2016年安全保卫工作总结.doc

陕西某某农村商业银行股份有限公司安全保卫部2016年前9个月工作总结今年以来安全保卫工作在总行的领导下，紧紧围绕控案防险工作目标，坚持以防为主，以查促防的指导思想，加强队伍建设，强化人防意识，营造了安全就是效益的良好氛围，现将2016年前9个月安全保卫工作总结如下：一、抓思想教育，增强安全防范意识认真贯彻“预防为主，单位负责，突出重点，保障安全”的工作方针，坚持“谁主管，谁负责”的工作原则，以“防盗窃、防抢劫、防诈骗、防治安事件、防生产事故、防恐怖袭击、防自然灾害、保护银行资金和声誉安全、保护场所内员工和客户人身安全”为工作重点。维护营业网点正常的工作秩序，提高安全管理水平，实现了全行安全经营无事故。二、主要工作方法和措施1、加强安全教育学习。为进一步强化安全管理基础，健全安全保卫制度管理体系，始终坚持教育为主的指导思想。一是加强安防意识教育，进一步提高安防意识。通过创新学习形式，丰富学习内容来增强学习效果，让制度规定等合规文化在员工中熟记于脑，铭记于心，不断提高防控意识。增强了全员居安思危的安全防范责任感,提高了“七防两保”工作能力，为安全营运夯实了思想“防护堤”。二是加强安全教育的频率和内容，要求营业网点每月坚持集体安全教育学习不少于2次，安全教育学习的内容包括，安全保卫规章制度、警示教育、案例通报、上级主管部门下发的各类文件等。三是明确了安全教育学习的要求，各营业网点集体安全教育学习必须在安全教育学习登记簿上签字，集体学习时在监控视频环境里留下影像资料。同时，员工安全学习都有学习笔记，未能参加当天的集体学习，会后员工及时补课，使安全教育学习达到了100%。2、修订补充完善安全保卫制度。结合本县实际情况，重新修订和完善安全检查工作事项、反恐怖防范应急处置预案、突发事件应急处置预案等，对各种预案进行重新制定或修改。结合省联社关于印发安全保卫相关管理制度的通知（陕农信联社发201685号）将文件印制成册子，发给每个职工人手一册，使安全管理制度学习、理解做到常态化和系统化。3、加大安全管理和检查力度。认真执行上级管理部门和公安部门的安全管理制度，全面抓好各项安全管理制度的执行。一是严格按照年初县联社关于认真做好全县农村信用社安全检查工作事项的通知实施安全检查，规范操作，发现不安全隐患，立即纠正整改，对当时不能整改到位的，落实责任人，并下发安全保卫隐患整改通知书，限期进行整改；二是总行安全保卫部坚持每日循环查看视频监控，时刻关注各营业网点的安全环境和动态；三是要求各营业网点加强对自助设备和设施进行日常现场巡查、检查，止9月底总行夜间现场突击抽查营业网点19次，不定时对营业网点电话和视频抽查，实现了现场检查全覆盖。四是加强重点检查，组织了2016年上半年安全保卫工作自查大检查，同时，2016年7月8日至10日迎接了省联社安全检查组，对2016年度安全保卫重点工作、基础工作、业务库、自助设备安防设施建设达标、人防意识、技防设施运行和守押业务库管理等十类指标数据进行了检查，总行对检查中存在的问题及时进行了整改。4、落实到人，责任明确。建立“谁主管，谁负责”和“一把手”负总责的机制，将各项安防任务进行了责任明确。一是层层签订定了安全责任书，细化了安全责任目标，实行100分制考核，凡责任期内完成本责任书考核目标和内容的，无违规或发生安全责任事故的进行奖励；安全保卫工作实行一票否决制。任期内有严重违规或发生安全责任事故的，年终予以经济处罚500元；有经济处罚、行政处分的个人，不予兑现奖金，并在年度综合考核时，取消当年评选先进个人资格。二是在日常安全检查中发现存在各项安全管理、制度执行不到位、不落实或受到违规经济处罚的，在当月否定指标考核中扣1分；并将安全保卫工作纳入年度经营目标进行考核，在年度经营目标考核总分中减掉安全保卫月度否定指标扣分（最多扣5分）之后，才是年度经营目标最终得分。三是制定了防爆、防抢、防控恐怖、防火、防汛、服务突发事件处理等预案，坚持各营业网点每季开展一次防爆、防抢、防火等演练。四是改制后各支行和分理处重新成立了安全、消防、应急预案等工作领导小组，并重新与相邻单位和个人签订了联防协议。5、做好现金调运管理工作。严格监督押运公司按某某县农村信用合作联社押运操作规程规章制度流程进行操作，款箱实行当面交接登记；积极配合、协助押运队做好押运工作，并对押运队的管理工作进行监督和指导，提高业务操作技能和管理水平，确保全县押运工作安全运行。截止9月底全县调出、调入现金累计453笔，金额13836万元。6、积极发挥监控中心职能作用，切实提高安防管理水平。为了强化和提升我县联社营业网点的安全防范能力，按照省联社陕西省农村合作金融机构县域远程视频联网工作指导意见文件要求，联社高度重视投入137万元对监控设备进行联网改造，自5月中旬总行除营业部外，其余网点监控中心视频联网升级改造完成，实现了监控中心远程监控营业网点操作、自助设备的网络图像集中监控、报警管理、双向对讲、储存管理等功能，将监控系统的管理职能从现场转移到监控中心，监督规范操作流程，确保合规经营，实现24小时对全辖营业网点实时监控，大大提升了银行安全的第一道防线。三、工作中存在的问题一是浩云公司对我行监控设备进行联网改造后，目前经过4个月的试用，需要对全县操作人员进行系统的培训，对平台软件功能了解不深。二是在内厅和监控机房没有配备二氧化碳灭火器。三是钟宝支行后院墙高度为1.6米，墙体高度不够，需要对围墙加高。四是总行营业部临时营业网点，安防设施不达标，应加强人防意识。四、下一步工作打算安全工作无小事，安全工作责任重于泰山。一是持续做好“预防为主”的原则，以保障经营安全为目标，以防范事故为重点，围绕全行中心工作，狠抓安全保卫检查监督，积极实施规范化、精细化管理，着力落实各项安全制度。二是加大安全检查力度，做好日常检查的基础上，加强定期不定期的抽查，特别是加大夜间，节假日的突击检查力度；三是经常深入基层，做好安全排查，消除各类隐患。重点检查监控、报警是否覆盖门、窗、通道等重要区域，以及营业网点现金业务区的门窗是否能有效防范外部暴力侵害。四是做好营业场所和自助银行等重点部位的安全管理。加强安保人员的管理培训，加大自助设备巡查次数和力度，加强案件高发时段及夜间的巡查检查力度，防范不法分子通过安装假门