ＸＸ县通村水泥路建设汇报材料.docx

县通村水泥路建设汇报材料特征码ptertjmpozjqtsyukwxl * 一、目前全县通村水泥路工程进展情况 今年省市下达我县通村水泥路建设计划137公里。该工程自4月份开工建设以来，县委、县政府高度重视，乡（镇）政府及村组村民热情高涨。经研究和征求乡（镇）及村组意见，报县政府批准，今年拟建53条162.25公里。通过各乡(镇)政府和县交通局及各项目村组的艰苦努力，截止目前，村民共投工投劳13095个，组织机械863台，施工28500个台班，完成土石方22万立方米，改造路基162公里，浆砌挡墙20xx0立方米，修建桥梁147延米，修建涵洞541道，自开工累计完成投资1098万元。现路基整形碾压162公里已基本完成；路面工程已完成20多公里，现在路面工程以平均每天不低于1.5公里的速度推进，从而确保137公里计划任务完成，力争完成160公里村道硬化目标。二、我们的具体做法（一）强化组织领导，明确职责分工。县政府成立了农村公路建设领导小组，由主管交通的副县长*任组长，县交通局长任副组长，政府各有关部门为成员单位，全力支持配合通村水泥路建设工程。同时，经县政府批准成立了石泉县通村公路建设指挥部，由交通局局长任指挥长，负责通村公路建设全面工作。指挥部下设办公室、技术组、质检组、财务组、监理组具体负责通村公路日常事务、技术指导、质量检验、资金管理和工程监理等工作，使村道建设有条不紊地推进。（二）分片包抓，落实责任，确保任务完成。由通村公路建设各副指挥长和技术负责人分片包抓十五个乡（镇）村道建设，主要从技术指导、质量监督、设计规划、检测试验等方面实施全方位服务。同时明确了各乡（镇）政府作为村道硬化工程建设主体，对工程进度、工程管理、工程结算全面负责，形成齐抓共管、职责明确、有奖有罚的管理体制。（三）制订优惠政策，加大资金投入力度，创造良好施工环境，全力推进村道硬化建设工作。县政府发布文件，制订了一系列优惠政策，采砂取石，接电搭火，征迁用地免除一切费用，用于通村道路的建筑安装税即征即返。同时，县政府担保贷款300万元，购买压路机、混凝土拌和设备，及用于基层水稳沙处理等，为各施工队解了燃眉之急，从而使路基整形碾压顺利进行，施工进度明显加快。（四）实行奖励评比机制，充分调动乡（镇）和施工队积极性。各乡（镇）政府保质保量按期完成硬化任务，奖给乡（镇）政府2000元/公里，各施工队按期完成该路段硬化任务，经省市核查核准一次奖励3000元/公里。对各乡（镇）水泥路硬化每10天进行一次工程进度评比，将评比结果分送县委、县政府等部门，同时送石泉电视台公布，对进度缓慢的提出严肃批评。县委、县政府把各乡（镇）政府能否完成今年村道建设计划作为考核乡（镇）领导的主要依据。（五）交通局与乡（镇）及施工队交流经验，解决施工中存在的实际问题。自开工建设以来，共召集乡（镇）负责人、各村义务监督员、施工队负责人会议八次，一方面为他们讲解技术要求、施工规范、质量管理措施等。一方面为他们解决困难：水泥路面铺打50%，按完工里程计算支付20%预付款；由交通局担保向水泥厂为施工队赊欠水泥；为施工队提供压路机、混凝土拌合设备等等。（六）层层把关，建立质量保证体系，确保工程质量。首先把住路基、基层验收关，路基检测不合格不得铺基层，基层检测不合格严禁路面施工，施工图设计未批复不得开工。其次，把住材料进场关，必须使用指定厂家水泥且附化验单，砂石料要分筛分别堆放，严禁泥沙、混合砂进场施工。第三，严格按程序规范施工，要求振动密实，线型顺畅，砂石水泥按试验报告配比，按时切割，及时养生，外形尺寸符合要求。第四，建立由县交通局质量监督，乡（镇）政府分管领导负责，施工队质量控制，村级质量监督员现场监督的质量保证体系。三、当前我县农村公路硬化工程建设中存在的问题及工作措施1、由于陕南山区自然条件恶劣，加之汉江喜河电站蓄水发电，导致喜河、长阳等乡（镇）沙石料运输费用成倍增长，工程成本猛增，施工队望而生畏，建议能否区别对待，增加补助资金标准。2、由于村道硬化工程费用高，利润低，各施工队资金有限，建议能否按进度增拨预付款。3、强化工程措施，加快工程进度，确保工程质量。一是针对目前工程进度不平衡的问题，全县新增22个工队，扩大作业面，大战八、九、十3个月，抢晴战雨，要求全县日进度不低于1.5公里的铺筑速度。二是坚持一手抓进度，一手抓督查，发现问题及时解决。三是进一步加强质量管理，完善内外业