印刷行业个人工作总结.docx

印刷行业个人工作总结印刷行业个人工作总结 导语：随着产品竞争激烈，商家越来越重视产品包装， 愿意付更多成本制作出精美包装，印刷包装行业的整体利 润率会有所提高。所以更优质的包装材料与各种繁杂工艺 的使用将广泛流行。 印刷行业个人工作总结 xx 国际是中国丝网印刷行 业中的龙头企业，以销售为主，本身并不生产过多的丝网 印刷类相关产品，主要是代理国外著名丝网印刷类公司相 关产品。公司总部在深圳，下属公司机构有：金海通、金 海江、金海天、pcb、华北、华南、华东销售公司，组织架 构体系完善相互支撑。公司不仅有合理的组织架构，而且 企业文化体系也相当完善。这里可以深刻体会到儒家文化 在公司企业文化血液之中的比例。儒家倡导“仁” ，公司的 口号就是“追求完美，打造共赢” 。李嘉诚正是通过共赢而 取得巨大商业成功。今天的丝网印刷行业，大小企业良莠 不齐，竞争异常激烈，要想生存、发展、卓越，乃至成为 行业领袖，共赢恰恰可以更好的疏导混乱竞争中各方力量， 达到共赢共存。一个伟大的企业在于与员工的共生共存， 共赢的经营模式才能使员工具有很好的认同感、归属感， 把工作作为自己的事业，促进我们企业更加欣欣向荣。在 这里可以看到工作加班到夜里十点的同事，公司并没有额 外的补助或者加薪，然而很多同事依然每天加班。 丝网印刷是一个专业行业，所以刚刚接触公司相关产 品知识时更多的是“不懂” 。通过对于公司丝网印刷培训 教材的学习，对于丝网印刷的行业状况、工作原理、五 大要素有了一个较为全面系统的了解。对于公司所销售的 产品、客户有了详细了解的同时，产生了新的心理矛盾与 困惑。公司经营的产品涵盖油墨、丝网、片材、胶片、感 光胶及辅助材料，每一种产品类中又有种类繁多的系产品， 产品的相关知识的认知，是一个相当艰难的工作。好在每 个地区都有各自的经营重点，大连主要经营产品是精工油 墨、柯图泰同 时为学院各行政机构、教学院系服务。XX 年是学院三项制 度改革推进的第一年， 随着学院机构改革印刷厂划归 总 务处管理。09 年是总务处接收印刷厂后的第一年，在总务 处党委 领导下，坚持以安全生产为中心，以科学发展为重 心，以三项制度改 革为契机转变思想，树立服务理念。全 场职工扎实有效开展工作，齐 心协力圆满完成了今年印刷 厂工作。 印刷厂全年内完成了各行政机构和教学院系交办的印 刷工作， 完 成了印刷各类资料总计 18 万 8 开纸张，印 刷字数约 7 亿，装订各类 资料 XX 余本，并承担了教务 处期末考试试卷的印刷、装订、装袋 等原来未有的工作。 今年是总务处接手的第一年，因此接手之际的工 作目标订 立为全面熟悉、 掌握印刷厂工作， 保证印刷厂工作的顺 延性。 随着近一年的管理，对印刷厂工作有了较为全面的了 解，基本达到年 初既定目标，完成了印刷厂工作的顺利过 渡。 一、重视强调、安全生产 安全对于任何人、任何集 体都是最重要的。印刷厂由于工作中需 要接触到一些较为 危险的化学材料， 所以车间及库房被列为重点的防 烟、 防火地，在醒目地点都贴有警示标语。时刻紧绷住安全这 根弦， 才能做到不出事故。靠职工的自觉与对来访人员的 提醒，让大家时刻 谨记防火安全与生产安全。 二、狠抓资源节约、减少成本开支 节能减排是各单 位减少成本开支的一项重要途径， 节约对印刷厂 同样很 重要，减少了学院的经济负担等同与为学院创造了经济效 益。 由于，目前人员技术稍显薄弱，机器性能较为老化。 因此，在这方面 我们的不足明显，我们将在未来在这方面 上给予更多的关注与重视。 一方面提高自身的技术水平， 通过高技术人员的熟 练操作， 避免浪费。 另一方面，探索一条标准化、统一化采购的新思路。 通过大批量的集 中采购来降低成本，以减少学院的开支。 三、以人为本、树立服务第一的理念 作为总务处的 一名职工， 应当时刻紧绷以服务学院为第一理念的 思想。 只有这样才能做好总务处的工作，做好印刷厂的工作。继 续深 化服务为第一理念的工作，是必要的。印刷厂作为学 院专职的印刷机 构，有责任也有义务为学员的广大师生服 务。我们要本着一切为了学 院，为了学院的一切来做工作， 以学院为家。只有思想上有了足够的 认识，才能在行动中 做到不出偏差，令全院师生满意。 XX 年对我们印刷厂全体职工来讲，是充满希望的一 年，也是 学院三项制度改革继续深化推进之年。为此，我 们提出 XX 年的总 体工作思路是：继续积极参与到推进学 院三项制度改革的各项工作 中，同时也把握发展机遇，重 视科学发展，将技术的发展提到战略高 度，建设厂内和谐 氛围，继续深化服务第一的理念。围绕这一工作思 路，我 们要脚踏实地，扎扎实实地做好我们自身的各项工作。努 力寻 求个人、集体的发展与突破，使我们个人与集体在新 的一年能再迈上 一个新的台阶。 印刷行业个人工作总结 XX 年度,xx 在各高层领导 及全体职工的共同努力下,工作发生了一系列的变化,取得 了可喜的成绩,也积累了一些经验教训。尽管如此，我深知 在印刷部还存在些许不足。回望过去，展望未来，信心倍 增。以下是 XX 年度工作总结及未来规划。 工作情况回顾 随着公司目前定单结构的日益优化，xx 主要生产的有 SPERRY，ROCKPORT，THE，CGA，NINE 海外组及四川方向等 品牌定单，为了跟上公司发展步伐，不断提升人员素质， 培养技术型人才势在必行。本年度一直以“产品质量为中 心” ，以“培训技能为保障” ，以“生产效益为目标”的指 导思想，并以品质“规范化” “标准化” “程序化”的“三 化”理念，以合理强硬的生产计划任务，带领印刷人不断 创新，自我加强，按时保质保量完成生产任务，使制一的 各项工作向前迈进一步。 工作重点规划 提高员工安全操作规范意识。避免工伤事故的发生， 时刻敲醒“安全第一”警钟。 提升员工生产品质观念。严格按照品质检验流程操作， 确保品质稳定，给客户一个良好印象，维护良好的供求关 系，以便业务接回更优质的定单。 加强员工节约成本意识。对员工所领用的印刷耗材进 行数据化评比，制定严格规范的奖惩制度，以“数据化” “强制化” “透明化”的管理操作模式，实现管理与效益的 双赢。 提高生产产能效率。品质与效率相辅相成，两者缺一 不可。竭力配合品质部生管课的要求，提升本部门的各项 实力，起到领头羊的作用，立志打造一个打硬仗，善打硬 仗的队伍，为公司创造最大价值。 提升员工全方面素质。包括印刷技能的掌握，对机器 的维护保养意识，对机台环境卫生的自身要求等等。定期 召集员工展开课题研讨，对一周一个月的工作进行汇总评 比，形成一个良性互动，以利今后工作改进