已阅读5页,还剩2页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
防风、防汛、防暴雪应急响应方案编 号;yj009 生效日期:2014-09控制项:适用于公司发生自然灾害/暴雨/防暴雪天气等情况时的应急处理。1总则1.1编制目的为了切实做好防风、防汛、防暴雪的预防工作,尽一切能力把自然天气灾害所造成财产损失、环境损害等降到最低点,确保员工的人身安全,特制定本预案。1.2 编制依据根据中华人民共和国消防法、国家安全生产事故灾难应急预案和生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则等规定,结合本企业的实际情况,特制定本预案。1.3 适用范围 本预案适用于公司范围内的所有区域,内容包括专项应急预案和现场处置方案。2 危险性分析2.1基本情况2.2周围情况2.3建筑物特点该建筑群均为钢筋混凝土、钢结构框架、木质装修的建筑物,耐火等级为一级。另有少量临时建筑,如钢架仓库。2.4物质性质室内有办公用品、档案、文件资料等重要物品,并存放有大量的易燃品、可燃物、物资和成品,如:油类、化学物品、工业气瓶、包装材料。3指挥机构设置3.1公司设立防风防汛指挥部总指挥:荣保华副总指挥:程苗松成 员: 3.2指挥机构及职责指挥人和单位职责联系电话联系人常务副总总协调 荣保华人事行政部经理总协调 程苗松订单部负责总生产协调 贾莹人事行政部负责总资源协调及基建保障 王国荣采购部负责采购保障 王云峰财务部负责资金保障 黄文婷人事行政部安全行政科负责公司的安全保障工作 王奇各单位各单位总协调和安全保障单位负责人3.3设立通讯组3.3.1紧急联系电收发预警信号责任人:值班人员。3.3.2负责收发天气预报、自然灾害预警信号;负责全公司通讯传递,收集、记录、汇报启动方案全过程等工作。3.4制订防风防汛防暴雪应急响方案公司设立应急响应大队,各单位设立应急响应分队,各单位负责人为分队长,安全员、现场管理员为副分队长,制定应急响应方案,并报人事行政部安全行政科备案。指挥部有执行公司防风防汛工作预案的启动与解除权,并在预案运作期间,负责对全公司的防风防汛工作进行指挥调度,组织救援抢险。3.4.1公司成立应急响应大队机构: 大队长:程苗松副大队长:各单位领导、王奇应急大队成员组成:a) 人事行政部:25人,全面检查落实公司内部的防御情况,处理突发性事件,并协助员工安全转移和维护秩序;负责公司的树木、花草及卫生防御跟进工作(2人),小车2部(司机2人)。另外,必要时备用全部班车,随时准备输送撤离员工到安全地方。负责排水口、沟、管畅通。b) 订单部:10人,落实公司内部的货物、产品转移和防御跟进工作,提供叉车2部。3.5人事行政部、工艺设备部、采购部、财务部等单位为执行单位;人事行政部在紧急情况下具有独立指挥处理权力。4主要职责分工4.1公司防风防汛指挥部负责贯彻传达上级有关防风防汛防暴雪工作指示要求,组织和部署防自然灾害/暴雨/防暴雪天气工作。当收到气象部门发出自然灾害/暴雨/暴雪天气预警信号起,要向各单位发布自然灾害/暴雨/暴雪天气预警信息,根据自然灾害/暴雨/暴雪天气信号,召集专项会议、下达防风/防汛/防暴雪指令、指挥救援抢险等工作。4.2人事行政部负责接收/发送当地气象预报,并记录防风防汛防暴雪全过程及受灾情况总结;负责协调、监督防风防汛防暴雪措施的落实情况;负责防自然灾害/暴雨/暴雪天气;工作期间交通车辆安排,提供专车、专职司机,保证防风防汛防暴雪抢险工作时的紧急用车和人员疏散用车;负责厂区树木防风与建筑物防压塌的安全;负责与“三防办”的联络工作,必要时,请求“三防办”援助,做好预防停水、停电准备以及食品采购及员工就餐应急工作。在受到自然灾害/暴雨/防暴雪天气等严重袭击的紧急情况下,要发挥独立的指挥处理权。4.3人事行政部安全行政科负责排水系统、建筑物、施工场所的防风防汛防暴雪安全工作,检查安全隐患,并采取有效措施,确保防风防汛防暴雪的安全。并对所管辖的建筑工地的安全负责。4.4人事行政部负责设备设施、电力设施、电气安全、公共设施的检查维修,确保防风防汛防暴雪的安全,并落实防风防汛防暴雪的设备/工具等储备,对所管辖的施工现场安全负责;负责各分厂的现场物资转移或加固。掌握员工思想动态,稳定员工的情绪。自然灾害/暴雨/暴雪天气过后要尽快恢复生产。4.5采购部、订单部负责外协人员、送货物料以及物资堆放的防风防汛防暴雪安全管理,并通知相关外协单位配合,保证恢复生产的物料供应;负责采购防风防汛的相关紧急物资。4.6各单位负责本单位员工做好防风、防雨、防暴雪安全宣传教育,并掌握员工思想动态,稳定员工的情绪。对本辖区所有人员、设施、物资的安全状况负责。另外,当4cm积雪厚度6cm时,并接到预报消息未来36小时之内可能有大到暴雪时,各单位而应立即对本单位的一些容易出现坍塌的区域进行检查和维护。发生紧急情况,按照属地原则对本区域进行应急处理及维护,厂区公共区域按照应急指挥小组的指示进行应急处理。4.7具体职责工作内容序号工作内容职责单位协助单位监督单位1检查楼顶杂物是否清理;空调架、水塔等是否牢固。人事行政部各单位人事行政部2检查公司绿化树木的牢固性。3检查路标、指示牌、广告牌等是否牢固。4检查临时线路、架空线路是否有裸露,是否牢固。工艺设备部各单位5检查户外照明设施、电力设施的是否牢固。6检查铁皮棚等是否有破损,是否牢固。人事行政部 各单位7检查下水管、排水渠是否畅通,是否破损。8检查公司低洼地带的排水情况。9检查门窗是否破损。各单位生产部人事行政部10检查生产分厂的物料存放防风、防雨、防雪情况。11外协单位的物料及公司仓库的物料。各外协单位、订单部、采购部4.8悬挂自然灾害/暴雨/暴雪天气信号时的工作内容序号工作内容职责单位协助单位监督单位1对自然灾害/暴雨/暴雪天气登陆前的各项工作复查。各单位各单位人事行政部2通知户外高空作业人员停止作业。各单位人事行政部安全行政科3检查户外物资堆放情况,做好防风防雨防暴雪或转移工作。订单部工艺设备部各单位4检查厂区、废品库临时堆放纸皮、木板、铁皮等,要落实清理干净,防止吹起伤人。订单部各单位5生产分厂的物料、叉板,要采取防风防雨防暴雪措施,防止吹起伤人。订单部各单位6向员工宣传防风知识。各单位人事行政部7视自然灾害/暴雨、暴雪天气情况,加固分厂大门、各门窗。各单位人事行政部8通知员工上下班做好关门、关窗工作。订单部各单位9通知住集体宿舍的员工将阳台、晒台、窗台上的物品/花盆等搬到室内。订单部全体员工10准备防涝水泵等抗自然灾害/暴雨/暴雪天气、暴雨/暴雪装备。人事行政部安全行政科各单位11视自然灾害/暴雨/暴雪天气情况,准备食用水及食品。人事行政部各单位4.9自然灾害/暴雨/暴雪天气时的工作内容序号工作内容职责单位协助单位监督单位1检查应急分队的装备情况:比如雨衣、水鞋、电筒、胶绳子等应急响应大队应急响应分队防风防汛防暴雪指挥部2检查户外人员、户外物的防风情况。3挂橙色、红色自然灾害/暴雨天气信号后,除救灾抢险人员外,其他人员留在原地,不许外出。4应急响应大队组织人员对重点防风、防雨地带加强巡查;各分队集中待命,5阻止人员外出,遵循避其锋芒,能防则防,不能防则退的原则,最大限度保证人员的安全。6充分做好自然灾害/暴雨天气过后的抢修、救灾工作。7向“三防办”求援。人事行政部各单位5防风防汛防雪指挥部的工作要求5.1要在每年的4月前检查应急响应大队和各分队建立的防风防汛应急方案,如有人员变动时要及时更新,保证公司防风防汛指挥部的指挥系统畅通,指挥到位。5.2防风防汛防暴雪特殊时期,如果各单位正职领导外出时由副职行使其职责。5.3公司防风防汛防暴雪指挥部应掌握当地三防部门的紧急联络电话、联络人和详细地址并向各单位公告。5.4防风防汛防暴雪指挥部接到任何危险求援报告,都必须严肃对待,认真负责,指挥组织求援工作。5.5自然灾害/暴雨/暴雪天气袭击时,防风防汛防暴雪指挥部要安排人员现场值班,必要时应保持24小时值班。5.6遇到紧急情况需要向“三防办”救援时,指挥部应下达求援指示,由企业管理部向当地“三防办”请求救援。5.7市三防指挥办公室联络电话:1196 通讯组的工作要求6.1通讯指挥系统组要及时收集、变更防风防雨防暴雪预警信号以及发出信号;预警信号达到橙色时要立即(10分钟内)报告指挥部。6.2要确保通讯工具的完好,保证通讯畅通,落实24小时值班制度。6.3负责向全公司传递信息,记录防风防汛防暴雪过程以及汇报总结等工作(见附表1:防风防汛防暴雪工作记录表)。7 应急响应大队/分队的工作要求7.1应急响应大队在公司防风防汛指挥部的领导下落实各项工作,平时要对防风防汛工作进行监督检查,特别是要监督检查应急的方案和人员组织落实。在自然灾害/暴雨雪天气的关键时刻指挥应急队员积极完成救灾抢险工作。7.2队长/分队长要掌握气象台发布的预警信号和信号的变化,采取相应的有效措施;随时听从公司防风防汛防暴雪指挥部下达的各项紧急命令,带领队员积极完成任务。7.3气象台发出黄色暴雨、雪信号时,6小时内本地将可能有暴雨雪发生。低洼、易受浸地区注意做好防涝工作,高处以及容易塌陷的地方做好防塌陷工作。应急分队人员必须对本单位员工进行宣传,提前做好防风防汛的安全工作。7.4气象台发出橙色暴雨、雪信号时, 低洼、易受浸地区注意做好防涝工作,高处以及容易塌陷的地方做好防塌陷工作,暂停易受暴雨、雪侵害的户外作业。应急队人员不准请假,进入紧急时期,组织集中待命。7.5气象台发出红色暴雨、雪信号时,所有人员撤离危险地带,各职能部门做好相关防御准备。为确保员工的生命安全,将损失降低到最低点,应急分队人员必须服从公司应急大队的统一指挥和调遣,积极参加抢险救灾工作。备注:防风/防雨/防雷/防暴雪预防措施及相关
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 天津河西区高三一模文综地理试题
- 余姚中学2023学年第二学期期中检测高一生物参考答案
- 小学生开学安全教育教案
- 机械设备生产运输协议
- 4S店展厅装修改造合同
- 2022年人教版九年级历史下册期末考试【及答案】
- 2023-2024学年全国小学四年级上科学仁爱版期中试卷(含答案解析)
- 微分几何第二章曲面论第五节曲面论的基本定理
- 个人信用借款担保合同2024年
- 2024年太原客运资格证理论考试题
- 公司业绩提成方案
- 高效数据标注流程
- 2024年物流配送行业无人机配送方案
- 全球海盗史:从维京人到索马里海盗
- 北京市大兴区2023-2024学年九年级上学期期末化学试题
- 琵琶简介课件
- 人美版全国小学美术优质课一等奖《摆花样》课件
- 初中道德与法治学习方法指导课件
- 母婴血型不合溶血病诊疗规范2022版
- 电动汽车结构与原理课件:电动汽车的结构组成
- 认知行为疗法(CBT)实操讲座
评论
0/150
提交评论