土方回填工程施组.doc

一、编制说明和依据31、编制说明32、编制依据3二、工程总体概况4三、施工总平面布置图和临时设施布置51、施工总平面布置说明52、施工布置依据53、施工总平面布置原则54、水、电、通讯条件等需求安排6四、施工进度计划和进度保证措施61、施工总进度计划编制及原则62、施工总进度计划63、施工总进度保证措施7五、劳动力和设备材料投入计划及保证措施101、项目经理部组织机构112、组织机构职责113、劳动力使用计划16六、机械设备、办公设备及检测设备投入计划16七、主要分项工程施工方案171、分项工程质量控制保证措施182、主要施工项目安全技术措施203、主要施工方法部署204、主要项目施工办法22八、质量控制体系、质量保证措施与违约承诺321、质量目标322、质量保证体系323、质量保证措施33九、安全生产和文明施工措施及违约承诺391、安全保证体系及措施392、施工期文明施工保证措施433、施工期间环境保护措施47十、针对施工管理的合理化建议51附表一：拟投入本标段的主要施工设备表56附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表57附表三：劳动力计划表57附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图58附表五：施工总平面图59附表六：临时用地表60一、编制说明和依据1、编制说明某地土方回填工程组织设计参照施工组织设计导则进行编制。2、编制依据1 招标条件可以根据自己工程实际情况进行填写。2编制原则（1）满足招标文件中对工程质量、工期、安全生产、文明施工、环境保护等方面的要求，满足国家和行业主管部门颁发的现行施工技术规范及标准要求。各项保证措施要充分、得力、有效的确保各项目标的实现。（2）满足与业主、监理单位、设计单位及地方政府和相关单位部门的配合与协调。（3）根据本工程工期紧、工程量大的特点，合理选择施工工艺和施工机械，合理安排施工流水，科学组织施工，使施工设备充分得到发挥，做到均衡施工，确保整个工程按期竣工。（4）充分发挥我公司的施工管理水平和技术优势，利用我们以往从事土石方工程施工积累的丰富经验和成熟的施工工艺和施工方法，确保该工程施工质量达到优良，争创国家优质工程。（5）能有效的指导施工、确保工程质量、工期和安全作业，并能提高经济效益。3 有关国家法律、行业技术标准及管理规定中华人民共和国建筑法、中华人民共和国劳动法国家和地方现行的规定执行。测量规范（gbj50026-93）；建设工程项目管理规范（gb/t50382-2001）；建设工程文件归档整理规范（gb/t50382-2001）4安全生产规范、规程标准遵守与土石方工程相关的所有安全规范、标准及设计。二、工程总体概况 1工程概况及要求 工程概况：- 2气象概况当地气候条件-3在施工过程中我单位做好测量控制网。 4招标内容及范围：- 5为确保该工程施工质量，本工程试验、检测须为有资质的国家计量认证的且有相应检测能力的经招标人认可的单位。6在施工期间，应处理好与村民或其他相关单位或个人的关系。三、施工总平面布置图和临时设施布置1、施工总平面布置说明该工程施工任务重、工期短，本着切合工地具体情况，并兼顾施工交通条件及施工和管理方便的原则，在施工现场附近搭设临设，租用临时土地，成立现场项目部。2、施工布置依据 招标文件 我单位类似工程施工经验、工艺。 招标文件提出的用电及用水条件。 施工现场地形地貌及交通条件。 我单位对本工程编制的施工安排、设备、劳动力、施工计划。3、施工总平面布置原则 临时设施的布置符合国家有关安全、防火、卫生、环境保护等规定。 充分利用地形和交通条件，紧凑布置，合理布局，既有利于生产、易于管理，又方便于生活，安全可靠，尽量做到一物多用，避免重复建设，避免产生各项目施工的相互干扰。4、水、电、通讯条件等需求安排用水条件：临时施工用水从当地的主干管上引接。用电条件：临时施工电源与当地电力部门协调引接。通讯条件：生活及办公区安装程控电话2部，移动电话10部，组建办公局域网，接入宽带，实现办公现代化、信息化。四、施工进度计划和进度保证措施1、施工总进度计划编制及原则 根据招标文件对工期、质量安全的要求，编制总进度计划。 认真研究招标文件，根据技术条款和现行规程规范，采用先进技术和新工艺、新材料，组织合理配套的施工机械化作业，分析各工序间的相互关系，保证关键网络的实施，在合理的分项进度计划的基础上编制总进度计划。 根据标书对安全质量、文明生产、环境保护的要求，在施工组织设计中制订相应措施，在施工总进度计划中予以保障。 在确保工期和安全质量、文明生产的前提下，合理安排各工序施工进度，力求均衡生产。2、施工总进度计划我单位认真研究了招标文件，根据招标文件对工期、安全质量等要求，自2014年8月8日开工，确保在2014年10月6日完工。具体的施工进度计划详见附表四。3、施工总进度保证措施一、从组织管理上保证工期1、一旦我公司中标，我公司将组织充足精干人员，调集精良设备投入到本工程项目之中。并成立由主管生产副经理领导的、由施工经验丰富的人员担任调度员的生产指挥调度室，加强施工现场的协调和指挥。由主管生产的负责人为责任人，以各施工队为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。2、建立以项目为核心的责权利体系，定岗、定人、授权，各负其责。3、各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置。4、调度室每周定期召开一次由各施工队参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。5、每周由项目经理或主管生产的副经理主持生产调度会，总结上周的施工进度情况，安排下周的施工生产，及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间和各职能部门之间的关系；对施工机械设备、生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。6、建立严格的工程施工日志制度，逐日详细记录工程进度、质量设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。7、各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地进行。对于影响工程总进度的关键项目、关键工序，主要领导者和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。8、建立奖罚严明的经济责任制，每半月进行一次总结，对提前完成任务的相关责任人进行奖励；未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款，谁拖延谁受罚。多次完成任务不力者调离岗位，同时广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，确保工期的实现。二、从计划安排上保证工期1、在工程开工前，必须严格按照工程施工承包合同的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真审查。2、在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排。3、制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。4、对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物资进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物资进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。5、缩短进场后的筹备时间，边筹备、边施工。6、工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保总工程进度计划的实现。三、从资源上保证工期1、将该工程作为我公司的重点工程，该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强，结构形式合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干、生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械，组成一个高素质、高效率的施工队伍。2、施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业，提高施工机械生产率，做好施工机械的维修、保养工作，施工现场设置修理场，保证正常运转。对重要的、常用的机械和机具配备富余备用设备，以防万一。3、制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现以免耽误工期。四、从技术上保证工期1、由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程管理部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。2、实行图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术要求和其它技术文件中的错误和不足之处，使工程顺利进行。3、采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就班地有节奏地进行。4、实行技术交底制度，施工技术人员在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，勤到现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场就地解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。5、施工全过程使用计算机进行网络计划管理，确保关键线路上的工序按计划进行，若有滞后，立即采取果断措施予以弥补。计算机的硬件和软件应满足工地管理的需要，符合业主统一管理的规定。同时，在工程施工期间，所有数据的传送尽可能做到光盘或电话传输，使数据传送方便、迅捷 。五、其它保证措施1、关心员工的生活，根据不同的气候条件、施工强度相应调剂员工的饮食，加强饮食卫生管理，减少疾病。保证各个员工健康的体魄、 做好饮食卫生的消毒工作，防止恶性传染病的发生而影响正常施工。2、做好夜间施工的措施和周密的准备工作及防灾保证工作，确保施工的顺利进行。3、搞好与业主、监理工程师等方面的关系，创造一个天时地利人和的施工环境。五、劳动力和设备材料投入计划及保证措施 劳动力根据工程施工项目配备：司机、机修工、普工等工种。管理、技术人员配备：项目经理、项目技术负责人、施工员、技术员、质检员、材料员、安全员、预算员1、项目经理部组织机构项目部组织机构如图：综合办公室项目经理预裂爆破布孔示意图主爆孔辅助孔预裂孔雷管段别底部装药导爆索竹片炸药起爆体导爆管填塞预裂爆破装药结构图导爆管填塞物主装药(装一发雷管)起爆体项目经理总工程师副经理各类机械组经营财务部机械管理部工程技术部质量检验部物资管理部运 输 组测 量 组机 修 组材 料 组试 验 室现场项目组织机构2、组织机构职责我公司已经通过质量、环境、安全管理体系程序文件“三位一体”体系认证。项目部按照我公司质量、环境、安全管理体系程序文件等有关文件的要求，做好各项管理工作，以保证项目能够达到预定的管理目标。1、决策层 项目经理 项目经理部项目经理，是工程项目总负责人，是质量和安全第一责任人，对工程质量、安全生产负完全责任。 对业主负责，及时贯彻设计和监理工程师制订的技术和管理文件，组织职工认真学习和有效运用。 保证按照质量保证体系所规定和承诺的去做。 加强内部行动的统一与团结，调动一切积极因素实现“安全第一、质量第一”的方针。 项目总工程师 组织审查施工组织设计。 组织编制项目质量保证计划。 对重大技术问题提出解决方案。 组织和落实检验和试验、检验和试验状态及检验、测量和试验设备的控制及统计技术各要素工作。 负责对文件和资料控制的管理。 负责制订和实施纠正预防措施。 负责对职工培训工作的管理。2、管理层 质量检验部质量检部对质量保证体系的建设和运行负责任，组织制定经理部的质量目标，对质量指标、质量计划负责，并对质量保证系统的工作质量负责，还要组织质量奖惩工作。其主要职责是： 监督质量保证措施的有效实施，验证措施执行的有效性。 组织编制和修订项目质量保证计划。 参与对供应商的资格评审工作。 负责质量保证体系和质量检查的接口管理工作。 编制和实施质量保证体系的管理程序和实施细则，并督促各部门编制和实施本部门的质量管理程序和实施细则。 实施质量计划，参加施工和质量的控制点、停工待检点的验证和最终验收工作。制定不符合报告和对技术部门提出的处理方案进行审核，并采取后续行动保证其得到正确及时地执行。 有足够的权力对不满足质量要求的服务采取行动，包括停止施工并向项目经理报告。 定期向公司主管部门和项目经理报告质量情况，协助项目经理审查和评价质量体系运行的有效性。 落实三检制度，实行班组自检、互检、质检组抽检的“三检”制度。按检查范围和项目进度进行检查验收，填写各项施工检查记录。 大力开展全面质量管理活动，加强质量教育，确保施工质量。对发生的质量事故要坚持“三不放过”，要查明情况和原因，分清责任，吸取教训。提出具体意见，由工程部采取纠正措施，必要时采取暂停施工处理。 工程技术部工程技术部是工程施工技术和施工作业的综合管理部门，其主要职责是： 编制技术管理文件，制订不符合项处理措施并做好质量记录。对施工全过程进行质量、进度控制。 主持编制、修改工程施工方案，批准作业指导书。 对施工质量全面负责，并接受质检部监督和评审。 负责对重大工程质量事故分析，参与主持和研究制定事故处理方案。 根据设计图纸、技术文件及有关规程规范明确施工质量要求，制定保证工程质量的有效技术措施，做好技术交底，并督促检查、指导作业。 深入现场及时发现、解决施工中出现的各种问题，若发现设计文件或施工措施不能保证工程质量时，应主动及时提出改进意见并督促执行。 编制作业指导书，提出具体技术质量标准。 参加一般工程施工质量事故调查、研究、分析， 并提出处理措施或方案，由总工程师批准实施。 机械管理部机械管理部是施工现场机械设备的综合管理部门，其主要职责是： 负责设备的进场、购置、租用及维修、保养和改造。 保证现场设备技术性能良好，安全装置可靠。 负责施工现场机械设备的防风及设备事故的处理。 物资管理部物资管理部是对施工现场所有用于生产过程中的原材料、配套设备及构件进行管理的部门，其主要职责是： 对主要原材料、构件、设备的供应商进行调查、评价，并做出科学合理的选择，上报项目经理及经财部批准。 依照采购计划收集购货信息，查询供方档案，索取有关资料，编制供方能力调查表。 对到场的物资进行抽样检验，会同见证人员，将所取样本送交工地试验室或其它有资质的当地有关部门检验。 对供方提供的物资和顾客财产出现不合格时，要及时以书面的形式向项目总工程师、质检部汇报，必要时报送给供货方或顾客。 施工现场物资的标识明确，摆放有序，并建立各种台帐，以便于追溯并跟踪控制。 经财部 编制经营管理文件，提出经济技术指标。 负责处理与业主的经济往来，组织重大经营活动。 收集日常生产、经营活动的信息资料，处理经营管理中出现的问题。 综合办公室 负责项目经理部行政管理和后勤生活保障工作。 负责项目经理部文秘工作，配合有关部门处理与业主的日常往来，安排项目经理部领导的经营活动。 协助项目经理安排各种会议，负责项目经理部与总部的日常联系。3、作业层 试验室 编制试验培训计划，组织试验工培训并获取资格证书。 编制建筑材料试验工作计划，对原材料进行检验。 编制试验及控制程序，对施工进行监测控制。 对使用的计量设备和监测设备，定期送当地计量局、标准局进行鉴定和标定。 对常用设备要经常进行检查，专人保管和使用。 收集资料编制竣工(试验与检验)报告。 测量班 负责工程的放线、定位、高程控制及验收，及时提供有效数据。 工程竣工测量并提供成果。 其他施工班组 根据适用的工程文件组织实施施工和管理工作，并形成记录文件。 实施质量计划和工作计划。 发现不符合时，及时向质检人员报告。 实施文明安全施工，负责施工区域的场地管理和施工机具设备、材料管理。3、劳动力使用计划劳动力使用计划见附表三六、机械设备、办公设备及检测设备投入计划项目经理部必须设立机械员的岗位，确定人员，明确职责。1.机械员要对进场机械要检查机况，安装后要进行验收并做好记录。机械旁挂机械标识牌、安全操作规程。2. 对工地机械操作者实行两定三包的岗位责任制，特殊工种持证上岗，小型机械操作者也要考核其操作的熟练程度、安全操作知识。3. 机械工人要认真执行班前巡查制度，严格执行机械安全操作规程，严禁机械带病运转，严禁违章作业，严禁酒后上岗操作。工地严禁违章指挥。4. 项目的机管人员，每天巡查机械安全运转情况，发现问题，及时纠正、处理、并对违章人员进行教育，必要时发整改通知。5. 项目机电维修人员做好定期保养维修工作，并做好维修记录。工地要根据起重机械的繁忙程度，确定强制检查保养的间隔期。6.机械员要对机电管理工作中的危险源、污染源进行辩识、评价，制定相应的防范措施，对重大危险源制定应急预案。7. 机械员要及时搜集、整理机械管理基础资料。每天要填写本人工作记录。根据施工预算的材料分析及施工进度分划，提出机械设备计划。为施工准备、确定机械设备停放位置、面积提供依据。具体的施工设备使用详见附表一。具体的试验和检测仪器设备使用详见附表二。七、主要分项工程施工方案施工重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案表 序号施工重点、难点关键技术、工艺解决方案及保证措施1科学合理地进行加载安排施工工序，是保证工程质量的关键。施工中必须高度重视，认真进行。1、严格控制软基处理各工序的施工质量，必须认真严格控制，加强监督检查的方法和力度，确保达到设计及相关规范要求的标准。2、合理布设沉降位移观测点，定时观测，认真分析观测数据指导施工，严格控制分级加载的速率。2安全、质量、施工期维护、紧急强险需做突发事件预案准备为保证临时护岸人员及车辆，施工期间质量保证，施工维护等安全，项目部成立以项目经理为组长，安全工程师为副组长，全体施工人员组成的突发事件领导小组，制定详细的突发事件预案。3解决环境保护采用施工、运输新工艺，减少施工产生的悬浮泥沙、扬尘及噪音；施工生活垃圾及封闭并时处运，避免造成海洋污染。1、分项工程质量控制保证措施1 工程测量与试验控制措施(1)遵循“从整体到局部，先控制后细部”的施工测量原则，精确建立施工控制桩。(2)施工控制桩中的点位在施工中应经常检查校正，以防碰撞和沉陷，发现有松动，沉陷和丢失的平面、高程控制桩，应予以加固和恢复，并重新测算。(3)平面定位测量，必须引用两个以上控制桩予以联测，并闭合以免出错。(4)测量仪器应按规定定期进行检测校核，确保仪器的精确度。(5)为保证回填土质量得到有效控制，在现场设试验室并采用经过地市以上技术监督部门核定的土工实验仪器和土方压实检测设备。2 填方工程a地面树桩及主根应拔除，其坑穴应分层回填夯实。地面上的长草或植物应割除。b采用坚硬精颗粒开山碎石土进行回填，不得使用淤泥、耕土、杂填土、冻土以及有机质含量大于5%的土作为填料，不得含有植物残体垃圾等杂质，碎石土的比例：碎石含量应控制在70%以上；填料最大粒径大于300mm颗粒含量不宜超过全重的30%，级配良好，不均匀系数cu10，曲率系数cc=13。c地面以上建筑垃圾应清除。d填方前，应对原地面进行碾压，压实影响深度不小于15cm 。e原地面处理及碾压经监理单位检查合格后方可进行填方作业。f用压路机进行大面积填方碾压，碾压方向应从两边逐渐压向中间，采用“薄填、慢驶、多次”的碾压方法，碾轮每次重叠宽度1525cm，边角、边坡不易压实处，应用人力或小型夯实机具配合夯实。g填土应做到当天填土，当天压(夯)实。h填土区如有地下水或滞水时，在四周设置排水沟和集水井，将水位降低，已填好的土如遭水浸，应把稀泥铲除后，再进行下一道工序。l尽量在天气好的时间里加快施工速度，避免下雨或其它恶劣天气影响进度和质量。j配备足够的施工机械及运输车辆。为便于管理，施工机械和车辆均张贴或佩挂识别标牌，标明土石方标段名称和承建单位名称等。k合理分配施工机械、车辆及劳动力在各工作面上的投入，避免施工机械在作业点停机候车或车辆装车时排队的现象，尽量提高机械的生产效率。m保证回填填料符合各相应回填区的填料技术要求，使进场填料不需要更换或作特殊处理，即可填筑。n严格执行预定的填筑方法和选择适当的碾压机械，减少压实时间，加快工序循环。2、主要施工项目安全技术措施土石方工程施工安全保证措施(1)每天开工前，应对施工机械进行安全检查，在施工生产中，司机要按安全操作规程进行操作。(2)在挖方取土时，应注意不同土质土体的稳定性，防止土体滑落。(3)运输车辆要服从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口，遇障碍时减速鸣笛，运土车辆倒车时，应有人指挥，制动器齐全并且功能良好。(4)严禁外来闲杂人员出现在作业区，施工人员进入现场必须佩戴胸卡和安全帽，不赤膊，不赤脚。(5)施工现场的危险地段，应设置警示牌，并设置防护栏，安全隐患未消除，不得撤弃。3、主要施工方法部署1土方机械的选择本工程面积和土方量较大，为节约劳力，降低劳动强度，加快工程建设速度，采用机械化开挖方式，并采用先进的作业方法。机械设备有：推土机、铲运机、单斗挖土机（包括正铲、反铲、拉铲、抓铲等）、多斗挖土机、装载机等。施工机械的选择根据工程规划（开挖断面、范围大小和土方量）、不同工程对象、地质情况、土方机械的特点（技术性能、适应性）以及施工现场条件等而定。本工程主要工作在第二施工阶段，施工机械选用主要满足该阶段的施工需求，根据现场勘察及施工经验选用推土机、挖掘机、装载机、自卸翻斗车等。2计量检测部署 根据本工程施工特点，配置经纬仪、水准仪、大钢尺等检测仪器设备，按规定进行检定、周检和对比校核，使之良好的使用状态，并持续保持受控状态，保证计量、检测的准确性，为确保工程质量打好基础。3安全、文明施工及环境保护施工部署一）安全部署现场设专职安全员一名，并以项目负责人为组长，项目专职安全员为副组长组成工监察小组，每星期一上午7：50以前召开施工安全碰头会，及时解决施工中出现的安全问题，随时跟踪检查和监督施工中出现的安全隐患，杜绝安全事故。现场设安全警示牌和安全标语，在机械停放区及材料仓库设置消防器材，对施工人员上岗前进行前三级安全教育。实行安全施工奖罚制。二）文明施工部署按省市文明施工精神和本公司具体要求，做好临设搭建、机械等停放，现场施工井然有序，安全设施和配置齐全。现场建立以施工负责人为组长的文明施工领导小组，按施工现场区域划分文明施工责任区，落实到专人负责，实行文明管理奖罚制。4、主要项目施工办法（一）工程测量测量准备充分做好施工测量前的准备工作，准备工作的主要内容如下：（1）对检校好的测量器具进行检查，看是否齐全及损坏。（2）核红线桩与基准点。为保证整个场地定位及标高的准确，对建设单位提供的水准进行校核。（3）定测量放线方案。根据设计要求与施工方案，制定切实可行的测量放线方案，保证测量放线工作顺利进行。（二）定位放线根据建设单位提供的红线图对河道边线进行定位放线，施测中严格控制精度，定位放线的基本步骤如下：（1）根据设计定位条件测设“控制网”。作为开挖的依据。（2）测定边线控制桩。在河道的两边，测定河道中线或边线控制桩。（3）撒灰线。根据测顶定的区域边线撒灰线，自检合格后提请有关部门和建设单位验线。（三）各施工层标高控制标高控制主要是沿山体向下竖直进行。引测步骤如下：（1）先用水准仪根据水准点在河道两边山体引测出起始标高线。（2）根据施工进度用钢尺沿铅直方向，向下量至设计标高。（3）将水准仪安置到施工层，校测由上面传递上来的各水平线，在各层抄平时，后视两条水平线以作校核。（四）土方机械作业方法（1）推土机适用范围：适于开挖一四类土。运距100m以内，效率最高为60m。多用于平整场地，开挖深度1.5m的基坑（槽），称挖作填，回填基坑（槽）、管沟；大面积填方预压实；堆筑高度在1.5m以内的堤坝，以及配合挖土机从事平整、集中土方，清理场地，修路开通；拖羊足碾、松土机，配合铲运机助铲以及清除障碍物等。作业方法：推土机开挖的基本作业是铲土、运土和卸土三个工作行程和空载回驶行驶。铲土时应根据土质情况，尽量采用最大切土深度在最短距离（610）内完成，以便缩短低速运行时间，然后直接推运到预定地点。回填土和填沟渠时，铲刀不得超出土皮边沿。上下坡坡度不得超过35度，横坡不得超过10度。几台推土机同时作业，前后距离应大于8m。（2）提高生产率的方法下坡推土法：在斜坡上，推土机顺下坡方向切土与推，借机械向下的重力作用切土，增大切土深度和运土数量，可提高生产率30%40%，但坡度不宜超过15度，避免后退时爬坡困难。无自然坡度时，亦可分段推土，形成下坡送土条件。下坡推土有时与其他推土法结合使用。（五）安全措施（1）多台机械开挖，挖土机间距应大于10m。在挖土机工作范围内，不许进行其他作业。挖土应由上而下，逐层进行，严禁先挖坡脚或逆坡挖土。（2）挖土方不得在危岩、孤石的下边或贴近未加固的危险建筑物的下面进行。（3）开挖应严格按要求放坡。操作时应随时注意土壁的变动情况，如发现有裂纹或部分坍塌现象，应及时进行支撑和放坡，并注意支撑的稳固和土壁的变化。（4）机械多台阶同时开挖，应验算边坡的稳定，挖土机离边坡应有一定的安全距离，以防坍方，造成翻机事故。（5）分层开挖时上下应先挖好阶梯或支撑靠梯，或开斜坡道，并采取防滑措施，禁止踩踏支撑上下。应设安全栏杆。（6）重物距土坡安全距离：汽车不小于3m；土方堆放不小于1m，堆土高不超过1.5m；材料堆放，应不小于1m。（六）推土机填土（1）填土应由下而上分层铺填，每层虚辅厚度不宜大于30cm。大坡度堆填土，不得居高临下，不分层次，一次堆填。（2）推土机运土回填，可采取分堆集中，一次运送方法，分段距离约为1015m，以减少运土漏失量。（3）土方推至填方部位时，应提起一次铲刀，成堆卸土，并向前行驶0.51.0m，利用推土机后退时将土刮平。（4）用推土机来回行驶进行碾夺，履带应重叠一半。（5）填土程序宜采用纵向铺填顺序，从挖土区段至填土区段，以4060距离为宜。（七）汽车填土（1）自卸汽车为成堆卸土，须配以推土机推土、摊平。（2）每层的铺土厚度不大于3050cm（随选用的压实机具而定）。（3）填土可利用汽车行驶作部分压实工作，行车路线须均匀分布于填土层上。（4）汽车不能在虚土上行驶，卸土推平和压实工作须采取分段交叉进行。（八）填土压实方法（1）一般要求a、填土应尽量采用同类土填筑，并宜控制土的含水率在最优含水量范围内。当采用不同的土填筑时，应按土类有规划地分层铺填，将透水性大的土层置于透水性较不的土层之下，不得混杂使用，边坡不得用透水性较小的土封闭，以利水分排除和基土稳定，并避免在填方内形成水囊和产生滑动现象。b、填土应从低处开始，由下向上整个宽度分层铺填碾压或夯实。c、在地形起伏之处，应做好接槎，修筑1：2阶梯形边坡，每台阶高可取50cm、宽100cm。分段填筑时每层接缝处应作成大于1：1.5的斜坡，碾迹重叠0.51.0，上下层错缝距离不应小于1m。d、填土应预留一定的下沉高度，以备在行车、堆重或干湿交替等自然因素作用下，土体逐渐沉落密实。预留沉降量根据工程性质、填方高度、填料种类、压实系数和地基情况等因素确定。当土方用机械分层夯实时，其预留下沉高度（以填方高度的百分数计）：对砂土为1.5%；对粉质粘土为3%3.5%。（2）机械压实方法a、为保证填土压实的均匀性及密实度，避免碾轮下陷，提高碾压效率，在碾压机械碾压之前，宜先用轻型推土机、拖拉机推平，低速预压45遍，使表面平实；采用振动平碾压实石渣或碎石类土，应先静压，而后振压。b、碾压机械压实填方时，应控制行驶速度，一般平碾、振动碾不超过2km/h；羊足碾不超过3km/h；并要控制压实遍数。碾压机械与基础或管道应保持一定的距离，防止将基础或管道压坏或使位移。c、用压路机进行填方压实，应采用“薄填、慢驶、多次”的方法，填土厚度不应超过2530cm；碾压方向应从两边逐渐压向中间，碾轮每次重叠宽度约1525cm，避免漏压。运行中碾轮边距填方边缘应大于500mm，以防发生溜坡倾倒。边角、边坡边缘压实不到之处，应辅以人力夯或小型夯实机具夯实。压实密实度，除另有规定外，应压至轮子下沉量不超过12cm为度，每碾压一层完后，应用人工或机械（推土机）将表面拉毛以利接合。d、平碾碾压一层完后，应用人工或推土机将表面拉毛。土层表面太干时，应洒水湿润后，继续回填，以保证上、下层接合良好。e、用羊足碾碾压时，填土厚度不宜大于50cm，碾压方向应从填土区的两侧逐渐压向中心。每次碾压应有1520cm重叠，同时随时清除粘着于羊足之间的土料。为提高上部土层密实度，羊足碾压过后，宜辅以拖式平碾或压路机外补充压平压实，常用羊足碾或碾压运行方法。f、用铲运机及运土工具进行压实，铲运机及运土工具的移动须均匀分布于填筑层的全面，逐次卸土碾压。（3）压实排水要求a、填土层如有地下水或滞水时，应在四周设置排水沟和集水井，将水位降低。b、已填好的土如遭水浸，应把稀泥铲除后，方能进行下一道工序。c、填土区应保持一定横坡，或中间稍高两边稍低，以利排水。当天填土，应在当天压实。工艺流程施工准备设立导标测量原地面标高土石方回填场地整平验 收（九）土方工程特殊问题的处理一、滑坡与塌方原因分析产生滑坡与塌方的因素（或条件）是十分复杂的，归纳起来可分为内部条件和外部条件两个方面。不良的地质条件是产生滑坡的内因条件，而人类的工程活动和水的作用则是触发并产生滑坡的主要外因条件。产生滑坡与塌方的原因主要有：(1)斜坡土（岩）体本身存在倾向相近、层理发达、破碎严重的裂隙，或内部夹有易滑动的软弱带，如软泥、粘土质岩层，受水浸后滑动或塌落。(2)土层下有倾斜度较大的岩层，或软弱土平层；或土岩层虽近于水平，但距边坡过近，边坡倾度过大，在堆土或堆置材料、机械荷重和地表水作用下，增加了土体的负担，降低了土与土、土体与岩面之间的抗剪强度，而引起滑坡或塌方。(3)边坡坡度不够，倾角过大，土体因雨水或地下水浸入，地下水掏空，或斜皮地段下部被冲沟所切，地表、地下水浸入坡体；或开坡放炮坡脚松动等原因，使坡体坡度加大，破坏了土（岩）体的内力平衡，使上部土（岩）体失去稳定而滑动。(4)在坡体上不适当的堆土或填土，设置建筑物；或土工构筑物（如路堤、土坝）设置在尚未稳定的古（老）滑坡上，或设置在易滑动的坡积土层上，填方或建筑物增荷后，重心改变，在外力（堆载振动、地震等）和地表、地下水双重作用下，坡体失去平衡或触发古老滑坡复活，而产生滑坡。二 处理的措施和方法(1)加强工程地质勘察，以拟建场地（包括边坡）的稳定性进行认真分析和评价；工程和线路一定要选在边坡稳定的地段，对具备滑坡形成条件的或存在有古老滑坡的地段，一般不应选作建筑场地，或采取必要的措施加以预防。(2)做好泄洪系统，在滑坡范围外设置多道环形截水沟，以拦截附近的地表水，在滑坡区域内，修设或疏通原排水系统，疏导地表、地下水，阻止渗入滑体内。主排水沟宜与滑坡滑动方向一致，支排水沟与滑坡方向成3045度斜交，防止冲刷坡脚。(3)处理好滑坡区域附件的生活及生产用水，防止浸入滑坡地段。(4)如因地下水活动有可能形成山坡浅层滑坡时，可设置支撑盲沟、渗水沟，排除地下水。盲沟应布置在平行于滑坡滑动方向有地下水露头处。做好植被工程。(5)保持边坡有足够的坡度，避免随意切割坡脚。土体尽量削成较平缓的坡度，或做成台阶形，使中间12个平台，以增加稳定；土质不同时，视情况削成23种坡度。在坡脚处有弃土条件时，将土石方填至坡脚，使其起反压作用。筑挡土堆或修筑台地，避免在滑坡地段切去坡脚或深挖方。如整平场地必须切割坡脚，且不设挡土墙时，应按切割深度，将坡脚随原自然坡度由上而下削坡，逐渐挖至要求的坡脚深度。(6)尽量避免在坡脚处取土，在坡肩上设置弃土或建筑物。在斜坡地段挖方时，应遵守由上而下分层的开挖程序。在斜坡上填方时，应遵守由下往上分层填压的施工程序，避免在斜坡上集中弃土，同时避免对滑坡体的各种振动作用。(7)对可能出现的浅层滑坡，如滑坡土方量不大时，最好将滑坡体全部挖除；如土方量较大，不能全部挖除，且表层破碎含有滑坡夹层时，可对滑坡采取深翻、推压、打乱滑坡夹层、表面压实等措施，减少滑坡因素。(8)对于滑坡体的主滑地段可采取挖方卸荷，拆除已有建筑物等减重辅助措施，对抗滑地段可采取堆方中重等辅助措施。(9)滑坡面土质松散或具有大量裂缝时，应进行填平、夯填，防止地表水下渗；在骨坡面植树、种草皮、浆砌片石等保护坡面。(10)倾斜表层下有裂隙滑动面的，可在基础下设置混凝土锚桩。土层下有倾斜岩层，将基础设置在基岩上用锚栓锚固或作成阶梯形或采用灌注桩基减轻土体负担。(11)对已滑坡工程，稳定后采取设置混凝土锚固排桩、挡土墙、抗滑明洞、抗滑锚杆或混凝土墩与挡土墙相结合的方法加固坡脚，并在下段作截水沟、排水沟。陡坝部分采取去土减重，保持适当坡度。（十）施工现场排水场地开挖常会遇到下水和地表滞水大量渗入，造成场地浸水，破坏边坡稳定，影响施工进行，因此必须做现场场地的排水、截水、疏水、排洪等工作，并尽可能减少雨季施工工作量，一般方法是：(1)在现场周围地段应修设临时或永久性排水沟、防洪沟或挡水堤，山坡地段应在坡顶或坡脚设环形防洪沟或截水沟，以拦截附件坡面的雨水、潜水排入施工区域内。(2)现场内外原有自然排水系统尽可能保留或适当加以整修、疏导、改造或根据需要增设少量排水沟，以利排泄现场积水、雨水和地表滞水。(3)在有条件时，尽可能利用正式工程排水系统为施工服务，先修建正式工程主干排水设施和管网，以方便排除地面滞水和地表滞水。(4)现场道路应在两侧设排水沟，支道应在两侧设小排水沟，沟底坡度一般为2%8%，保持场地排水和道路畅通。(5)土方开挖应在地表流水的上游一侧设排水沟，散水沟和截水挡土堤，将地表滞水截住；在低洼地段挖基坑时，可利用挖出之土沿四周或迎水一侧、二侧筑0.50.8m高的土堤截水。(6)大面积地表水，可采取在施工范围区段内挖深排水沟，工程范围内再设纵横排水支沟，将水流疏干，再在低洼地段设集水、排水设施，将水排走。(7)在可能滑坡的地段，应在该地段外设置多道环形截水沟，以拦截附近的地表水，修设和疏通坡脚的原排水沟，疏导地表水，处理好该区域内的生活和工程用水，阻止渗入该地段。(8)湿陷性黄土地区，现场应设有临时或永久性的排洪防水设施，以防基坑受水浸泡，造成地基下陷。施工用水、废水应设有临时排水管道；贮水构筑物、灰地、防洪沟、排水沟等应有防止漏水措施，并与建筑物保持一定的安全距离。安全距离：一般在非自重湿陷性黄土地区应不小于12m，在自重湿陷性共土地区不小于20m，对自重湿陷性黄土地区在25m以内不应设有集水井。材料设备的堆放，不得阻碍雨水排泄。需要浇水的建筑材料，宜堆放在距基坑外5m以外，并严防水流入基坑内。八、质量控制体系、质量保证措施与违约承诺1、质量目标1 质量方针“质量是本公司的生命，优良的质量是全体职工永恒的追求”是我公司的质量方针，且我公司已通过质量、环境、职业健康安全管理体系“三位一体”认证。以每项工程的一流质量，让用户满意为宗旨，以创国优为目标，实施以人为本的原则，激励和发掘人的潜能；质量改进的原则，不断提高工程质量，满足用户要求；科技进步的原则，注重引进和采用新技术和先进的管理达到国际先进水平。2 质量目标及承诺单位工程质量目标：合格 2、质量保证体系项目部质量保证体系组织机构图：项目经理总工程师副经理质检部长工程技术部长物资管理部长机械设备部长主办工程师质检员班组质检员3、质量保证措施1 文件的控制 根据我公司质量、环境、安全管理体系程序文件的要求，保证施工过程中所使用的文件和资料都是有效的。 在施工期间，由综合办公室项目资料员负责所有往来文件的收发和管理工作，按要求建档立卷，并建立有效文件清单。 重点做好以下工作：合同文件的管理；施工图纸的接收、发放、整理、归档；质量保证资料的保存、整理、移交；其它相关文件的保存整理归档。2 质量记录的控制 按照我公司质量、环境、安全管理体系程序文件的有关规定，做好质量记录的标识、搜集、归档和保管工作。 质量记录填写及时、准确、真实、规范。 工程竣工后，及时对有关的质量记录进行整理、存档，并及时上交业主、监理工程师、当地的档案管理部门或局有关部门。3 人力资源的控制 对施工现场的人员进行合理安排与调配，保证资源使用的合理性； 对特殊工作人员和特种作业人员进行专门培训并考核，考核合格后持证上岗； 对其它一般作业人员也要定期培训，由项目总工程师制定出培训计划，项目经理批准执行； 对施工现场所有人力资源的控制均遵照我公司质量、环境、安全管理体系程序文件的要求。4 机械设备的控制 机械设备的管理由机械管理部负责，对机械设备的购置和租用进行严格控制。设备进场前必须验收合格后方可投入使用；特殊设备由有资质的技术监督部门定期进行检验、鉴定。 设备的使用严格遵守操作规程，操作人员持证上岗 机械设备施工期间按规定进行维修和保养，保证完好率。 按规定做好机械设备的防台工作。5 劳动安全管理的控制 开工前编制施工安全技术措施，并进行审核和审批。 开工前进行安全检查，办理工程开工许可证。 单位工程、分项工程开工前进行安全技术交底，并履签安全技术交底通知单。 定期进行安全教育和培训。 其它详见“安全施工保证措施”。6 施工项目管理的控制施工项目管理的控制程序见下图：设计交底、图纸会审编制施工组织设计及项目质量保证计划典型施工执行施工计划材料供应执行施工方案设备供应回访、保修方案执行检查、质量检查竣工、移交资料对工程进行鉴定和评价制定纠正措施 图纸会审及图纸交底项目部的有关人员参加图纸会审；项目总工程师组织对会审过的图纸向项目部有关管理人员进行交底，图纸会审和交底记录予以保存。 施工组织设计 施工组织设计的编制由项目总工程师组织进行，经上级有关部门审批后，上报建设单位与监理工程师认可。 施工组织设计于施工期由项目部总工程师组织进行交底，使项目管理人员对施工组织设计的内容达成共识。 对施工中遇到的新问题或使用某些新技术，由工程技术部协助项目总工程师制定针对性的施工方案。 工期控制 本工程的施工工期计划见进度计划。 工期的控制、修订由工程技术部负责。 关键和特殊工序的控制本工程的关键工序有厂区及施工区挖方、临时道路施工等。对关键过程实行连续监控，并做好记录。 标识 采购的物资在现场存放的，以醒目耐用的材料做标牌以进行标识。 对不宜进行标识的产品，填写质量记录做为标识。 工程的交付标识是工程竣工报告，工程交工验收证书、工程验收鉴定书等。 产品的可追溯性管理对工程用料等建立质量台帐，做到使用后方向清楚，也以检验、试验报告、质量记录等方式追溯。 产品的检验试验状态以待检、合格、不合格、待检定来标识和识别工程产品的状态；以分项、分部、单位工程的评定记录做为已交付工程状态识别。 顾客财产的保护按照质量、环境、安全管理体系程序文件中的规定，对顾客提供的产品或其它财产进行妥善保管维护和使用。 工程（产品）防护根据本工程的特点，施工现场主要需加强对整平厂区防护和已（未）完工程的防护。具体措施详见“工程防护保证措施”。 施工所需物资的搬运、贮存和保护 根据质量、环境、安全管理体系程序文件的要求进行进货检验。 物资的贮存方法科学合理：库内物资帐、卡物三相符；库外物资井然有序。 工程交付与回访工程交付后，制定回访计划，回访和保修服务执行中港第一航务工程局双标的规定。7 检验试验设备的控制 开工前制定检验、试验设备的操作规程和检定计划。并对进场设备进行定期有效检定。 保证设备的工作环境符合要求。 设备进行定期的维护和保养。 检验、试验人员均需经过培训，且持证上岗。8 顾客满意度监控的控制 建立并执行征询顾客意见制度。 由项目部质检部