FP-PRM030228 [IBM—华 供应链全套方案].doc

目目 录录 目目 录录.1 isc/p-01-04制定生产计划.1 isc/p-01-04-01运行无限产能计划.5 isc/p-01-04-02审视无限产能计划.8 isc/p-01-04-03运行有限产能计划.11 isc/p-01-04-04制定物料需求计划.14 isc/m-02-01-01生成排产计划流程17 isc/ep-01-08维护erp计划参数.20 isc/p-01-04制定生产计划制定生产计划 0 0 定义定义 definitiondefinition wowo：work order制造任务令 prpr： purchase requisition采购请求 icpicp：infinite capacity plan无限产能计划，即在不考虑产能约束的情况下，产生一个 将物料和资源进行初始分配给任务的计划，这个计划考虑物料约束。 fcpfcp：finite capacity plan有限产能计划，相对于icp，是考虑产能约束后的生产计划。 epstepst：earliest planned start time最早计划开始时间，根据物料的可获得日期能够安 排的最早开工时间。 lpstlpst：latest planned start time最近计划开始时间，是在满足due date的前提下，根 据due date倒排得到的最晚开工时间 pstpst：planned start time. 计划开始时间 1 1 目的目的 objectiveobjective 文件名称document： 【制定生产计划】文件编码 reference no.: 【isc/p-01-04】 版本version: 【v1.0】业务类别 business category: 【isc 】 生效日期effective date：【 】业务模块 business module ：【plan 】 拟制责任人prepared by: 【刘国伟】业务小类 sub category of business【plan】 文件审核人reviewer: 【刘国伟】 流程责任人 process owner：【刘国伟】 角色 role：【计划工程师】功能系统 functional system：【aps fp】 为了规范计划员制定订单履行计划、生产计划、非关键物料采购计划及车间排产等行 为，指导其正确使用fp，进而提高计划可执行性，以合理的存货水平最大限度地提高客户 服务水平，特制定本流程。 2 2 适用范围适用范围 scopescope 流程起点运行无限产能计划流程终点 制定物料采购计划、制定非aps依赖 物料采购计划 适用范围 本流程适用于非关键器件物料采购计划、半成品加工计划、订单履行计划及车间排产，并 且提供非关键器件采购预测、物料及车间产能分配计划等信息，另外合同中的特殊物料采 购计划、按库存计划模式下达pr及手工pr等不依赖于aps的采购计划，也包含在本流程 中。 3 kpi指标指标 kpi index （可选。定义及描述评价该流程上述贡献的指标，可参考下表。） 指标名称指标定义计算公式 原材料期 产生原因是由于fp中是按工序分料，各工序的开工时间会受物料、资源等原因影 响，不能做到每个工序正好衔接着生产。 1 1 目的目的 objectiveobjective 指导计划员对icp运行的结果进行调整，尽可能平衡供需，为fcp运行提供一个合理 的无限产能物料计划，并输出异常的采购订单、工单、销售订单情况报告。 2 2 适用范围适用范围 scopescope 流程起点审视推迟的订单流程终点审视冻结期排产 业务范围检查icp运行后出现的物料例外信息，对于造成销售订单推迟的 原因进行分析，并输出相应的信息 需提前到货的采购订单 必需推迟的销售订单 可以欠料生产/发货的订单 采用了替代物料的报表 冻结期的gaps问题报表 对于这些信息收集反馈结果并作出相应的调整； 适用范围无限产能计划调整的全过程 3 3 kpikpi指标指标 kpikpi indexindex 指标名称指标定义计算公式 4 4 流程图流程图 flowflow chartchart 5 5 流程说明流程说明 instructionsinstructions ofof processprocess 活动编号活动名称执行角色活动内容 isc/p- 01-04-02-01 审视推迟的订单生产计划工程师1、fp模块运行完icp 后，对运行得到的计划 结果进行检查； 2、找到推迟的销售订 单； 3、针对每个推迟销售 订单分析推迟的原因 4、对于如果是制造件 原因造成推迟，而该制 造件如果存在跨了休息 日的现象，则考虑调整 休息日的产能，安排生 产。 5、输出过期的销售订 单报表。 6、根据推迟订单的报 表检查是否存在可以欠 isc/s-02-01-03 po isc/p-01-04-02-01 isc/p-01-04-02-02isc/p-01-04-02-03 活动编号活动名称执行角色活动内容 料生产/发货，再根据 欠料发货/生产的报表 跟踪欠料的物料。 isc/p-01-04-02-02审视物料分配生产计划工程师1、检查负库存和 backflush的情况。 2、检查在erp中已分 料的工单，在fp中是否 也正确分配了。 3、在物料分配中，状 态为schedule的工单将 优先分料。 4、审视安全库存。 5、审视替代物料的采 用情况。 6、检查净改变对物料 分配的影响。 7、审视物料手工重新 分配的功能。 isc/p-01-04-02-03审视冻结期排产生产计划工程师1、检查erp中的wip 开工时间顺序是否与fp 中相同，保证wip在资 源上能按原先的顺序加 工。 2、检查wip在物料分 配中，是优先满足 wip，而后才是wo。 3、输出一个资源的 gaps报表。 6 6 支持文件支持文件 supportingsupporting documentdocument 序号文件名称文件编码 1 2 7 相关文件相关文件 correlative documents 上层文件名称文件编号上下游接口文件文件编号 制定生产计划isc/p-01-04运行无限产能计划isc/p-01-04-01 运行有限产能计划isc/p-01-04-03 po执行isc/s-02-01-03 8 8 记录的保存记录的保存 retentionretention ofof recordrecord （无） 9 9 补充说明补充说明 supplementarysupplementary instructionsinstructions （无） 1010 文档历史文档历史 historyhistory ofof documentdocument 版本号 version 拟制/修改责任人 develop/change owener 拟制/修改日期 develop/change date 修改内容及理由 change and reason 批准者 approved by v1.0叶怡志2002年11月05日新建立于东海 v1.1叶怡志2003年2月10日增加了部分报表 isc/p-01-04-03运行有限产能计划运行有限产能计划 文件名称文件名称document： 【运行有限产能计划】 文件编码文件编码 referencereference no.:no.: 【isc/p-01-04-03】 版本版本version:version: 【v1.0】业务类别业务类别 businessbusiness category:category: 【isc 】 生效日期生效日期effective date：【 】业务模块业务模块 businessbusiness module ：【plan 】 拟制责任人拟制责任人preparedprepared by:by: 【】【】业务小类业务小类 subsub categorycategory ofof businessbusiness【】 文件审核人文件审核人reviewer:reviewer: 【】 流程责任人流程责任人 process owner：【刘国伟】 角色角色 rolerole：【】功能系统功能系统 functionalfunctional systemsystem：【】 0 定义定义 definitiondefinition fcp(finite capacity plan)有限产能计划：相对于icp来说，是考虑了产能约束后的生产计划。 cao(constraint anchored optimization)基于约束资源的优化：fp中考虑约束资源的供应能力的计 划程序，约束资源是至少在一个时期内是超负荷的关键资源。 1 1 目的目的 objectiveobjective 按照需求优先级，针对无限产能计划，考虑产能约束，制订可行的有限产能计划。 2 2 适用范围适用范围 scopescope 流程起点生成物料和产能计划流程终点重排有限产能计划 业务范围 考虑资源负荷和订单需求满足情况，确定相关参数，运行不允许订单推迟的cao，审 视提前制造和替代资源情况，必要的情况下，通过调整产能解决产能瓶颈，修订产能 参数，重新运行允许订单推迟的cao。 3 3 kpikpi指标指标 kpikpi indexindex 指标名称指标定义计算公式 合同及时齐 套发货率 资源负荷率 4 4 流程图流程图 flow chart fp isc/m-02-01-01 isc/p-01-04-03-01 isc/p-01-04-03-02 isc/p-01-04-03-03 isc/p-01-04-03-04 rn0-2 r r0 01 1 rn0-1 r r0 01 1 5 5 流程说明流程说明 instructionsinstructions ofof processprocess 活动编 号 活动名称执行角色活动内容 isc/p- 01-04- 03-01 生成物料和 产能计划 生产计 划员/研 发物流 计划员 设定cao参数，运行cao，进行总体产能平衡。 （no due date violation） isc/p- 01-04- 03-02 审视有限产 能计划 生产计 划员/研 发物流 计划员 审视资源在不同时段的负荷情况（超负荷、提 前制造、使用替代资源情况），如果未来七天 没有产能约束，不需要重新run cao，不进行3 和4步。如果有产能约束，进行3和4步。 isc/p- 01-04- 03-03 调整产能 生产计 划员/研 发物流 计划员 通过增加产能来解决存在的产能短缺，明确产 能修订方案，调整系统中的参数设置（调整资 源日历，调整某个工单外协生产）。逐个审视 调整产能情况，不选automatic replan。 isc/p- 01-04- 03-04 重排有限产 能计划 生产计 划员/研 发物流 计划员 经过isc/p-01-04-03-03审视调整后，需要重新设 定cao参数（取消no due date violation）， 运行cao。 6 6 支持文件支持文件 supportingsupporting documentdocument 序号文件名称文件编码 7 7 相关文件相关文件 correlativecorrelative documentsdocuments 上层文件名称文件编号上下游接口文件文件编号 制定生产计划isc/p-01-04po执行isc/s-02-01-03 审视无限产能计划isc/p-01-04-02 生成任务令排产计划isc/m-02-01-01 8 8 记录的保存记录的保存 retentionretention ofof recordrecord 无无 9 9 补充说明补充说明 supplementarysupplementary instructionsinstructions 无无 1010 文档历史文档历史 historyhistory ofof documentdocument 版本号 version 拟制/修改责任人 develop/change owener 拟制/修改日期 develop/change date 修改内容及理由 change and reason 批准者 approved by v1.0新拟制于东海 isc/p-01-04-04制定物料需求计划制定物料需求计划 文件名称文件名称document： 【制定物料需求计划】 文件编码文件编码 referencereference no.:no.: 【isc/p-01-04-04】 版本版本version:version: 【v1.0】业务类别业务类别 businessbusiness category:category: 【isc】 生效日期生效日期effective date：【2002年10月28日 】业务模块业务模块 businessbusiness module ：【计划 】 拟制责任人拟制责任人preparedprepared by:by: 【刘春激】业务小类业务小类 subsub categorycategory ofof businessbusiness【计划】 文件审核人文件审核人reviewer:reviewer: 【刘国伟】 流程责任人流程责任人 process owner：【刘国伟】 角色角色 rolerole：【计划员】功能系统功能系统 functionalfunctional systemsystem：【计划】 0 0 定义定义 definitiondefinition prpr：是计划提交给采购的采购请求，采购部根据采购请求作成采购订单下达给供应商 要求送货。 1 1 目的目的 objectiveobjective 在pr下达前对建议计划订单进行审视，保证pr下达的正确性。 2 2 适用范围适用范围 scopescope 流程起点 生成采购件需求计划流程终点释放pr 业务范围 审核与调整建议计划订单，释放pr。 适用范围适用于采购计划下达的全过程 3 3 kpikpi指标指标 kpikpi indexindex 指标名称指标定义计算公式 4 4 流程图流程图 flowflow chartchart erp pr isc/p-01-04-04-01 isc/p-01-04-04-04 isc/p-01-04-04-03 isc/p-01-04-04-02 fp 5 5 流程说明流程说明 instructionsinstructions ofof processprocess ， 活动编号活动名称执行角色活动内容 isc/p-01-04-04-01 生成采购件需求计划生产计划员车间细排产后，在aps 系统运行供应商分配程 序，产生按供应商的采 购计划。供应商分配的 逻辑为： 1.首先把某一器件的所 有需求按供应商分配。 当某一供应商的货期不 能满足需求时，则把需 求分配给下一个可满足 的供应商。 2.对各供应商根据其需 求状况产生pr。产生 pr时需考虑各供应商 的固定供应天数、最小 订单等订单修正因子。 产生按供应商的采购计 划后，系统自动把建议 的计划订单导入erp系 统。同时在aps系统产 生建议的采购报表 （procurement report）、 例外信息报表（po edc report).、多余采 购物料报表(over- procurement report)。 isc/p-01-04-04-02 审视 建议的计划订单 生产计划员/研发物流 计划员 根据“procurement report”，对当天需下 达（po release date 为 当天)的计划订单进行 审视。审视主要考虑以 活动编号活动名称执行角色活动内容 下因素： 1、po edc report 中 对建议计划订单要求提 前的例外信息。对些这 些例外信息，计划员应 与采购员确认一个实际 可到货的日期，并把实 际可到货日期作为建议 计划订单的到货时间。 2、供应商分配时产生 的多余计划订单。计划 员可参照多余采购物 料报表（ over- procurement report )所 提供的信息对因多个供 应商分配而导致的建议 计划订单偏大进行审视。 3、临时技术更改信息。 4、计划百分比不准确 造成的计划订单不准确。 除以上情况，还应把建 议计划订单导出到dbf 文件或其它格式，再串 上其它相关信息（价格， 建议计划订单金额，历 史出入库情况等），计 划员根据这些信息对建 议计划订单进行审视。 审视的具体操作方法请 参见建议采购计划审 视与调整操作指导 isc/p-01-04-04-03 在erp系统调整建议的 计划订单 生产计划员/研发物流 计划员 计划员对需调整的计划 订单在erp系统内进行 调整。调整只限于计划 订单的数量和到货日期。 isc/p-01-04-04-04 释放pr生产计划员/研发物流 计划员 计划员在erp系统里释 放建议的计划订单。 6 6 支持文件支持文件 supportingsupporting documentdocument 序号文件名称文件编码 1采购计划审视与调整操作指 导 2采购计划下达操作指导 7 相关文件相关文件 correlative documents 上层文件名称文件编号上下游接口文件文件编号 制定生产计划isc/p-01-04生成任务令排产计划 isc/m-02-01-01 pr执行 isc/s-02-01-02 8 8 记录的保存记录的保存 retentionretention ofof recordrecord 无无 9 9 补充说明补充说明 supplementarysupplementary instructionsinstructions 无无 1010 文档历史文档历史 historyhistory ofof documentdocument 版本号 version 拟制/修改责任人 develop/change owener 拟制/修改日期 develop/change date 修改内容及理由 change and reason 批准者 approved by v1.0刘春激2002年10月23日新建立于东海 isc/m-02-01-01生成排产计划流程生成排产计划流程 文件名称文件名称document： 【生成排产计划流程】 文件编码文件编码 referencereference no.:no.: 【isc/m-02-01-01】 版本版本version:version: 【v1.0】业务类别业务类别 businessbusiness category:category: 【isc】 生效日期生效日期effective date：【 】业务模块业务模块 businessbusiness module ：【plan】 拟制责任人拟制责任人preparedprepared by:by: 【薛春波薛春波/ /李永志李永志】业务小类业务小类 subsub categorycategory ofof businessbusiness【】 审核人审核人reviewer:reviewer: 【刘国伟】 流程责任人流程责任人 process owner：【刘国伟】 角色角色 rolerole：【生产计划工程师/整机调度工程师/电装调 度工程师】 功能系统功能系统 functionalfunctional systemsystem：【跨系统】 0 定义定义 definitiondefinition gdsgds：生成细排产计划（generate detail schedule）。指fp系统按照系统设定的逻辑对 所有资源上的任务令进行排序的操作过程 gs：生成排产计划（generate schedule）。对于选定的资源，gs按照系统设定的逻辑 对该资源上的任务令进行排序的操作过程 1 1 目的目的 objectiveobjective fp系统运行有限产能计划（fcp）后，会将制造任务令分配到不同的资源上，此流程将 用来指导制造排产员如何在fp系统排产模块下对不同资源上的制造任务令进行排序、审视 并调整制造任务令是否参与排序以及制造任务令的计划开始时间的到达时间等信息，从而 保证fp系统最终输出准确的制造任务令排产计划。 2 2 适用范围适用范围 scopescope 流程起点 生成排产计划流程终点制造任务令的排产 计划输出到erp系统 业务范围 为有效使用fp的排产算法逻辑输出合理、准确的制造任务令的 排产计划，该流程中描述了如下业务活动： 利用系统功能运行生成排产计划进行自动排序 审视经过系统排序结果的准确性和合理性 对系统排产结果进行手工调整 修改相应设置重新进行生成排产计划 保存fp系统的排产结果并输出到erp系统 适用范围该流程适用于对fp生成的建议制造任务令、erp系统释放的标准离 散作业进行排程，非标准离散作业、研发试验加工需求、承外加 工但无法在erp创建离散作业（如安圣电源的生产）不作为本流 程活动的排产对象。 3 3 kpikpi指标指标 kpikpi indexindex 无 4 4 流程图流程图 flowflow chartchart aps l3 fp m2.1.1 isc-int-mt-20021004.pdf 5 5 流程说明流程说明 instructionsinstructions ofof processprocess 活动编号活动名称执行角色活动内容 isc/m-02- 01-01-01 生成排产计 划 生产计划工 程师/整机 调度工程师 /电装调度 工程师 进行该流程活动之前，生产计划工程师已经运行cao对产 能过载的资源进行平衡，保证各资源实际产能在每个 bucket区间都能满足需求；本流程活动将对各资源上的制 造任务令进行排序，该活动可以运行生成细排产计划 （gds）或生成排产计划（gs）自动完成，也可以在交互 式排产界面进行手工排序。可以在fp系统通过设定相应 server flag值来体现排序的业务规则（如到达时间、优 先级、要求时间、数量 等制造任务令信息在排序时的优 先层级），从而运行gds进行系统自动排序，并得到符合 业务实际的排序结果。系统提供的功能如下： 可运行gds，系统将按设定排序业务规则对所有资源进 行排序 可以在选定资源的交互式排产界面，点击gs按钮对选定 资源按照设定的排序业务规则自动排序 活动编号活动名称执行角色活动内容 在交互式排产界面进行手工排序 isc/m-02- 01-01-02 审视排产计 划 生产计划工 程师/整机 调度工程师 /电装调度 工程师 该活动主要针对系统自动排序结果在fp系统交互式排产窗 口中进行审视，检查排序结果是否符合实际需求，检查内 容主要包括： 应该排序但未出现在已排产任务令窗口中的制造任务令； 可以通过未排产任务令窗口中的sequence 或sequence at 按钮将其调整到已排产任务令窗口 不应排序但出现在已排产任务令窗口中的制造任务令， 可通过已排产任务令窗口中的unsequence将其调整到未 排产任务令窗口 已经排序的制造任务令需要检查顺序 是否合理，是否 需要调整任务令的先后次序 冻结期内的制造任务令是否需要调整到冻结期外 是否存在紧急订单未排产情况 但以上审视活动都是基于选定的某个资源单独审视，如果 需要从纵向审视制造任务令在各个工序的排序情况、或集 成审视所有工序/资源的排序情况，则需要运行fp的客户 化报表 isc/m-02- 01-01-03 调整排产计 划 生产计划工 程师/整机 调度工程师 /电装调度 工程师 制造排产员基于生产实际和业务规则审视系统排序结果后 需要对不符合要求的制造任务令进行调整，主要包括的活 动如下： 将不需要排序的制造任务令调整出已排产的任务令窗口； 将需要排序的制造任务令从未排产的任务令窗口“拉入” 调整已排产任务令窗口中的制造任务令的顺序 修改制造任务令的计划开工时间和到达时间，修改完成 后可以再次运行gds或gs，以得到需要的结果 可以在甘特图界面针对制造任务令使用鼠标“拖/拉” 某个工序，调整其计划开工数据以及缩小/扩大两道工 序之间的等待 可以按照特殊需求的次序，针对某个资源上schedule的 制造任务令调整其schedule task priority值，然后运 行gds，系统将按照调整次序对所有资源进行schedule 以上调整活动完成后保存排产的结果，fp会自动将排序结 活动编号活动名称执行角色活动内容 果的主要信息传回erp系统，供在erp中释放制造任务令 如果认为经过调整以后的排产结果也达不到要求，需要对 排产参数进行修改的，重新进行gds。 6 6 支持文件支持文件 supportingsupporting documentdocument 序号文件名称文件编码 7 7 相关文件相关文件 correlativecorrelative documentsdocuments 上层文件名称文件编号上下游接口文件文件编号 制定生产计划 isc/p-01-04 运行有限产能计划 isc/p-01-04-03 制定物料采购计划 isc/p-01-04-04 接收排产后任务令 isc/m-02-01-02 8 8 记录的保存记录的保存 retentionretention ofof recordrecord 记录名称保存责任者保存场所归档时间保存期限到期处理方式 9 9 补充说明补充说明 supplementarysupplementary instructionsinstructions 无 1010 文档历史文档历史 historyhistory ofof documentdocument 版本号 version 拟制/修改责任人 develop/change owener 拟制/修改日期 develop/change date 修改内容及理由 change and reason 批准者 approved by v1.0薛春波/李永志2003-05-08新拟制刘国伟 isc/ep-01-08维护维护erp计划参数计划参数 文件名称文件名称document： 【维护erp计划参数】 文件编码文件编码 referencereference no.:no.: 【isc/ep-01-08】 版本版本version:version: 【v1.0】业务类别业务类别 businessbusiness category:category: 【isc】 生效日期生效日期effective date：【2002年10月28日 】业务模块业务模块 businessbusiness module ：【计划 】 拟制责任人拟制责任人preparedprepared by:by: 【刘春激】业务小类业务小类 subsub categorycategory ofof businessbusiness【计划】 文件审核人文件审核人reviewer:reviewer: 【刘国伟】 流程责任人流程责任人 process owner：【刘国伟】 角色角色 rolerole：【计划员】功能系统功能系统 functionalfunctional systemsystem：【计划】 0 0 定义定义 definitiondefinition 计划属性：与计划有关的参数。 1 1 目的目的 objectiveobjective 设置正确的计划数据，保证计划结果的合理性与准确性。 2 2 适用范围适用范围 scopescope 流程起点从erp系统提取计划参 数数据 流程终点在erp系统维护计划参 数 业务范围检查计划属性 提交建议更改单 计划主管审核建议更改单 在erp系统里维护计划数据 提交相关部门维护数据 适用范围计划数据的检查与维护 3 3 kpikpi指标指标 kpikpi indexindex 指标名称指标定义计算公式 4 4 流程图流程图 flowf