


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2012年终总结 个人篇 记得当初刚进公司时,我还是一个十足十的营销菜鸟,现在想起来还有一点好笑,正所谓世上无笨人,只怕无心人。我通过不断向经理、同事和客户学习,以及在实际工作中不断的总结摸索,在工作和学习上都取得了较明显的进步,在这2012年即将结束,新的工作阶段就要开始的时候,有很多事情需要坐下来认真的思考一下,需要很好的进行总结和回顾。总结过去一年工作中的经验教训,为下一阶段工作更好的展开做好充分的心理准备。回首过去的32个月里,经理给了我很多机会,再加上自己的努力,做了很多事情,感觉非常的充实。特别是在做以下事情的过程中,受益匪浅,回想起来让自己也感觉到些许的欣慰,觉得过去一年多的时光没有虚度。第一、认认真真,做好本职工作。回顾自己一年来的工作历程,所有自己经手的客户都能够顺利学会如何使用(产品名称),学成率()%,作为一名顾问,我对自己的工作是基本满意的,但其中还有很多需要学习的地方,以及自身的不足。根据自己工作中的体会,我认为做好一名合格称职的顾问应该从以下几方继续面努力:1、 责任心和奉献精神。这是我们公司中很重要的一点,可以说是精髓之一。每个人的经历和知识水平都不相同,这决定了每个人在做事情的能力上也会存在差别,但很多时候,工作能否做好,起决定作用的并不是能力。在实际工作中,有相当大的一部份工作不是靠能力来完成来做好的,而是靠对公司对部门对自己的一种强烈的责任心来完成来做好的。奉献源自责任,一个没有责任心的人,就不可能是一个有奉献精神的人。可以说,强烈的责任感和责任心是做好顾问工作的第一要求,也是作为客服应该具备的最基本素质。2、勤快,团结互助。客服工作是一件很琐碎和繁琐的工作,特别是新客户的工作,细节多,问题多,稍微偷懒或者一句话没有说到位就可能给错误的出现留下隐患。一个成熟的客户往往是由很多部门来共同培养完成的,一个人的力量在整个工作中显得非常渺小,只有大家团结互助精心合作才能保证客户效果以及用户体验得到一步步提升。3、认真细心,做事用心。这样才能避免自己犯错误,才能发现客户可能存在的错误,把一些错误杜绝在源头上,减少人工和时间的浪费。我带过的一些客户就曾经存在过这样的情况,(举例说明),这些问题会引发很大的后果,当这些错误在一开始就能够发现并做了处理,很好的进行了解决,并没有对用户体验造成不利影响。回过头来想想,如果这些错误不被发现的话,所造成什么样的严重后果,可想而知。我觉得作为我们负责管理客户的顾问来说,只有从内心深处清醒的认识到:任何人都可能犯错误,客户也不是神,甚至在某些方面客户可能还不如我们。需要更仔细地去工作,认真地去核对信息,及时发现和减少错误的发生。犯错误会导致情绪和工作效率的双重影响,少犯错误就是提升自身的工作效率。第二、处理好跟客户和外部门的关系。学会做人,处理好关系,做好事情。就像国家跟国家之间的关系一样:没有永久的朋友和敌人,只有永久的利益。从本质上来讲,跟客户和外部的关系也是如此。正是由于合作能够跟双方带来各自需要的利益,才会产生双方的合作关系。掌握好关系的处理,后期再处理与相关问题的时候,就可以拿捏好分寸,收放自如。回首过去,自我认为还算取得了一些微不足道的成绩当然,这些成绩的取得无不包含着经理的不懈关怀和同事的鼎力协助。但同时我也深刻地认识到自己在工作中也还有很多不足之处,需要在下一阶段的工作中进一步的学习和改进。a、进一步加强向经理、向同事、向客户学习的力度,不断完善自己。学无止境,特别是对于我们年轻人,要时刻保持一颗谦虚上进的心。b、加强客户的推广效果与过程体验,客户效果提升、体验度高才能长期合作并加大力度投放。这点在过去的两年里做的不好,主要是客户的绩效管理,风险把控。在新的一年里要逐步在这一方面改进,向优秀同事学习。c、进一步规范自己的工作流程,加强工作的计划性。规范的工作流程可以大大减少出错的几率。在新的一年里要严格按照规范的流程执行,避免一些低级性的错误出现,减少混乱,养成良好的工作习惯。增强自己工作的计划性,这样可以避免遗忘该做的事情,减少丢三落四现象的出现。d、争取更多的机会,发挥更大的作用,为部门各方面的发展做出自己应有的贡献。总之,我要从自身的实际情况出发,发挥自身优势,有针对性的采取各种措施弥补自身存在的不足,不断完
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 电梯服务合同范本
- 6.2.1向量的加法运算高一下学期数学人教A版(2019)必修第二册
- 2025年医保信息化建设应用知识竞赛试题库试卷
- 电气CAD项目化教程 课件全套 0.1 说课 CAD- 5 电气平面布置图的绘制与识图
- 四年级数学(小数加减运算)计算题专项练习与答案汇编
- 四年级数学(上)计算题专项练习及答案汇编
- 文艺创作与表演服务项目风险评估报告
- 出纳员个人述职报告的范本
- 共享经济平台创业计划书范文
- 人教版道德与法治七年级上册学生反馈计划
- 建设项目档案管理专题
- 2025年小学五年级数学(北京版)-家庭生活中的碳排放-1教案
- 2024年12月管理体系认证基础考试真题及答案
- 2024糖尿病新指南
- 2025届江苏省淮安市高考英语押题试卷含解析
- 年产xxx脱模剂项目投资分析报告
- 风筝产业深度调研及未来发展现状趋势
- 电力系统信号分析与处理课程教学大纲 (一)
- 产品质量知识培训课件
- 摩托车用驱动链产业深度调研及未来发展现状趋势
- 2025年考勤表(1月-12月)
评论
0/150
提交评论