做一个让人羡慕的策划人.ppt

玉溪中心支公司 做一个让别人羡慕的 活动策划、组织人 朱恒星 玉溪中心支公司 我们今天的目的 1、初步理解什么叫策划、什么叫组织； 2、掌握一些策划、组织的基本技巧； 3、能将策划、组织活学活用于团队日常经营 活动中； 4、做一个与众不同的人。 玉溪中心支公司 互动思考 1、如何将一个已经吹大的气球 放进一个玻璃瓶里？ 2、如何将一个玻璃瓶放进另一 个同等大小的玻璃瓶里？ 玉溪中心支公司 所谓策划，简而言之，就是计策的谋划计策的谋划，即 人针对未来所作的安排和打算。它是人类最古老的 活动之一，在人类文明史上，策划起到了非常重要 的作用。在政治、惊异、军事、外交等许多领域， 策划活动盛行不衰，对社会进步和发展起到了巨大 的推动作用。 可以说，策划作为人类超前思维和创造思 维的最佳结合形式，在不断地创造着历史，推动着 社会进步和发展，也在促使人类自身的不断完善与 提高。 玉溪中心支公司 透过一件复杂的事情，由 某一个特定的人通过安排、整 顿使之能够在众人的力量下顺 利达成预期。 玉溪中心支公司 再来认识策划、组织人 1、导演； 2、编剧； 3、演员； 4、消防员； 5、爸爸妈妈； 6、 不同的角色，赋予了策 划、组织人不同的价值 。 无论怎样，毫无疑问策 划、组织人是一次活动 的灵魂 玉溪中心支公司 我们经常面临的困惑 1、知道应该做点什么事，但没想法； 2、有了想法，不知道如何实施，不知道从何着手； 3、已经实施了，很容易事倍功半，劳民伤财； 4、实施的过程中没有形成连贯性、逻辑性、进而导致-车 到山前必有路； 5、每次都做一模一样的事，无新鲜感，别人参与度不强 ，打击自己信心； 6、因为失败的次数多了，再也没了勇气坚持。 玉溪中心支公司 到底应该怎么做？ 玉溪中心支公司 想法想法 框架框架 搜集信息搜集信息 推敲、撰写策推敲、撰写策 划案划案 定稿定稿 预演预演 统一、统一、 分工分工 创新 一一 次次 完完 美美 活活 动动 的的 流流 程程 玉溪中心支公司 想法如何产生 1、诊断 2、调查 3、阶段的惯性 4、特殊日子 5、别人的提议 习惯 玉溪中心支公司 框架如何产生 1、书写 2、画图 好记性不如烂笔头 玉溪中心支公司 框架的内容 1、主题 2、时间、地点 3、活动对象 4、活动目的 5、活动大概的内容及流程 6、活动对我们有什么好处 7、活动大概的预支 小测试小测试- -制定演唱会制定演唱会 的框架的框架 玉溪中心支公司 如何搜集信息 1、私下交流 2、会议 3、集体调查 4、征求上级 搜集完别忘记整理 玉溪中心支公司 如何撰写企划案 先按照固定的套路和 版式来撰写 企划案所包含的内容 1、标题 2、活动名称 3、主题 4、时间、地点 5、参与对象 6、活动目的 7、活动领导小组 分工明细 8、活动内容/规则 9、活动流程/方式 10、活动亮点 11、活动行事历安 排 12、活动要求 13、具体分工情况 14、活动所需物资 或工具 15、活动预期效果 16、活动所需支持 罗列 17、活动费用支出 计划 玉溪中心支公司 如何预演 1、闭门静思 2、书写、画图 3、现场彩排、演练 玉溪中心支公司 定稿后的注意事项 1、一但定稿，尽量不要去修改 2、迅速宣传 3、准备启动（寻找功能小组组长） 玉溪中心支公司 如何统一和分工 1、召开功能小组会（明确责任、做好 分工） 2、大会上宣导和包装（吸引注意，启 动意愿） 3、小组召开二次启动会 这就是组织工作 玉溪中心支公司 组织工作注意事项 1