企业文化怎么落地

企业文化怎么落地企业文化怎么落地 企业文化,或称组织文化是一个组织由其价值观、信念、 仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。也有 人说企业文化是空气,你无法直接触摸他,但是它却无处不 在;还有人说企业文化是风,是企业发展的东风,不可或缺, 总而言之一个意思,企业文化很重要。 我们在一些企业参观时,也看到很多关于企业文化的形 式,比如墙上的牌牌标语,比如员工手册,又比如企业画册、 形象影视片等,都在诉说自己企业的价值观、发展理念、组 织愿景、服务理念、形象标识等,用文字或者声音在告诉每 一位观者,这是我们的企业文化。因为看的多了总觉的这好 像是一种形式,大家都在说,感觉很虚拟,没有太多的实际能 触摸。当然,文化本身就是一种虚拟形态,不好触摸。 文化是虚拟的,因为这个特点,它往往会被冠以形式,在 有的企业你问他你们的企业文化呢、他会指着墙壁上的标 语说“这就是”,文化似乎成了厂房和老板办公室的装饰品。 可是文化也是实实在在存在的啊,现代管理理念都在强调, 企业文化是竞争力,是很难被竞争对手复制的,是自己企业 的独有性格,是消费者识别自己企业的标识。文化要想转化 成企业的竞争力和发展力,就必须让文化是实在在的落地, 而不是仅仅贴在墙上、挂在嘴上。我们都知道,飞机降落要 有机场,轮渡靠岸要有港口。那么,文化该落到哪里呢?落在 地上,落在员工和消费者的心里,落在实处。 虚工要实作。在这里,我提一个落地的形式,也就是我 们要给企业文化一个载体创办自己的企业内刊。创办 企业内刊的好处有以下几点: 1、传播企业理念。建立并传播企业的经营理念、价值 理念、管理理念等是企业文化建设的重要任务,在这个过程 中,充分沟通显得尤为重要,而企业内刊是企业实现对内对 外沟通的有效手段,在企业内刊的采编过程中,通过访谈、 挖掘,深化,员工对企业核心理念的认识在精神层面得到充 分交流,内心情感得到反映,思想得到沟通。在企业内刊的 传播过程中,社会形象和员工风采得到充分展示,从而增强 了员工的自信心和对企业的自豪感与责任感,优化了企业发 展环境。企业内刊旗帜鲜明地唱响企业追求什么,倡导什么,做 什么,反对什么的主旋律,能够使企业理念内化于心,外化于 行,形成企业员工的群体性心理,在员工中发挥舆论导向的 作用。 2、服务企业发展。企业的发展战略,描述了企业未来 的发展方向,反映了企业的总体规划。企业内刊的任务就是 充分发挥宣传阵地和企业喉舌的功能,迅速及时将企业的年 度战略、长远战略传递给广大员工,更方便贯彻落实,企业 内刊可以围绕企业发展战略,精心组织版面和文章内容,有 针对性地开展宣传报道,全方位,多方面调动一切有利因素 和积极力量,发挥整体协同效应,既宣讲清楚形势和任务,更 着眼于督促提高执行力。 3、弘扬榜样人物。先进典型、模范人物是企业的英雄,他 们思想水平较高、业务技能突出、爱岗敬业,是企业先进文 化外化于行的生动体现。企业内刊可以精心设计采访、深 入基层进行调查研究,扩大先进典型宣传的覆盖面,宣传好 先进人物,可以运用典型的示范作用和精神力量教育人、引 导人、鼓舞人,可以沉淀企业的精神力量,树立起工作实践 需要、员工普遍关注,并且值得学习的榜样。 4、记录企业成长。 企业的创业历史、发展历史本身就是企业的无形资产, 企业内刊充当着记载企业历史的角色,在宣传报道的同时, 也完成了对企业历史档案的记录。一部完整的企业内刊资 料,便是一部齐全的企业发展的历史档案,是企业奋进、崛 起、战胜困难的生动见证,也是企业精神代代相传,并不断 沉淀的缩影,企业内刊既有原始资料,又是提炼企业文化的 宝库。 企业内刊是企业文化承载的载体,是企业文化的外化表 现形式,也是企业信息上通下达的沟通渠道和舆论宣传阵地。 同时,企业可以通过内刊与自己的合作伙伴、客户、消费者、 政府和