民主生活会发言材料 (135).doc

民主生活会发言材料各位领导，各位代表：按照分公司党委推动安全发展的总体战略，加强“四好”班子建设的具体要求，及厂党委解放思想、查找差距、深化改革、安全发展的民主生活会主题要求，我紧密围绕选煤总厂中心任务，深入思考我厂一年的工作，认真查找自身在履职尽责、思想认识、工作状态、务实创新等方面存在的突出问题，现简要汇报如下：一、我厂工作一年的思考年，是选煤总厂各项工作再创新高的一年。全年入洗原煤378万吨，超计划38万吨，提前36天完成了全年入洗任务，洗煤生产再创新水平，全年预计总产品产量293万吨，超计划38万吨。质量标准化建设和安全管理跨上了新台阶。工程建设和科技管理持续加强。成本控制和经营管理也取得了新突破，全年预计材料费3423万元，节约材料费支出659万元。全厂保持和谐稳定，全厂上下团结一心，形成了发展生产的强大合力。二、两级班子建设精干高效一年来全厂各系统、生产主体、后勤辅助、党群政工、两个公司以及各单位、各部门，团结一致、辛勤工作，出色的完成各自工作，为全厂取得各项突破、实现可持续发展做出了贡献。基层干部的责任意识、风险意识、竞争意识都显著提高，两级班子成员的精神面貌焕然一新，班子战斗力、执行力大幅度提高，这是有目共睹的。三、就我自身工作来看，也认真履行了工作职责，做了一些扎扎实实的工作1、机电工作方面（1）抓住重点，强化质量标准化达标工作进入年，机电工作重点是质量标准化上新台阶，针对主厂房大部分电缆初装没有按技术标准进行，现场存在很多问题，制定了整改方案及进度，对主厂房电缆进行了规整，对原有的按钮箱、电铃箱、电焊机控制柜等进行了更换，使主厂房电气系统标准化有了一定的改善和提高。（2）抓牢安全生产，提高供电运行质量认真强化安全生产意识，打牢安全工作基础，加强电气设备的巡回检查力度，把隐患消灭在萌芽阶段，提高小修和月末检修质量，确保系统完好状态，有力的保证了选煤生产的顺利进行。科学合理用电，实施绿色照明，供电指标完成较好，1-10月，功率因数平均为0.93，峰谷比0.75，吨煤综耗为7.73，同比下降0.77度，预计年节约电费150万元。（3）实施技术改造，加快电气系统提档升级去年末和今年初，针对我厂供电系统现状制定了中长期技术改造计划和方案。四月份中心变电所改造工程投产，取消了南岗10kv线路；十月末将厂西部及末煤厂供电改由主厂房高压室统一供电，从而结束了选煤厂多年三条高压线路供电的历史，全厂统一由运输变电所一个电源供电，淘汰了几十年的陈旧设备和开关柜，通过高压系统的技术改造，提高了全厂高压系统的供电稳定性，消除了多年高压线路多、杂、乱、差的落后局面和不安全隐患；积极推进落实浓缩磁力站的改造；八、十道地沟及厂照明绿色改造；漏电检测系统二期工程安装；中心变三台高压补偿电容柜等工程。2、安全工作方面（1）打基础，加强安全培训工作今年以来，按照国家安全生产监督管理总局令3号令的有关规定，制定了选煤厂职工培训组织机构、培训制度、培训责任制；详细制定了年职工培训计划，建立一线职工安全培训档案，建立员工上岗证，按期组织安全大课和安全培训，累计培训10320人次。（2）查问题，加强安全检查工作，夯牢安全基础树立“安全第一、预防为主、综合治理”思想理念，不断推进质量标准化工作加强现场检查，坚持每月10日、25日大检查制度，共组织联合大检查23次，查处隐患200余项，不断纠正“三违”现象，消除安全隐患，确保了安全生产，消灭了轻伤和重大事故的发生。3、廉洁自律方面严格遵守党员领导干部廉洁从政若干准则的几项要求、纪律，严格执行各项规定，遵守各项制度。做到立足学习，深化思想认识；立足本职，抓好自身党风廉政建设；立足职责，警钟长鸣，自我教育，练好内功，增强拒腐防变的自觉性，努力做到勤政廉政，始终保持共产党员的政治本色。四、存在的不足和努力方向1、存在的不足回顾一年来的工作，在领导和同志们的指导和帮助下，虽然能完成分管工作，但深感于选煤总厂发展大局和全体职工的期望还有较大差距，还存在很多不足：（1）由于自己以业务管理为主，导致政治学习的主动性不够，缺乏钻研精神，有时还只停留在较肤浅层面。（2）工作中一定程度存在布置安排较多、检查考核不到位现象，虽然能够帮助基层解决一些问题，但对基层的具体帮助和指导不够，有时还存在主观主义和经验主义情况。（3）处理个别问题力度不够，失之于教，工作方法简单化，方式方法有待改进。2、努力方向（1）提高思想，努力学习理论知识，全面提高自身素质，增强管理能力。（2）加大机电设备工作管理力度，降低电能消耗，促进企业节能减排。（3）深入车间，调查研究，充分发挥自己的专业特长，不断解决生产实际问题，克服形式主义作风，改进工作方法，把工作落到实处。（4）加强安全检查，在“精”和“细”上多做文章，不断强化事故隐患排查治理工作，坚决把安全隐患消灭在萌芽状态，使安全工作不断向更高层