商业策划书.docx

商业策划书商业策划书 商业的发展是生活中很重要的一部分，那么商业的策 划书应该怎么写呢?以下是小编整理的关于策划书的相关内 容，欢迎阅读和参考! 商业策划书范文 一、竞赛宗旨 “挑战杯”大学生创业计划竞赛旨在提高青年学生的 创新意识、创造能力和创业精神，培育团队协作意识，浓 厚校园科技学术氛围，努力培养具有高度的社会责任心和 国际视野、过硬的社会竞争力与创造力，个性与人格健全 发展的创新型人才。 二、竞赛内容 “挑战杯”大学生创业计划竞赛要求参赛者组成优势 互补的竞赛小组，围绕一个具有市场前景的技术产品或服 务概念(具体来源包括：参赛小组成员参与的发明创造、专 利技术或课外制作;经授权的发明创造或专利技术，引用其 产品;或是一项可能研究发现的概念产品或服务方向)，以 获得风险投资为目的，完成一份包括企业概述、业务与展 望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预 测等方面内容的创业计划书，最终通过书面评审、汇报答 辩等方式评出获奖者。 三、参赛要求 (一)参赛对象 管理与经济学院各年级学生都可申报作品参赛，团队 负责人必须由 20*年 7 月 1 日以前仍在籍的学生担任; (二)参赛方式 须以团队的形式参赛，参赛团队至少由 3 名同学组成 (每个团队主要人员原则上不超过 5 人)，鼓励跨学科跨专 业组队，每支参赛团队中应具有项目技术、管理、市场营 销、财务等专业特长的学生; 四、作品要求 参赛者：创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞 赛小组或团队，主要人员原则上不超过 5 人。 参赛作品：提出一个具有市场前景的产品/服务，并围 绕这一产品/服务，完成一份完整、具体、具有可行性和操 作性的创业计划书。 创业计划书：是基于具体的产品/服务，着眼于特定的 市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略，描述团队 的创业机会，阐述可能得到和利用的资源。应当主要包括 以下 8 个部分：概述、产品/服务、市场、竞争、营销、经 营、组织、财务。 五、日程安排 整个大赛分初赛、复赛、参加全校竞赛、总结表彰五 个阶段进行。 本阶段主要进行大赛的策划、准备和宣传，启动系列 培训，进行项目推介，并完成初赛选手组队报名工作，进 行初赛预审，确定复赛队伍，并提出改进意见; 初赛作品请提交首届“挑战杯”大学生创业计划竞 赛项目申报表以及完整创业计划书纸质版各一份，同时 提交电子版。 本阶段主要进行大赛的深入培训、各参赛团队交流探 讨、信息跟踪等工作，组织复赛评审，最后确定决赛团队; 复赛作品请提交完整的创业计划书纸质版一份，同时 提交电子版。 (三)参加全校竞赛(20*年 4 月至 10 月) 全校竞赛入围团队开展深入的市场调查，完善创业计 划书，争取投资，进行决赛赛前集训，组队参加决赛; 参加全校竞赛的作品由院团委统一进行文本制作。 (四)总结表彰(20*年 5 月) 表彰获奖团队，并按相关政策给予奖励。 六、相关要求 (一)高度重视，加强领导。 “挑战杯”大学生创业计划 竞赛是大学生科技创新系列竞赛活动的重要项目，在培养 学生综合素质和提高学生就业创业能力等方面发挥着积极 作用。各年级要高度重视，加强领导，精心组织，做好安 排部署，成立活动组织机构，切实做好竞赛各项工作，保 证作品质量。 (二)广泛发动，加强宣传。坚持以育人为宗旨，大力 开展竞赛的宣传工作，把握正确导向，动员广大青年学生 积极参加到竞赛活动中来，形成浓厚的活动氛围和舆论氛 围，通过竞赛培养大学生的创新意识和实践能力，使我校 大学生创新创业活动深入发展。要先期组织开展院内活动， 发现人才，挖掘项目，组织学生进行市场调研，使社会实 践和创新创业教育紧密结合起来。 (三)其他未尽事宜，请联系管理与经济学院。 商业策划书范文 为了进一步培养我院大学生的创新意 识、创意思维、创造能力和创业精神，引导大学生崇尚科 学、追求真知，激发大学生科技创业、实践成才的热情， 全面提升大学生的综合素质和就业能力，结合我院创示范 性高职院校的宗旨，学院将组织开展首届大学生创业计划 大赛活动，具体方案如下： 一、活动主题 放飞梦想 激情创业 二、参赛对象 全院在籍的高职生 三、组织机构 本次大赛由院团委牵头，学工处、招生就业处、各系 部共同主办。为确保活动圆满成功，特成立活动组委会。 组 长：田中华 副组长：文大贵 周茂志 向 丽 成 员：曾 稳 吴 刚 李先谷 周光龙 连全明 张振华 古 林 组委会下设办公室，办公地点院团委。 主 任：唐燕妮 四、活动时间 20*年 5 月至 20*年 10 月。 五、参赛方式 在学生自愿报名的基础上，以创业团队形式参加竞赛， 每队原则上不超过 5 名学生，可以跨系部组队，以创业团 队学生主持人所在系部报名参加学院比赛，并明确在创业 团队中的角色分工，每个参赛团队必须有 1 名指导老师对 创业计划作实质性指导，各系部也可由有经验或有学术科 技成果的老师组织学生组建团队参赛。 六、竞赛方法及步骤 本次竞赛分宣传动员、参赛准备、预赛、决赛四个阶 段进行。 (1)学院聘请专家为报名参赛学生进行培训。 (2)各系部要组织学生进行参赛准备，指导学生设计创 业计划提纲。参赛作品分产品、服务两大类。创业计划提 纲内容包括：创业机会描述、产品或服务简介、市场分析 和策略、引资方式、创业团队成员简介和拟成立公司简介。 (3)完成创业计划书。按照创业计划提纲，拟定创业计 划书。参赛作品要求： 作品要求为团队独立完成的原创作品，体现我院大 学生的良好的精神风貌和创新意识，不得以任何方式抄袭、 修改他人作品。 具备创业性、实用性和实效性的创业项目。(包括机 械电子、生物医药、农林牧业、化工能源、环境科学、IT 技术、服务咨询等领域。)符合国家产业技术政策、有较高 创新水平和较强市场竞争力、有较好的潜在经济效益和社 会效益、易于形成新兴产业的高、新技术成果，且具有高 技术、高附加值、节能降耗、有利环境保护的科技创新项 目或创意。 创业计划书内容包括： a 执行总结; b 产品/服务描述; c 产业可行性分析; d 市场可行性分析; e 团队与组织规划; f 公司经营战略; g 财务分析与融资计划; h 风险评估与关键问题。 核心内容：包括产品服务的独特性、详尽的市场分 析和竞争分析、现实可行的财务预算、明确的投资回收方 式、管理队伍和公司介绍。 所有参加决赛的项目资料都要用 A4 纸打印，左边装 订，字体为仿宋 GB，字号为三号，行间距为 25 磅，一式两 份，报送电子版，同时准备 PowerPoint 课件。 (4)各系部要在 9 月 17 日前进行汇总作品(包括申报表、 创业计划提纲和创业计划书)，报作品到组委会办公室。 (1)创业计划表述。各团队按抽签顺序对创业计划进行 现场陈述(用 PPT 辅助)，时间控制在 6 分钟以内，展现创 业团队和创业项目的优势，以达到向企业负责人介绍创业 计划并争取企业投资的过程。每个团队表述结束后，评审 委员会进行两分钟的提问。根据各团队本轮表现，评委评 分。按百分制记分。 本环节结束，排名靠后的 2 名不晋级，获大赛铜奖， 前 16 名进入下一个环节。 (2)现场交锋。进入这一环节的团队按前两轮得分从高 到低的顺序，由排名第一的选手首先选择，评审会现场提 出一个问题，双方就这一问题进行交锋，时间 3 分钟。评 审会投票决定进入下一轮比赛的团队，对他们评分，并进 行点评。共 8 组，各组胜出者进入下一轮比赛(共 8 人)， 负者获铜奖(共 8 人)。 (3)现场模拟营销环节。8 名选手进入本轮比赛。本轮 主要内容是：针对某一产品，进行现场推销，根据选手现 场表现，评审团进行评分。本轮按百分制评分，排名一、 二、三的选手获金奖、其余 5 名获银奖。 七、创业计划书评分细则： 1、执行总结(5%)要求：简明、扼要，能有效概括整个 计划;具有鲜明的个性，具有吸引力;有明确的思路和目标; 能突出自身特有的优势。 2、产品(或服务)介绍(15%)要求：描述详细、清晰;技 术领先(创意新颖)，且适应现有社会需求或消费水平;对技 术(创意)前景判断合理、准确;特点突出，有较高的商业价 值;需求分析合理。 3、公司战略(5%)要求：公司背景及现状介绍清楚;商 业目的明确、合理;公司市场定位准确;形象设计及创业理 念出色;全盘战略目标合理、明确。 4、市场分析(15%)要求：市场竞争状况及各自优势认 识清楚，分析透彻;对市场份额及市场走势预测合理;市场 定位准确。 5、营销策略(15%)要求：成本及定价合理;营销渠道通 畅;促销方式有效，具有吸引力;有一定创新。 6、经营管理(5%)要求：开发状态和目标规划合理;操 作周期和实施计划安排恰当;在各发展阶段目标合理，重点 明确;对经营难度和资源要求分析准确。 7、创业团队(15%)要求:团队成员具有相关的教育及工 作背景;能力互补且分工合理;组织机构严谨;产权、股权划 分适当。 8、企业经济/财务状况(10%)要求：财务报表清晰明了， 且能有效揭示财务绩效;列出关键财务因素、财务指标和主 要财务报表;财务计划及相关指标合理准确。 9、融资方案和回报(5%)要求：列出资金结构及数量、 投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等;需求合理， 估计全面;融资方案具有吸引力。 10、关键的风险和问题(10%)要求：对风险和问题认识 深刻，估计充分;解决方案合理有效。 八、奖项设置 2、优秀团队奖：经过终审答辩，结合初赛评分结果， 最终评出金奖 3 项、银奖 5 项、铜奖 10 项，优秀奖 16 项， 优秀创意奖 3 项，杰出团队奖 3 项，优秀作品奖 3 项。 组委会将从本届大赛的获奖作品中择优推荐参加 XX 年 省级“挑战杯”大学生创业计划竞赛，并对创业计划书中 的优秀项目给予创业项目相关支持。 九、竞赛的相关要求 1、提高认识，加强领导。大学生创业计划竞赛是大学 生素质拓展的重要内容，同时也是提高大学生就业创业能 力的有效途径。各系部要高度重视，认真组织，把创业计 划竞赛当作今年学生素质教育的一项重要工作抓紧抓好。 2、积极扶持，广泛动员。各系部在组织工作中应建立 扶持和奖励制度，同时要帮助大学生把创业计划设计和今 后的职业发展设计有机结合起来，为大学生就业创业提供 实实在在的帮助。 3、搞好宣传，营造氛围。要结合本学院实际加大宣传 力度，促使全员关注大学生的创新创业活动，形成良好的 舆论氛围，进一步扩大活动在广大学生中的影响。 本次竞赛活动是进一步促进我院学生增强科技创新意 识、提高创造能力的良好机遇，各系部要高度重视，广泛 发动，认真组织，特别是做好竞赛宣传、组织工作，充分 调动教师和学生两方面的积极性，扩大参与面，努力营造 我院浓厚的学生科技学术氛围;狠抓落实，具体指导开展， 精心组织开展好本系学生创业计划竞赛各个环节的工作， 力争取得好成绩。 商业策划书范文 xxx 公司(或 xxx 项目)商业计划书 编号： 日期： (项目公司资料) 地址： 邮政编码： 联系人及职务： 电话： 传真： 网址/电子邮箱： 保 密 本商业计划书属商业机密，所有权属于 xx 公司(或 xx 项目持有人)。所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向 书的投资者使用。收到本计划书后，收件方应即刻确认， 并遵守以下的规定： 1、在未取得 xx 公司(或 xx 项目持有人)的书面许可前， 收件人不得将本计划书之内容 复制、泄露、散布; 2、收件人如无意进行本计划书所述之项目，请按上述 地址尽快将本计划书完整退回。 目 录 报告目录 第一部分 摘要(整个计划的概括) (文字在 2 页3 页以内) 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、 方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式) 十二、财务分析 1.财务历史数据(前 3 年5 年销售汇总、利润、成长) 2.财务预计(后 3 年5 年) 3.资产负债情况 第二部分 综述 第一章 公司介绍 一、公司的宗旨(公司使命的表述) 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾 问公司/技术支持/行业协 会等) 第二章 技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产(商标/知识产权/专利等) 三、产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4.原有主要设备及添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 第三章 市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场 的主要因素分析 四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段 (空白/新开发/高成长/成 熟/饱和)，产品排名及品牌状况 五、市场趋势预测和市场机会 六、行业政策 第四章竞争分析 一、无行业垄断 二、从市场细分看竞争者市场份额