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文档简介

实证论文数据分析方法详解 (周健敏整理) 以下面 研究 模型 为例 来说明 实证论文数据分析方法 名称 变量类型 在 件中的简称 (自己 设 定 的 代号) 变革型领导 自变量 1 易型领导 自变量 2 避型领导 自变量 3 同和内部化 调节变量 导成员交换 中介变量 作绩效 因变量 调节变量: 如果 自 变量与 因 变量的关系是变量 M 的函数 , 称 变量 M 为调节变量。 也 就是 , 领导风格(自变量) 与 工作绩效(因变量) 的关系受到 组 织 认同 (调节变量) 的影响 ,或组织认同( 调节变量 ) 在 领导风格(自变量) 对 工作绩效(因变量)影响关系中 起到调节作用 。具体来说,对于组织认同高的员工,变革型领导对工作绩效的影响力,要高于组织认同低的员工。 中介变量: 如果 自变量 通过影响变量 N 来 实现对因变量的 影响 , 则称 N 为中介变量。 也就是, 领导风格(自变量)对工作绩效(因变量)影响作用是通过领导成员交换 ( 中介 变量)的中介而产生的。 研究思路 及 三个主要部分组成 : ( 1) 领导风格对于员工工作绩效的主效应( 究。 ( 2) 组织认同对于不同领导风格与员工工作绩效之间 关系 的调节效应( 究。 ( 3) 领导成员交换对于不同领导风格与员工工作绩效之间 关系 的中介效应( 究。 变革型领导 交易型领导 回避型领导 工作绩效 领导成员交换 组织认同 目 录 1.调查问卷表中数据预先处理 3 除无效问卷 3 新定义控制变量 3 2. 把 件中的方法 4 3. 确认所有的变量中有无“反向计分”项 4 “反向计分” 题 5 “反向计分” 题 5 4. 效度 分析 6 5. 信度分析 8 6. 描述统计 9 7. 各变量相关系数 12 均值 12 关性 12 8. 回归分析 13 用各均值来分别求 13 变量 Z 值与调节变量 Z 值的乘积 13 行回归运算 14 节作用分析 14 介作用分析 18 节作用 作 图 22 1. 调查问卷 表中 数据 预先处理 除无效问卷 调查问卷表 中有内容对立的题项,主要是测试答题人是否认真阅读和填写本 调查问卷表 而设置的 ,例如: 我在决策过程当中 经常 发表 了 自己的意见 。 在决策中我没有发表意见的机会 。 可供的回答选项如下: 完全不符合 比较不符合 有点符合 比较符合 完全符合 如果答题者 , 做 选 , 则这份调查问卷为 无效 。 该调查问卷 所有数据应事先删除,即: 这份调查问卷 不能用做数据分析。 有效 的回答为 : 如果 , 做 ; 或者, 如果 ,那么 。 等等(依此类推,在此不 全部 列出) 新定义控制变量 输入在 的 调查问卷表 数据项,例如 :最高学历、性别、年龄,当前工作时间 ,等等 ,诸如此类的 描述统计的 项目, 被统称为“控制变量” 数据导入 事先 对 “ 最高学历 ” 、“ 性别 ” 、“年龄” 、“当前工作时间” 等 控制变量 进行了归类和 重新 定义, 例如 : 性别的重新定义: 男性 表示为 1 女性 表示为 2 年龄的 重新定义 : 25岁以下 表示为 1 25 30 岁 表示为 2 30 35 岁 表示为 3 35 40 岁 表示为 4 40岁以上 表示为 5 当前 工作时间的 重新定义 : 1年以下 表示为 1 1 3年 表示为 2 3 5年 表示为 3 5 8年 表示为 4 8年以上 表示为 5 等等 (依此类推, 对 其他控制变量进行适当的定义 ) 2. 把 据导入到 件中的方法 操作方法 : 打开 序,点击在左上角的 对话框中 的 “文件类型”项中选择“ 式” 选择你要导入的 据文件 点击“打开” 在对话框中的“ 定义提取 中数据的范围“最左上角 : 最右下角” ,例如“ 数据自动导入到 格中, 在 面中 确认一下数据是否 少读 或 多读不需要的信息 。 ( 注意:在对话框选项“ of 打勾或不打勾,对定义 中数据的范围有影响,所以要确认一下数据是否 少读 或 多读不需要的信息 ) 从“ 面转到“ 面 , 根据最左边的“ 应“ 调查问卷 ”中的问题项,在“ 中标明 自变量 1、自变 量 2、自变量 3、 调节变量 、中介变量、 因 变量。 在“ 中标注什么代号? 据个人的喜欢和方便 识别、 记忆 可 自己定义, 本文 的标注是 : 自变量 1 变量 2 变量 3 节变量 介变量 变量 2: 怎样知道哪几行是自变量 1、 哪 几行是自变量 2、哪 几行是 因 变量? 导师会事先告诉你,在 调查 问卷 表中哪些问题项是 属于 自变量 1、 哪些问题项是 属于自变量 2、哪些 问题项是 属于 因 变量。 对 照 调查问卷 表中各问题项的排列顺序 找 到 ”并作上述标注。 注意: 数据较多, 不要看错行,这样会导致运算了其他不相关的数据而造成错误 ! 3. 确认 所有 的 变量中 有无“反向计分”项 在做效度分析之前,先要看清楚 调查问卷 表中 被选中作为变量的 问卷题目有没有要 “反向计分”的?每个变量所对应的问卷题目内容再仔细地一题一题 确认 一遍 。所谓“反向计分”题是指 在同一变量中 与其他题目逻辑相反 的题 。 例如: 我清楚我的上司对我的满意程度如何。 我的上司对我的问题和需求了如指掌 。 我的上司 没有 意识到我的潜力 。 假如这 3 道题都 属于同一变量, 第 其它 题 的逻辑相反, 第 就是“反向计分题” 。 在做数据分析时,该题的计分 应 与其它题 相反 ,因此事先要对该题 的 计分进行转换,转换方法如下 明 果 没 有反向计分题,那么 就 跳 过 步骤, 直接进行信度分析、效度分析等 果 有 反向计分题 ,那么执行以下步骤,经过计分转换后 , 该题才 能和其 它 题一同进行之后的 各项 数据分析 操作 方法 : 在左边的框中找到“反向计分”的项 并 点击放入 到 “ 框内 在右边 中输入新的名字,比如: 表:自变量 2 的反向计分项) 点击“ 进入另一个对话框,如果你的调查问卷表中该题是 15 计分范围,那么按以下方法输入 : 在 中键入 1 后,在 中键入 5, 点击 钮; 在 中键入 2 后,在 中键入 4, 点击 钮; 在 中键入 4 后,在 中键入 2, 点击 钮; 在 中键入 5 后,在 中键入 1, 点击 钮; 最后,按 钮,完成计分转换 的 设定,再按 完成。生成新的 1 行,即:自变量 2 反向计分项(代号: 出现在“ 面所有数据行的最下面1 行。 不要遗忘的注意点: 在 此后的运算(效度分析,信度分析,求均值),凡是涉及到要使用 该项 时,均用 新 生成的 自变量 2反向计分项 (代号: 替原有项进行运算。 4. 效度分析 操作方法 : 在左边的框中把所有自变量 1的项(标注为: 都放到 中去,点击 成自变量 1 的效度分析。 重复以上操作,自变量 2、自变量 3、调节变量、中介变量、 因 变量都要分别做效度分析。 结果如下: ( 只 要 必要的数据即可,不用把生成的所有结果都 来) 判断标准: 看下表 值,如果全部都在 上就有效, 上载荷就好 ; 如果出现载荷小于 变量题项,那么就筛除该题项。 筛除方法 : 记住该变量的题项在下表 a)的位置顺序,并在件的“ 面中找到相对应的数据行,在“ 中删除先前标注的变量代号,总 而言 之,就是今后 在 做任何运算 时 都不要用到 该项。 结果如下:“ (自变量 1) 变革型领导 a) 732 763 740 790 786 803 777 711 778 788 789 770 768 770 816 784 762 760 a 1 (自变量 2) 交易型领导 a) 809 803 792 810 a 1 (自变量 3) 回避型领导 a) 839 897 713 884 796 819 821 514 等等(此处省略,不一一列出各表格) 根据 以上 这些结果作出下 面 这样的表格放在论文中即可 (在论文中表格要居中放置 ) 如 下 : 变革型领导 的因子载荷矩阵 变革型领导 革型领导 革型领导 革型领导 革型领导 革型领导 革型领导 革型领导 革型领导 革型领导 革型领导 革型领导 革型领导 革型领导 革型领导 革型领导 革型领导 革型领导 等等 (依此类推, 作出 各变量表格放在论文中) 5. 信度分析 操作方法 : 在左边的框中把所有自变量 1 的项(标注为: 都放到 中去,点击 成自变量 1 的 信度分析。 重复以上操作,自变量 2、自变量 3、调节变量、中介变量、 因 变量都要分别做 信度 分析。 结果如下: (只要 必要的数据即可,不用把生成的所有结果都 来) 判断标准: 看下表 s 值,如果全部都 在 度以上就可以接受 ; 如果 信度 小于 么就要检查是否存在反向计分的题项,或者有些题项信度太低影响总的信度水平,排除这个题项后再算信度看看是否改善。 如果发现这类情况,那么 今后 在 做任何运算 时 都不要用到该 题 项。 自变量 1)变革型领导 s 960 18 自变量 2)交易型领导 s 816 4 自变量 3)回避型领导 s 870 8 调节变量)认同和内部化 s 864 3 ( 中介变量 ) 领导成员交换 s 902 6 因变量)工作绩效 s 873 4 根据 以上这些 结果作出下 面 这样的表格放在论文中即可 (在论文中表格要居中放置 ) 如 下 : 分量表信度分析汇总表 变量类别 分量表 s 自变量 变革型领导 易型领导 避型领导 节变量 组织认同 介变量 领导成员交换 变量 员工工作绩效 . 描述统计 描述统计的对象: 本文 的 调查问卷 表中: 最高学历、性别、年龄,当前工作时间 , 等等 为描述统计的对象 (一般统计员工的数据,有必要时才统计领导数据) 。 这些对象被统称为“控制变量” (事先要在数据导入 ,在中先进行 归类和重新 定义 ,具体参见第 3 页 节 内容 ) 操作方法 : 在左边的框中把所有 控制变 量(如:最高学历、性别、年龄,当前工作时间 、等等) 全都放到 中去, 点击 成 描述统计 。 在左边的框中”怎样知道哪个是最高学历、哪个是性别,哪个是年龄等等的 代号 ? 对照 调查问卷 表中各问题项的排列顺序 找到 标 ”。 结果如下: (只要 必要的数据即可,不用把生成的所有结果都 来) 年龄 24 45 57 55 34 15 25岁以下 表示为 1 25 30 岁 表示为 2 30 35 岁 表示为 3 35 40 岁 表示为 4 40岁以上 表示为 5 当前工作时间 26 46 48 46 49 15 1年以下 表示为 1 1 3年 表示为 2 3 5年 表示为 3 5 8年 表示为 4 8年以上 表示为 5 等等(此处省略,不一一列出 各表格 ) 然后根据这些结果作出下 面 这样的表格放在论文中即可 (在论文中表格要居中放置 ) 如 下 : 注意:下表只是为了说明表格的制作式样和方法,所以复制了与本文有些不相关的内容和数据。 被试的组织特征 被试的员工特征 项目 类别 人数(个) 百分比 (%) 有效百分比 (%) 累计百分比 (%) 最高学历 初中 45 中中专 48 专 47 科 57 士 18 15 性别 男 123 92 15 年龄 25岁以下 24 530岁 45 035岁 57 540岁 55 0岁以上 34 15 当前工作时间 1年以下 26 3年 46 5年 48 8年 46 年以上 49 15 人数百分比 有效率( % ) ( % )性质 外商独资 94 47% 100中外合资 53 27%国家企业 30 15%民营企业 16 8%其他 7 4%类型 生产制造 120 60% 100商务贸易 36 18%房地产 24 12%金融 10 5%服务业 6 3%其他 4 2%规模 100 人以下 10 5% 100100- 500 人 43 22%500- 1000 人 67 34%1000 人以上 80 40%项目 类别人数(个)关系数 下变量 分别求均值 自变量 1 生成新的 1 行 变量 2 生成新的 1 行 变量 3 生成新的 1 行 节变量 生成新的 1 行 TJ 介变量 生成新的 1 行 ZJ 变量 生成新的 1 行 YB 作方法 : 中键入名称(自己 定),我这里是键入了 在 中选 ,在下 方的 表中选定 双击,此时在 中出现了 “ ,?)” 放入 所有 属于 自 变量 1( 的各项到 )各项之间用逗号分开 点击 生成新的 1 行 , 即:自变量 1 均值 (代号: ,出现在 “ 面所有数据 行 的最下面 1 行 。 重复以上操作,分别生成各自新的 1 行即 :自变量 2 均值(代号: 自变量 3(代号: 、因变量均值(代号: YB 相关性 操作方法 : 把自变量 1 的 均值 ( 自变量 2 的 均值 ( 自变量 3 的 均值 ( 调节变量的 均值 ( TJ 中介变量 的 均值 ( ZJ 因变量的 均值 ( YB 放入“ 中 点击 果如下: *) *) *) *) *) (2 000 000 215 215 215 215 215 215 891(*) 1 *) *) *) *) (2 000 000 N 215 215 215 215 215 215 *) *) 1 *) *) *) (2000 000 215 215 215 215 215 215 758(*) *) *) 1 *) *) (2000 000 N 215 215 215 215 215 215 897(*) *) *) *) 1 *) (2000 000 215 215 215 215 215 215 865(*) *) *) *) *) 1 (2000 000 N 215 215 215 215 215 215 * is at 2 表中变量的含义为: 革型领导 易型领导 避型领导 节变量 认同和内部化 介变量 领导成员交换 变量 工作绩效 将上面的 结果作出 下面 这样的表格放在论文中即可 (在论文页面中表格要居中放置 ) 如 下 : 各变量之间的相关矩阵 变革型 交易型 回避型 组织认同 领导成员交换 工作绩效 变革型 1 交易型 *) 1 回避型 *) *) 1 组织认同 *) *) *) 1 领导成员交换 *) *) *) *) 1 员工 工作绩效 *) *) *) *) *) 1 * is at 2 用 各均值 来分别求 Z 值 自变量 1 的均值 生成新的 1 行 Z 变量 2 的均值 生成新的 1 行 Z 变量 3 的均值 生成新的 1 行 Z 节变量 的均值 TJ 生成新的 1 行 Z TJ 介变量 的均值 ZJ 生成新的 1 行 Z ZJ 变量 的均值 YB 生成新的 1 行 Z YB 作方法 : 把上述 6 个变量 的均值放到 中去,并 在左下角的“ as 选项打勾 后,按 生成新的 1 行,即: Z 值运算后的各变量,出现在 “ 面所有数据 行 的最下面 几 行 。 变量 Z 值 与调节变量 Z 值 的乘积 自变量 1 的 Z 值调节变量 的 Z 值 生成新的 1 行 变量 2 的 Z 值调节变量 的 Z 值 生成新的 1 行 变 量 3 的 Z 值调节变量 的 Z 值 生成新的 1 行 作方法 : 中键入名称(自己定),我这里是键入了 在左边的框中选定 自变量 1 的 Z 值 放入 中并键入乘号 * 之后,再放入 调节变量 的 Z 值 点击 生成新的 1 行,即: 自变量 1 的 Z 值调节变量 的 Z 值 (代号:出现在 “ 面所有数据 行 的最下面 1 行 。 重复以上步骤,分别算 出: 自变量 2 的 Z 值调节变量 的 Z 值 自变量 3 的 Z 值调节变量 的 Z 值 行回归 运算 节作用分析 : 操作方法 : 在 已 再在 第一步 、依次放入各 控制变量 ( 不用 做均值和 如: 最高 学历、性别 、 年龄 等 ,按“ 键继续下一步。 第二步 、依次放入已 变量 1、自变量 2、自变量 3,按“ 键继续 下一步。 第三步 、 放 入已 节变量 ,按“ 键继续下一步。 第四步、 把 按以上 作生成的 3对 自变量 值的乘积 ,依次放入 完成以上四步骤后,点击对话框的左下角的 入一个新的对话框,在“ R 上打勾选中。 最后按“ ,运算完成。 得到如下 e)表,表中用 红色和阴影表示的数据 ,是整理后要 用在论文中的 。 R of F a) 017 045 208 b) 759 725 205 c) 768 009 204 d) 788 022 201 a ( b ( c ( d ( 于判断 R 几颗星, 但是该 数据不用出现在论文中 e) 1 142(a) 08 14 2 000(b) 05 14 3 0 000(c) 04 14 4 3 000(d) 01 14 a ( b ( c ( d ( e 在得到的 如下所示 a) 表 的 结果中提取 据,并根据 在论文的表格中不需要出现 。 打星的判别标准如下: * * * 备注: 只要满足 以上 区间要求,不管 正是负,都要 相应数据旁 标 上相应的 星 数。 a) 用于判断 F 为几颗星,但是该 数据不用出现在论文中 1 ( 193 785 767 196 419 229 * 198 ( 193 642 195 656 054 197 443 083 * * 080 3 ( 193 838 195 505 048 197 435 089 * * 098 * ( 193 610 083 489 051 197 394 206 * * 191 064 * 429 054 * * a 将 以上 这些结果整理成 下面 的表格放在论文中即可 (在论文页面中表格要居中放置 ) 。 具体 如下: 表 导风格 对员工 工作绩效 的影响 员工工作绩效 2 3 4 最高学历 别 龄 事当前工作时间 054 051 当前公司工作时间 044 当前上司共事时间 2 F 变革型领导 * * * * * * 交易型领导 回避型领导 2 2 * * F * * 组织认同 * 2 * F * * 变革型领导组织认同 交易型领导组织认同 避型领导组织认同 * 2 * * F * * 注:所列数据为标准系数; * p * p 介 作用分析 : 操作方法 : 在 已 再在 (提示:先前做 入的内容依旧存在,因此 点击在 方的 不 需要的内容进行除去处

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