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员工工作心得体会员工工作心得体会 前言：以下是由聘才网整理的员工个人工作心得体会， 欢迎阅读。 忙碌的外科实习轮转结束后，就去了儿科。儿科分为 儿内，儿外，一共 4 周时间。首先去的是儿内。第一次进 入病房，觉得很干净，病床突然小了一号，看到的都是些 小朋友。整个病区分为 2 个部分，前面的是常见疾病，比 如支气管肺炎，腹泻，内分泌疾病等，还有个抢救室，里 面则收治了早产儿。曾经有个 2 个床位房间，但收治了 1 个孩子居然患阿米巴痢疾(经口传播，主要表现为腹痛，腹 泻，排出果酱样粪便，有腥臭味，主要流行于热带与亚热 带，上海少见)。而后面的则是急淋，再障等的孩子，一般 情况下，医护人员也比起内科，外科就要清净多了。儿外 主要收治的是开包皮的孩子。我就看见 1 个孩子是车祸住 院的。 在儿外的时候，碰到这么两个孩子，都是开包皮的。 当我一走进病房，就看见这两个孩子光溜溜的躺在床上， 医生开出医嘱照光，早上的时候，靠窗的孩子晒着太阳， 而旁边的小朋友晒不到，他的爸爸变把窗往一边挪了一下， 看见就一个小鸡鸡晒在太阳底下。到了下午，靠窗的孩子 拿着枕头遮掩着继续晒太阳，我对他说：让你爸爸给你撑 把伞，伞上面挖个洞，这样其他地方都晒不到，就晒个小 鸡鸡就可以了。而另外个孩子是晒不到了，他爸爸边跑到 护士台说：护士小姐，什么时候来烤小鸡鸡啊。给我印象 深的是一个仅 3 岁还裹着尿片的小男孩。男孩很在本科室 实习期间,我能严格遵守科室的各项规章制度,不迟到,不早 退.对于各项操作能独立的完成.在这个科室实习期间我上 过夜班.我清楚的知道夜班的责任,也知道上夜班的辛苦 . 上夜班虽然没做什么,但是人还是会觉得累。外科手术病人 相对较多，也就学到了术前术后的相关知识。术前准备有 心理疏导和肠道准备、饮食指导。 术后生命体征监测、切口观察、协助咳嗽排痰、观察 输液量及输液速度、各种引流管的护理、尿管的护理、饮 食护理以及术后并发症观察和护理等等。在日常工作中， 就要求我们更耐心地去与她们交流与沟通，只有这样，才 能更好地提高护理质量，让病人信任我们工作。有时间还 要宣教病人的家属如何照顾病人对于术后的病人要时刻观 察 他的生命体征.每天我们都要不停的在各个病房中穿梭, 以便了解病人的病情变化,早发现问题 ,早解决在实习过 程中我严格遵守医院规章制度认真履行实习护士职 责以马列主义毛泽东思想邓小平理论为指导严格要 求自己尊敬师长团结同学 关心病人不迟到不早 退踏实工作努力做到护理工作规范化技能服务优质 化基础护理灵活化爱心活动经常化将理论与实践相 结合并做到理论学习有计划 有重点护理工作有措 施有记录实习期间始终以爱心细心耐心为基 本努力做到眼勤手勤脚勤嘴勤想病人之所想 急病人之所急全心全意为患者提供优质服务树立了良 好的医德医风.通过 6 周的实习，本人理论水平和实践水平 都有所提高，在今后的工作中，我将继续努力，牢记护士 职责，不断加强思想学习与业务学习，全面提高自身综合 水平，为患者提供优质服务. 我希望在以后得学习期间不 断得充实自己,成为一名合格的护理工作者。 安全生产是一种责任，不仅是对自己负责、对家人负 责，更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次 事故的警笛，都揪人心弦，每一次惨痛的事故，都给亲人 心头留下永久的痛，安全生产牵动人心。安全生产，不仅 仅关系你自己，更多的是关系到你我他。 安全生产是社会发展永恒的主题，是一切工作的真谛。 安全是企业发展的前提和根本，与企业的生存发展息息相 关，企业要想寻求更大发展，获得更广阔的市场，就必须 切实抓好安全生产工作，全面落实安全生产责任制，遏制 生产安全事故的发生，才能创造出更好的经济效益。 作为一名项目经理，深知肩上责任重大，对施工项目 的安全生产工作负全面责任。因此，从自身角度就要牢固 树立“安全发展，清洁发展”的指导思想和“安全第一， 环保优先，以人为本”的正确理念，坚决克服“重生产， 轻安全”的错误思想，切实摆正安全与进度、安全与效益 的关系，切实做到“不安全不生产、不安全不开工、不安 全不建设、不安全不运行” ，确保生产安全。 从总体形势来看，公司的安全生产状况总体相对比较 稳定，但基层的安全环保工作依然严峻，综合管理能力还 不能满足生产经营的需要，还达不到安全发展、清洁发展 的要求。因此，需要我们基层领导正确认识目前的安全生 产形势，率领全员扎扎实实地开展安全环保工作，将各项 安全环保工作举措落到实处，务求实效，不断夯实基层 HSE 管理，全面提高基层现场的事故整体预防能力，为公司实 现持续健康发展奠定坚实的基础。 近几年，集团公司、公司对安全环保工作越来越重视， 要求也越来越严，可以说，在当前形势下，安全是政治、 是大局、是稳定、是和谐，更是一种不可推卸的责任，因 此，作为基层领导要充分认识到这一点，不断提高对安全 环保工作的认识，增强抓好安全环保工作的紧迫感和责任 意识。深刻理解“安全是否决性指标，经营是计划性指标， 节能降耗是约束性指标” ，从发展惠及员工、维护员工切身 利益的角度出发，切实抓好安全环保工作。 要搞好安全生产工作，思想认识是关键，特别是基层 各级领导的安全生产意识，必须认真贯彻执行国家和地方 政府有关安全生产方针、政策、法律法规，以及上级有关 安全生产管理制度，把安全生产工作列入施工管理的重要 议事日程，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问 题，并按规定提取安全经费，保障安全设施的及时到位， 切实解决安全技术问题。在日常工作当中，始终坚持把安 全生产摆在第一位，不断健全安全生产保证体系和安全生 产监督体系，逐步完善 HSE 行为准则、HSE 检查及考核标准、 HSE 奖惩管理办法，做到组织落实、措施落实、检查落实、 考核落实，促使 HSE 管理基础工作进一步夯实。 安全环保工作是一项系统工程，是全员、全过程、全 方位的工作，项目经理作为施工项目安全生产第一责任人， 要切实履行第一责任人的责任，要亲自组织完善各级领导、 各职能部门的 HSE 职责，并将责任目标和工作压力层层传 递下去，直至每一名岗位员工，要做到横向到边，纵向到 底，构建“一把手挂帅，主管领导负责，专业路分管，职 能部门监控，党政工团齐抓，全员参与”的责任体系和工 作局面。同时，建立完善 HSE 奖惩约束机制，把 HSE 责任 目标落实情况与有效的考核、奖惩结合起来，严考核，硬 兑现，促使责任由全员共担。 抓安全生产工作，必须注重执行能力建设，严格按照 公司规章制度和岗位操作规程办事，养成尊重科学规律， 反对违章蛮干的好习惯，养成令行禁止、雷厉风行，执行 制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时，还要 培养各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风，敢于 叫真章，善于抓细节，及时发现和堵塞安全环保的漏洞， 识别和防范施工现场存在的各类风险，落实各项消减控制 措施，强化危机意识和风险意识，增强员工识险避险和事 故应急处置能力，树立安全环保工作“没有问题就是最大 的问题”和“没有最好只有更好”的理念，时刻保持对各 类风险和隐患保持高度警觉，筑起坚固的防范之墙，遏制 一切事故的发生。 风险管理是开展各项管理工作的基础和前提，因此， 要切实抓好此项工作，组织全员开展全面、全方位的危害 因素识别活动。项目经理要亲自组织开展，组织安全管理 部门、生产技术部门、设备管理部门按照事故类别、施工 工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动，针对识 别出的危害因素，及时制定风险消减控制措施，并充实、 完善到施工项目“两书一表” 、岗位“两书一表”和操作规 程中，指导作业人员施工和操作，防范各类事故的发生。 总之，安全生产工作只有起点，没有终点。因此，安 全生产工作必须全员参与，做到“人人、事事、时时、处 处”抓安全生产工作，努力增强全员的安全环保意识，提 高全员的安全环保素质，实现“要我安全”到“我要安全， 我会安全”的思想转变，从而有力促进公司安全环保形势 持续稳定发展。 提升自我洞察的能力，增强个人与团队成功的信念， 发现自身的盲点与不足，增强对公司的归属感、事业的忠 诚度，提高自身的工作素质、快乐工作方法，向优秀员工、 执行力团队靠拢，是一个打造无障碍沟通、责任、节约、 互信、高效、协作、付出、积极、进取、创新、奉献、感 恩的学习型企业的优秀课程! 那么影响收入和支出的因素又有哪些呢?从大的方面来 说，有营业收入、营业成本、管理费用、财务费用和销售 费用等;再细化下去，有产品创新能力、产品质量、原材料 采购价格、安全管理、人力成本、设备维修成本等等。在 我们参与生产的产品中，质量是否达到了顾客的要求?有没 有被退货?许多日常工作，我们是否都做好了?是否存在经 常被上级指正或批评?是否经常要返工?由于自己工作的失 误，有无给公司带来直接的经济损失?这些看似与利润无直 接关系的事，时刻都在影响公司的利润。 不管我们从事何种工作，都必须确保工作质量，以工 作质量保证产品质量，保证工作质量的前提是必须要树立 良好的质量意识。 因为公司的产品质量好，价格合理，顾客才乐于购买 我们的产品，公司才会因此而获得利润，并以此保障广大 员工的生活和股东的红利，公司才得以健康发展。以最低 的价格获得更多质量优良的产品这是顾客共同的愿望， 因此公司必须生产价廉物美的产品，才能满足顾客的需要， 确保源源不断的利润。 如果一家公司的产品、服务等均比不上别家公司，那 么就不会有人购买它的产品，更谈不上赚取利润，而没有 利润的公司出路只有一条那就是关门。 质量良好的产品，是每一个顾客所热切希望的，同样， 质量良好的工作结果，也是每一位上级所热切希望的，因 此，我们要按照程序要求和正确的工作方法开展各项工作。 如果一件工作或一个产品做完之后，才发现其质量不 合格，那不仅浪费了劳力，也浪费了时间和原材料，因此， 在工作进行的过程中能够及早发现质量不良的情形或先兆， 就可减少或避免无谓的浪费。 关于质量意识问题，我们不得不提海尔：海尔传播质 量意识的第一个行动就是曾轰动全国，而后被广泛传为佳 话的砸冰箱事件，用海尔人的话说，那不是砸烂 76 台冰箱， 而是砸烂了原来低劣的质量意识(砸烂的 76 台冰箱不是不 能用，而是存在缺陷，如外观有瑕疵，当时买冰箱都凭票 供应，流向市场就是畅销货，因此有许多老工人希望能处 理给他们，砸冰箱时他们都泪流满面。不过话又说回来， 如果这 76 台冰箱当时不砸的话，也就没有今天辉煌的海尔)。 以低劣的质量意识能够生产出优质的产品，这是不可想象 的。 产品在质量就是符合要求，符合客户要求和行业标准 要求，并不是越高越好。如果一味地追求高质量，势必增 加额外的成本，而加重负担。例如，一个尺寸要求可以偏 差+/-而没有影响功能，就不要定在，因为标准越高，生产 的难度自然就越大，这明显影响到生产效率，如果较低的 标准都可以满足要求，自然生产效率就越高，次品率就会 越低。 品质是由人做出来的，品质的高低往往取决于人员的 品质观念和态度，如果人员的品质观念和态度发生偏差， 则品质体系再完善，品质控制方法再先进也没用 如果有正确的质量观念，则在工作中把质量放在首位。 相反，就会反感，忽视质量工作 ，更谈不上把质量放在首 位。 1.如果你认为生产产品的质量问题比率在 97%是合理的， 那么你就一定不会持续改善这 3%的次品率。 2.如果你认为生产过程中堆积产品是很正常的事，那 么你就一定不会去改善那些产品堆积的问题。 3.如果你认为这件事是不可能完成的，那么你一定不 会再想办法去完成它。 因而我们必须有正确的质量观念，那就是所有问题都 是可以解决的，任何困难都是可以克服的。 对于产品，我们必须第一次就把质量做好，避免返工 以浪费材料、时间和人力，从而争取更多的时间进行生产。 而对于程序和工作步骤方面，第一次就做好，更可以 避免相关人员在按照这些程序或指引工作时出现错误。 工程部负责产品的开发和设计质量，采购部负责外购 件的产品质量，生产部负责生产产品和外协加工产品质量， 质量部负责对产品进行抽检和测试以确保以上这些产品能 够满足客户和行业标准要求，搬运部负责产品 1.提高我们的工作效率; 2.降低我们的损耗; 3.增加公司信誉及客户满意度; 4.加快公司产品的流通; 5.提高我们的产能; 6.减少工作时间; 7.相同时间内提高我们的收入; 8.提高产品的合格率; 9.减少不必要的返工; 10.提高公司的竞争力。 我只归纳了以上几点，可能还有很多的好处。 没有良好的质量意识习惯，不但公司的产品没有竞争 力，相信在坐各位同事能力将会大打折扣。 如果大家都没有养成好质量习惯，生产的产品质量将 会出现恶性循环，产品的质量不但不能提升，反而会更加 差，我们的订单将越来越少，迟早一天，我们都会去重新 找工作。如果大家对公司还有一感情，相信没有任何一个 人愿意看到这一天的到来。 没有良好质量习惯，我们会陷入永无止境的返工的工 作中去，不断地跟客户解释与道歉当中。不断地降低公司 的信誉其次，公司的所有品管人员，不但要做好自律的工 作，还要不断提醒其他部门的同事，不要做一些影响产品 质量的行为。发现不良行为要立即纠正。 第三，公司的同事，要相互监督与提醒，发现不良的 质量行为，即刻纠正。 第四，新入职的员工，在入职培训时，增加此项培训。 其上司有义务向新入职员工宣传这方面的知。 第五，不断收集客户的投诉信息，加强公司的内部培 训与管理。 1.品管人员指出各位同事的不良行为，是为了帮助你 们纠正错误，不是找你们的小辫子(找麻烦)。各位同事如 果都有这种良好的心态去处理品管发现的问题，相信总有 一天，我们的产品质量，将无可挑剔(机器设备缺陷除外)。 2.品管人员要主动与各部门的同事进行沟通，如果发 现意见不同的情况，不要争执，要向自己上司汇报并寻求 解决的办法。 3.品管人员发现生产的同事有影响产品质量的行为时， 应有礼貌制止他们的行为，并告诉他们，这样做有什么样 的危害。如果不听劝告者，立即向其上司反映，并向品质 主管汇报。 4.生产过程中出现资料与样办不符的情况，要立即停 止生产，并向上级汇报，寻求解决的途径，品管人员义务 进行跟踪，直到问题解决为止。 5.生产同事如果发现品管人员玩忽职守，有义务向品 管主管/经理对其进行投诉，并协助调查投诉情况。 行政部是企业的后勤保障部门，作为公司强有力的制 度执行官，不仅要做好对外关系处理、安全监督，还要做 到上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息， 让各部门间相互配合、综合协调。因此，大到公司外联， 小到员工手上的每一只笔、每一个本子，都要安排统筹到 位。工作的同时也感受到了企业以人为本的良好的工作氛 围，领导对员工的关怀，就像冬日里的阳光，温暖着每一 个人的心，同事之间的和睦与融洽，让工作变得更加简单 而有力量。 与实习生同事的相处是愉快的，刚入社会的他们青春 而有朝气，热情而且好学。从他们身上我时常会看到自己 曾经的影子，一直对自己说：要永远葆有有一颗年轻的心， 要有积极的心态。而与他们同龄的我，却有着不一样的人 生经历与心态。曾经历过风雨的洗礼，我已经不再是温室 里的一朵小花，我也不再把自己当个孩子。但我感谢曾经 所遭遇的一切，所遇到的每一个人、每一件事情，它让我 有勇气去面对现在的一切困难与挑战。就像拓展训练时的 高空断桥项目，虽然站在上面心里害怕到了极点，但还是 很开心的对教练说：我不怕!我告诉自己不害怕，于是就真 的一点也不怕了。其实人有的时候就是这样，你越是畏畏 缩缩，越是难以控制内心的恐惧 正如河流汇成大海，山川构筑江山一般，一个企业要 想做强、做大、做久，必须要有自己独特的企业文化。万 千百货倚赖万达集团强大的背景作依托，当然传承了王健 林董事长所说的“人生追求的最高境界是精神追求，企业 经营的最高层次是经营文化”的经营理念。在企业内部， 制度保证标准、文化超越标准。一切事情严格依照制度和 流程执行，尽量将复杂的事情简单化，以提高工作效率。 正是这样的良性循环，高效的工作模式奠定了万千百货精 彩而唯美的开场，注定了它不一样的美好明天! 我们期待她的完美上演，也将更加努力的去工作。在 此祝同事们节日快乐，幸福健康! 现在找一份好的工作已经成了很大的奢望，也许有个 别幸运的人能够找到一份很好的工作，但是绝大部分人只 能从最底层开始干起，虽然这是应该做的事情，但是我们 不应该这样感受，好工作并不一定就好，只要你努力，总 会有出头之日的，这是事实，不要质疑，只要有能力，就 一定会成功! 有的人有的时候常常问自己：活着是为了什么?其实对 于我来讲，很简单“为了以后更好的活着”古语说过： “好死不如赖活着”真的。其实没有必要那么消极的面对 现实，有很多事情都不是自己想得到的结果，但是我们又 不能去改变，只好默默的去忍耐;只有在这个过程当中你才 能战胜自己，超越自己; 当我在工作中遇到挫折的时候，我会问自己一句话! !“难道没有别的方法可以解决了吗” ”!(不妨自己去试 一下)那样会更好的激发出你的能力，敢于去面对现实。确 实有的时候很委屈，很不服。但是你回头想想，我为什么 会不服。一是：性格问题，我就不服这个事情;二是：我不 服的就是，别人能做到，其实我也能做到;有个节目叫挑 战主持人上面有句话说的特别的经典：“也许你不服， 但你被淘汰了”难道在那个节目上的选手差距很大吗?不! 其实都是平等的，谁把自己的才能发挥的淋漓尽致谁就不 会被淘汰。回头看看自己，在你的群体中，你自己是在一 个什么位置。不要把自己看的太厉害，那样你会“悄然走 开”也不要把自己看的太没用，那样你会“猪狗不如”凡 事都要把心态摆正，根据自己的情况去做自己该做的事情， 如果这个事叫我去做，我会去怎么做;