2016年税务所工作总结

1 / 6 2016 年税务所工作总结 务所所 2016 年工作总结 2016 年， 在分局党组的坚强有力领导下，以年初的税务工作会议精神为指导，紧紧围绕以组织收入中心，抓征管、抓队伍、抓廉政，全所人员团结一心，稳中求进，加力奋进，全力以赴组织税收收入，圆满完成了区局下达的各项目标任务。现将我所主要工作情况总结如下： 一、围绕收入中心，狠抓措施，圆满完成组织收入任务指标。 今年的税收计划 1070 万元，与去年实际完成数 812 万元相比，数字表面看增长 258 万元，增长 这与实际的所上税源差距很大。 对此，我所采取多项措施积极应对，全面落实分局组织收入的各项措施，确保实现时间任务 “ 双过半 ” 。一个增强：增强信心，提振精神，局、所、个人步调一致，思想统一，目标明确，每个同志全面行动保任务。一个分解任务，我所将任务分解到人，通过辖区数据统计分析，尽可能公平分解任务，做到压力共担。二个公开：每周和每天公开全所收入情况，算细账，做到心中有数；每天公开每人收入进度，相互监督压担子。借助 “ 三个平台 ” ：通过实施 “ 三清两促一保 ” ，营改增清理，专项纳税评估所搭建的平台，用足征管措施和手段，清查补漏，拾遗补缺。做到四个 “ 盯紧 看牢 ” ：对 “ 两税 ” 的入库情况盯紧看牢；对2 / 6 发票使用、管户代开票、门临票的付款等情况盯紧看牢；对辖区项目盯紧看牢，严防税款流失；对自己的片区管户盯紧看牢，特别是清理零申报户、低税收户，清理陈欠，严防新欠，管好自留地。 经过全所人员艰苦的不懈努力，截止 12 月 31 日，税收总量完成 1090 万元，占全年计划的 超收 0 余万元，圆满完成全年各项税收任务。 二、围绕依法行政，突出重点工作落实，稳步提升税收征管质效。 一是积极落实和学习分局各项工作安排，加强税源管理，继续采取措施减少执法责任制考核的 过错项目，提升征管六率及风险评估率，不断提高全所人员的依法行政意识和能力。 二是扎实开展 “ 三清两促一保 ” 工作。这项工作是分局今年乃至明年安排的一项重要内容，对此，所里高度重视，组织大家认真学习，明确目的、意义、内容、具体阶段、职责分工、工作措施要求，做到全所上下思想重视，认识统一，工作开展有条不紊。我们采取点面结合，重点突破，任务为主的原则，有针对性的在涉及行业中选取部分行业和重点户数开展精查、细查，自主检查和协助检查清理整顿 8 户，入库税款 31 万元。 三是完善征管基础工作。按照企业划型工作规定，对 全3 / 6 所的 187 户企业逐户开展了划型和录机；为便于基金管理，对全所的 187 户进行了残保金的按月申报鉴定；按照市区局的安排，有序开展企业涉税数据信息采集工作，在时间紧、任务重、片区范围大、管户分散的情况下，大家是加班加点，圆满完成了采集和录机工作，应采集 187 户，无法采集 43户，实际采集 144 户。在平时工作中，所里按要求做好 2016年遗留问题以及今年第一期信息数据质量的修改完善。 四是下大力气提高征管考核率。催报催缴率的问题有一个月因为电路故障影响了分局比率，经过学习强调，下半年都达到 100%；申报准确率，这 项工作区局也是反复讲，反复强调，所里也高度重视，认真查找原因，申报准确率也由 4月的 88%提高到 94%。 五是扎实开展评估工作。由于所上人员少，无法安排专人评估，由管理员管理与评估，对评估工作实行单独逐月下达评查户数和任务，在评估系统上线时认真学习使用风险评估系统， 5 月份风险管理运行以来，按时保质保量完成了日常评估工作，促进了征收管理。 六是做好税收政策服务工作。我所按时完成年 12 万元个人所得税自行申报工作，审核落实 43 户企业汇算户的政策辅导和汇算。 七是努力做好财税库银横向联网推广和完善工作，目 前已完成 82 户联网工作。 4 / 6 四、围绕作风纪律整顿，狠抓队伍建设，严格干部管理。 分局人员调整后，全所 5 人，党员 4 人，为了适应专业化管理需要，我所今年对人员岗位和管户范围都做了部分调整，更有利于目前工作的开展。 一是狠抓了作风纪律整顿，认真学习相关文件规定，包括市局四项规定、为民服务工作要求以及分局制定的违规违纪处罚规定，再敲警钟，对上下班纪律、请销假、签到、着装、上班期间工作要求都重申强调，提出三个严格落实和注重三个方面的细节工作，三个严格落实：即严格落实分局各类考勤和纪律制度，严格落实文明办公 、纳税服务规定，严格落实各级违规违纪处罚，三个细节工作即：开门办公、来人来访来电主动、热情、礼貌接待、以及外出登记制度，做到使纪律整顿常抓常管，常态化管理。对开票人员、司机、门卫分别提出了服务、安全、卫生等作风纪律改进的具体要求和措施。 二是落实各类学习。坚持政治业务学习，重点对十八大、十八届三中、四中全会精神的学习，对分局党建网站内容都进行分阶段学习，并进行了心得体会交流。在市组织的小企业会计准则考试中，所里也是精心组织和安排，全所取得了较好的成绩。 三是充分发扬民主，做到思想交流经常。在人员分工 、计划下达、日常管理中，做好经常性的思想交流，以心换心，5 / 6 在工作中得到了相互间的理解和支持，所里工作全面开展。目前，全所人员精神面貌良好，队伍稳定，工作秩序井然。 五、围绕龙头抓手，采取有效措施，全面落实目标考核和党风廉政建设工作。 一是对目标考核工作，注重做好资料的分类及日常收集整理；注重做好考核指标的细化和责任的明确，在全所人员中进一步细化和明确考核内容、要求、完成时限和责任人，在每件工作中做好落实。 二是对党风廉政工作，我们坚持每月一次的廉政教育，做到学习文件，常敲警钟；上半年走访了部分企业 ，注意倾听他们的意见和接受监督。 总之，一年来全所在党风廉政方面未出现不廉问题，也未出现人员举报，树立了良好的地税形象。 六、存在问题 最大的问题是：一是年组织收入工作面临巨大困难，税源与税收计划任务的矛盾突出，组织收入工作异常艰难。二是人员和力量不够。三是干部评查能力和水平还有待进一步提高，四是信息报道和调研不足。 七、 2016 年工作打算 1、继续挖潜增收，采取有力有效措施，努力缩小直至完成全年税收任务。 2、加强税收征管，坚持 “ 三清两促一保 ” 工作，继续6 / 6 开展日