土方开挖专项施工方案(1).doc

吴江华衍水务仓库、水表检定站项目土建工程 桃源建筑工程有限公司土方开挖专项施工方案一、编制根据1、按现行的施工安全规范。2、公司有关土方开挖施工的作业指导书和技术交底。3、现场施工条件。二、资料收集土方开挖之前需收集的资料主要有：地质勘探报告、地下管线资料，根据上述资料查明工程地质水文、地下管线、等实际情况，编制确定开挖路线、开挖方法等并编制详细的土方施工方案及基坑防护方案。三、工程概况1、本工程总建筑面积为4920m2，其中综合楼（水表间）建筑面积为2994.00m2，建筑高度为19.00m，仓库一建筑面积为1485.00m2，建筑高度为10.60m，仓库二建筑面积为441.00m2，建筑高度为8.10m，0.000相当于黄海高程3.500m，室内外高差为0.300m，建筑结构等级为二级，合理使用年限为50年，耐火等级为二级,抗震设防烈度为6度。2、本工程基础设计概况 本工程仓库二采取墙下条形基础及仓库一、水表检定站为柱下独立承台基础加地梁连接，仓库二为30cm砂垫层换填，压实度95%。仓库一单桩标准承载力特征值fak=640KN。水表检定站单桩承载力特征值fak=1100KN。3、场地特点：本工程占地面积大，为景观地带，有人造土坡。西面靠河流4、地理位置及环境条件：本项目位于吴江云龙西路南侧，老宛平路口西侧。四、自然地理及场地工程地质条件1、地理位置、地形地貌吴江云龙西路南侧，老宛平路口西侧。2、水文气象特征吴江气候属中亚热带湿润季风气候，终年温暖湿润，四季分明。年平均气温15.216.5。极端最高气温37.3，极端最低气温为-5.9。，全年无霜期338.5天；年平均降雨量949.1mm，年相对湿度82；年平均风速1.1米/秒，主导风向向北北东；年平均日照1238.6小时，日照百分率28；年平均气压956.1毫帕。气候总体特征为高湿、多雨。场地内无沟渠通过，地下水位主要为雨水和地下径流补给地下径流排泄，水位随季节变化明显。3、地基土组成 场地地层主要为表面为人工回填土、第二层为淤泥质粉质粘土，第三层为粘土，第四层为粉质粘土，第五层为粪土，第六层为粉质粘土，第七层为粘土，第八层为粉质粘土。4、地基土土性特征表面土层为人工回填土：黄色，稍湿，松散，主要由石灰、煤屑、砼、卵石、粉土、建筑垃圾等组成，该层分布于部分场地，厚度0.32.3m。五、水文地质条件地下水类型及动态变化规律该场地内地下水主要为赋存于卵石层中的孔隙潜水，受大气降水补给为主。勘察期间为45月份，为丰水期，稳定水位一般为地表以下4.55.0m,绝对标高为698.91699.91m,该水位随季节及降雨量而变化，一般年变化幅度为1.01，2m,遇特大洪水年，水位变幅超过5m,最高地下水位标高为704.5m左右。六、土方开挖土方开挖前，应摸清地下管线等障碍物，并应根据施工方案的要求，将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。建筑物的位置和场地的定位控制线、标准水平桩及基槽的灰线尺寸，必须经过检验合格，并办完预检手续。采用机械开挖，人工配合的方法进行。现场选用反铲挖掘机2台，运土距离按根据建设单位指定的地点计算，配置自卸汽车10台，可以满足施工要求。土方开挖时必须密切配合测量放线，严格控制标高、几何尺寸，严防超挖、少挖现象，机械开挖时不能到位的坑壁、坑底、基坑边及地梁壁、土层由人工修整。夜间施工时，应合理安排工序，防止错挖或超挖。施工场地应根据需要安装照明设施，在危险地段应设置明显标志。基础开挖到设计深度，经核定符合设计要求后，再用人工清底，不得扰动基地。基础清底完毕后，及时组织建设单位、设计院、质监站、监理等部门验收，合格后立即进行砼垫层施工。开挖出来的土方应作及时清理。先做好土方平衡计算，征求建设单位意见，需回填部分尽量不外运，等按要求回填后，才把多余的土方运到建设单位指定的弃土点，以节约投资。多余的土方应一次运至弃土处，避免二次搬运。土方工程不宜在雨天进行。七、基础土方开挖形式及施工布暑1、根据施工总平面图、施工场地、地质情况、基础埋置深度、开挖深度，本工程的基础土方开挖采用局部大开挖，根据施工施工部平面图拟建房屋较分散，开挖顺序水表检定站、仓库一、仓库二的开挖顺序开挖。2、土方开挖前先进行场地方格网测设及根据业主方提供的+0.000,计算出土方外运,根据开挖平面图的外运车道外运，倒土地点为业方提定地点。八、施工条件1、施工场地较为平整，以北侧为施工总出入口。2、本工程为封闭施工，施工过程中对周边居民影响较小，可以采用连续施工。九、施工重点及难点1、施工重点及难点1）、我公司一如既往的秉承 “质量、安全、工期、文明服务”的宗旨。2）、总承包方的全面、有效管理直接关系到工程成本、质量、工期，如何进行科学、有序的组织协调是本工程的施工管理重点。3）、必须确保工程进度，在业主要求的工期内全部完成。4）、通过仔细阅读、研究招标文件及图纸，结合我公司的施工管理经验，我公司确定以下几个方面作为各阶段的施工控制重、难点：（1）、土方开挖量大，开挖面积大，给施工上带来较大的困难。（2）施工测量定位放线（重点是总平定位及标高、放线控制）；（3）基础施工的质量保证措施；（4）质量、安全、文明、环保的措施及控制；（5）施工总平面管理；(二)、 施工对策针对本工程的特点、重点和难点我公司将采取如下对策以解决难点，保证重点，满足组织施工。1、强化质量管理、加强施工质量的预控结合本工程的具体特点、情况，在开工前制定详尽的施工组织设计和确保工程的质量目标计划及质量保证措施，设立质量管理小组对工程质量实行全面监控，要求主体结构工程的观感、垂直度及平面尺寸控制符合设计和施工规范验收要求。加强施工质量的预控，采取措施，有效防止施工中的质量问题产生，以员工的工作质量来保证工程质量。2、组织精兵强将，组建项目管理班子公司选派组织能力强的项目经理及主要施工技术人员，管理人员是工程的施工骨干，项目管理班子成员业务能力强，施工管理经验丰富，精力充沛，工作责任心强，该项目班子能为工程质量提供强有力的组织保证。3、公司高度重视，加强对工程的指导、检查、帮助。调动公司内的“人、财、物”，全力支持项目施工，以确保质量、安全、文明施工，并严格按合同履约实施，圆满完成施工任务。4、选用专业施工作业队伍，保证作业质量我公司将从内部劳务公司组织施工专业人员，严格把关，确保为该工程组织专业施工作业队伍。5、加强技术管理，实施样板开路，严谨科学施工我公司根据长期积累的技术管理经验，建立了整套技术管理制度和措施，将加强作业指导性文件的编制研究直至最终的落实，制定详细施工措施，解决施工技术难点，规范化作业，确保工程有序科学的组织施工。6、加强材料管理，确保材料符合质量要求，材料的品质将影响工程的质量，我公司在材料管理上，将针对供应商的选择到材料的进场验收、保管、发放和使用等各环节，建立一套严密的管理制度，使投放到工程上的各种材料处于有效的控制之中，对甲供材料按照招标执行。7、积极推广和应用新技术，发挥公司技术优势，提高工程施工质量，我公司将在本工程上积极推广和应用新技术，如大面积混凝土浇筑、钢筋焊接技术。确保工程质量达到我公司承诺的质量目标提供保证。8、加强协调管理，确保各专业施工质量合格。我公司将充分发挥协调管理体制的经验，保证工程管理的执行。9、加强资料管理，确保资料管理与施工同步进行我公司将强化项目的资料管理，要求技术资料管理与工程施工同步（基础、主体、装饰装修），设专人专职负责整个工程资料的收集、整理和归档。10、实行信息化管理现场配备足够的办公设备，包括施工管理需要的电脑及附属设施，对现场各关键施工点进行的信息监控管理。11、合理划分施工区，确定合理的施工程序，确保施工有序进行。十、资源配置1、项目管理机构（一）项目管理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险项目经理费全芳工程师建造师二级建筑项目技术负责人戴建明高级工程师高工证高级建筑施工员邵正荣助工施工员中级建筑质检员朱九斤工程师质检员中级建筑安全员王元涛助工安全员中级建筑材料员邵乃元助工材料员中级建筑造价员汝浴助工造价员中级造价（二）项目部施工管理机构人员配备表职位姓名电话号码备注项目责任人钱永祥技术负责人戴建明责任工长毛运福水电安装工长姜和全员王元涛质量检查员朱九进资料员吴芝林材料员邵乃元质检员朱九斤项目经理费全芳技术负责人戴建明综合管理部 王海华经营核算部汝浴物资设备部邵乃元安全管理部王元涛施工管理部吴芝林邵正荣2、组织机构3、劳动力安排序 号工 种人 数1挖掘机司机2人2自卸汽车司机10人3测量工3人4电工1人5水工1人6机修工2人7土方修边、修底工30人4、主要施工机械设备序号机具设备名称规 格单位数量1挖掘机PC200台22自卸汽车后八轮台103水准仪SI3台14全站仪TPS-8002台15经纬仪DJD2-2PG台1十一、总体施工顺序及总体施工构想1、施工分段整个基坑的施工全部采用基础局部大开挖施工方法进行，本工程根据现场实际占地面积大的情况，开挖顺序为：水表检定站、仓库一、仓库二进行土方开挖。2、总体施工顺序施工准备测量放线放出基坑的土方开挖线及开挖深度土方开挖人工清底夯实地基处理验槽。3、测量测量设备选择（1）在基坑土石方开挖和排桩施工前，必须进行测量放线,确保基坑的位置准确。（2）测量设备1）选用一台MTS-802全站仪，用作坐标点的引测、定位放线及平面测距。2）选用一台J2经纬仪，用作平面定位放线，平面控制点的引测。3）选用一台DS3型水准仪及铝合金5米塔尺一把，用作工程水准测量和标高引测。4）选用两把50米钢卷尺和10把5米钢卷尺，用作平面距离丈量及高程传距用。4、平面控制测量（1）本工程的测量严格按GB50026-93国家标准工程测量规范执行。（2）基坑土方施工时按角点坐标测量放线完后，为了不使控制点在施工过程中被破坏，把测量控制引测到基坑外的可靠位置进行标识，并对其进行保护。（3）设计施工图中施工总平面图上拟建筑物的各边及角点的坐标及建设单位所指定的基准坐标点。5、高程控制测量（1）为保证基坑高程的有效控制，根据建设单位提供的水准基点，在受施工影响较小的区域设置临时高程水准基点，作为基坑施工阶段期间高程引测的控制依据。（2）对临时水准基点的设置，须经检查闭合后，才能使用，并在一定时间内进行复核，发现误差及时纠正。6、测量基准交底、复测及验收1）测量基准交底根据设计总平面图给定的基准点及控制线编制出测量放线方案，报业主、监理批准后才能进行测量定位。 2）复测及验线验线人员、仪器要求与放线工作不同，每放完一次线，验线人员应会同监理公司联合验收。7、测量定位放线、控制测量技术要求（1）测量定位轴线、标高必须正确，不允许存在测量错误，测量误差控制在规范允许范围内。（2）工程所用的测量设备必须经当地计量行政部门检定合格的设备，未经检定和超过检定周期测量设备不得使用。（3）测量和定线按正倒镜作业。以消除仪器本身不确定度，保证测量点的精度。（4）控制点，水准点必须采取可靠的保护措施，防止施工中破坏。（5）测量成果（资料）整理归档、按规定要求执行，并与工程进度同步整理。十二、基排水措施及环境保护坑排水场地表面要清理平整，做好排水沟，在施工区域用挖机挖出排水沟，排至临近的西侧河流中。在施工现场主要出入口及卸土地点均设置车辆冲洗平台，出入车辆及卸土车辆须冲洗干净方可进入城市道路。运土车辆要设篷布进行覆盖。十三、挖机的配置及开挖1、在本工程施工中，主要选用斗容量为q=1.1m3的2台单斗挖掘机进行土方挖掘。每一工作循环延续时间t=40s, 本工程总挖方量约为Q=15000m3,每台挖掘机每天工作时间按8小时计算，实际可利用时间只有80%左右，约为11天。Qh= (3600qK)/t,取k=0.9=(36001.10.9)/40=89.1m3/hQd=2QhKB，Qd=289.18=1425.6m3/台班则：T1=15000/1425.6=11天2、自卸汽车的配备在本工程中将选用10t自卸汽车进行土石方运输，每台挖掘需配用5辆10t自卸汽车(3公里运距内运输)，共需配备25=10辆自卸汽车。3、土方采用两台反铲挖掘机开挖，辅以人工修整，土方采用自卸汽车外运，土方的出口设在场地的正北方向，从场地中部设一条通道通外运土方，通道按拟建建筑物布置及施工总平面图，由于本工程的基坑深度为平均1.8米左右，故土石方一次性进行开挖，每段开挖均要按要求设置集水井，并及时用水泵抽到西边河塘。4、开挖时，先行开挖第一开挖段位置，开挖至设计深度高出200mm深度时，采用人工清基修边，避免超挖；开始第二段土方的开挖，以此流水施工，至到完所有土方。5、基础开挖到设计深度，经核定符合设计要求后，要及时清底，不得扰动基地。6、夜间施工时，应合理安排工序。施工场地应根据需要安装照明设施，在危险地段应设置明显标志。7、施工现场有混凝土浇筑的道路，以便自卸汽车平稳安全拉运土方。8、在挖土时要密切配合测量放线抄标高，防止超挖，少挖现象。基础清底完毕后，及时组织建设单位、监理单位、设计院、质检等部门验收，合格后立即进行混凝土垫层施工。十四、安全保证措施安全管理体系本工程规模大,按规定要分专业配置安全组,所以除土建施工时配置2个安全员外,每个专业进场时均要配置本专业的安全员。在较大的施工班组里，配置专职质安员或兼职质安员，并充分发挥其职能。1、安全组织机构 质检员朱九斤项目经理费全芳技术负责人戴建明综合管理部 王海华经营核算部汝浴物资设备部邵乃元安全管理部王元涛施工管理部吴芝林邵正荣2、建立健全安全保证体系安全保证体系成安全检查小组设立专职机构配置专业人员保证资金投入提供必要物资建立安全信息系统建立安全管理制度项目经理、项目副经理、项目总工及质量员设立质安部配置专职安全员有计划地组织资金专款专用质安部由材料部提供所必要的物 资由后勤部负责质量信息的收集管理安全责任制工程部经济部材料部后勤部设备部计划统计部交接班制安全交底制安全生产奖罚制班前活动制三级教育制安全检查制过程控制定期检查巡视检查旁站监督进行复检3、建立健全各种安全管理制度（1）安全检查制度为使工程顺利进行，杜绝在施工过程中出现人员伤亡等安全事故，特制定检查制度。a、项目部每周组织一次安全大检查；b、由项目部安全员牵头，领导带队，有关人员参加，组成安全检查小组；c、检查过程中作好记录，对存在的问题提出整改措施落实到人，限期完成，整改完后要对整改结果进行复检并作好复验记录。凡违返以上规定的将对相关人员处以50200元罚款，对于不执行此规定而出现重大事故的相关人员将追究刑事责任。（2）安全教育制度a、凡新工人（包括民工、临时工、学徒工）必须经公司、项目部班组三级安全教育后，才能准许进入操作岗位；b、对架工、电工、起重工、焊工及各种机械操作工，都要进行安全技术培训，并经考试合格发证后才能操作，无操作证人员一律不允许进行操作；c、对变换工种的职工，必须经安全培训合格后方可上岗；d、在采用新的生产方法、添置新的设备、使用新产品时，应对工人进行新操作方法及新岗位的安全教育。（3）班前安全活动制度a、每个作业班组在操作前要由班组长按上级及项目部对此项工作的安全要求对操作人员进行交待，并根据所交待的内容作好班前安全活动记录。b、安全活动的内容包括：安全用品的正确使用和进行此项工作应注意的安全事项。c、每次作业之前都应作班前活动并作好班前活动记录。d、班前活动记录每周交到主管工长处由主管工长审核并在班前活动记录上写出审核意见。所负责的工作完成后班组要把班前活动记录交给主管工长，由主管工长交给项目质安员存档备查。（4）安全生产目标考核规定为确保职工的生命财产安全，必须把责任目标落实到班组，落实到人。严格控制人员伤亡事故的发生，现就人员责任目标考核作如下规定：a、管理人员目标考核：工伤事故：各工长所管辖班组内允许3次轻伤事故，杜绝发生重伤和死亡事故。如安全事故发生人次超过以上标准，应对工长、质安员、项目经理追究责任；现场文明：各工长所管辖的分部分项工程，项目部内部检查一次不合格，对工长处以20100元罚款，公司检查一次不合格，对工长处以100200元罚款。b、班组目标考核：工伤事故：各班组所管辖班干部组内允许1次轻伤事故，杜绝重伤及死亡事故。如超过以上标准，应对班组长处以5001000元罚款、追究责任并令其退场（5）安全生产责任制落实措施为使本工程安全、优质、快速完成，根据项目的实际情况，制定以下安全生产责任制落实措施：a、项目部主要成员必须熟悉公司和项目部的安全生产责任制，明确自己的的职责，认真完成自己的安全生产任务，并作好记录；b、项目有关人员必须按要求认真做好各类安全资料；c、每月对项目部全体人员进行综合考核，按“好、中、差”三级分别作好记录；d、对项目部全体人员进行安全知识培训并考试，达不到要求的给与处罚；应用黑板报、墙报等多种形式对全体人员进行安全教育，提高安全意识。（6）工伤事故报告统计制度a、为了及时报告、统计、调查职工伤亡事故，积极采取预防措施，防止伤亡事故的发生，特制定本制度；b、伤亡事故的报告、统计工作必须实事求是，尊重科学的原则；c、伤亡事故发生后，负伤者或事故现场有关人员应立即直接或间接逐级报告企业负责人。企业负责人接到重伤、死亡、重大死亡报告后，应立即报告企业主管部门和企业所在地劳动部门、公安部门、人民检查院、工会。企业主管部门和劳动部门接到死亡、重大死亡事故报告后，应立即按系统逐级上报，死亡事故报至省、自治区、直辖市企业主管部门和劳动部门，重大死亡事故报至国务院有关部门和劳动部门。d、发生死亡、重大死亡事故的企业应当保护现场，并迅速采取必要措施抢救人员的财产，防止事故扩大；e、伤亡事故统计办法，按伤亡事故分类：经济损失统计标准执行的报表格式由国务院劳动部门会同国务院统计部门按照国家有关规定执行。（7）伤亡事故调查及处理规定a、为了及时调查、处理职工伤亡事故积极采取预防措施，防止伤亡事故的发生，特制定本制度；b、伤亡事故，指职工在劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒事故；c、轻伤、重伤事故由企业负责人或其指定人员组织生产、技术安全等有关人员以及工会成员的事故调查组进行调查，死亡事故由企业主管部门会同企业所在地的市（或设区的市一级）劳动部门、公安部门、监察部门、工会组成调查组进行调查，还应邀请人民检查院派人参加；d、事故小组成员应具备的条件：具有事故所需的某一方面的专长；与所发生事故没有直接利害关系。f、事故调查组的职责：查明事故发生的原因、过程和人员伤亡、经济损失情况；确定事故责任者；提出事故处理意见和防范措施的建议；写出事故调查报告。g、事故调查组有权向发生事故的企业和有关单位、人员了解有关情况和索取有关资料，任何单位和个人不得拒绝；h、任何单位和个人不得阻碍、干涉事故调查组的正常工作；i、事故调查组提出的事故处理意见和防范措施、建议，由发生事故的企业及其主管部门负责处理；j、因忽视安全生产违章指挥、违章作业、玩忽职守或者发现事故隐患、危害情况而不采取措施以至造成伤亡事故的，由企业主管部门或者企业按照国家有关规定，对企业负责人和直接负责人给予行政处分，构成犯罪的由司法部门依法追究刑事责任；k、在伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意迟延不报、故意破坏事故现场或者无正当理由拒绝接受调查，以及拒绝提供有关情况和资料的，由有关部门按照有关规定，对有关单位责任人员给予行政处分，构成犯罪的将追究刑事责任；l、调查事故中玩忽职守、徇私舞弊或打击报复的，由其所在单位按国家有关规定给予行政处分，构成犯罪的，追究刑事责任；伤亡事故处理工作应当在90天内结案，特殊情况不超过180天，结案后，应当宣布处理结果。（8）施工现场防火制度a、必须按照公安部门的要求，落实防火责任制，成立防火小组，抓好各种安全组织，加强义务消防队的建设，解决防火安全中存在和出现的问题。b、一切电器安装，设施线路，必须由电工按防火要求操作。严禁私自烧电炉，未经批准。不得用明火或电炊具。c、焊、割作业必须严格执行“十不烧”的规定。d、油漆间、木工房、仓库等易燃易爆场所和规定的禁火区域，严禁吸烟。e、消防器材不得挪作他用，周围不能堆物，保持道路通畅。f、要害和重点部位必须配置适当的消防器材。g、施工现场不准生火取暖，宿舍内不准烧电炉和煤炉。h、食堂及电焊等要办理动火审批手续，并设有动火监护人。（9）治安管理规定为维护施工现场治安秩序的稳定，保障生产任务顺利进行，使国家、集体、个人财产免受损害。严格遵守企业制定的一切规章制度。依法文明施工，做到群防群治，确保一方平安，特制定本规定：a、现场一切工作人员必须自觉按岗位责任制办事，积极协助现场管理人员工作，不得擅自私拿任何物资。保卫人员严格检查，任何人不得刁难。值班时要检查，发现隐患及时处理，及时报告。不得监守自盗。b、一切贵重物质、小型工具应收归库房集中保管，特殊情况必须与警卫人员联系，重点看管，对不安全的隐患，公安保卫人员及时下整改通知书，不整改而发生的案件，除追究当事人的责任外，自己先进行赔偿。c、施工现场发生的案件，必须立即报公安科（或派出所）进行现场勘查，任何人不准闯入现场，破坏现场。凡不报案私自处理，后果自负。d、未经允许严禁在施工现场内烧电炉，木柴等所引起火灾的隐患。e、凡发现在现场内打架斗殴、赌博、偷窃、吸毒、肇事等违法行为，及时报告坚决依法查处。f、现场所有民工必须要在项目部登记，办理有关证件，不准携带家属子女居住现场，不准私自留宿。（10）安全施工责任制a、项目经理安全施工责任制认真执行安全施工方针、政策、法规和各项规章制度，制定和执行安全施工生产管理办法。严格执行安全施工考核指标和安全施工生产奖惩办法，严格执行安全施工技术措施审批和施工安全施工技术措施交底制度。当施工过程中发生安全施工事故时，项目经理必须按安全施工事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。保证实现安全施工目标所必要的资源。b、项目副经理安全施工责任制本着管生产必须管安全施工的原则，项目副经理要在项目经理的指导下管好项目的安全施工。定期组织安全施工生产检查和分析，针对可能产生的安全施工隐患制定相应的预防措施。参与安全施工事故的调查、分析。c、项目技术负责人安全施工责任制在项目经理的指导下负责组织项目的安全施工工作。组织编制项目安全施工技术措施及安全施工制度。参与组建项目安全施工检查小组和项目管理人员安全施工值班。参加安全施工检查。监督、支持项目质安员行使其职权、职责。有权对违规操作人员或班组进行处罚。组织建立安全施工保证体系（包括各种有关安全施工的制度）。审核施工员编制的安全施工技术交底是否有针对和可操作性。组织编制施工组织设计和各种施工方案，施工组织设计和施工方案中要有安全施工保证措施或安全施工注意事项。d、项目质安员安全施工责任制落实安全施工设施的设置。对施工全过程进行监督纠正违章作业，配合有关部门排除安全施工隐患，组织安全施工教育和全员安全施工活动，监督劳保用品质量和正确使用。监督班组执行国家有关的安全施工规范、规程、法律、法规及公司的有关安全施工规定。参与编制项目的安全施工技术措施和安全施工制度并监督实施。组织安全施工活动，经常对项目安全施工进行检查和参加安全施工检查小组的定期安全施工检查，并做好检查记录。做好安全施工生产的宣传教育和管理工作。进行工伤事故的统计、分析和报告，参加工伤事故调查和处理。做好新工人入场安全施工教育，与有关部门共同做好特殊工种工人的安全施工技术培训、考核和发证工作。对违规操作人员，经说服无效时，有权提出处罚意见，上报技术负责人或项目经理进行处罚。对检查出的问题提出整改意见，下整改通知，并对整改结果进行复查。建立工伤事故台帐，建立安全施工资料档案，对安全施工资料进行收集、整理、归档。e、施工员安全施工责任制配合质安人员贯彻执行国家有关的安全施工规范、规程、法律、法规及公司的有关安全施工规定。对所负责的分部分项目工程的安全施工全面负责。编制本工种的班前活动制度，监督班组认真搞好班前活动。向作业人员进行安全施工技术措施交底，组织旗袍安全施工技术措施。对施工现场安全施工防护装置和设施进行验收。监督班组对质安员或上级提出的安全隐患进行及时有效的整改，并写好整改回单交质安员，经质安员复检认可后才能进行下道工序。参加检查小组的定期安全施工检查。对出现的安全施工问题要及时纠正。对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全施工意识，避免产生安全隐患。对发生重大或恶性工伤事故时，应保护好现场，立即上报并参与事故的调查处理。f、后勤人员安全施工责任制给职工创造一个良好的工作环境，关心职工的生活，使职工少生病，不能让职工带病上班或带思想包袱上班。搞好保卫工作和思想政治工作，避免职工相互之间或与工地外人员发生打架、斗欧事件。参加工伤事故调查和处理。监