郑州燃机设备部安健环管理体系推进工作指导书(第3期).doc

设备维护部安全健康环境管理体系推进工作指导书第3期（2013年7月11日）郑州燃气发电有限公司设备维护部 安全健康环境管理体系推进工作指导书（2013年第3期）根据公司第三期推进工作指导书，设备维护部现编制发布第三期安健环管理体系推进工作指导书，请各班组认真按照要求开展工作。一、各班组应于8月25日前完成班组负责的安健环管理标准的编制工作。具体分工参考第二期推进工作指导书相关内容。二、各班组要积极组织开展现场整治工作，从即日起至2013年底，利用半年时间实现现场面貌的大幅提高。（一）总体要求要高度重视现场整治工作，各班组班长要给予大力支持，确保现场整治工作的顺利完成。按照公司标准，通过现场整治实现现场面貌的大幅提升。（二）检查安全标志配置并熟知安全标志的含义（1）禁止标志是禁止人们不安全行为的图形标志。（2）警告标志是提醒人们对周围环境引起注意，以避免可能发生危险的图形标志。（3）指令标志是强制人们必须做出某种动作或采取防范措施的图形标志。（4）提示标志是向人们提供某种信息（如标明安全设施或场所）的图形标志。（三）按照公司指导书要求检查现场安全警示线配置（四）作业环境管理1、建构筑物管理注意检查办公及工作现场建构筑物完好，无裂纹、破损。建构筑物顶棚、门窗不应漏水，渗水。雨排水设施应完善，并保持畅通，无堵塞。地面应平整、防滑，并保持清洁、完整；通道应畅通，无杂物；沟道盖板及楼梯、平台栏杆应齐全、牢固。2、内务管理（1）加强定置管理。对所有办公场所、作业场所、储物场所、生活场所（宿舍、活动室等）绘制定置管理图，做到：有图必有物，有物必有区，有区必挂牌，有牌必分类；按图定置，按类存放，帐（图）物一致。（2）卫生要求。各班组应制定卫生清扫管理标准，对各区域的卫生清扫情况加强检查，确保各区域整洁有序。3、通风及照明管理对作业、办公、生活场所的通风及照明发现的问题立即组织整改，确保各场所通风良好，照度适当。（五）设备标志及着色1、组织开展设备标志排查，对设备标志配置不全的要补齐，对不符合要求的进行整改。2、对设备及管道进行检查，对设备面漆脱落、老化陈旧的重新进行涂刷，对管道保温材料脱落、不全的进行完善。（六）检修、维护作业现场管理1、应加强检修、维护作业的安全管理，严格按照要求采取各项安全措施，严格按照河南公司特殊危险作业管理办法加强特殊危险作业管理。2、积极推行文明检修标准化作业管理。（1）在生产现场进行的需要占用检修区域或可能存在高空落物的检修作业必须使用围栏。围栏的使用必须做到横平竖直，围出的检修作业区域卫生必须随时清理，围栏本身及底座必须随时擦拭。围栏醒目处应悬挂检修工作标识牌，内容包括：工作项目、工作负责人、工作时间等。（2）检修作业必须做到文明施工，按照“三无”(无油迹、无积水、无积灰)、“三齐”(拆下零部件排放整齐、检修机具摆放整齐、材料备品存放整齐)、“三不乱”（电线不乱拉、管路不乱放、杂物不乱丢）和“工完料净场地清”的要求进行施工。（3）检修工作中实行“定置管理”，拆卸的设备零部件、检修用各种工器具按工具、零部件、清洗擦试料三条线整齐摆放在胶皮垫上。（4）带油的设备拆卸前，应准备好接油设施，以防油脂外溢、洒落地面。将废油集中收集，严禁将废油随意乱倒。（5）在现场进行电、火焊作业