[应用文书]工程部管理职责b.doc

Create By Yelky 283830411总工程师职责：1、在总经理领导下，主管公司技术、质量工作。2、监督公司施工项目的施工进度、施工质量。3、负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的管理制度。搞好拟投资项目的可行性研究，并提出可行性报告。4、组织项目图纸会审，技术交底会议，对图纸进行技术审查。5、按照合同要求和规定，监督公司在建项目的工程款支付。6、对下属企业、部门的技术管理机构进行指导；7、对公司的主要技术项目和技术档案管理机构、质量检测机构进行直接领导和指挥；8、主持大型工程的验收工作；9、总经理授权委托的其他工作。生产计划部部门职责：1、负责公司施工生产、计划、生产统计等业务管理工作。2、组织主持每月度施工生产工作会议，编制施工计划表。3、配合各分（子）公司做好有关项目的施工协调工作；深入基层单位、施工现场，搞好监督、指导、服务工作，4、 参于审批施工组织设计以及合同评审。5、负责对工程分承包方的资质和业绩进行评审，实施对分承包方进行过程监控。6、负责做好施工生产统计报表工作，建立健全生产统计台帐，加强原始记录管理，认真进行统计分析，及时、准确地提供生产统计数据。7、完成总经理交办的其他任务。 部门经理岗位职责：1、组织主持每月度施工、生产工作会议，并审核月、季度施工生产计划表。2、参与对工程分承包方的资质和业绩评审工作。3、做好重点工程、关键项目的施工协调工作，主持、参加现场协调会，指导、参与重点、关键项目的施工管理工作。4、 配合相关部门，深入基层，做好相关的业务工作。5、负责制定编制月、季度施工计划表。6、负责本部门文件的起草，文件的收集归档等工作。7、参与审批施工组织设计和对工程分承包方的资质和业绩进行评审，并实施过程监控和收集相关资料。5、 深入施工现场，搞好监督、指导、协调服务工作。9、完成总经理交办的其他任务。工程技术部部门职责：1、贯彻落实国家的各项技术标准，科学的组织各项技术工作，建立正常的生产技术秩序，充分发挥技术力量的作用。 2、积极推广应用新技术、新材料、新工艺，保证工程质量，提高劳动生产率，考核技术工作的效果，降低工程成本。3、在总工程师的主持下，组织并参与类工程的质量策划，指导分公司、项目部进行施工组织设计的编写，制定各项技术措施及作业措施；对、类工程的施工组织设计进行审核，并监督其实施情况。4、在总工程师的领导和组织下熟悉施工图纸及设计文件。组织、参与集团公司类工程的设计交底，图纸会审。5、对特殊过程进行有效控制，审批特殊过程的施工方案，并负责监督和指导其实施，确保工程产品满足规定要求。6、负责每季的技术检查工作，及时发现存在的问题并予以纠正、总结。7、负责企业信息自动化的建设，企业内部局域网络（计算机）的布控与维护。8、负责对公司员工进行计算机知识和操作技能的培训，提高公司计算机应用水平和普及面。9、负责集团公司的网络和计算机系统的安全工作。10、完成总经理交办的其他任务。 部门经理岗位职责：1、编制年度施工技术工作的总结和规划，根据年度公司工作要点编制运用计划，组织季度的技术检查工作，参与分析公司技术经济活动。提供技术咨询服务。2、积极推广新技术，新材料，新工艺的运用。3、在总工程师主持下，组织集团公司类工程的施工组织设计（质量计划）的编写，负责对类工程施工组织设计（质量计划）的审核。4、开工前组织类工程的图纸熟悉、审查工作，集中相关人员认真学习、熟悉图纸及设计提供的有关技术资料，领会设计意图，明确技术要求，负责会审后的图纸会审记录在本部门的归档工作。5、负责建立不合格品的信息渠道，对工程施工质量的纠正和预防措施实施情况统计分析并提交管理评审。6、完成总经理交办的其他任务。 施工技术工程师岗位职责：1、认真做好施工组织设计、各类方案的审批及收集、登记、发放、归档工作，监督检查施工组织设计在施工中的执行情况。2、对特殊过程进行有效控制，审批特殊过程、大型施工设备基础的施工方案，并负责监督和指导其实施和验收。3、建立企业内部现行国家标准，规范目录汇编，及时更新目录汇编内容。4、认真做好类工程技术交底的书面编制和组织工作，整理归档技术交底记录，督促检查、类工程的技术交底以及分部分项工程的技术交底工作。5、协助有关部门做好每年的技术人员考核、培训工作，配合完成技术讲座工作，编制本部门培训计划。6、完成部门经理交办的其他任务。质量管理部部门职责：1、执行国家、行业、地方的法律法规验收标准和企业的技术标准，对施工工程质量负有监督检查责任。2、协助企业领导制定企业质量方针和质量目标，贯彻公司质量工作计划、质量管理制度，协助总工程师组织实施。3、设置重点工程质量管理点，对其工程质量进行严格控制，并对照质量问题提出改进措施。4、检查分公司质量验证系统组织机构、人员配备及职责，定期活动，提高质量员的业务水平。对验证人员的工作质量负监督检查指导责任。5、组织集团公司工程质量检查，提出奖惩意见。组织一般和严重不合格品的评审和处置后的验证，贯彻执行质量事故处理和报告制度，审核质量事故纠正措施及质量通病的预防措施。6、负责地基与基础、主体分部工程质量的检查和验收，参与竣工工程的预验和验收。7、收集、整理、分析质量记录，及时反馈质量信息，采用数据分析统计技术提高过程控制能力和工程质量。8、负责建筑安装施工技术资料的管理。9、参与大型工程质量回访工作，听取顾客及有关单位的意见；认真收接顾客投诉电话，作好记录；对发现的问题和投诉的问题，及时通知相关施工单位整改，负责返修质量的验证。10、负责编制检验与试验计划，并监督实施，监督检验与试验状态的实施。11、负责创优目标工程的立项，过程目标管理和申报工作。12、完成总经理交办的其他任务。部门经理岗位职责：1、贯彻执行国家、行业、地方、企业的技术标准和质量验收标准。2、组织一般和严重不合格品的评审和处置后验证，负责不合格品控制程序的管理。3、负责审核质量事故的纠正措施和质量通病的预防措施。4、监督实施预验、季检、不定位检查和质量回访与处理及顾客投诉的信息收集、汇总、分析及确认。5、负责制订检验和试验计划。负责检验和试验状态的管理，健全质量验证系统的组织机构、人员配备及职责，定期活动，提高质量员的业务水平。6、组织基础、主体工程质量的检查和验收，参与竣工工程的预验和验收。7、组织季度及日常的质量检查工作，做好创优目标工程的创优活动。8、监督实施质量回访工作，落实顾客投诉的质量问题整改。9、完成总经理交办的其他任务。 质量工程师岗位职责：1、负责日常的质量检查、抽查及验收工作；做好QC小组活动的管理和辅导工作。2、负责工程技术质量资料的检查、管理和相关质量体系运行记录的检查、监督。3、负责收集工程验收中的满意度信息。4、组织和实施质量回访工作，对发现的问题及时通知