车世客(咸阳)汽车商业广场 施工组织设计.doc

车世客（咸阳）汽车商业广场 施工组织设计 陕西航天建筑工程有限公司 目录 一、一、 编制依据编制依据5 5 1.1 工程合同、招标文件 5 1.2 工程施工图 5 1.3 工程应用的主要规程、规范、图集、法规 5 1.4 其它文件 8 二、二、 工程概况工程概况8 8 2.1 工程简介 8 2.2 建筑设计概况 9 2.3 结构设计概况 .10 2.4 专业设计概况 .11 2.5 工程特点 .14 三、三、 工程管理目标工程管理目标技术经济指标技术经济指标1616 3.1 质量目标 .16 3.2 质量指标 .16 3.3 工期指标 .25 3.4 安全目标 .25 3.5 文明工地目标 .25 3.6 消防目标 .25 3.7 降低成本目标 .25 3.8 环境保护目标 .26 3.9 服务目标 .26 四、四、 施工部署施工部署2626 4.1 项目施工组织 .26 4.2 工程任务划分 .38 4.3 施工流水段的划分 .38 4.4 总施工顺序或工艺流程 .39 4.5 施工方案的确定 .39 4.6 施工部署原则 .40 4.7 总平面部署 .40 4.8 施工总进度计划及保证措施 .40 4.9 劳动组织 .41 4.10 组织协调与沟通 42 4.11 竣工回访及质量保修计划 42 五、五、 施工准备施工准备4343 5.1 技术准备 .43 5.2 生产准备 .49 六、主要施工方法及技术措施六、主要施工方法及技术措施 5353 16.1 主要分部分项工程施工工艺流程 53 6.2 主要施工方法 .54 七、七、 验收与评定验收与评定133133 7.1 评定 133 7.2 验收 134 八、主要管理措施八、主要管理措施 135135 8.1 质量保证措施 135 8.2 安全保护措施 158 8.3 消防保卫措施 160 8.4 文明施工措施 164 8.5 环境保护措施 164 8.6 降低成本措施 166 九、季节性施工九、季节性施工 167167 9.1 冬季施工措施 167 9.2 雨期施工措施 171 十、新技术、新工艺、新材料的应用十、新技术、新工艺、新材料的应用 171171 10.1 新技术科技开发应用计划 .171 10.2 新技术应用培训计划 .172 附图表： 1、施工平面布置图 2、施工进度计划表 3、施工总计划网络图 一、编制依据 1.1 工程合同、招标文件工程合同、招标文件 序号合同、文件名称合同编号签订日期 1 招标文件年 月 日 2 合 同年 月 日 1.2 工程施工图工程施工图 序号图纸名称图纸编号出图日期 1 a、b 座建施图a 建施图 120,b 建施图 17 2012 年 12 月 6 日 3 a、b 座结施图 a 结施图114, b 结施图 15 2012 年 12 月 6 日 e、f 座建施图 4 e、f 座结施图 5 a、b 座暖通图a 暖通图 110,b 暖通图 17 2012 年 12 月 10 日 6 e、f 座暖通图 7 a、b 座给排水a 给排水 111,b 给排水 16 2012 年 12 月 10 日 8 e、f 座给排水 9 a、b 座电气a 电气 115，b 电气 110 2012 年 12 月 10 日 10 e、f 座电气 1.3 工程应用的主要规程、规范、图集、法规工程应用的主要规程、规范、图集、法规 序号类别规范、规程及验收标准代 号 1 国家建筑工程施工质量验收统一标准 gb503002001 2 国家混凝土结构工程施工质量验收规范 gb502042002 3 国家砌体工程施工质量验收规范 gb502032002 4 国家钢结构工程施工及验收规范 gb50205-2001 5 国家屋面工程质量验收规范 gb502072002 6 国家建筑装饰装修工程质量验收规范 gb502102001 7 国家建筑地面工程施工质量验收规范 gb502092002 8 国家建筑地基基础施工质量验收规范 gb502022002 9 国家建筑给水及采暖工程施工质量验收规范 gb502422002 10 国家电气装置安装工程低压电气施工及验收规范 gb5025496 11 国家电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 gb5016892 12 国家电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 gb5016992 13 国家建筑工程测量规范 gb/t5032693 建筑工程主要采用的图集 序号类别规范、规程及验收标准代 号 1 行业 工程做法 05j909 2 行业 砖墙建筑物构造 04j101 3 行业 平屋面建筑构造（一） 99j201-1 4 行业 改性膨胀珍珠岩外墙保温建筑构造-xr 无机保温 06cj07 5 行业 未增塑聚氯乙烯（pvc-u）塑料门窗 07j604 6 行业 木门窗 04j601-1 7 行业 防火门窗 03j609 8 行业 铝合金门窗 02j603-1 9 行业 百叶窗（一） 05j624-1 10 行业 混凝土结果施工图平面表示方法（梁板墙） 11g101-1 11 行业 混凝土结果施工图平面表示方法（楼梯） 11g101-2 12 行业 砌体填充墙结构构造06sg614-1，06sg614-2 13 行业 钢筋混凝土过梁 03g322-1 14 行业钢筋焊接及验收规程 jgj118-2003 15 行业建筑工程冬季施工规程 jgj10497 16 行业建筑工程施工现场供用电安全规范 gb501493 17 行业建筑机械使用安全技术规程 jgj3386 18 企业建筑分项工程施工工艺标准司字200378 号 建筑安装工程主要法规 序号类 别法 规 名 称施行日期 1 国 家中华人民共和国建筑法 1998.03.01 2 国 家中华人民共和国安全生产法 2002.06.29 3 国 家中华人民共和国环境保护法 1989.12.26 4 国 家建筑工程质量管理条例 2000.01.30 5 建设部工程建设标准强制性条文 1.4 其它文件其它文件 序号类 别文 件 名 称代 号 1 企 业管理手册 qeohs/m-2012 2 企 业程序文件 qeohs/p-2012 3 企 业工程资料管理标准 hjb001-2005 4 企 业悬挂式卸料平台制作与安装管理标准 hjb002-2005 二、工程概况 2.1 工程简介工程简介 序号项目内容 1工程名称咸阳汽车 4s 产业基地-车世客（咸阳）汽车商业广场 2工程地点咸阳市西兰路西侧规划路北侧 3建设单位西安锦之明创意投资有限公司 4勘察单位西安工程地质勘测公司 5 设计单位陕西东辰建筑设计工程有限公司 6 施工单位陕西航天建设工程有限公司 7 监理单位陕西省古都工程监理公司 8监督单位咸阳秦都区 2.2 建筑设计概况建筑设计概况 2.2.12.2.1 结构设计概况 建筑面积 87000m2 建筑总高78m。 建筑用途商住楼结构型式连体框剪结构 5 企 业建筑施工现场临时用电设计与管理标准 hjb003-2007 6 企 业建筑施工扣件式钢管脚手架设计与管理标准 hjb004-2007 7 企 业规章制度汇编 8 企 业创建文明工地实施手册 抗震等级抗震设防烈度 8 度设计使用年限50 年 防水等级屋面、地下室均为一级地下层数1 层 耐火等级地上及地下室 2 级地上层数 a 栋 2 层，b 栋 2 层,e 栋 4 层，f 栋 21 层 2.2.22.2.2 建筑设计概况建筑设计概况 序号装 修 部 位装 修 方 法 1 散水建筑物室外周边全部1500 宽混凝土散水 2 室外平台和台 阶 入口处局部花岗岩石板面层台阶 3 外墙饰面 全部粘贴石材墙面 4 坡道全部水泥面层坡道（有防滑条） 5 防潮层所有砌体外墙防水砂浆防潮层 6 屋面 （上人屋面）屋面展厅、 办公室屋面 铺地砖面层屋面 商业营业厅、楼梯间、 卫生间（有防水） 地砖地面 7 地面 设备房、设备井混凝土地面 商业营业厅、楼梯间、板底乳胶漆顶棚 设备房、设备井板底抹灰顶棚 8 顶棚 卫生间铝塑板吊顶 9 内墙面商业营业厅、楼梯间乳胶漆墙面 设备房、设备井水泥砂浆涂料墙面 卫生间釉面砖防水墙面 10 踢脚 内墙饰面需要做踢脚线的 部位 高度 120，当地面面层不做时， 踢脚线也不做 公共部分木门内外侧木材面油漆 所有预埋件的外漏部分露明 管道、金属栏杆 金属面油漆 11 油漆 其它木材面清漆 12 门窗大部份铝合金门窗 2.3 结构设计概况结构设计概况 序号 项目内 容 基础结构形式独立基础、筏板基础 主体结构形式框剪结构 1 结构 形式 屋盖结构形式现浇钢筋混凝土 垫层 c15 基础筏板、地下室4 层梁、柱、 剪力墙 c35 5 层21 层柱、剪力墙 c30 2 砼 等 级 梁、板 c30 0.000 以下 190 粘土实心砖，mu5/m5 水泥砂浆 3 砌体材 料与砂 浆强度 0.000 以上 190 粘土空心砖，mu5/m5 混合砂浆 级钢（hpb300）梁、柱箍筋、板筋 级钢（hpb335）墙、梁、柱主筋 4 钢筋 类别 级钢（hrb400）墙、梁、柱主筋 机械连接及闪光焊接14 及以上钢筋 5 钢筋连接形式 搭接接头12 以下钢筋 2.4 专业设计概况专业设计概况 序号项目系统说明管材类别及安装方式其他 建筑 给水、 排水 工程 给 水 系 统 生活给水系统竖向分为 2 个供水区，低区（地下 1 层4 层）采用室外直接供水， 高区（5 层21 层）由地下泵 房无负压供水设备供给。 给水管采用钢衬 塑管，dn80，丝接。 dn80，卡箍连接。 消 火 栓 系 统 消防系统包括消火栓系统 及建筑物灭火器配置，消火栓 加压设备设在地下车库的水泵 房内，火灾延续时间内室内消 火栓用水量由车库内蓄水池保 证。 采用内外壁加厚 热镀锌钢管,丝扣连接 及卡箍式连接 （dn80） 。 自 喷 系 统 水泵房设自喷水泵两台， 一用一备，互为备用。 自动喷水系统， 采用下垂型玻璃球闭 式喷头，湿试报警阀 门采用信号阀。 。 排水 系统 污水排水管采用单立管伸 顶通气系统，生活污水、生活 废水合流排出。 污水立管采用 upvc 排水型塑料排水 管，橡胶圈柔性连接。 雨水 及空 调冷 凝水 系统 采用 upvc 承重雨水管 建建 筑筑 电电 气气 工工 程程 电气 动力 及照 明系 统 消防用电设备，应急，疏 散照明等，为二级负荷；其他 电力负荷为三级负荷。 电缆在管井内桥架敷 设。 防雷 及接 地系 统 采用联合接地系统，防雷 接地，保护接地，工作接地公 用接地网。 屋面采用 12 的镀锌 圆钢作避雷带，支架 伸出檐口 0.15 米。 联合接地 的接地电 阻不大于 1 欧。 智能智能 建筑建筑 电话 电视 宽带 系统 设备选型及系统深化设计 由甲方委托专业公司解决 火 灾 报 警 采用火灾自动报警系统的 保护对象按二级配置。系统组 成：火灾自动报警系统，消防 联动控制系统，消防直通对讲 电话系统。所有消防用电设备 均采用双路电源供电并在末端 设自动消防装置。 2.5 工程特点工程特点 该工程为陕西锦之明创意投资有限公司开发的多层商业营业厅及高层综 合楼工程，从施工现场管理、质量控制、进度控制等各方面要求都非常严格， 是开发公司关注的焦点。该工程处于咸阳市西兰路西侧规划路北侧，对于我 司在陕西锦之明创意投资有限公司树立良好的信誉和在咸阳地区开拓市场有 重要的意义。 1、本工程占地面积大，a、b、d、e 座多层商业营业厅、f 座高层商 业综合楼和地下车库组成，建筑面积大，模板及周转材料的安排 是施工组织的关键。 2、本工程层高较大，在施工中高大模板的支设成为了本工程的难点。 3、本工程地基工程由专业分包队进行施工，我单位对分包队完成工 程质量的监督和检查，是确保地基工程质量的关键。 4、本工程几座商业营业厅建筑形式比较复杂，在施工中统筹把握结 构施工与建筑施工的合理性与经济性，成为了我们是否能高质量 的完成本工程的重点。 三、工程管理目标技术经济指标 3.1 质量目标质量目标 质量目标：确保“合格”标准。 3.2 质量指标质量指标 3.2.1 土建工程质量指标： 目 标 单位 工程 目 标 分部 工程 目 标 分项工程工序分解指标保证措施负责人相关人员验证人 1、基础工 程 1、土方开挖 2、土钉墙（d、e、f 座） 90% 1.材料合格 2.编制专项施工方案、作业指导书，施工前 交底 3.提前按图纸要求进行材料复试。 4、护坡桩成孔深度和直径符合图纸要求 5、土钉数量、成孔深度和钢筋型号符合图纸 要求。 6、基坑周边安全随时监测 1、砼垫层模板95% 2、基础模板96% 1.材料合格 2.编制作业指导书，施工前交底 3.施工队经验丰富 4.及时跟踪检查 5.严格检查模板下料尺寸 6、落实模板硬拼缝技术 7、支撑点位置合理 8、满堂架安全可靠 9、地梁模板位置准确，吊模牢固 10、后浇带位置准确，作法符合要求。 2、模板工 程 3、地下室模板90%1.材料合格 2.编制专项施工方案、作业指导书，施工前 交底 3.施工队经验丰富 4.及时跟踪检查 5.严格检查模板下料尺寸 6、落实模板硬拼缝技术 7、支撑点位置合理 8、满堂架安全可靠 9、后浇带位置准确，作法符合要求。 1、砼垫层浇筑92% 2、基础筏板砼浇筑93% 3、砼工程 3、地下室砼90% 1.材料合格 2.编制专项施工方案，施工前交底 3.施工队经验丰富 4.及时跟踪检查 ，防止出现漏振捣现象 5、砼测温及养护符合专项方案要求 6、按规范留置试块 7、配合比准确，做好砂、石、水泥试验工作 8、后浇带处理符合要求 9、按规范要求处理砼浇筑后出现的质量通病 1、基础钢筋绑扎。 4、钢筋 工程2、地下室钢筋绑扎 97% 1.材料合格 2.编制作业指导书，施工前交底 3.施工队经验丰富 4.及时跟踪检查，绑扎符合要求 5.钢筋连接方式符合要求 6.材料复试合格 7、保护层厚度符合要求 1 基础地沟砌体90% 地 基 与 基 础 工 程 工 程 质 量 优 良 5、砌体 工程 2、0.00 以下砖砌 体 92% 1.材料合格，复试合格 2.编制作业指导书，施工前交底 3.施工队经验丰富 4.及时跟踪检查 5.砂浆配比合格 6.墙拉筋放置合格 7、砼沟槽浇筑符合要求，出墙长度符合要求 工 程 质 量 优 良 主 体 工 程 工 程 质 量 优 1、钢筋工 程 1、主体钢筋绑扎。97% 1.材料合格 2.编制作业指导书，施工前交底 3.施工队经验丰富 4.及时跟踪检查，绑扎符合要求 5.钢筋连接方式符合要求 2、二次结构钢筋绑 扎 92% 6.材料复试合格 7、保护层厚度符合要求 1、主体结构模板96% 2、模板工 程 2、二次结构模板93% 1.材料合格 2.编制专项施工方案，施工前交底 3.施工队经验丰富 4.及时跟踪检查 5.严格检查模板下料尺寸 6、落实模板硬拼缝技术 7、支撑点位置合理 8、满堂架安全可靠 9、层高及全高垂直度符合要求 10、模板拆除满足规范要求 1、主体结构砼95% 3、砼工程 2、二次结构砼90% 1.材料合格 2.编制作业指导书，施工前交底 3.施工队经验丰富 4.及时跟踪检查 ，防止出现漏振捣现象 5、砼养护符合规范要求 6、按规范留置试块 7、配合比准确，做好砂、石、水泥试验工作 1、加气砼砌块93% 良 4、砌体工 程 2、空心砖砌体93% 1.材料合格，复试合格 2.编制作业指导书，施工前交底 3.施工队经验丰富 4.及时跟踪检查 5.砂浆配比合格 6.墙拉筋放置合格 7、门窗洞口尺寸符合图纸要求 8、预留洞位置准确 9、做好砂浆试块 1、屋面找坡层。 90% 2、屋面保温层。 93% 1、不上 人屋面 工 程 质 量 优 良 车 世 客 商 业 广 场 屋面 工程 工 程 质 量 优 良 2、上人 屋面 3、屋面防水层。 96% 1、材料合格，复试合格 2、编制屋面防水施工专项方案，施工前交 底 3、施工队经验丰富，防水工持证上岗 4、屋面施工前屋面设备安装应结束 5、找坡层坡度符合图纸设计要求 6、防水施工前应先处理出屋面的管道和烟 道 7、屋面防水必须经过淋水试验合格后方可 4、屋面防水保护层。 94% 进行下道工序施工，防水保护层施工完后也 要进行淋水试验。 8、做好屋面排气孔 9、及时跟踪检查，尤其做好防水细部检查 1.室内抹灰96% 1.抹灰 2.室外抹灰 93% 1.材料合格，做好水泥复试工作 2.编制作业指导书，施工前交底 3.施工队经验丰富 4.及时跟踪检查 5.严格控制阴阳角及细部抹灰 6、抹灰前处理好主体结构与砖砌体之间连接 处理 7、抹灰前做好墙面浇水润湿工作 2.门窗 1.入户门安装 、塑 钢窗安装 95% 1.材料合格 2.编制作业指导书，施工前交底 3.施工队经验丰富 4.及时跟踪检查 3.涂料1.内墙涂料97% 1. 材料合格 2.编制作业指导书，施工前交底 3.施工队经验丰富 4.及时跟踪检查 1.地砖地面98% 4.地面 2.水泥地面95% 1. 材料合格，做好材料复试工作 2.编制作业指导书，施工前交底 3.施工队经验丰富 4.及时跟踪检查 5、地砖粘贴前要提前进行地砖排缝工作 5、外墙 1、外墙外保温 2、涂料 96% 1、材料合格，做好材料复试工作 2、编制专项施工方案，施工前进行交底 3、施工前先进行排砖工作，留置好分隔缝 4、施工时要避开雨季、冬期 5、及时跟踪检查 装饰 装修 工程 工 程 质 量 优 良 5.散水1、普通砼散水93% 1. 材料合格 2.编制作业指导书，施工前交底 3.施工队经验丰富 4.及时跟踪检查 5、做好分隔缝的留置。 6、灌缝材料及配比复合要求 7、必须待散水灰土基础沉降均匀后方可进 行砼浇筑工作 8、做好试块留置工作 3.2.2 安装工程质量指标 分部工程子分部工程分项工程检验批责任人 名称目标名称 目 标 名 称 目 标 名 称目标 技术负责 人 实施 负责人 监督 验证人 地下室不锈钢水箱安装优良 屋面不锈钢水箱安装 优良 给水立管及阀门 优良 生活水泵安装 优良 给水支管（每层为一个检验批） 优良 管道支架安装（每层为一个检验批） 优良 水箱蓄水试验 优良 给水管道及配件安 装 优 良 管道冲洗、试压 优良 不锈钢水箱安装 优良 消防水泵安装 优良 消火栓系统干管 优良 建筑 给 水排 水及 采暖 优 良 室内 给、 排水系统 优 良 室内消火栓系统安 装 优 良 消化栓立管安装（每根立管一个检验 批） 优良 消防箱、消火栓安装（每层为 1 个检 验批） 优良 管道试压、冲洗 优良 排污水泵安装 优良 排污水管道安装 优良 一层地沟内排水管道安装 优良 排水立管安装（每根立管为一个检验 批） 优良 排水支管及地漏安装（一层一个检验 批） 优良 排水管道及配件安 装 优 良 排水管道相关的灌水、通水、通球试 验 优良 雨水管道安装（每根立管为一个检验 批） 优良 灌水试验 优良 雨水管道与配件安 装 优 良 管道支架安装 （一层为一个检验批） 优良 采暖管道及配件安 装 铝塑管埋地敷设（一户为一个检验批） 优良 散热器支管及阀门安装（一层为一个检验批） 优良 室内采暖系 统 优 良 散热器安装 优 良 散热器的检验及安装（以层为单位划 分） 优良 热力管道竖井内供回水管道 优良 阀门仪表竖井内热表、阀门安装 优良 防腐 采暖支管道的防腐（以层为单位划分） 优良 绝热保温 沟槽内采暖管道保温（以层为单位划 分） 优良 试验系统水压试验（以系统为单位） 优良 室内采暖系 统 优 良 系统调试 优 良 采暖系统调试（以系统为单位） 优良 顶板内配管（按层划分检验批） 优良 剪力墙内配管（按层划分检验批） 优良 一层地面配管（按施工段划分检验批）优良 塔楼墙体配管 优良 进户电缆敷设 优良 配电室至层配电箱电缆敷设（每段一 个检验批） 优良 风机及设备电源敷设 优良 优 良 电线及电缆导管敷 设 优 良 预分支电缆敷设（按系统划分） 优良 管内穿线（按层划分）优良 成套配电柜安装（按设备划分）优良 电缆头制作、接线和线路绝缘测试 （按设备划分） 优良 建筑 电气 优良 电气照明 动力 优 良 电线及电缆导管敷 设 优 良 低压电动机、电动执行机构检查接线 （按设备划分） 优良 低压电器动力设备试运行（按设备划 分 优良 开关、插座安装（以层为单位）优良 灯具安装（以层为单位）优良 照明器具安 装 优 良 配电箱安装（以层为单位）优良 配电室至层箱间电缆接线检查绝缘遥 测 优良 风机电源电缆接线检查绝缘遥测优良 照明线路接线检查绝缘电阻测试（以 层为单位） 优良 优 良 导线连接和 线路电气试验 优 良 通电试运行优良 联合接地体焊接优良 接地引下线焊接（以层为单位）优良 配电室接地干线焊接优良 等电位连接 优良 电气竖井内接地干线连接 优良 屋面金属管道、金属构件接地 优良 屋面防雷装置安装 优良 防雷及接地 安装 优 良 防雷接地 优 良 电梯竖井内接地干线安装 优良 3.3 工期指标工期指标 总工期 900 日历天，完成施工合同范围内的全部工作量。 3.4 安全目标安全目标 杜绝死亡事故发生，控制重伤事故在 0.5以下，尽量减少轻伤事故， 轻伤控制在 1以内。 3.5 文明工地目标文明工地目标 确保市级文明工地，力争省级文明工地。 3.6 消防目标消防目标 预防为主，加强施工现场的防火管理工作，配备消防设施，杜绝火灾事 故发生。 3.7 降低成本目标降低成本目标 当前建筑行业竞争日益激烈，能否最大程度的降低工程施工成本是一个 企业能否在该行业日渐强大的关键，我部将从以下方面着手，力争将成本降 低五个点。 1、与工程施工起始阶段统筹兼顾，控制工程造价，提高工程质量； 2、做好成本预测，确定项目成本目标； 3、将预算成本分解为人、材、机，数量价格都分解成表格，如不涉 及经济机密，可将这些数据公布出来，作为最高限； 4、确定先进可行、经济合理的施工方案，结合项目特征选择施工班 组，在降低成本的前提下，保证施工的均衡性、连续性，为保证 施工方案的切实可行，鼓励职工降低成本意识，可对明显降低成 本的方案给与奖励； 5、从各个环节降低材料成本； 6、最大程度的选择新材料、新工艺； 7、控制外租机械的使用； 8、做好日常成本核算工作； 3.8 环境保护目标环境保护目标 通过环境和职业健康安全管理体系年度审核。 3.9 服务目标服务目标 信守合同、密切配合，认真协调与各方关系，接受发包方、监理和质量 监督站的监督检查，优质、高速地完成施工任务。 四、施工部署 4.1 项目施工组织项目施工组织 4.1.1 项目经理部的组成 1 1）项目经理简介：）项目经理简介： 刘展，女，大学本科学历，工程师职称，具有一 级建造师证书，是我公司优秀项目经理之一。具有丰富的施工经验，能虚 心学习新知识、新工艺、新观念，努力争创一流水平，以“用户满意”为 宗旨，不断提高自身和职工素质，强化施工现场管理，为公司的发展建造 了许多质量过硬，让用户放心的工业和民用建筑产品。 该项目经理具有较高的技术水平，有先进的科学管理经验和较强的施 工组织协调能力。对工作有高度的责任感和事业心，能与各建设单位、监 理监督部门配合，协调工作。 2 2）项目部管理体系图）项目部管理体系图 为确保总体目标的实现，推行项目管理，本着结构合理、精干高效的 原则，我单位选派综合素质高、施工过同类工程的项目班子组成以项目经 理为核心，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与指导下， 履行施工的权利和义务，代表法人全面履约，实行项目法管理，负责该工 程的计划、组织、指挥、协调和控制。项目班子由项目经理、项目部书记、 项目副经理、主任工程师组成，全面负责本工程的总协调工作。 项目经理项目经理 主任工程师主任工程师项目副经理项目副经理主任经济师主任经济师 项目书记项目书记 记 土土 建建 项项 目目 工工 程程 师师 安安 装装 项项 目目 工工 程程 师师 技技 术术 质质 量量 科科 生生 产产 科科 材材 料料 管管 理理 科科 经经 营营 劳劳 资资 科科 财财 务务 核核 算算 科科 行行 政政 综综 合合 科科 主体施工班组主体施工班组专业分包商专业分包商 技技 术术 质质 量量 科科 3 3）土建项目部主要管理人员配备表）土建项目部主要管理人员配备表 部门职务姓名职称主要职责 项目经理刘展工程师工程总负责 项目部 书记文全来政工师党政工团 副经理徐峰工程师现场执行经理 副经理彭艳光工程师现场生产总负责 施工员李雷助理工程师工长 生产科 主任工程师罗学玮工程师技术质量总负责 技术科长马少雷工程师现场技术负责人 质检员冯超助理工程师现场质量负责人 资料员 试验员 赵雅楠助理工程师 资料收集、整理 现场试验 技术质 量科 安全质量科长 李正兵工程师现场安全负责人 安全科 材料科材料科科长周蔼文助理工程师 材料负责人 现场材料保管 主任经济师齐 荣经济师经营、预算 经 营 预算员陈丹助理经济师预算、结算 1 1、项目经理、项目经理 向上一级领导层报告工作。 （1）具体执行各项管理制度、规定，对所承建的工程项目负全面管理 责任。 （2）负责提供安全工作环境，做好环境保护，防止环境污染，保障设 备、设施及员工的人身安全。 （3）负责公司管理方针和目标、指标相关内容在本部门的有效落实。 建立和保持工程项目管理体系，明确职能和分工，对管理体系在本部门的 有效运行负领导责任。 （4）组织质量、环境和健康安全状况的改进活动，保证过程产品质量 满足顾客和相关方要求，不断推进管理体系的改进工作。 （5）审批环境管理方案及职业健康安全管理方案。 （6）负责组织实施施工合同内容，落实施工组织设计和纠正、预防措 施。 （7）负责与顾客的联络，实施顾客满意程度测量，组织工程回访、保 修和交付后的服务工作。 （8）参与施工合同签订、投标预算书编制和图纸会审。 （9）核定物资供方，审批物资采购计划和采购合同。 （10）负责建筑面积 20000m2以下单位工程的工程项目策划、质量策划、 环境及职业健康安全管理体系策划。 （11）参与公司组织的工程项目策划、工程竣工验收和管理评审工作。 2 2、项目副经理、项目副经理 向项目经理报告工作。 （1）负责工程项目的全面管理工作，具体落实施工组织设计、施工方 案，对工程质量、环境保护和员工安全负直接责任。 （2）负责组织编制、实施工程项目重要环境因素和不可容许风险管理 方案。 （3）负责组织入场教育，进行重大环境因素、不可容许风险辨识与评 价结果的交底。 （4）负责审批并组织落实月进度计划，确保合同工期的实现，建立并 做好施工记录。 （5）负责施工现场的安全管理，创造良好的工作环境，按时上报事故、 事件并组织处理工作。 （6）负责组织施工准备工作和竣工项目交付前的申报工作。 （7）参与工程项目策划、工程竣工验收。 3 3、主任工程师、主任工程师 向总工程师和项目经理报告工作。 （1）负责贯彻执行国家工程建设标准强制性条文、施工规范、技术规 程和质量标准，以及地方政府有关技术、质量方面的要求，对所承建的工 程质量和质量管理负责。 （2）监视现场各级管理人员履行管理职责，对管理体系在本部门的有 效实施负直接责任。 （3）负责组织施工过程中顾客满意的监视和测量。 （4）负责编制施工组织设计，并监督实施。 （5）负责召集有关部门参与图纸会审。 （6）负责进行单位工程技术交底，审核分部工程施工方案，审批技术 交底和特殊过程作业指导书。 （7）负责组织过程产品的检验和试验，对分部工程和单位工程质量作 出评定。 （8）负责组织对在施工程质量监视和测量，参与不合格评审，审批一 般不合格品的纠正措施。 （9）领导本单位的业务培训工作。 （10）参与工程项目策划、工程竣工验收。 （11）负责顾客满意测量和工程回访。 （12）负责开展 qc 小组活动。 4 4、生产科科长、生产科科长 负责全面工作，分别向项目副经理、主任工程师报告工作。 （1）负责新开工程的准备工作，编制物资需用计划，安排月施工进度 计划，办理开工和竣工手续。 （2）负责现场污染物排放的管理，建立环境监测设备台帐，保持设备 校准记录。 （3）负责文明施工和过程安全控制，为操作者提供安全工作场所和环 境。 （4）负责工程项目各项安全施工技术方案的编制、实施。落实安全规 章制度和措施。 （5）负责本单位所使用的中小型机械设备维修、保养与管理，并建立 台帐。 （6）负责产品防护，监视工序交接，落实纠正和预防措施。 （7）参与工程项目策划、工程竣工验收。 5 5、技术负责人、技术负责人 （1）负责组织编制施工组织设计、施工方案。 （2）负责本部门检验和试验设备、计量装置、监测设备的使用与管理， 并建立台帐并保持校准记录。 （3）负责过程产品技术文件和资料的管理，对工程竣工资料收集、整 理和移交归档。 （4）负责开展技术创新，推广应用新技术、新工艺、新材料。 （5）负责顾客满意测量和工程回访。 （6）参加技术交底和入场教育。 （7）参与图纸会审、工程项目策划、工程竣工验收。 6 6、安全科科长、安全科科长 科长负责全面工作，向项目经理报告工作。 （1）负责过程产品的监视和测量，核定工程质量，验收、确认特殊过 程，对产品结果的有效性负责。 （2）负责施工全过程安全管理的监督检查。 （3）负责工程项目的环境因素识别、危险源辨识及风险评价，确定重 要环境因素和不可容许风险。编制重要环境因素和不可容许风险控制计划。 （4）定期进行安全教育，监督安全规章制度和措施的落实。 （5）负责轻微和一般不合格品的评审、处置和验证。 （6）负责本单位的安全监督检查和消防管理工作，制定产品实现过程 中可能发生的事故、事件的应急方案，并做好应急准备与响应。 （7）参与工程项目策划和工程竣工验收。 （8）参与物资供方评价，参与进货物资和顾客提供财产的验证。 （9）参与入场教育。 7 7、材料管理科科长、材料管理科科长 科长负责全面工作，向项目经理报告工作。 （1）负责组织物资供方的调查和评价工作。 （2）参与图纸会审和施工组织设计的编制工作。 （3）负责编制物资采购计划，起草采购合同，实施物资采购，对物资 供方施加环境与职业健康安全影响。 （4）负责化学危险品的储存、发放和使用过程的管理工作，防止环境 污染，预防职业危害。 （5）负责组织物资进货检验和验证，做好物资标识工作， （6）负责劳动防护用品的管理工作。 （7）负责不合格物资的处置。 （8）参与工程项目策划、工程竣工验收。 8 8、财务科科长、财务科科长 科长负责全面工作，向项目经理、财务处报告工作。 （1）认真执行财经纪律，控制费用开支范围和开支标准。 （2）负责工程项目资金管理，建立收支台帐，定期进行成本分析和经 济核算。 （3）负责催收拖欠工程款，按时足额上交各项管理费用。 （4）负责按时编制和上报会计报表。 （5）负责保管会计凭证、帐簿、报表等财务档案资料。 （6）参与工程竣工验收。 9 9、经营劳资科、经营劳资科 科长负责全面工作，向项目经理报告工作。 （1）负责编制预结算，参与起草合同文本。 （2）参与图纸会审和施工组织设计的编制工作。 （3）负责本单位员工培训需求的上报工作。 （4）负责组织劳务供方调查和评价工作。 （5）负责签订劳务承包合同，对劳务供方施加环境与职业健康安全影 响。 （6）负责进行入场教育。 （7）参与工程项目策划、工程竣工验收。 1010、现场技术主管、现场技术主管/ /技术员技术员 向主任工程师和技术负责人报告工作 （1）参与图纸会审，指导现场施工技术，对本工程的质量负责。 （2）负责编制分部工程施工方案或技术交底，并监视实施。 （3）负责审核作业指导书，监视操作人员按指导书施工，编制特殊过 程作业指导书。 （4）负责特殊过程的连续监视记录。 （5）完成领导交办的其他工作。 1111、专业质检员、专业质检员 向主任工程师和质量科长报告工作。 （1）负责过程质量跟踪检查，实施质量否决权。 （2）负责分项工程质量评定，组织工程项目的隐蔽验收。 （3）负责检验批质量的评定工作，填报质量验收记录。 （4）负责按月上报质量报表，整理保存相关质检资料。 （5）负责对轻微和一般不合格品纠正结果的验证。 （6）参与进场物资的验证工作。 （7）完成领导交办的其他工作。 1212、资料员、资料员 向主任工程师和生产技术负责人报告工作。 （1）负责文件的接收、登记与保管工作。 （2）负责施工资料的收集、整理和保管工作。 （3）负责竣工资料的整编、移交及归档工作。 （4）完成领导交办的其他工作。 1313、试验员、试验员 向主任工程师和质量科长报告工作。 （1）负责进场物资的取样、送试工作。 （2）负责各种配合比的委托和现场的试验工作。 （3）负责砼和砂浆试块的制作、养护与送试工作。 （4）负责试验工具和计量设备的有效性，监督砼、砂浆的计量工作， 并建立台帐。 （5）完成领导交办的其他工作。 1414、测量员、测量员 向主任工程师和技术科长报告工作。 （1）负责工程项目的定位放线、高程引测及轴线传递工作，绘制测量 成果图。 （2）负责测量成果的真实性和有效性，保管好相关资料。 （3）负责测量仪器的保管与保养，定期或在使用前校准，做好记录。 （4）完成领导交办的其他工作。 1515、工长、工长 向项目副经理和生产技术科长报告工作。 （1）负责编制分项工程作业指导书、安全技术交底，并组织作业班组 实施。 （2）负责合理组织人力物力，按时完成进度计划，做好施工记录。 （3）负责本工种的产品质量及防护，做好工序交接记录。 （4）负责落实安全生产和文明施工及工程质量和环境保护的具体措施。 （5）完成领导交办的其他工作。 1616、安全员、安全员 向安全质量科科长报告工作。 （1）认真执行安全法规和公司的安全规章制度，对施工现场的安全管 理负责。 （2）负责施工过程安全的跟踪检查，监视劳动防护用品的正确使用， 对重要环境因素和不可容许风险实施重点控制。 （3）负责设备和防护设施的安全验收，制止冒险作业和蛮干行为，纠 正违章操作和违章指挥。 （4）负责监控施工噪声排放和现场扬尘。 （5）负责定期进行安全教育和安全检查活动，保护事故事件现场，按 时上报现场安全情况。 （6）完成领导交办的其他工作。 1717、采购员、采购员 向材料科科长报告工作。 （1）负责物资采购工作，按需用计划及时组织物资进场。 （2）负责采购物资的质量，确保质优价廉。 （3）坚持做到在合格供方中采购，并索取相应质保资料。 （4）负责周转材料的租赁，及时结清内外帐款。 （5）完成领导交办的其他工作。 1818、材料员、材料员 向材料科科长报告工作。 （1）负责物资供方的调查与评定工作。 （2）负责物资验收和发放工作，建立物资台帐。 （3）负责进场物资的验证及委托试验工作，保存好原始凭证。 （4）负责进场物资的堆放和防护工作，做到存放整齐，保证帐、卡、 物相符，标识明显、准确、齐全。 （5）负责存放物资的安全，确保存放物资完好。 （6）完成领导交办的其他工作。 1919、会计与出纳、会计与出纳 （1）工程实行专款专用，项目部不得擅自开立有关银行帐户，一经查实 吊销帐户。 （2）项目部的出纳人员应妥善保管好现金，如发生失窃毁损，应由保管 人员承担全部责任。 （3）正确编报财务报表和统计报表。 （4）发票严禁涂、改、刮、擦等弄虚作假行为，一经发现视情节轻重严 肃处理。 2020、造价员、造价员 向经营劳资科科长报告工作。 （1）认真执行地方政府的预算定额和调价政策。 （2）参加图纸会审，负责工程的预结算工作。 （3）负责工程的形象进度和材料消耗的统计报表工作。 （4）负责工程量的计算和工程签证工作，参与合同的起草工作。 （5）完成领导交办的其他工作。 2121、劳资员、劳资员 向经营劳资科长报告工作 （1）负责劳务供方的调查与评定工作。 （2）负责提供合格劳务供方，审查务工人员资历，建立劳务供方人员 花名册。 （3）负责劳动工资的统计报表，搞好职工退养筋的收缴、汇总、上报 工作。 （4）负责上保培训需求，协助部门负责人对员工进行能力测评和意识 评价。 （5）负责劳动纪律管理，严格考勤和请销假制度。 （6）完成领导交办的其他工作。 2222、机械管理员、机械管理员 向生产科长报告工作 （1）负责现场需用机械、设备的管理工作，建立机械设备台帐。 （2）负责定期进行机械设备检查、保养，减少设备噪声，做好检查保 养记录。 （3）负责机械设备的用电安全，监督操作人员的操作行为。 （4）负责对特殊过程使用的机械设备性能和状态进行确认。 （5）负责对机械设备废油料的回收和保管，预防环境污染。 （6）完成领导交办的其他工作。 2323、操作者、操作者 （1）服从领导，爱岗敬业，讲究职业道德。 （2）树立质量第一的思想意识，严格按规程、质量标准及指导书要求 操作。 （3）认真执行安全施工十大禁令，遵守安全操作规程。 （4）做到文明施工，工完场清，保护环境。 （5）做好产品保护，珍惜和爱护自己或他人的劳动成果。 （6）按时完成各项任务。 4.2 工程任务划分工程任务划分 4.2.1 总包单位：陕西航天建设工程有限公司 4.2.2 施工单位：土建陕西航天建筑工程公司三分司 安装陕西航天建筑工程公司三分司 4.2.3 总包单位与施工单位的关系 序 号 主要施工单位主要施工内容与总包单位的关系总包的要求 1 航天建筑公司 第三分公司 车世客（咸阳）汽 车商业中心 从属关系合格 4.2.4 工程物资设备采购（供应）的划分 序号负责单位工程主要物资设备名称 1总包供应范围 钢材、商混、地材、塔吊、施工电梯、模板、 水泥、混凝土输送泵及业主采购以外的全部材料 2业主采购范围 4.3 施工流水段的划分施工流水段的划分 基础工程施工阶段：基础 b 座、a 座、座四个基础作业，按照后浇带划 分为 8 个流水段。 主体工程施工阶段：根据工程特点，b 座、a 座按照后浇带划分为 3 个 流水段组织流水作业；de、f 座为高层裙楼按照流水段进行施工作业。 装饰装修施工阶段：按楼层分作业段，自下而上，逐层流水作业，外窗 安装、外墙抹灰、外墙保温及涂料分两段穿插作业，按各立面自下而上进 行。室内砌体、抹灰、楼地面保温防水、油漆涂料、地板砖等立体交叉作 业。遵循先顶后墙、最后地面的原则，设备安装工程在各区段内按系统分 层穿插施工。 4.4 总施工顺序或工艺流程总施工顺序或工艺流程 本工程总施工顺序如下： a、施工准备工作就绪再开工； b、先地下后地上、先土建后设备安装、先主体围护再装修、粗装修在 前、精装修在后； c、主体施工期间设备安装工程配合预留预埋，围护装修期间穿插交叉 作业，保证设备调试时间； d、充分考虑业主和分包项目在工序方面特殊要求，为分包项目创造条 件，保证其充分的工期和作业面。 e、施工流向适应阶段性主导工程要求，所有工作应做到：保证关键线 路，及时穿插搭接有序，一气呵成。 4.5 施工方案的确定施工方案的确定 结合工程特点，拟指定如下专项施工方案。 基础模板施工方案，模板施工方案，防水施工方案，临时用水、电施工 方案，脚手架施工方案，冬期施工方案，雨期施工方案。 4.6 施工部署原则施工部署原则 4.7.1 时间上的部署原则：重点考虑季节施工。 4.7.2 空间上的部署原则：重点考虑立体交叉施工；主体分段分期验收。 其总的原则为：按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修； 先土建后专业的总施工顺序原则进行部署。 4.7 总平面部署总平面部署 4.8.1 部署的原则应遵循： 1）满足现场施工的条件下，布置紧凑便于管理 2）最大限度的减少场内运输 3）临时设施的布置应便于管理和员工生产生活 4）要符合劳动保护、技术安全和防火要求 4.8.2 部署的内容包括：出入口、办公、宿舍、加工、料库、标养室、搅拌 站、垃圾、公厕、道路、现场堆料、机械设备的位置等。 详情见现场总平面布置图 。 4.8 施工总进度计划及保证措施施工总进度计划及保证措施 1）总工期目标 本工程建设单位招标要求工期为 900 日历天天，计划从 2013 年 3 月开 工，2015 年 9 月中旬竣工交付使用，并经验收后交付使用。 具体时间安排及穿插详见施工进度计划网络图（附图二） 。 4.9 劳动组织劳动组织 1）劳动力的评价与选择 1、根据工程的施工阶段安排，即基础、主体结构、装饰工程及机电安 装工程。 2、各阶段施工的主导工序必须是施工过多个优良工程的技术工人，具 有技术上过硬，质量意识强，施工认真的特点，这样才能在技术、质量上有 很好的保证。 3、各专业施工队伍，根据施工进展计划，分阶段进退场，保证人员稳 定。 4、保证工程总体控制计划、工程量、流水段施工进度的需要。 2）劳动力安排计划 序号工种数量进场时间 1 测量员 4 2013-2-28 到 2013-3-5 2 混凝土工 30 2013-3-3 到 2013-3-8 3 木工 80 2013-3-3 到 2013-3-8 4 钢筋工 30 2013-3-5 到 2013-3-10 5 架子工 302013-4 6 瓦工 10 待主体工程施工到一定程度 7 电焊工 4 2013-3-5 到 2013-3-10 8 粉刷、涂料工 6 待主体工程施工到一定程度 9 防水工 4 待主体工程施工到一定程度 10 水电工 10 2013-3-5 到 2013-3-10 11 普工 202013-4 4.10 组织协调与沟通组织协调与沟通 1.成立环境保护小组，领导清洁小组定期对场区周围市政道路进行清理， 并组织领导施工现场的文明施工管理工作。 2.建立工地现场调度会制度，每天下午召开工地现场调度会，总结并解 决当天工作完成情况和质量问题，安排第二天的工作，会上还要及时解决材 料需求问题，安全问题。 3.配合监理、业主组织每周的例会制度，会上向监理、业主汇报本周的 工作进展、质量问题、安全问题，并提供下周进度计划。同时再会上提出需 要监理、业主单位解决的问题。 4.成立安全质量检查小组，要求劳务队管理人员参加，按工程进度开展 情况对工地的安全问题、质量问题进行检查，并将检查中出现的问题以书面 形式提供给劳务队，提出整改时间，并检查整改结果 5、图纸会审与交底安排于 2013 年 2 月 20 号进行，我项目部三人参加 图纸会审并作了详细会议记录。 4.11 竣工回访及质量保修计划竣工回访及质量保修计划 工程竣工后，项目部要做好工程回访工作，并提前三天通知业主，以取 得顾客的配合，对回访中发现的质量问题或业主以质量保修卡反馈的质量问 题，项目部应在 24 小时内与业主协商保修事宜，保修后的内容要得到顾客 的确认。 五、施工准备 5.1 技术准备技术准备 5.1.1 定位放线、坐标点及标高的引入 1）测量仪器的选择 序 号 仪器名称规格、型号及精度单位数量备注 1激光铅直仪北光台1 2经纬仪t6台1 3水准仪dsz3台1 4塔尺5m个