人保局目标考评方案 - 单位活动方案.doc_第1页
人保局目标考评方案 - 单位活动方案.doc_第2页
人保局目标考评方案 - 单位活动方案.doc_第3页
人保局目标考评方案 - 单位活动方案.doc_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

坚守精品文档主页地址:/afeidoc81人保局目标考评方案 - 单位活动方案一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,围绕县委中心工作和建设开放繁荣秀美幸福新的总体目标,树立科学发展观,突出“民生为本、人才优先”这根主线,加大就业服务和再就业工作力度,落实优惠扶持政策,完善社会保障体系,促进基层工作平台建设,推动各项工作再上新台阶。二、考评原则考评工作坚持客观、公开、公平、公正的原则,注重实效,实行平时工作与年终考评相结合、定量与定性相结合。三、考评对象和依据(一)考评对象:就业局、社保局、医保局、人才中心。(二)考评依据:上级业务部门下达的工作任务、县委县政府下达的相关目标任务、局分解给各经办机构的目标任务实际完成情况。四、考评内容和分值主要考评下属单位完成业务工作及其它工作的情况,并对相应奖惩事项实行加、扣分。考评标准分为100分。各项工作全部完成任务的得满分;未完成任务的依照评分标准扣分,直至扣完该项分数为止。各项累计得分(包括加、扣分)为每个单位的考评得分。(一)业务工作(60分)。按照各单位的业务指标,就完成任务情况量化得分(具体见附件)。(二)其它工作(40分)。主要包括做好县委、县政府部署的中心工作,参加县及局机关的各种学习活动,遵守干部行为规范,廉洁自律情况等(具体见附件)。(三)加、扣分项目1、加分项目:包括获奖、招商引资和信息宣传工作。(1)对招商引资超任务的单位实行加分(10分封顶)。计算方法:每超任务十个百分点加1分,10分封顶。(2)信息宣传超任务的稿件实行加分(5分封顶),折算方法:按累加分值统计排位,分值最高者定为5分,其他单位的得分为自身累加分值除以最高分值并乘以5。同时,信息宣传超任务稿件另按x年人保系统加强信息和宣传报道工作实施办法给予奖励。(3)工作创新,被国家级、省部级、市厅级、市局认定的,每项分别加5分、4分、3分、1分。(4)市对县考评有加分的指标,完成情况排在全市前三位的,分别加3分、2分、1分。(5)年终在全市综合考评中排在前三名的,分别加5分、4分、3分。(6)其他有重大影响的,按省、市、县分别加3分、2分、1分。(7)跨年度评奖的,统一在颁奖年度加分。(8)加分项目由各单位自己提供依据,局考评小组组织认定。2、扣分项目:(1)业务工作被市业务部门考评扣分的,按该项工作扣分所占比例在年终折算扣分;(2)在机关效能建设中,下属单位工作人员不认真执行效能建设有关制度,被省、市、县明察暗访发现问题或通报的,每次扣当事人所在单位10分。(3)工作人员不认真履行岗位职责,造成严重失误,受到上级通报批评的,按省、市、县分别扣3分、2分、1分。(4)年终在全市综合考评中排在六名之后的,分别扣2分、4分、6分、8分、10分、12分、14分。(5)在形象测评中排在后三名的扣10分。(6)由于工作人员服务态度不好、办事拖拉、遇事推诿、吃拿卡要等原因被服务对象反映、举报,经核查情况属实的,扣当事人所在单位10分。(7)工作人员违法违纪被立案查处受到党纪政纪法纪处罚的,个人和所在单位评先评优实行一票否决。五、考评方法和程序(一)考评在次年的1月份进行。(二)先由各单位将本年度工作完成情况进行自评打分,然后由局考评组考评打分,再经考评领导小组审定,审定后的得分及时反馈给相关单位。六、考评奖励经费及结果的使用(一)奖励经费的筹措从当年财政拨付的基金征缴激励经费中支出。(二)考评结果的使用1、确定等次。考评得分最高的单位,其单位主要负责人在年度科级干部考核中推荐为优秀等次。2、对年终考评总分排在前二名的颁发奖牌,并进行通报表彰。同时,给予一定的经济奖励。七、考评的组织领导(一)成立考评领导小组成立考评领导小组,组长由局长担任,副组长由党组成员担任,组员临时抽调。(二)考评领导小组职责1、依据有关规定制定并审定考评办

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论