教育管理 措施

精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 1 / 4 教育管理 措施 关于贯彻河南省义务教育阶段学校内部管理基本要求 50条的工作措施 一、队伍建设 一个单位管理层次的高低，事业发展的快慢，关键在人。为此，我们将始终坚持科学的发展观，做到以人为本，狠抓班子建设和教师队伍建设。 班子的管理主要抓三点： 一是抓学习。班子成员的文明素质、思想层次、执法水平决定着管理的水平。为此，学校领导班子以创建 “ 学习型教师 ” 为契机，自我加压，制定硬性目标，系统地学习政治思想理论，掌握现代教育技术，指导课题研究，参与听课评课，向着研究型、专家型人才努力。学 校规定，每位相关领导每学期听评课不得少于 20 节，学年末向全体教职工作学习体会以及述职报告。通过有效的充电学习，使领导班子成员不仅成为管理上的行家，更是业务上的专家，学校中层以上领导必须深入学习，提高理论水平、政策水平、文化水平、专业水平和工作水平。 二是抓作风。为了使民主集中制管理深入人心，我说过： “ 我作为一班之长，既不能当家长独断专行，更不能做老好人，敷衍塞责。处理好集体领导与分工负责的关系是我的职责，精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 2 / 4 让咱们一班人的能动性转化成整体的积极性和创造性是我的使命 !” 。我们将积极推行民主 “ 凝心 ” 、参与 “ 溶情 ” 、展示 “ 激励 ” 的 “ 科学 +感情 ” 管理方法。敞开民主之窗，用好校务公开栏，设立 “ 校长接待日 ” ，广泛吸纳群众意见，强化教职工 “ 我是实小主人翁 ” 意识；设立督导组，召开会议，发挥 “ 群言堂 ” 功效，解决教师实际困难，让每位教职工感受到学校这个大家庭的温暖。 三是抓廉政。公生明，廉生威。为加强廉政建设，我和班子成员向全体教职工庄严承诺：管好自己的口，不乱吃乱说；管好自己的手，不乱伸乱捞；管好自己的家人，不收礼参政。欢迎大家检举揭发，违犯者自请辞职或接受处治。希望大家明白：在实验小学，考虑如何搞好工作、干出成绩就行了；谁想跑跑送送捞到一点好处在这里根本行不通 !我们需要的是一支务实、敬业、廉政、高效的领导队伍，只有这样才能使我校的各项工作时时有新的发展，处处有新的气象，年年上新的层次 ! 在教师的管理方面： 一是抓师德师风建设。教师这项职业是 “ 良心活儿 ” ，讲的是责任和奉献。没有了这两点，师德师风就成了无根之木、无源之水。在当前市场经济形势下，我们要正确对待自己的清贫，忍受工作的繁琐劳累，拿出百倍的激情和活力，自觉自愿地立足三尺讲台、干出一番事业，是师德师风建设的重精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 3 / 4 点所在。学校将从三 个环节入手，虚功实做，常抓不懈。第一个环节就是提高认识。学校结合教师工作实际，学习贯彻公民道德建设实施纲要和教师职业道德规范，创造性地开展了 “ 做六爱标兵、塑师表形象 ” 活动，通过学习帮助教师解读教育事业的真谛，激发每位教职工珍惜自己的工作岗位，树立崇高的理想信念， “ 立足讲台小天地，书写人生大文章 ” ，淡泊名利，不懈追求，在工作中切实做到 “ 爱学校、爱工作、爱同事、爱学生、爱家长、爱自己 ” 。第二个环节就是树立典型。学校今后将长期开展的 ” 师德建设大家谈 ” 活动，将其成为宣传先进典型、弘扬好人好事的有效途径。每年 都要结合学校发展和教职工思想实际，确定不同的主题，各年级组、处室围绕主题谈认识、说体会、讲感想。今后乃至很长时间将确定 “ 身边的是与非 ” 、 “ 青年教师谈进步 ” 、 “ 榜样就在我身边 ” 、 “ 做学生的知心老师 ” 、 “ 如何与家长交往 ” 、 “ 谈如何与同事合作 ” 等等主题的演讲会，将那些为了学生的进步、学校的发展不顾身体劳累、不惜牺牲节假日、不讲条件报酬的先进个人典型事迹报道出来、演讲出来，人人身边找榜样，个个追求高目标，逐步形成你追我赶、比学赶超的创业氛围。二是抓业务素质提高。首先，加强读书学习。为了创建学习型教师，为了营造书香校 园，更为了丰厚每一位教师的文化底蕴和