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组织干部选人用人要做到三有组织部是干部之家，是培养干部的摇篮，是考察干部、使用干部的基地，而组织干部则是干部的“伯乐”，是选好干部用好干部的“识别器”。常言道：用人唯贤，唯贤是举。作为组织干部，选好人，用好人，这是职责所需，使命所在。笔者认为，组织干部要真正的选好人、用好人，必须做到“三有”。组织干部要有伯乐“识”的慧眼。“识”，就是识别，辨识。罗曼罗兰曾说过一句名言：对于我们眼睛来说，不是缺少美，而是缺少发现。看准人，选准人，这是组织干部的根本要求。常言说的好：看准人才是智慧，选好人才是本事，用好人才气度。组织干部就是要当好“伯乐”，善于“相马”，善于“赛马”，善于“知马”；就是擦亮眼睛识人，摘掉眼镜看人，放大眼睛辨人。人们常说：一叶之落可以知秋，观渠中水结冰可以知天寒。干部的德与才，可以从点滴中感之，从细微处观之，从小事中展之。作为组织干部就是从干部的一言一行中发现好干部，就是要从干部的一事一章中认知好干部。古人云：“使骥不得伯乐， 安得 千 里之 足 。”作为组织干部，当好伯乐，选好千里马，这是干部之幸，组织之幸，党的建设之幸。组织干部要有磨刀石“磨”的意识。“磨”，就是磨练，磨砺。常言说：百炼方能成钢，磨练才能成才。好干部通常都是经过培育而来，经过磨砺而来，经过岗位摔打而来。古人说：“宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍”。没有培养与煅炼就没有作为组织干部，就是要当好磨刀之石，想方设法让干部变成锋利之刃，积极为干部提供“试炼”场所，让干部在在炼中求进，在学中成才，在干中求先；就是要经常用先进思想为干部“洗脑”，用党的政策法规为干部“导路”，不断修正其偏离的“轨道”，让干部始终把握正确的“航向”；就是要在充分发挥一个“育”字，在干部的素质提升上下功夫。西汉淮南王刘安曾讲：舟覆乃见善游，马奔乃见良御。会不会培养干部，会不会引导干部，这是体现组织干部素质能力的有效试题。组织干部要有潜艇“沉”的作风。“沉”，就是深入，潜入。识人才能辩人，知人才能用人。孔子说：君子不以言举人，不以人废言。作为组织干部，不能仅仅凭下级的推荐，领导的反应来决定干部择用，而是要通过仔细的考察，平时的了解来掌握其德才品性，说到底就是要“足常走、心常思、眼常看”，严格落实一个“沉”字，象潜水艇一样沉入干部之中，脱掉“鞋子”交人，把干部的能力素质搞清楚，不要仅凭印象用人；象潜水艇一样沉入群众之中，身入人民问人，把群众对干部的评价搞清楚，不要用私心选人。*曾讲：基层实践是培养锻炼干部的“练兵场”。作为组织干部选人用人要坚持从
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