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人工挖孔桩工程施工组织设计一、施工总说明(一)编制说明首先,我单位诚恳的表示:我们完全接受招标文件提出的有关质量、工期、安全、文明施工的各项要求。本工程施工方案的编制是通过组织专业工程技术人员进行仔细的现场踏勘后,对有关图纸资料进行了认真的研究,充分考虑了各种影响施工的难点,并结合本单位的实际施工实力和能力编写的。本施工方案的编制,除遵守招标方提供的设计图纸和招标文件技术规范要求外,还参照了国家及地方的有关规范,并结合我单位在地基与基础工程施工的成功经验。对于施工中各分项工程和关键工序间的施工组织、施工方案及相互协调和衔接等方面的问题,我们编写了一系列较为科学合理的技术措施,并在编制过程中进行了可行性论证。我单位有充分的信心和能力在本工程施工中完全按业主要求,高质量、高效率、按期完成招标文件中规定的全部工程任务。最后,我单位郑重承诺:将本着对国家、对业主高度负责的精神,发挥我们技术、管理优势,以完善的组织管理机构,科学的管理方法,严格的岗位责任制,实事求是的工作作风,全力以赴做好各项工作,确保在合同工期内优质、高效完成本工程项目,以实现信守合同、科学管理、真诚服务、持续改进、争创一流的质量目标,向工程项目业主交一份满意的答卷。(二)编制的依据1、本工程施工图纸。2、本标段施工区域所处的施工环境条件。3、我单位制定的有关施工质量管理及安全生产、文明施工、环境保护的相关制度、程序。(三)本施工组织设计遵循的主要规程规范:1、水泥混凝土施工及验收规范(bj9787)2、混凝土结构工程施工及验收规范(gb5020492)3、钢筋焊接及验收规范(jgj1896)4、施工现场临时用电安全技术规程(qbj23282)5、地下工程防水技术规范(gb50108-2001)6、建筑桩基础规范(gbj7-94)7、建筑地基基础工程施工质量验收规范(gb50202-2002)8、建筑工程施工质量验收统一标准(gb50010-2002)(四)施工总体规划概况 该工程施工总体规划是依据工程招标文件,结合本标段的施工特点和以往施工经验来编制,总体规划如下:1、本标段施工要求施工工期紧,任务重,质量要求高。根据招标文件精神,为确保工期和质量,要求各设备性能良好,施工队伍素质高。2、施工总体规划原则以工程质量为中心,贯彻iso9001系列质量体系标准,加大质量投入,精心组织,以确保本工程达到甲方要求的标准。保证施工安全,科学安排施工方案。以gb/t28000系列职业健康安全体系为标准,保证施工生产活动主体的健康安全符合标准和有关法律要求。科学合理安排施工作业面和工作程序,配足施工生产所需资源,组织机械化、专业化施工,采用网络控制技术,科学安排进度,组织快速、均衡、连续施工,确保满足工期要求。以iso14000系列环境保护体系为标准,保证施工过程中各项活动符合国家及当地有关环保法律、法规要求。3、施工营地规划根据本工程施工场区条件和工程特点,为了便于工程的协调管理,本工程设一个项目经理部,项目经理部和施工人员住宿拟就近租借。4、施工用水、电及通讯设施规划施工用水:采用就近取水。施工用电:可搭接附近电源,并备用1台120kw柴油发电机组应急使用。通讯设施:主要施工人员和管理人员配备移动电话,以便与监理和有关部门进行联系。5、施工道路的规划利用现有交通条件。二、项目实施目标(一)质量目标:严格执行国家颁发的相关质量检验评定标准,分部工程合格率为100%,一类桩不少于90%,无三类桩,并满足监理和业主验收要求。(二)工期目标:除不可抗拒因素外,自接到开工令之日起,我公司将精心组织施工,确保人力、物力及财力资源充沛,确保合同工期内完成全部施工任务。(三)安全目标:确保无重伤以上事故发生,轻伤事故率控制在1以内,实行目标管理、创安全优良工地。(四)文明施工:满足招标单位的要求标准,达到招标人公司ci图册标准要求。三、工程概况本次招标范围有住宅6栋,分别为4-9栋项目位于长沙市芙蓉区场地内原分布有菜地、房屋等,现已基本推填整平,地势较为平坦,场地内局部分布有房屋拆迁遗留的建筑垃圾,现钻孔孔口标高介于30.1931.89m之间,相对高差约1.70m。场地原始地貌属河流侵蚀堆积地貌,为浏阳河冲积阶地。基础桩采用人工挖孔桩.工程量约11000m.场地内地下水主要为粉砂及圆砾层中的孔隙潜水,水量丰富,受浏阳河水及大气降水补给。由于场地内地下水埋藏较浅,对基础、基坑施工影响较大,施工时应根据需要采取截、降、排水措施。四、 施工组织与整体部署(一)施工组织1、组织机构(详见组织机构图)2、组织机构说明根据本工程施工特点及场区实际情况,为便于工程的协调管理,本工程设一个项目经理部统筹规划,全面管理。项目经理部:全面负责本工程的施工管理工作,统一协调对外关系,协调内部各施工作业班组的施工管理工作,对工程的施工质量、工期、安全等负全面责任。 3、施工人员组织为了优质高效按进度要求完成本工程施工任务,公司特成立恒大江湾4-9栋及3#、4#地下室人工挖孔桩工程项目经理部,具体人员配备见劳动力计划表: 劳动力计划表 序号工种人数1决策层项目经理1项目总工12管理层质检员、技术员2施工员1测量员1试验员1预算员1材料员1行政后勤2安全员13作业层挖孔作业队工人30砼队工人10钢筋笼制作工人10机械操作工人4机修、电工2杂工5保卫1(二)施工设备配置及进场计划本标段计划投入施工的主要机械设备见设备配置计划一览表:目前,我单位已对拟投入的机械设备进行了彻底的检查和维修保养,能满足本合同工程的需要。主要施工设备配置及仪器计划一览表序号名称单位数量备注1铁镐把152铁锹把153钢钎个154铁锤把155铰车个156潜水泵台207手推车台158经纬仪部29水准仪部210全站仪台111振动棒根612电焊机台213汽车吊台314手风钻把1515柴油翻斗车台316鼓风机台1017钢筋切断机台318钢筋弯曲机台3五、施工场区平面布置本工程施工平面布置将直接关系到施工进度计划的实施和安全文明管理,为了保证现场施工不受影响,并按照招标文件要求进行现场布置。在满足施工要求的前提下,尽量节约用地,各种临时设施须合理布置,规范搭建,便于文明施工。场区除参与施工人员进入外,其他人员不得入内,并实行佩带胸牌标志进入场地。施工场区布设一个项目经理部,项目经理部就近租借民房,施工人员住宿可就租借民房,施工场区平面布置详见附图:施工场区总平面布置示意图。六、施工总进度计划(一) 施工顺序 先进行场地平整,后依次进行桩位测放、人工挖孔(护壁)、钢筋笼制安、桩身混凝土灌注,且施工时分区平行作业。(二)计划工期计划开工日期为监理通知的开工日期,单栋工期为22个日历天,根据甲方现场移交情况合理配置施工队伍,确保在合同工期内完成全部施工任务。(三)施工进度具体安排1、施工准备时间1天2、桩位测放1天3、成桩19天4、清退场1天七、主要工程项目的施工方法1、施工工艺流程2、施工工艺概述1、施工准备:根据场区标高情况清理整平施工场地,开挖排水沟,整平场地,搭好水泥存放平台,混凝土采用商品砼。2、桩位测放根据工程桩设计桩位平面图及甲方提供的红线资料和高程点实地做好控制网或轴线网,控制点必须牢固并加强保护,其闭合差必须符合工程测量规范gb50026-93的要求,位置及高程应定期检查校正,测量仪器用dj2经纬仪,s3水准仪及钢尺。桩位一次测放完毕,及时作好井口开挖平台。桩位测放误差应控制在20mm以内,高程误差应控制在2mm以内,且必须经监理检查认可。第一节挖完(1.0m左右),做好混凝土护壁及井口平台后,将桩位中心控制点以十字交叉测放在井口护壁混凝土面上,并用油漆做好标记,以便下部挖孔时检查桩位中心偏差,同时做好孔深控制点。3、人工挖孔及护壁采取分节开挖,在完整土层控制每节挖深1.0m。每挖好一节后,利用孔口中心控制十字交叉点,确定该段桩孔中心,并以此为中心作护壁。桩孔分别采用混凝土护壁,砼护壁钢筋采用hpb235级钢,第一节挖深约1.0m,安装护壁钢模板,浇混凝土护壁。第一节护壁工作完成后,即可进行下一段挖掘工作的施工,以保持工作的连续性。往下施工时,以每一节为一个施工循环(即挖好一节土后,接着浇灌一节混凝土护壁),一般土层中每一节高度为1.0m,在流砂、流泥区段每节高度宜小于0.5m,特殊地质下挖速度应视护壁安全情况而定。为便于井内组织排水,在透水层区段的护壁预留排水孔(孔径与水管外径相同,以利接管引水),并在浇灌混凝土前予以堵塞。在松散的土层,可用具有足够刚度的钢筒护壁代替钢筋混凝土护壁,且应随挖随沉。当挖到设计要求深度时,应与甲方、监理工程师及有关质检人员验槽,符合要求后,作扩大头,清理孔底,准备封孔,灌注混凝土。为保证桩的垂直度,要求每做完三节护壁后,须校正中心位置及垂直度一次,垂直度偏差不大于总桩长的5,桩身及扩大头直径不允许有负偏差,桩位偏差不得大于50mm。扩底时,为防止扩底部分塌方,可采用间隔挖土扩底措施,留一部分土作支撑,待作护壁前挖除。桩孔清底必须符合规范及设计要求。根据设计要求,必须采用跳挖形式,即待邻近桩砼达到设计强度70%后才能挖下一根桩。4、钢筋笼制作与安装制作钢筋笼的材料要求 本工程桩钢筋笼均严格按设计要求进行配筋和制作,钢筋质量必须符合gb1499-84规定,焊条均采用j422和mkj506。钢筋进场应有出厂质量证明单,捆扎完整,并附有厂标、钢号、直径等标记牌,并对照材质单检查。进行抽样复检,合格后方能使用。钢筋笼制作及其质量要求依据设计要求,按施工图大样进行制作钢筋笼制作误差必须控制在下列标准以内:主筋间距: 10mm加强筋及螺旋筋间距 20mm钢筋笼直径 10mm钢筋笼长度 50mm钢筋笼弯曲度(%) 0.5主筋采用焊接接长,单面搭接长为10d,同一截面接头数不超过50%,相邻接头间距大于35d及500mm,加劲筋、螺旋筋与主筋采用点焊。钢筋笼安装钢筋笼制作完成后,必须经监理检查认可。为确保钢筋笼运输、起吊不变形,过长、笼径偏大的钢筋笼则必须加焊三角形或十字形内支撑,对称起吊。钢筋笼要严格按设计标高埋设,保证混凝土保护层厚度50mm。5、混凝土制作与灌注本工程混凝土采用商品混凝土,但其质量应符合下列要求: 凝土配制材料的质量要求:水泥:使用42.5等级水泥,水泥进场应有出厂合格证,复检合格后使用,每100t复检一次。碎石:碎石粒径2040mm,含泥量1%。砂:选用中粗砂,细度2.33.0,含泥量3%。水:用自来水砼配合比严格按试验室配合比进行设计,并抽样做砼试件,达到养护期后送质量检测站检验,符合设计要求后方能进行混凝土拌制。砼灌注施工桩孔挖至设计桩底标高或持力层时,应通知甲方会同勘察、设计及有关质检人员共同鉴定,认为符合设计要求后迅速扩大桩头、清理孔底,及时验收,并立即浇灌封底混凝土。浇灌封底混凝土后应尽快继续浇灌桩身混凝土,如因故需要延迟时,应在以后浇灌前先抽清孔内积水,清理封底混凝土层的表面,然后再浇灌桩身混凝土。浇灌封底混凝土时,当孔内渗水量较少,可先抽清孔底积水,在积水深度未超过10cm时前按常规方法浇灌注混凝土,若渗水量较大,孔底积水深度大于10cm时,应采用水下混凝土施工方法浇灌。钢筋笼下放完毕,清底符合要求,监理检验合格后,立即下导管(导管配制长度距孔底0.20.4m为宜)进行砼灌注。混凝土搅拌必须充分,c25砼采用手推车运至待灌桩位处,经检查并随机取样作坍落度的检测工作,坍落度控制在1822cm。用常规方法浇灌封底及桩身混凝土时,必须通过溜槽或贮料斗采用导管或窜筒浇注,出料口离混凝土面不得大于2.0m,且应连续浇灌,分层振捣,分层高度约1.01.5m。剪塞后,首批混凝土必须满足导管埋深1.0m以上。砼开灌后,必须连续灌注,间隔时间不宜过长。导管埋深2.06.0m为宜,应由专人监测砼面上升高度及导管埋深,并指导拆卸导管。当砼灌注至设计桩顶标高时,应按设计要求保证有0.30.5m砼超灌量。每根桩做一组试块,并及时编号,做好养护,按规定时间送检。认真做好砼灌注原始记录,不符合要求的混凝土严禁入孔,灌注完毕及时填写成桩验收单。6、 桩孔回填已灌注完毕的桩孔上段空孔部分应及时回填,回填料采用挖孔的渣土。7、成桩工序检查内容开孔前采十字线吊锤法检查钻斗中心与桩中心的偏差。检查孔深度、垂直度、孔径及孔底沉渣厚度,用测径仪和铅锤线测量。灌砼前检查泥浆浓度和含砂量,用泥浆测定仪检测。钢筋笼制作前检查钢筋的质量、长度、直径、锈蚀情况。每段钢筋笼做好以后,检查钢筋笼结构尺寸及焊接质量。检查到场商品砼的和易性,坍落度。浇灌时检查浇灌过程是否按规范进行,有无异常情况。八、确保工程质量的技术组织措施(一)质量方针与质量目标按照iso9001标准及我公司质量体系要求切实贯彻执行我公司“计划严谨、服务优良、力求超越顾客要求”的质量方针,建立项目质量体系和工程项目经理部质量责任制,明确从项目经理、项目总工程师、到各级管理、质检、试验、技术、操作人员的质量责任,明确各职能部门的质量职责,明确项目施工全过程中的质量监控环节及质量监测点,制订具体的监控措施,明确执行者和检验者,用工序质量保证项目质量,以工作质量来保证工程质量,实现计划质量目标。质量目标:严格执行国家颁发的相关质量检验评定标准,分部工程合格率为100%,一类桩不少于90%,无三类桩,并满足监理和业主验收要求。(二)工程质量的控制标准1、执行合同文件(包括招标文件中的技术规定等)中明确的有关质量控制标准。2、业主与监理工程师的指令。3、国家和行业的有关规程与规范。(三) 质量保证体系具体详见质量保证体系框图 (四)施工质量管理程序(见施工质量管理程序图)(五)施工质量的控制方法1、施工质量控制流程见施工质量控制流程图:2、设置工程质量控制点,包括工序管理点。在工程实施过程中,我们将根据公司的有关质量管理标准和监理工程师指令,按照过程控制程序中规定的标准与要求,并据工程的特点设置工程质量控制点(包括工序管理点),对工程施工的全过程实施过程控制。 3、用行政管理的方法进行质量控制健全质量管理制度:一是工程质量的“三级检查制度”:即班组自检、质检员复检、项目经理部与公司质检部门终检,最后报监理工程师签认;二是工程质量的一票否决制:即公司所有的施工方案必须使施工质量满足要求,即从方法上保证施工质量;三是岗位责任制:即“谁负责施工谁就负责工程质量”,也就是以优异的工作质量来保证工程的施工质量;四是质量奖惩制度:实施施工质量与工资挂钩办法,重奖重罚,每月兑现,且设立质量风险基金(从月工资中提取20%的比例);五是认真广泛开展qc小组活动,加强质量意识宣传与教育活动,提高施工队伍的整体质量意识。 4、用技术管理的办法进行质量控制按需配备相关试验与检测仪器,并安排专业试验、检测人员根据技术要求进行试验与检测,及时为工程施工提供并反馈有关质量信息。 对下列试验与检测要重点控制,并在监理工程师的指导与旁站下进行,所提交的试验成果要得到监理工程师的批准(或指令)后方可用于工程施工:水泥混凝土混合料配合比试验;钢筋的质量核检;施工区的现场实际位置、高程、长度、坡度等的测量;监理工程师要求的其它项目。按工程投标时确定的机械设备进行配备,并确保机械设备的先进性、完好性。5、作好关键工序点的质量控制工作施工过程中严格控制成孔、钢筋制作安装、混凝土的灌注的施工质量,确保整个工程的质量。6、主要岗位质量管理职责项目经理质量管理职责:建立项目技术质量保证体系,建立质量管理目标,落实技术质量责任制。负责与建设单位、设计单位和监理单位协调质量管理和质量控制工作。安排施工前的质监审报,施工中的质量控制,竣工质量验收。组织qc活动。项目技术负责质量管理职责:协助项目经理建立项目质量保证体系,落实质量责任制。协调质量管理系统人员的质量管理工作。制定各分项工程质量保证措施。搞好标准工艺的编制工作,对各分项工程质量进行跟踪管理,参与对质量事故的处理,提出修改处理意见,落实补救工作。质量管理工程师职责:认真做好质量评定工作,经常深入现场,检查施工操作规程的执行情况,对项目质量进行跟踪管理,提出质量标准,督促施工人员执行标准和规范,做好质量管理工作。督促实施质量技术措施交底、设计交底,对违反规范、规程、严重影响整体工程质量的行为发出整改单,限期整改。重大的质量缺陷,向技术负责人反映。做好质量检查工作,掌握质量信息,做好检查评定结果的信息反馈,组织施工人员进行质量监测评定,并进行跟踪管理。做好施工前的质量交底工作,对质量工作应有计划、落实、检查、督促、评定。根据不同阶段的施工部位排出质量管理重点,并落实实施。(六)质量保证措施1、以加强施工项目质量控制为主要目标,以人为核心,坚持质量第一、用户至上,预防为主的质量管理方针,坚持严把质量关,一切用数据说话。2、项目部专设质量监督小组,质量管理坚持事前控制、事中控制、事后验收,经常检查工作质量、工序质量和中间过程质量。3、要求参加施工的管理人员必须熟悉图纸,充分理解设计,掌握关键部位的质量要求和施工工艺。4、各项工程均应制定相应的质量目标和质量管理工作方法,做好质量交底工作。5、加强材料的检查、验收工作,不合格的材料不准进入工地,严禁使用。6、严格按图纸施工,按工艺流程施工,按规范施工。7、做好质量管理的书面记录,各道工序严格验收制度。未经验收的工序不允许转入下道工序施工,不合格的工程坚决返工。9、按信息法组织施工,监测工作要起到指导施工的作用。10、坚持质量否决制。质量不合格的工作不予验收,并采取必要的处罚手段,要奖优罚劣。11、施工中应对关键部位和关键工序的质量进行重点管理,经常检查,严格验收。(七)为确保质量所采取的检测手段1、采用科学先进的试验手段,是确保工程质量的重要措施,项目部设专人负责试验和检测工作。2、建立各项管理制度,强化检测试验工作,并设立台帐,由专人管理。3、建立试验设备定期检定制度,定期进行检查,加强试验资料的管理。4、试验内容包括:钢筋检测、砼质量检验。(八)质量管理制度1、技术交底制度坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门编制有针对性的施工组织设计,积极采用新技术、新工艺,针对特殊工序编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底。各级交底以书面形式进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。2、材料进场检验制度本工程的钢筋、商品砼等各类材料需具备出厂合格证,并根据国家规范要求分批分量进行抽检,抽检不合格的材料一律不准使用,因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。3、样板引导制度施工操作注意工序优化,工艺的改进和工序的标准化操作,通过不断探索,积累必要的管理和操作经验,提高工序的操作水平,确保操作质量。各项工程大面积操作前做出示范样板,统一操作要求,明确质量目标。4、施工挂牌制度主要工种如钢筋笼、混凝土等,施工过程中在现场实行挂牌制度,注明管理者、操作者、施工日期,并做出相应的图文记录,作为重要的施工档案保存。因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。5、施工过程三检制度实行并坚持自检、互检、交接检制度,自检要做方案记录,隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人、质检员、班组长检查,并做出较详细的文字记录。6、质量否决制度:对不合格分部、工程必须进行返工。不合格分部工程流入下道工序,追究班组长的责任,不合格工程流入下道工序,追究工长和项目经理的责任,有关责任人员要针对出现不合格工程的原因采取必要的纠正和预防措施。 7、质量文件记录制度:质量记录是质量责任追溯的依据,力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管,特别是各类工序接口的处理,应详细记录当时的情况,理清各方责任。8、有关工程技术、质量的文件资料管理制度:工程文件资料的完整是工程竣工验收的重要依据,应真实和详尽。由专职资料员收集、整理、保管存档,做到工程技术、质量保证资料及验收资料随工程进度同步进行。9、培训上岗制度:工程项目所有管理人员及操作人员应经过业务知识技能培训,并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的,除要追究直接责任者外,还要追究主要领导的责任。10、工程质量事故报告及调查制度:发生质量事故,及时向业主、监理、向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告,并做好事故现场检验护保护工作,建设行政主管部门要根据事故等级逐级上报,同时按照三不放过的原则,负责事故的调查及处理工作。对事故上报不及时或隐瞒不报的要追究有关人员责任。(九)工程质量承诺百年大计质量第一,我单位如若中标,将以一流的施工质量创建优良工程,交出满意工程。如若出现施工质量问题,达不到业主和设计要求,我单位将承担结算造价1%的罚款,如若出现重大质量缺陷和质量事故的调查、补桩、设计和维修均由我单位承担,我单位还将承担相应的一切法律和经济责任。九、确保安全生产的技术组织措施(一)安全生产管理目标本工程安全生产管理目标为:确保无重伤以上事故发生,轻伤事故率控制在1以内,实行目标管理、创安全优良工地。确保安全生产达到建筑施工安全检查标准(jgj59-99)规定的优良标准。(二)安全生产组织机构 (三)建立安全生产保证体系,分工明确,各负其责,安全生产保证体系(见安全生产保证体系图) 。 (四) 安全管理制度1、安全管理责任制项目经理为安全施工的第一责任人。分管生产的项目副经理对安全施工负直接领导责任,组织制定安全生产制度。分管技术的技术负责人,负责安全技术措施的编制和审核安全技术资底和安全技术教育施工员对分管施工范围的安全施工负责,贯彻落实各项安全技术措施。工地设安全管理小组和专职安全员,负责安全管理和监督检查,和工班设兼职安全员,每个施工
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