检查制度.doc

安全检查和隐患整改管理制度第一条 安全检查的目的1.通过监察、监督、调查、了解、查证，及早发现不安全行为，并通过提醒、说服、劝告、批评、警告，直至处分、调离等，消除不安全行为，提高工艺操作的可靠性。2.及时发现不安全状态，改善劳动条件，提高本质安全程度设备由于腐蚀、老化、磨损、龟裂等原因，易发生故障；作业环境温度、湿度、整洁等也因时而异；建筑物、设施的损坏、渗漏、倾斜等，物料变化，能量流动等也会产生各种各样的问题。安全检查就是要及时发现并排除隐患，或采取临时辅助措施。对于危险和毒害严重的劳动条件，提出改造计划，督促实现。3.及时发现和弥补管理缺陷计划管理、生产管理、技术管理和安全管理等的缺陷都能影响安全生产。安全检查就是要直接查找或通过具体问题发现管理缺陷，并及时纠正弥补。4.发现潜在危险，预设防范措施按照事故逻辑思维，观察、研究、分析能否发生重大事故，发生重大事故的条件，可能波及的范围，及遭受的损失和伤亡，制定防范措施和应急对策。这是从系统、全局出发的安全检查，具有重要的宏观指导意义。 5.及时发现并推广安全先进经验安全检查既是为了检查问题，又可以通过实地调查研究，比较分析，发现安全生产典型，推广先进经验，以点带面，开创安全工作新局面。 6.结合实际，宣传贯彻安全生产方针政策和法规制度安全检查的过程就是宣传、讲解、运用安全生产方针、政策、法规、制度的过程，由于结合实际，容易深入人心，收到实效。第二条 安全检查基本要求1安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务是：发现和查明各种危害和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施，制止违章指挥、违章作业、防范和整改隐患。2对生产中的安全工作，除进行经常性的检查外，还要进行节日前安全检举和综合性安全检查。3安全检查必须要有明确的目的、要求和具体计划，各级检查组织和人员要认真负责，坚持原则，要制止违章指挥和违章作业行为，对重大隐患问题要采取临时性措施，并提出限期整改的要求。第三条 各类检查的内容：日常安全检查一、日常安全检查是保证安全生产的重要手段之一，是安全检查的主要形式。日常安全检查分车间、班组、岗位三级；时间安排是车间每周进行一次，班组每班进行一次，岗位每小时进行一次。二、车间日常安全检查由车间主任及安全员组织，采取自检的方法，检查要有记录 。车间日常安全检查的内容如下：1是否严格执行各项规章制度、纪律及工艺指标。2安全教育和安全活动的开展情况如何，记录是否完整。3安全生产情况，班组巡回情况、交接班安全检查情况，隐患诊查情况和整改情况。4各类安全设施、防护和消防器材的维护情况，应急措施的掌握情况，交接班记录情况等。三、班组日常安全检查由班长组织。其检查内容如下： 1、本班各项规章制度的执行情况，劳动纪律、操作纪律、工艺纪律情况。2、本班安全教育和安全活动情况，记录要完整，内容要针对实际情况。3、本班各岗位巡检情况，交接班检查情况，隐患诊查情况和整改情况。4、本班责任区内安全设施、防护和消防器材使用和维护情况，应急措施学习和演练情况。四、岗位日常性安全检查由在岗人员以巡回检查的方式进行，其检查内容如下：1本岗位各项制度和纪律的执行情况，交接班安全检查情况，重点部位特护情况，岗位分管区域内隐患诊查情况和整改情况，纪录要求详细、准确。2本岗位分管区域内安全设施、防护和消防器材使用和维护情况，岗位应急措施学习及演练情况。3本岗位现场管线、设备运行情况，现场一次表及各就地液面、压力、温度、电流、转速等参数是否正常，各阀门现场是否有滴漏，是否处于正常运行状态。五、节假日前安全检查1.节日前安全检查是保证节日期间安全生产的重要手段，同时也是安全生产检查的主要形式之一。其目的是保证节假日期间装置运行达到最安全状态。2.节前安全检查分公司、车间两级，检查方法实行公司检查和车间自检相结合。时间安排是车间级节日前安全检查提前四、五天进行，采取自检的方式；公司级节日前安全检查在节日前一至两天进行。3.公司级节日前安全检查由主管安全的副总经理及安全生产科组织，其它有关科室参加。其检查内容如下：（1）节日期间的各项规章制度及各项纪律要求是否完善，值班安排是否符合要求。（2）各类安全设施、防护和消防器材是否完善好用，生产原料准备是否充足，备用设备是否处于完好状态，各项应急措施是否完善落实。（3）事故及设备隐患的诊查情况和整改情况如何，消防道路是否畅通，节假日施工单位、施工人员管理措施是否完善落实。（4）劳动纪律执行情况，有无缺员、串岗、换岗、酒后上班等违纪现象。第四条 车间节日前安全检查由车间主任及安全员组织，其他各职能人员参加采取自检的方法，其检查内容同公司级节日前安全检查内容。综合安全检查一、综合性安全大检查是治理整顿，建立良好的安全环境和生产秩序，做好安全工作的重要手段之一，要坚持领导与群众相结合、检查与整顿结合的原则，必须按“十查（查思想、查领导、查组织、查制度、查设备、查纪律、查安全管理、查文明生产、查隐患、查安全装置、防护器材、消防设施）”要求进行，做到制度化、经常化。二、综合性安全大检查由主管安全的副总经理和安全生产科组织。其检查内容如下： 1查思想：查搞好安全生产思想的自觉性，安全生产责任制的贯彻情况；查有否忽视安全生产的思想和行为，思想和行动是否一致。2查领导：是否把安全生产摆到重要议事日程；是否贯彻了“三同时”、“五同时”；是否能正确处理安全与生产、安全与检修、生产与检修之间的关系；查贯彻各级安全制度是否认真、坚决，是否坚持制度面前人人平等；查对安全教育是否做到经常化、制度化，坚持安全管理；查对发生的事故是否按“三不放过”原则严肃处理，坚持积极发动群众抓不安全因素整改。3查组织：查各级安全组织是否落实，是否进行不断的健全和完善工作。4查制度：查各项安全生产责任制是否落实，是否进行不断的健全和完善工作；查各项安全制度执行情况，有无违章作业和有章不循或无章可循的现象。5查设备：查机动设备安全装置是否齐全、灵敏有效；查受压容器是否有超载、超温、超压、超负荷的现象，是否按期检修；查有无跑、冒、滴漏现象，是否实现无泄漏要求。6查纪律：查劳动纪律执行情况；工作场所是否有脱岗、串岗现象；是否有干私活或干与生产无关的事的现象；查巡回检查制度执行的情况。7查安全管理：查三级安全教育制度执行情况；特殊工种、化工操作人员是否坚持“持证作业”原则；查安全活动是否按规定正常开展；查“动火证”、“进入设备作业证”、“三同时”等安全作业制度的执行情况。8查文明生产：查防尘防火工作开展情况，生产作业场所是否整齐清洁，有条不紊。9查隐患：查厂房建筑是否存在不安全因素，查起重吊装设备、工具和车辆是否符合安全规定；查运输车辆交通道路、信号标志是否健全、完好。查事故隐患登记台账，包括事故隐患检查情况、整改情况、防范情况的登记台账及隐患整改负责人、执行人、结果和具体措施。10查安全装置、防护器材、防火设施和管理情况。包括压力容器的各种安全附件是否完好有效，各种防护罩、防护栏、照明灯、警示牌等是否齐备完好；各种应急工具、设备、装备是否完好，处于备用状态；个人防护用品是否会正确使用，应急措施是否建立或完善，职工是否掌握。第五条 整改1各级检查组织和人员对查出的隐患问题要逐项分析研究落实整改措施，对严重威胁安全生产且有整改条件的隐患项目，应下达隐患整改通知书，做到“四定”（定项目、定措施、定时间、定人员），凡班组能整改的不推给车间，车间能整改的不推给公司。2对查出的隐患问题必须立即整改不得拖延，有些比较危险，限于物质技术条件暂时不具备整改条件的重大隐患项目，必须采取应急的防范措施，并纳入计划，限期解决或停产，做到条条有落实，件件有交待。3各级检查组织和人员都应将检查出的隐患和整改