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电业工会申报“工会财务工作十佳单位”自荐材料电业工会申报“工会财务工作十佳单位”自荐材料夯实基础服务大局开拓创新扎扎实实做好工会财务工作*电业工会下设16个基层工会和一个经济实体,有会员2774人。为了充分发挥工会组织的各项职能,推进企业两个文明建设。多年来,*电业工会紧紧围绕工会的整体工作,按照“三个代表”重要思想的要求,把工会财务工作当作强化工会物质基础的一项重点工程,把发挥和调动职工的积极性和创造性,促进企业改革、发展和稳定,作为工会财务工作的着眼点,坚持工会财务工作为工会重点工作服务、为基层工会组织服务、为职工群众服务的方针,在收好、管好、用好工会经费中严格执行工会财务制度,不断提高工会财务工作的质量和管理水平,在强化工会经费收缴、深化财务改革、加强财务管理等方面作了卓有成效的工作,为*电业工运事业的蓬勃发展提供了强有力的财力支持和物质保证。一、统一认识,严格考核,抓住电力行业快速发展和职工收入水平提高的良好机遇,实现工会经费收入的稳步增长领导重视是加强财务管理,管好工会经费的关键。电业工会自成立以来,局领导班子对工会经费的收缴工作一直非常重视和支持,为工会经费收缴工作提供了有力的后盾。电业工会也在建立激励机制和约束机制上下功夫,一是每年都将工会经费收缴工作纳入年度方针目标考核之中,对不能按时上解经费的单位,在年终评先中实行一票否决,对基层的促动很大,收到了满意的效果。二是主动与局人事和财务部门加强工作联系,按照每月劳资和财务报表中的工资总额对工会经费进行核定,并以此为依据对基层单位进行核收,提高了经费收缴的准确性。三是利用签订集体合同的机会,通过平等协商,把拨交工会经费写入合同条款。通过上述措施,几年来我们对基层工会经费的收缴率达到了100%,每年都能按照内蒙古电力工会和盟工会下达的经费指标,及时足额完成工会经费的收缴和上解任务。特别是近两年来,我们还抓住电力行业快速发展和职工收入水平提高的良好机遇,积极主动的争取局行政的理解与支持,努力壮大工会的物质基础,实现了工会经费与全局职工工资总额的同步增长。在工会财务工作强有力的支持下,电业工会连年被内电工会评为基层工会主席责任状一等奖,被盟工会评为方针目标考核先进单位。2003年在保持“全国模范职工之家”的基础上,我们又被华北电力工委授予“华北电力系统先进工会”称号。二、完善制度,健全机制,严格工会财经纪律,进一步加强工会财务管理工作工会经费是工会组织生存和发展的基础,是工会履行各项职能的物质保证,所以财务管理到不到位将会直接影响到工会整体工作的正常运转。近些年来,电业工会的财务管理已经基本上步入了制度化轨道,但是随着工会工作的不断拓展和工作思路的调整,特别是随着“送温暖”和对劳模先进职工疗养力度的逐年加大,使我们的经费支出结构发生了一些变化。根据这种情况,为了使工会经费在使用上作到不违规、不滥用,防止随意性,把有限的资金用在刀刃上。我们在工会经费的使用、管理的过程中始终坚持“三项制度”和“四项原则”。“三项制度”即坚持工会经费预算管理制度,坚持一枝笔审批制度,坚持经费审查委员会审查制度;“四项原则”即有利于加强维护职能的原则,有利于提高工会工作整体水平的原则,有利于保证重点工作的原则。“三项制度”和“四项原则”的坚持,使工会经费使用做到了局党政放心,职工群众满意,也为电业工会各项工作的开展打下了坚实的经济基础。同时,我们还从强化管理入手,先后制定(修订)了巴彦淖尔电业工会财务管理办法、巴彦淖尔电业局职工劳动保险医药费管理办法、巴彦淖尔电业局特困职工基金管理办法、巴彦淖尔电业局职工福利基金使用和管理办法、巴彦淖尔电业局职工生活困难补助办法、巴彦淖尔电业局各类奖金发放和管理办法、巴彦淖尔电业局社会主义劳动竞赛评比表彰办法等规章制度。各基层工会也都按要求建立了相应的“工会财务管理帐簿”和“工会财产、物品登记帐簿”,形成了上下统一的财务监管机制。此外,我们还定期和不定期的对基层单位工会经费收缴、上解和使用情况进行重点检查,加强了全局工会经费的审计和资产的管理,保证了工会工作的健康发展。三、把握重点,围绕中心,将为职工排忧解难、增强工会组织凝聚力作为工会财务工作的落脚点近两年来,电业工会在坚持重点投入、合理使用工会经费的同时,有针对性地调整了工作思路。一是把帮助患有大重病的特殊群体,作为工会经费使用的重点,努力为他们排忧解难。尽管这几年电力系统的经济效益较好,但是一些职工因患大重病,治疗费用很高,导致生活非常困难。针对这种情况,2002年,为了进一步解决这部分职工的特殊困难,电业工会积极倡导工人阶级团结互助精神,采取职工集一点,工会经费出一点,企业行政拨一点的办法,建立扶困基金,对患大重病的职工给予必要的帮助。两年来我们共筹措基金24.3万元,重点资助特困(困难)职工22户,资助了5名困难职工子女上大学,共动用基金8.1万余元,有效的缓减了困难(特困)职工的经济压力,拓宽了送温暖的深度。二是提高劳模(先进)职工的待遇,在增加奖金的的同时,从2001年开始,我们先后开辟区内疗养线路4条,区外疗养线路3条,共组织劳模、先进和业务骨干和职工家属200多人次赴海南、八达岭、五台山、大连及新、马、泰等地(国)疗养旅游,让广大职工及其家属在为电力企业做贡献的同时,充分享受到巴盟电力改革和发展的成果。三是坚持面向职工、服务职工,让绝大多数职工受益的原则,为了满足职工参与全民健身活动的需求,丰富职工的业余文化生活,我们陆续在临河、前旗、磴口等地兴建了3个以网球和门球为主的职工文化活动中心。去年,我们又积极争取到企业行政的支持,在巴盟(临河)电力职工文体活动中心的基础上,建起了全盟第一家室内网球馆。近两年来,我们还通过拨助基层工会活动经费的形式,让基层工会承办一些全系统的文体比赛活动,如网球赛、乒乓球赛等,既调动了基层的积极性,也扩大了职工的参与面和受益面。四是坚持服务大局,围绕企业的经营和生产实际,把工会经费的使用定位于激励职工为企业发展创新、创效和提高自身素质方面,实行素质维权的工作方略,坚持深入开展各种劳动竞赛、岗位练兵和合理化建议月活动,并建立了相应的评审、奖励机制,有效的激发了职工奉献企业、提高自身综合素质的热情和主动性,为全局实现创建“国电一流供电企业”和“全国五一劳动奖状”奋斗目标提供了重要的保证。这些活生生的事实,使职工群众真真切切地感受到了工会组织“家”一般的温暖,也
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