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文档简介
第二区乐淘淘购物网 运营方案 n目录 n1.商业背景 n2.目标市场 n3.需求分析 n4.竞争分析 n5.网站设计 n6.商品交易 n 6.1交易流程 n 6.2交易安全 n 6.3付款方式 n 6.4售后服务 n7.经营模式 n8.网站运营 n 8.1组织机构 n 8.2股权结构 n 8.3资金支持 n 8.4市场营销 n9.盈利模式 n10.风险管理 n11.成功关键 n12.联盟动力 n13.团队分工 1.商业背景 2010年中国电子商 务市场数据监测报告 数据显示:截止到 2010年12月,中国电 子商务市场交易额已 逾4.5万亿。 人们生活节奏加快, 产品更新换代频繁, 搭建高效、低成本的 二手商品交易平台, 成为充分利用废旧商 品的剩余价值的关键 。 2.目标市场 “第二区乐淘淘购物 网”定位为服务于全 国高校大学在校生的 二手商品网上交易平 台。 目前全国在校大学生 人数约为3000万人 ,他们易于接受新鲜 事物,已经成为网购 人群的重要组成部分 ,他们用品更新快, 为二手交易提供了广 阔的市场空间。 3.需求分析 目前大学生的消费习惯,导致了书籍、文具、运动器械、电子产品等大量的 二手商品的出现,其中很大一部分仍具有很高的利用价值。 通过调查现今大学生对二手商品的处理方式发现,很大一部分人会因缺 少流通渠道,使得二手商品的无端浪费,或者最终能够得以处 理,但也会大大低估商品本身价值。 4.竞争分析 二手物资网站中58同城和赶 集网等。 我们的竞争力: 1、为大学生量身打造,针对 性强; 2,交易费远低于普通的快递 运费; 3. 产品更为集中,更有针对 性,能够更好、更快的满足需 求,节约用户时间成本。 5.网站设计 网站架构为淘宝模式中的C2C模式部分。 网站设置首页和个人主页。 网站首页的商品分类主要有书籍、运动器械、电子 数码、箱包饰品等主要门类,下设具体产品细类。 6.商品交易 6.1交易流程 商品发布:注册登录个人主页发布 商品商品描述(可附图)商品定价 确定发布系统审核审核通过发布成 功 商品购买:选择商品 “加入购物车” “结算” 选择支付方式汇款下单成功 6.2交易安全 提供支付宝、财付通、快钱等常 用的第三方支付平台保证资金安 全。 第三方支付可以比较有效地保障 了货物质量、交易诚信、退换要 求等环节,在整个交易过程中, 都可以对交易双方进行约束和监 督。 6.3付款方式与流程 “第二区乐淘淘购物网”统一使用第三方支付一 种付款方式。 付款流程:下单付款收单发货核收货物 确认支付第三方支付平台将货款(已扣除交易 费)支付卖方 6.4售后服务 买方收到货物验收 不合要求可进行退 换货。 退换货流程:要求 退货网上填写退 货单据系统审核 通过买方指定快 递网点寄回货物 卖方确认收货第 三方支付平台将货 款退还买方(已扣 除交易费) 7.经营模式 采用C2C经营模式。 选取具有实力雄厚并在全国高校架设 营业网点的快递公司进行联盟,由其承 担本网站上的所有交易商品的运输业务 。 8.网站运营 总经理 人力资源部财务部技术部市场部公关部 主要职能: 公司人才的统筹 规划,招聘、 培训、薪酬、 激励等 主要职能: 公司的融资管理 及资金支配 主要职能: 网站技术维护、 安全管理、 技术开发 主要职能: 网站的市场推广、 广告客户业务洽谈 主要职能: 企业形象、外事联 络、政府公关等 8.2股权结构 股份总额 100% 人力资源部 经理 财务部 经理 技术部 经理 市场部 经理 公关部 经理 5%9%9%9%5% 总经理快递公司 13%40% 8.3资金支持及规划 资金支持: 股东自有出资100万, 创业基金项目100万, 企业融资 200万。 资金分配: 市场营销3 10万, 网站建设 10万, 公司场地 10万, 员工薪酬 20万, 公关活动 30万, 其他花销 20万。 8.4市场营销 市场营销 线上营销线下营销 1.SNS:QQ+ 人人+微博 4.游戏网站弹窗广告 2.搜索引擎推广SOE 5.猫扑,考研论坛 广告宣传 3.视频网站友情链接6.邮件营销 1.校园海报、单页 2.策划人气活动 3.名人营销 +新闻炒作 9.盈利模式 盈利模式 广告费用; 交易费用。 交易费用收费标准: 单件五公斤以下: 成交额五 元以下(含五元),交易费两 元;十元以下(含十元),交 易费三元;三十元以下(含三 十元)交易费五元,五十元以 下(含五十),交易费八元; 五十元以上十元。 单件五公斤至三十公斤:统 一收取交易费三十元。 10.风险管理 主要风险: 交易安全,信用风险和模式被复 制等。 风险管理: 加强技术保证,确保电子 商务信息的安全。 健全内部控制制度。我们 对员工进行职责分离和多人负责 ,制定相应人员激励机制。制定 关于信息保密及责任感的奖惩制 度。 注意引进先进的数据保密 技术并吸纳优秀人才。建立奖励 机制,要调动已有员工的积极性 ,致力于培养一个学习型组织。 11.成功关键 成功关键点: 1.能够与快递公司达成联盟; 2.通过有限资本进行有效的市场营销将网站成功推向 市场; 3. 在最短时间内以最小成本解决网站运营中的盲点和 漏洞,打造良好的公司形象。 12.联盟动力 “第二区乐淘淘购物网”: 快递公司拥有强大 的物流配送系统; 快递公司: 固定成本已经投入 ,与网站合作,能够获得大量 的边际收益; 能够在购物网站营 销的同时获得免费的市场推广 ,节约广告投资; 与网站合作,成功 的话能够迅速占领高校市场, 获得潜在的大量顾客资源;失 败的话只有不多的边际成本损 失。 13.团队分工 负责负责 人李岩 商业业模式选择选择潘琨 产产品经营经营张银龙张银龙 资
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