s丫b创业计划书

今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观s丫b创业计划书篇一：SYB创业计划书(标准版) 米多多创业计划书 企业名称 米多多 创业者姓名 经管学院XX级国贸一班 孙秀秀 XX1484日 期通信地址邮政编码 271000电话/手机传 真电子邮件 国际劳工局 International labor Organization目录 一、企业概况 . 2 二、创业计划作者的个人情况 . 2三、市场评估 . 3四、市场营销计划 . 5五、企业组织结构 . 6六、固定资产 . 8七、流动资金（月） . 10八、销售收入预测（12个月） . 11九、销售和成本计划 . 12一、企业概况 主要经营范围：基于目前很多人为了买各种生活必需品而需要花时间到外面去买，特别是到了炎热的夏天，这种情况让人感觉很不愉悦。本公司主要经营批发零售各种小零食、冰激凌、提供日常生活必需品以及各种零部件等等 企业类型（选择一项并打）：生产制造 零售批发服务农业新型产业 传统产业 其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：XX.4在大润发做过销售员，主要销售各种饮料，时不时的会换位销售饼干、零食之类的，对消费者喜食那种零食有了一定的了解；XX.9帮助蒙牛乳业做过促销；XX.3在客来多帮忙销售衣服教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：XX.9通过参加一次讲座，突然发现自己对食品问题产生了极大的兴趣。于是，我就利用课余时间去查阅各种各样的有关食品安全相关的书籍、时不时的去听讲座、咨询相关人员。通过自己的坚持不懈的努力，成功的考取了公共营养师执业证书。三、市场评估目标顾客描述：忙于事业的上班族、专注于学习的学生以及那些不愿意运动的人 市场容量或本企业预计市场占有率： 预计到XX年底，赚回成本；到XX年底净利 润翻一番；预计在10年之内能创立连锁店，打造出全新的品牌。 市场容量的变化趋势：市场占有率有不断增大的趋势或者是先缓慢增长后增长迅速然后 有一个下降的趋势后再呈现上升趋势。竞争对手的主要优势：创业早，知名度较高；品牌打得响，吸引了大量的顾客。 竞争对手的主要劣势：生产设备不完善、服务态度较差、与顾客很少交流、销售价格相 对较高。 本企业相对于竞争对手的主要优势：拥有最全新的生产设备、送货上门的服务态度以及能够与顾客交流、探讨顾客不满意的地方以便于在这些方面加以改进，以取得更多的消 费者的信任与支持。 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 创业起步比较晚，知名度不高、销售价格不固定。 篇二：SYB创业计划书范文 创业计划书 企业 名称 “异酷坐标”潮流牛仔店 创业者姓名 日期 XX年11月通信地址邮政编码 570228 电 话 传 真 电子邮件目录 一、企业概况 二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金（月）八、销售收入预测（12个月） 九、销售和成本计划 十、现金流量计划一、企业概况 主要经营范围： 主要销售潮流牛仔服装和其他相关配饰(如皮带等)。以零售为主，兼有团购。 企业类型： 生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： XX年3月-XX年10月 海信电视兼职导购员 教育背景，所学习的相关课程（包括时间） XX年9月-XX年7月 就读于XX年10月24日-11月3日SYB创业培训 三、市场评估 目标顾客描述： 主要针对年轻人(年龄在18-30岁)群体。这些人思想活跃，接触新生事物快，对潮流的事物比较敏感。而且他们大多追求时尚个性，不喜欢在服装方面与人撞衫。 市场容量或本企业预计市场占有率： 周边有近4万稳定客户群,本店市场占有率预计为40%-50%市场容量的变化趋势：随着经济和社会的发展，人们对服装的要求并不停留在保暖上面，现在的人追求个性化，自我化。所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店，所以市场容量必然是会增长的竞争对手的主要优势：1开设时间长，在信誉上有一定优势 2有一批忠实顾客3已经形成一定规模，有稳定的货源 4具备经营潮流店的经验竞争对手的主要劣势：1固有的风格很难转变 2.不能及时响应顾客需求本企业相对于竞争对手的主要优势：1员工有较强的工作热情 2.能够跟随潮流而转变路线 3. 周边有集中的目标顾客本企业相对于竞争对手的主要劣势：1缺少经营潮流服装店的经验 2在影响力上弱于一些专卖店、老店 3规模小，资金实力弱四、市场营销计划3. 地点 (2) 选择该地址的主要原因： 距离学校近，有稳定的客流，目标顾客集中,交通便利,店面明显 (3) 销售方式（选择一项并打）将把产品或服务销售或提供给：最终消费者零售商 批发商(4) 选择该销售方式的原因：作为提供给最终消费者的零售商，可以掌握第一手最真实可靠的信息，并对此做出调整。篇三：SYB创业计划书 创业计划书 企业 名称创业者姓名日期 通信地址 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件莆田市城厢区霞林镇珍珍干货店XX年11月 莆田市城厢区沟头圆圈351255 目录 一、企业概况 二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金（月）八、销售收入预测（12个月） 九、销售和成本计划 十、现金流量计划一、企业概况 主要经营范围：鱿鱼干、红菇、干贝、花生油、木耳、调味调料等产品。 规模：个体工商户 所属行业：零售业、批发、其他店铺名称：莆田市城厢区霞林镇珍珍干货店 企业类型： 生产制造 服务农业 新型产业 传统产业二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 1 2 3、做过营业员比较了解顾客的需求心理教育背景，所学习的相关课程（包括时间） 三、市场评估 目标顾客描述： 家庭主妇、超市、饭店、大排档、酒店等消费群体市场容量或本企业预计市场占有率： 0.16%-0.2%市场容量的变化趋势：随着经济收入的提高，人们会更加注重自身健康的营养均衡，干货也成了家庭生活中的必备品，因此干货市场在现阶段以及未来的需求趋势是上升的。竞争对手的主要优势： 竞争对手的主要劣势： 本企业相对于竞争对手的主要优势： 5.店面环境干净整洁，货品排列井然有序、一目了然。 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 四、市场营销计划 3. 地点(2) 选择该地址的主要原因：把干货店选择开在农贸市场中，是因为人员流量大，人们的消费习惯是购买农产品、食材、干货等等都是前往农贸市场，消费者集中，交通便利等。(3) 销售方式（选择一项并打）将把产品或服务销售或提供给：最终消费