巡检方法.doc

热电厂实施“七定”巡检法情况介绍 “七定”巡检法是我厂吸取集团公司内兄弟单位的先进经验，并结合我厂实际情况而制定的一种科学的巡检法。它将运行人员的巡检与设备管理相结合，要求运行人员按照标准，定期、定点地对设备进行检查，了解设备初期信息，及时找出设备异常，发现设备隐患，做到了巡检结果标准化、数字化，为判断设备的故障性质提供了事实根据，并以此能及时、准确地消除设备故障，防止出现设备事故，从而保证设备安全、优化、长周期连续运行。“七定”巡检法突出新的巡检“三件宝”，即测温仪、测振表和对讲机，尤其重视对转动设备的状态过程的监测。“七定”的内容是定人、定点、定时、定标准、定方法、定路线和定记录。自在锅炉车间试行取得成功经验后，今年4月份在全厂全面推广，经过半年的实践，“七定”巡检法改变了以往各种巡检方法的缺陷，从根本上保证了巡检质量，提高了设备状态水平，从而有效地保证了安全生产。 一、“七定”巡检法的形成及特点 设备巡回检查，是生产过程中的重要环节之一，是保证设备健康稳定运行的基础工作，生产单位历来对巡检工作极为重视，制定各种巡检措施，开展“科检法”、“定点法”、“丢牌法”等多种巡检方法。虽然这些巡检方法都有固定巡检路 线、明确巡检时间、合理设置巡检站牌、并且有相应巡检制度及考核细则保证，但都存在致命的弱点，即巡检质量无法保证，设备缺陷，特别是早期设备缺陷不能及时发现和消除，无法实现设备长周期生产。 2001年5月，锅炉车间总结以往各种巡检方法，配合设备管理方面的知识，推出了一种全新的巡检方法，即“七定”巡检法，七定巡检法将巡检工作具体化、规范化、标准化，它采用专人负责，责任心强，现场记录真实，巡检工具先进，使巡检质量大幅度提高。 “七定”巡检法突出了专人巡检，巡检点明确，标准和记录详细等主要特点。 专人巡检主要体现在运行班组安排专人到现场巡检，克服了以往多人巡检责任不明，不便考核的矛盾。通过专人巡检，巡检员责任心明显增强，同时有利于提高巡检员工作素质和积累工作经验，便于掌握设备运行状态，准确及时发现异常情况。 巡检点的具体明确，是“七定”巡检工作的基础。划定区域后，每个巡检员负责一部分设备，有明确巡检部位和项目，需要巡检的部位不会因为巡检员不同而对设备某些部位不巡检，解决了以往巡检中存在的主观性、盲目性的问题。 详细的标准和记录，是“七定”巡检工作的保证，设备运行的每个部位均有具体数据标准，通过测振、测温等巡检工具对设备状况参数进行测试并现场记录，对照记录本上标准，立即可判断设备是否异常，并用对讲机和控制室监盘人员联系，比对数据，采取措施，保证了巡检记录真实可靠，设备异常判断及时准确。 二、“七定”巡检法实施过程 2001年6月，我们在锅炉车间进行了“七定”巡检法的工作试点。在实施前，车间部分人员还心存疑惑，通过半年多的实践，巡检人员多次发现了锅炉“四管”泄漏和重大转动设备的缺陷，为设备的及时消缺赢得了时间，做到了设备的计划检修，改变了以前设备临检时间紧、消缺不彻底的被动局面，保证了安全生产，#5炉创下了去年运行352天的历史最好成绩。全车间人员感觉到这种全新的巡检法，既紧密结合生产实际，克服了以往班中巡检的缺点，更主要的是实现了全过程监控，对关键部位的巡检得到了明显的加强，巡检质量有了保证。 2001年底，厂部及时组织总结锅炉车间的成功经验，决定于2002年4月1日，在全厂各生产岗位全面推广“七定”巡检法，成立实施领导小组，并多次召集专题会，落实具体措施。2002年元月25日，厂部以生技字200213号文形 式正式下发热电厂“七定”巡回检查制度，并排出具体实施计划，即学习发动、制定细则和培训落实三个阶段，要求各车间为4月1日在全厂实施“七定”巡检法做好充分准备。 为做好前期的宣传发动工作，生技科给全厂7个车间下发了有关“七定”巡检法的介绍材料，并带领人员到锅炉车间参观、学习，使其他车间对这项工作有了实际了解。各车间领导都高度重视，分别成立了相应的领导小组，指定专人负责，结合各专业的实际情况，多次组织车间工程技术人员跑现场，划区域，制定出实施细则，体现了科学性、合理性、可操作性，详细定出巡检人员、地点、时间、标准、方法、路线、内容和记录等七个方面内容，既细致又全面。 汽机车间结合人员少、岗位分散的自身特点，在实行班组“七定”巡检的同时，不仅保留原执行的岗位巡检，还参照“七定”巡检法对其进行了完善，使巡检工作点面结合、不留死角，并同时推行运行人员岗位轮换制度。电气车间改变以往新老厂各自巡检模式，从两个岗位各抽调一人担负全厂主要电气设备“七定”巡检，这样即符合安规要求，又有利于岗位互动，提高运行人员技术水平，车间结合专业特点，将电气设备温度检测作为巡检工作重点列入细则。 根据各车间的实施细则，全厂共设巡检点758个，厂部统一规范巡检牌和巡检本样式，为七个车间统一制做巡检牌 140块、巡检记录25本，并配备了相应的测温仪、测振表、对讲机及专用巡检包。各车间对巡检员进行了专门培训。经过近三个月的精心准备，使全厂上下统一了思想，认识到“七定”巡检工作势在必行。 4月1 日，按照厂部统一部署，“七定”巡检法如期在全厂实行。 三、“七定”巡检法实施效果 目前“七定”巡检法在全厂范围内已实施了半年时间，经过基层车间的努力，在实践过程中不断地总结完善，运行人员对巡检工作有了深层次的认识，巡检质量不断提高，并已取得了一定的效果。 锅炉车间运行人员经过近一年的探索，积累了丰富的经验，对隐藏性本体受热面泄漏的判断正确，发现及时。今年5月10日夜班#5炉过热器泄露，由于发现及时，迅速采取措施，启动备用锅炉，避免了全总厂生产的波动。对锅炉的重大辅机，明确了巡检标准，今年以来及时发现了#5炉甲排振动、#4炉甲引风门等安全隐患，避免了设备损坏，保证锅炉装置平稳运行。 汽机车间要求运行人员切实吸取以往事故的经验教训，踏踏实实地搞好巡检工作，按照“七定”巡检法要求养成良 好的巡检习惯和认真的工作作风。该车间一运行女工在巡检时用测温仪检查发现#2机#1轴承温度超标，而控制内二次仪表显示正常，声光信号未报警，经分析后判断为控制内二次仪表错误，采取紧急措施降低轴承温度，避免了一次因保护误动而非计划停机。7月份，巡检员又多次发现给水泵电缆发热，及时切换泵组，停电消缺，避免了电机烧损事故，从而也减少了因此而产生的生产波动。 电气车间将电气设备温度监测作为“七定”巡检工作的重点，巡检人员多次检查发现缺陷，巡检效果明显。4月4日巡检时发现6308开关严重放电，避免了一起可能发生的母线故障事故。5月份，发现运行中的#2发电机组主开关隔离刀闸发热达80，车间及时采取措施，防止缺陷进一步扩大，保证机组正常连续稳定运行。 “七定”巡检法实施半年来，我厂巡检质量明显提高，运行管理日益加强。由于采用了专人负责巡检，监盘人员可专心进行运行调整，技术素质过硬，对工艺参数控制更加合理，经济技术指标得到进一步优化。巡检人员生产现场熟悉，设备运行状态心中有数，对重大设备、关键部位的巡检得到明显的加强，责任心得到了有力加强。 开展“七定”巡检法，促进了设备管理上台阶。原先运行人员对温度、振动均没定量数据，全凭感觉，对设备运行 状态无法有效掌握，开展“七定”巡检后，运行人员有定量数据，对照标准做到心中有数，有利于提高设备的使用寿命。车间工程技术人员每天将巡检记录本收回，对设备缺陷进行登记、安排处理，促进了设备缺陷管理的进一步规范，并且对巡检记录有关设备运行状态参数进行分析、总结，对设备运行状态进行有效控制，减少了突发性设备故障对平稳生产造成影响，也为有计划、有针对性进行设备消缺、开展设备状态检修打下了基础。 开展“七定”巡检法，工艺管理中的监盘调整、现场操作、设备巡检三个主要方面工作分工进一步细化，专业化更强，监盘技术、操作水平、巡检质量均明显提高。 开展“七定”巡检法，既紧密结合生产实际，克服了以往班中巡检的缺点，在生产组织过程中它还有利于劳动组合，优化人员的结构，为以后的dcs系统改造、自动化程度的提高，监盘调整操作人员的减少、岗位分工进一步细化，创造了有利条件。 四、“七定”巡检法的完善和提高 “七定”巡检法实行半年来，改变了我厂巡检工作粗放管理模式，实现了对巡检工作的精细管理，将巡检工作真正落到了实处，实现了对设备的全过程的动态管理，多次及时 发现设备缺陷，切实将设备事故消灭在萌芽状态，取得了较明显的实际效果， 随着这项工作的深入开展，我们及时总结经验。八月份，在锅炉车间召开了现场经验交流会，生技科代表厂部作了阶段性总结，车间管理人员、运行班长、巡检员代表进行了经验交流，会上并表彰了巡检先进集体和个人，厂部和生产处的领导在肯定成绩的同时，也对今后不断完善和提高“七定”巡检法提出了更高的要求。 要进一步规范巡检台帐，统一车间五种记录，即细则汇编、站点标准、缺陷统计、奖惩兑现和阶段总结。定期组织对巡检工具标定检测，以保证巡检结果的