职教中心教职工奖励性绩效工资发放实施方案.doc_第1页
职教中心教职工奖励性绩效工资发放实施方案.doc_第2页
职教中心教职工奖励性绩效工资发放实施方案.doc_第3页
职教中心教职工奖励性绩效工资发放实施方案.doc_第4页
职教中心教职工奖励性绩效工资发放实施方案.doc_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

虞城县职教中心教职工奖励性绩效工资发放实施方案为推进我校教职工奖励性绩效工资分配的顺利实施,进一步调动广大教职工工作的积极性、主动性和创造性,促进我校教育事业的又好又快发展。根据县教育局的指示精神,结合我校具体情况,制定本发放方案。一、指导思想维护教职工的整体利益,构建科学合理、公平公正的激励机制,规范学校内部分配办法,探索建立科学规范的分配机制,以责任和业绩为依据,多劳多得,优绩优酬,向教育成绩突出的教师倾斜,统筹兼顾学校内部各类人员的工作绩效考评,适当拉开分配差距,体现干与不干不一样,干多干少不一样,干好干坏不一样,激励教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动完成各项工作任务,推动职业教育事业又好又快发展。二、实施对象 当年在职在编的教职工三、奖励性绩效工资分配原则 1坚持“不劳不得、多劳多得、定岗定酬、优绩优酬”的原则。奖励性绩效工资以绩效核结果作为分配的主要依据。2坚持“公正、公平、公开”的原则。公开奖励性绩效工资考核分配的全过程,切实做到公平、公正。3坚持“科学合理”原则。学校教职工奖励性绩效工资分配方案力求科学合理,适当拉开档次,但差距不宜过大。四、发放形式 1. 绩效工资分为两个部分:基础性绩效工资占绩效工资总量的70%,奖励性绩效工资占绩效工资总量的30%。其中基础性绩效工资的全部和奖励性绩效工资的适当部分通过个人工资账户直接划拨到教师个人工资卡上。2.奖励性绩效工资(剩余部分)的统筹及发放:a、统筹-在编在岗且安排适当工作的教师,每人每月按300元筹集;没安排适当工作且需要听课学习、培训提高的教师,每人每月按1000元筹集。每期按四个月执行,由会计专户存放,全体教职工监督。(注:筹集工资中不包含因教学事故扣除的工资。)b、发放-教职工奖励性绩效工资主要按每期的绩效考核结果进行奖励,造册公布,期末通过个人工资账户划拨到教师工资卡上。c、个人奖励性绩效工资=总奖励性绩效工资(个人积分全体总积分) -注:考勤的奖和扣与绩效工资相关。五、绩效考核办法由绩效考核领导组(见附件1)严格按照绩效考核办法执行。说明:在教育局没有出台统一的绩效工资的发放办法之前,依照此办法试行。绩效考核办法见附件2.虞城县职教中心 2012年10月16日附件1绩 效 考 核 领 导 组组 长:金保华副组长:陈铁军 张平安 王西安成 员:徐同彬 刘海防 丁海运 宋 娟陈贡锡 张红梅 李 峰 杨俊民沈秀英 纪秀英 刘 伟 刘 煜附件2虞城县职教中心教师绩效考核办法为切实加强学校师资队伍建设,客观公正地评价教师,健全激励竞争机制,以促进职业教育的全面提高,并使学校和谐快速发展。据我校实际情况特制订虞城县职教中心教师绩效考核办法。本考核办法从德、能、勤、绩四方面进行。一、职业道德(15分)1、拥护党的领导,遵纪守法,全面贯彻党的教育方针、政策。否则本项不得分。2、积极按时参加学校各种集体活动和政治业务学习。每一次不到扣1分。迟到、早退、请假者每次扣0.5分。3、为人师表,正直、诚恳、守信;团结合作,服从组织与领导的安排。如出现负面影响很大,经核实有责任者每次扣2分。4、关爱学生,不歧视后进学生,不体罚或变相体罚学生。有体罚、谩骂、侮辱学生言行的,一经查实,每次扣2分。5、因个人原因给学校带来负面影响的,视情节轻重扣5-10分。二、业务能力(40分)一)工作量(10分)根据有关政策及我校实际情况,规定如下:(1)任课教师和安排一定工作的非任课教师只要圆满完成本职工作(没有缺课、误工情况),即可计10分。否则,按业务考核标准扣分。(2)任课教师满工作量为每周10课时;行管人员满工作量为每周11课时,具体相当工作量为:校长12课时、书记12课时、副校长11课时、科室主任7课时、副主任6课时、班主任2课时(职务课时不累计)。(3)超工作量者另加2分。说明: 班会和例会时间不计入总工作量。二)教育教学常规考核(30分)1、教案检查(7分)2、作业检查(3分)。说明:没作业的学科,此项积分按教案检查、课堂效果、学生评议的得分率进行转移。3、各类计划、总结、记录的设计和上交情况(3分)4、督导检查(共17分)-包括:课堂效果(7分)、考试(包括试卷设计、改卷、评卷共3分)、学生评议(7分)注明:(1)以上各项将依据学校的相应文件,由相关处室负责考评。(2)各项考核要以相应分值考核,不得先以百分制考核后再折合,并且按照3:4:3的比例拉开档次和积分.(3)教案、作业、考试检查考核由教务处组织;各类计划、总结、记录的检查以及学生评议情况由教务处和政教处综合考核;课堂效果由绩效考核组共同评议考核。三、考勤(15分)注:具体根据学校考勤、请假制度执行-按出勤率计算考勤积分。四、工作成绩(15+n分)1、完成本职工作情况(15分)每期期末,经校委会审核基本完成本期所担工作不扣分。由于工作疏忽给学校造成一定损失,本项扣10分。更严重者本项不得分。本项由绩效考核组负责考核(采取民主打分的形式测评)。2、招生成绩第一学期由招生办提供积分成绩(任务内每招一人加1分,超额完成的部分,每人加2分,最高不超过7分)。 3、凡在教育局网站或其以上新闻媒体单位发表新闻稿件,用于宣传或弘扬职教中心的好人好事、新风新貌及良好的管理措施等,每次加1分(一稿不能多人),一学期最高加5分。4、学校统一组织的活动(教学能手评比、师德标兵评比等),获奖者根据获取的名次分别加1、2、3分。说明:1、考核原则:坚持实事求是,公平公正的原则。 2、本办法在实施过程中,全体参与、全体监督、时时考评、期末总结。 3、非一线任课教师,视工作成绩情况由校委会综合评分。专职行管人员和后勤人员综合评议

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论