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文档简介

医学影像科危重症病人抢救预案1、科室人员熟悉紧急意外抢救预案流程，相关人员经过培训，具备紧急抢救的能力。患者发生紧急意外事件时能够迅速开展紧急抢救，并对抢救过程有记录和讨论。2、危重症病人需行医学影像检查者，检查时必须有相关临床科室医护人员监护陪送，并保证检查期间患者安全。如不具备顺利安全完成检查条件的患者，应延期至患者病情好转能保证顺利安全完成检查时再行检查。3、医学影像科各检查室（点）配备急救车及氧气瓶，如遇患者紧急情况及突发事件需要，能实施有效的初步抢救处理。4、医学影像科医师和技士均应具备对危重病人实施初步抢救的基本专业技能。5、如遇患者在检查及候诊期间突发跌倒、发作剧痛、呼吸困难、出血不止、神志不清等紧急情况时，在场医技人员应立即对患者情况进行评估处理：（1）使患者仰卧平躺，观察患者意识、瞳孔变化、呼吸状态、心跳及大动脉搏动情况，同时询问病史及临床诊断，检查伤情；（2）保持患者呼吸道通畅，解开领口，头偏向一侧，防止误吸，根据病情给予吸氧。呼吸骤停者应即行面罩或口对口人工辅助呼吸；（3）心跳脉搏消失者立即按“徒手心肺复苏流程”进行处理；（4）如已建立静脉通道者应继续保持静脉通道开放。（5）如有骨折及颈椎损伤等，应给予初步固定。如有开放性损伤活动性出血者应对创口进行包扎止血。极度烦躁及剧烈疼痛者应给予镇静止痛处理；（6）及时通知有关临床主管科室及急诊科前来抢救处理病人；（7）在临床科室和急诊科到达前不能离开危重病人，在临床和急诊医生到达后应立即报告病情及初步处理过程，协助进一步的抢救处理至患者转送临床科室。（8）对病情处理过程及时记录并报告科室领导和行政总值班。医学影像科医学影像科缩短患者检查后出具结果时间的措施1、建立全院性pacs，使全部影像设备均入网，提高工作效率，简化工作流程。2、将ris与his无缝对接：开放和接受电子申请检查，对传统纸质申请实行扫描上网归档，减少患者信息反复录入的环节和差错可能，缩短登记候诊时间；将电子报告与电子病历对接，使临床在报告完成时即能阅览报告。3、协助财务处对收费员进行培训，实现划价收费一次完成，对电子申请实行网络记费。减少患者往返排队次数。4、克服人员严重缺乏的困难，力争实现放射和ct 24小时接诊，mri由每天一班增加为每天两班，周末节假日开诊。5、缩短病人等待检查结果时间，保证任期目标要求的出报告时间：普通检查2小时，急诊检查30分钟，特检24小时，疑难病例48小时。在此基础上克服困难、顽强拼搏，努力使门诊普通摄片检查后出报告时间30分钟。6、加快年青医生培养，争取多种渠道引进人才，最大限度缓解医技人员严重不足的现状，努力适
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