试论事业单位财务管理工作的创新及发展.docx

试论事业单位财务管理工作的创新及发展 摘要随着市场经济的不断发展，我国的事业单位也在随着市场经济的变化不断进行改变。市场经济的内容与事业单位的关系按照一定的发展趋势在逐步迈进。在现有的社会模式下，事业单位的内部管理和内部制度也在不断地改革与完善，其中，财务管理的内容更是十分关键的一项组成部分，在事业单位的发展中，只有将财务管理的内容进行进一步的提升，才能进一步加强事业单位财务管理的整体效果，以保证事业单位今后有更大规模的发展。文章以事业单位财务管理工作的创新及发展进行分析和讨论。 关键词事业单位；?务管理；工作；创新；发展 DOI1013939/jcnkizgsc201721214 在我国的行政体系运行中，事业单位占有十分关键的位置，在提升社会服务，加强社会建设以及促进社会经济状况等方面，事业单位都发挥着不可替代的作用。鉴于这样的情况，重视事业单位的财务管理内容是现阶段最为关键的一项问题，在事业单位发展过程中只要发现财务管理出现不足，就应该针对该问题进行进一步的处理，创新财务管理的内容，提升事业单位财务管理的综合水平，以此来促进事业单位有更突出的发展。 1事业单位财务管理中存在的问题 11事业单位内部制度不够完善 事业单位在社会发展和社会公共服务中有着不可替代的作用，为了发挥出事业单位的优势，综合提升事业单位的财务管理制度，就应该完善事业单位内部的体系。从现阶段事业单位的管理工作来说，部分事业单位的内部制度存在不完善的现象，在工作推进的过程中十分容易出现缺乏规范性的情况。 从事业单位的财务管理制度来说，首先，单位会计岗位人员与岗位的分配有十分明显的不合理状态，财务人员与相关工作都有相互交叉的情况产生，甚至还会出现一人兼任多项职务的状况。其次，由于事业单位内部体制不够完善，这样的问题造成单位对于会计工作的监督力度存在十分明显的缺陷，在单位项目推进阶段，并没有对事前、事中以及事后做比较周全的规划。最后，个别事业单位在内部组织结构的设置中，缺乏内部审计的机构，这样的机构缺乏就会导致单位并不能将内部审计的优势作用进行展现，将财务风险状况有了进一步的提升。 12对固定资产的管理有待加强 事业单位内部财务管理中，固定资产是一项十分重要的因素，同时，该内容也是事业单位十分关键的一项资产。从当前的事业单位管理模式中不难看出，事业单位对于固定资产的管理上还存在很大程度的漏洞。比如，就事业单位的固定资产管理部门而言，存在相互脱节的情况，除此以外，还有部分事业单位财务管理对于单位的固定资产管理不够重视，相关的账目也没有明确的建立，只是对事业单位平常的收支进行了统计。 从财务管理的角度来分析固定资产的管理内容，现阶段存在着很大程度的缺失，事业单位的财务人员对于其固定资产的状况并不了解，这样的情况十分容易造成账实不符，最终会造成事业单位的利益受到损失。此外，由于固定资产的管理不够细致，这样的情况会导致资产有闲置的状态，在一定程度上会阻碍财务管理真正的应用。 13财务管理基础工作不规范，管理不严谨 财务管理基础工作的不规范是我国现阶段事业单位管理内容中比较普遍的一项问题，这项问题的产生原因就是由于事业单位的管理人员对于财务管理的内容没有比较正确的认识，这样认识程度直接影响着事业单位的财务管理今后的发展，给财务管理的制度实施有了不可规避的状况。 2创新事业单位内部财务管理的手段与方法 想要对事业单位内部财务管理内容进行进一步的完善与提升，就应该从现阶段的问题出发，对相关问题进行进一步的改善，用创新的思维理念对事业单位的内部财务管理内容进行全面的更新与体系的建设。 21完善事业单位内部管理制度，强化审计 在现有的事业单位管理体制中，应该按照事业单位现阶段的工作内容进行单位财务内部审计和控制制度的制定，对于这些内容进行监督分离，以相互监督的模式规范整个单位的内部财务管理工作，科学有效地使用单位的各项资金，将单位的预算进行全面性的统筹规划，提升财务人员的财务管理效益，加强审计部门的监督力度，将出现的问题从根本进行入手。事业单位的管理人员应该对财务管理的任务进行重点性的审核，从根本内容中进行逐步规划，意识到财务管理在企业发展中的重要性，加强对事业单位的成本管理体系，对风险预算机制的确定进行进一步的衡量，适应社会的发展态势，开源节流，将事业单位的整体防控内容进行宏观调整，严格按照规章制度要求财务的管理人员，将责任落实到人，保证持证上岗。 22强化预算管理内容，加强财政工作的透明度 对事业单位进行财务的管理还应该从预算的角度进行渗透，将整个工作的透明度进行全面性的加强，适当增加预算的编制时间，按照事业单位的具体要求进行发展方向的制定，在制定阶段，从各个方面进行考量，充分听取多方面的意见，并进行综合性的思考，最终衡量出一个比较协调的管理方式，严格制定部门的预算内容，各项资金按照事业单位的编制进行支出，严格对相关资金的流动进行掌控。 除此以外，还应该提高事业单位财务管理的创新性，事业单位的领导人员应该对财务管理的内容进行积极引导，并监督其财务的支出情况，完善对于资金的管理制度，优化对于资金的配置，以这样的多方融合来保证最终的效益状况。 23提高财务管理人员的素质，完善会计核算制度 对于事业单位会计人员上岗的制度来说，应该将素质的问题放在首要位置，严格要求会计管理人员持证上岗，并按照定期培训的方式对会计人员进行知识结构的完善，提升财务管理人员的经济效益观念，将国家近期的相关法律法规进行进一步的学习，从培训中提高财务人员自身的专业素养，以灵活应用的出发点使用单位的各项财务软件，达到工作效率的提升，以保证能够有效地应用于现实的管理工作中，建立健全绩效考核制度，提升财务人员的积极性，不断改进全新的工作方法以及工作内容，规范财务核算的工作，对单位的管理弱项进行加强管控，细化责任，定期对事业单位的资产以及账目进行核实，健全内部财务约束机制，实行分级授权的制度。 3事业单位财务管理工作的发展 就事业单位现阶段的发展趋势来说，财务管理的内容细化能够整体性地推动事业单位今后的管理内容，财务管理的效率和作用对于事业单位今后的整体规划占有决定性的作用。从现在的管理内容入手，事业单位财务管理存在很多不足之处，想要将这些问题进行进一步的改进，就应该从创新的概念入手，将创新的理念融合到事业单位财务管理的内容中，健全内部管理的体制，提升事业单位对于财务管理的监督力度。不断完善各项资金的流动状况，提升相关财务人员的知识内容，从而更好地为今后的事业单位发展进行必要性推动。 4结论 随着社会经济的不断发展，我国的事业单位改革内容也在不断进行细化，财务管理的工作重要性逐渐被大家所认可，为了保证事业单位能够适应现阶段的社会发展趋势，事业单位的财务管理必须具备规范化、科学化以及法制化的内容，并从这三方面入手，努力创新，积极探索财务管理的全新模式，进一步为我国事业单位的发展提供必要的保障。 参考文献： 幸瑶函论事业单位财务管理工作内控制度建设及风险有效防范J.经贸实践，2016（15）：223 吴薪试论强化会计基础工作提高事业单位财务管理水平J.知