如何培养出色的研究生

如何培养出色的研究生如何培养出色的研究生 饶毅 20 多年前留学美国旧金山加州大学，目前任西北大学医学院神经科教授、西北大学神经科学研究所 副所长。他是美国的神经科学杂志等多个国际、国内科学期刊的编委。是担任国际杂志编委最多的华 裔科学家之一。近十年来，饶毅参与了国内科技体制改革的讨论和实践，协助推动中国科 饶毅 20 多年前留学美国旧金山加州大学，目前任西北大学医学院神经科教授、西北 大学神经科学研究所副所长。他是美国的神经科学杂志等多个国际、国内科学期刊的 编委。是担任国际杂志编委最多的华裔科学家之一。近十年来，饶毅参与了国内科技体制 改革的讨论和实践，协助推动中国科学院神经研究所、北京生命科学研究所等新的研究机 构的建立。他还主持和参与了许多内地和香港的研究生课程，其中最有影响的是“分子生物 学和细胞生物学”研究生课程。 通过免费的网络交流软件 Skype，笔者 5 月 18 日晚 7 点和身处美国芝加哥的著名旅 美生物学家饶毅教授成功连线，就研究生教育进行了两个小时的访谈。 去年 1 月 14 日，细胞杂志刊登了饶毅和他在中科院神经所的博士生蒋辉等三位 研究生有关神经细胞极性原理的论文。这是 25 年来国内的研究工作首次在细胞发表。 “为了这篇文章，我们之间发了 1000 多次 E-mail，”谈及此事，饶毅说，他提倡每个 人在力所能及的情况下尽量为中国做一点实际的事情，指导学生便是他实际行动中的一个 部分。 在成绩背后，饶毅对研究生教育有着深入思考。访谈中，饶毅谈到了研究生招生、课 程、师生关系、科研能力培养、博士生教育改革、国内研究生教育的优势等热点问题。 招生的关键是建立竞争机制招生的关键是建立竞争机制 核心启示：研究生招生改革的关键是要建立竞争机制。国内各个学校（单位）之间害 怕竞争，这完全是多余的，因为国内多年面临海外学校的竞争，阻止国内竞争不过是有利 于海外学校。 科学时报：招考方式方面，目前国内硕士生实行全国统考，考生一次只能报考一 个研究生培养单位；博士生目前是各个培养单位自行组织考试。您认为，研究生招生改革 的趋势是什么？ 饶毅：我觉得招生关键是要建立竞争机制。要允许研究生报考多个学校（培养单位）， 使得各个学校（单位）关心怎么样才能招到优秀的研究生，在学校（单位）之间形成竞争 机制。现在这些学生都可以申请多个海外学校，为什么在国内只能一次报考一个学校（或 者研究所）？这等于，海外多个研究机构可以竞争一个中国学生，而在国内，只能是一个 单位竞争学生，这等于是我们自己害自己，使得学校没有竞争的压力和提高培养质量的动 力。我们不让竞争是怕国内各个研究机构之间竞争，这已经是个假相了，因为我们已经和 海外竞争了，还怕和国内竞争？应该开放中国多个研究机构，让学生来选择这些研究机构。 科学时报：统一考试操作上可能比较简便，但如果实行自主招生，操作上难度大 一些。 饶毅：用不着统一管理，各个学校自己管理。你就让各个学校自己招生，过几年审这 些学校，它就不会乱搞。 科学时报：比如，凭关系招收低于原来统一标准的学生。 饶毅：如果哪个研究机构、哪个导师这样做，那就是自讨苦吃。一个导师如果招不合 格的人，对他就是一个很大的负担。我打个比方，他认为自己可以收容难民，他把自己的 实验室变成难民营，那过几年他自己就会变成难民，因为别人不给他经费。教育部和管理 机构每过一段时间审核研究生录取，他如果不合格率太高了，或有很糟糕的招生舞弊现象， 这就可以惩罚这个导师或单位。导师、学生为非作歹不是完全能避免，但你要想，如果后 面有检查制度，他们就会有压力。 “越洋教师团越洋教师团”的幕后故事的幕后故事 核心启示：要请那些用中文讲课讲得最好的人，来讲研究生的基础课。不仅要给研究 生讲授最基本的知识，还要在讲课的时候营造创造性环境，让学生讨论未知的东西，让学 生有批判性的态度，让他们学会思考。 科学时报：2002 年 6 月 13 日，国际权威学术期刊自然报道中科院上海生科 院请来“越洋教师团”，开设了一流研究生课程，并评论说：这是“将世界水平研究生教育带 入中国的教育项目”。2004 年的夏天，中科院开设了夏季学期，上述的教育项目在全院范 围内得以开展，有大批的一流科学家来中国为研究生授课。从研究生教育改革的视角，您 认为上述做法的意义是什么？下一步将向什么方向拓展？ 饶毅：从 2000 年秋开始，在中国科学院的支持下，我在中科院上海生科院面向生命 科学领域一年级研究生开设了“分子生物学与细胞生物学”课程。这是一门必修课，不是选 修课；是讲课，不是讲座。 当时，我和吴家睿是组织者。我的原则是，这门课要请那些用中文讲得最好的人来讲。 不仅要给研究生讲授最基本的知识，还要在讲课的时候营造创造性环境，让学生讨论未知 的东西，让学生有批判性的态度，让他们学会思考。要让研究生知道，不管是看 Nature 的 文章，还是 Science 的文章，都不是单纯地学习，而是要发现：有什么对的、有什么错的， 有什么东西提示我们。许多学生初期读文献，只读老师布置的一篇文章，常常不能深刻理 解其背景，不能和同领域其他研究加以比较。我们建议要学生倒回去，读以前的相关文章。 连续读几年，就会扎实很多。 有段时间，我们开卷考试。让研究生将问题带回去想，过一段时间再交卷。这样他们 就会去思考，不受课堂限制。几年后，上海生科院学过这些课的学生，会批评性地读文章， 探索性地想问题。 当初有些老师反对这种做法。我也承认，并不是所有的学生都能在这种教学的基础上 得到提高，但只要有 20%、30%，甚至 10%的学生获得了和以前不一样的结果，他就不 仅能带动其他学生，还可以促进整个风气的改变。这 10%30%的学生，对科学的品味就 会不一样。 我们每年看学生的反馈，哪个老师好、哪个老师不好，学生反映太差的就换掉；有些 老师教课还行，但没教好，我就打电话告诉他们学生反馈的情况，提醒他们明年要注意改 进。这是上海生科院那几个生物学研究所的做法。2003 年后由 Hopkins 大学的利民教授主 持，把这门课同时开到了北大和清华。 如果保持现有体制，就要有人负责这些课的组织，多外请一流教授，包括国内外的优 秀研究人员来教课。此外，要强调教课不是讲座，因为讲座是讲自己的研究前沿，教课是 探索整个学科的基础和前沿。 要鼓励研究生的创新性想法要鼓励研究生的创新性想法 核心启示：老师要因人而异，要鼓励研究生的创新性想法，千万不能压抑或笑话学生， 因为导师自己也是从学生时代开始的，你要看到学生的长处，让他发挥。这是研究生个体 化教育的具体做法，这也符合创新型人才培养的规律。 科学时报：现在国内的研究生教育更多的是统一标准的教育模式，比如大班授课、 统一考评等。您对此有什么看法？ 饶毅：我觉得研究生教育是直接引入研究前沿的个体化教育。我认为做到这一点有两 个前提：一方面，老师要发现学生的不同，另一方面，学生要发现自己的特点。人的能力 都有强有弱。老师要在前两年发现学生能力的强弱所在，判断弱的地方是不是可以改掉。 改得掉的要让他适应这个改变，改不掉的要使他认识到这一点，用他的强项，做他能做的 事。 科学时报：能否谈谈具体的案例？ 饶毅：我原来有过两个学生，其中一个很有雄心壮志，是个很刻苦的人；另外一个技 术上很好，做得也很扎实，但雄心不够。意识到这个情况以后，我就让他们一起合作。他 们两人性格正好匹配，工作就做得很好。 我还有一个白人学生，很聪明，思想也很好，很会玩各种仪器。做实验时，他喜欢用 新仪器，但那得花钱。他想做现代成像，但因为实验室原来很少做，高级的成像不是我们 的长项。我在观察他是否有能力把新的仪器、新的技术、新的东西在实验室建立起来后， 在我自己不会的情况下，买了仪器让他去做。后来，他就帮实验室建起了分子成像技术， 用现代成像技术看活细胞里的分子活性，这是当时世界上很新的一种技术。这就是说，看 到学生有这个能力，我就愿意冒险，花必要的经费。这个险也是值得冒的。这个学生最后 获得了哲学和医学的双博士学位。 还有一个例子，是我在中科院神经所的学生蒋辉。最初上课、听讲座的时候，他就表 现得很聪明。他和我一起做研究初期，我们做神经纤维的导向，我们经常讨论，前期我说 得多些。中间的时候，我发现他经常有新思想，比如他提出一个想法，要做极性。这是一 个新东西。我说，我们现在可能还做不成。后来他又提出来，也有具体途径。我就判断我 们有做这项新题目的可能，就一起讨论，互动。他得到了一些有趣的结果，论文发表在 细胞杂志上。这个过程中，有些东西是我想到的，而有些东西是他想到的，所以不是 单纯我教他，而是在讨论和研究过程中取得进展。 上述几个例子说明，老师要因人而异，要鼓励研究生的创新性想法，千万不能压抑或 笑话学生，因为导师自己也是从学生时代开始的，你要看到学生的长处，让他发挥。我觉 得这才是研究生个体化教育的具体做法，也符合创新型人才培养的规律。 学生学生“和和”老师工作老师工作 核心启示：学生和老师的关系应该是：学生“和”老师工作，而不是“为”老师工作。科 学前沿有很大的不确定性，如果老师和学生能经常互相刺激，那将是一个非常好的气氛， 在精神上是一个很高兴的过程。 科学时报：国内很多研究生对自己的导师不叫老师，而叫“老板”。您对此怎么看？ 饶毅：他们这样一叫，我就经常更正他们：我不做你们的“老板”，我不是“老板”。我 觉得学生和老师的关系应该是：学生“和”老师工作，而不是“为”老师工作。一般而言，学 生在前期需要多从老师那里得到一些辅导，但我不认为这是雇用。学生是为自己工作。我 对每一个学生和实验室每一个做实验的人，不管在美国还是在中国，每次都和他们说：你 是做实验的人，最后做什么由你来决定。你跟我讨论，但是决定权在你。这在科学上就是 一个平等的合作关系。比如有个叫吴伟的大学生，他起初到我实验室时做技术性工作， 1999 年他以第一作者在自然发表了论文。 有些老师觉得我这样很奇怪，觉得让学生甚至技术员决定课题，怎么可能？怎么不是 学生听老师的话？这可能是我们对学生的预期不同。学生做得比我更好，我高兴还来不及。 我和学生交往的过程中，我也可以得到提高。所以我不觉得这样很愚蠢，相反我喜欢这样。 科学前沿有很大的不确定性，如果老师和学生能经常互相刺激，那将是一个非常好的气氛， 在精神上是一个很高兴的过程。 师生之间要在精神上匹配师生之间要在精神上匹配 核心启示：要允许学生和老师之间的选择与转换，而这一过程遵循的原则，就是大家 在精神上实现匹配。不要觉得我不跟你了或我不要你了就是对彼此的惩罚。 科学时报：您曾说，研究生培养机构应在录取完后，制定出可让学生们继续选择 和转换老师的规则。目前，中科院研究生院正在酝酿研究生进校一年后再确定老师。那么， 您认为继续选择和转换老师应该遵循什么原则？ 饶毅：选择老师的问题是双方面的。一方面，学生不要觉得哪个老师强就一定对你合 适。因为如果老师和你的性格匹配不一样，这个老师再好，实验室成果再多，对你也不合 适。另一方面，对老师而言，这个学生跟你不匹配，不要觉得他样样都不行，要允许他去 别的地方，也许他跟另外一个老师就做得很好。比如说一个学生要去另一个实验室，那个 实验室的老师性格上与他适合，并愿意教他，那对这个学生就很好。 所以，我认为师生关系完全是一个匹配过程，这在一定程度上和婚姻有点相似。这个 人和那个人的婚姻不好，并不意味着和别人就不能结婚。老师和学生也是这样，要把心态 放开，老师不要打击学生的信心，认为学生要求转换老师就是老师没面子。在实际教育中， 要允许学生和老师之间的选择与转换；而这一过程遵循的原则，就是大家在精神上实现匹 配。不要觉得我不跟你了或是我不要你了就是对彼此的惩罚。 科学时报：您目前在中科院上海生科院、自然科学史所和北京生命科学研究所指 导着多名研究生，您是怎么指导他们的？ 饶毅：我虽在国内有多个头衔，但每个都有重心。我提倡每个人在力所能及的方面都 尽量为中国做一点实际的事情。我觉得关键是要有这种精神，然后大家就会去找事情做。 能做大事就做大事，能做小事就做小事。一个学者，比如说，很少回中国，他也可以和某 个教授、某个学生通过 E-mail、skype 经常讨论。比如，为了蒋辉那篇文章，我和蒋辉间 的 E-mail 有一千多次。我们忙起来每天都有好几个 E-mail。 科研不是完成简单任务科研不是完成简单任务 核心启示：要把做科研作为一个探索才有意思，因为最有趣的科学是一个探索性的过 程，而不是完成一个简单任务。如果一个人很喜欢完成任务，也许他不适合做科学研究。 科学时报：谈谈您对研究生们的建议。 饶毅：我觉得最重要的一点，就是研究生如果选择科研，要想好这一辈子做什么？这 个问题是要经常想的。长远做什么和现在做什么要联系起来，从现在开始。同时，不能依 赖他人。其他人都是辅助和劝告，而生活和事业中的关键，都在自己手上。 我觉得每个人要在做研究的时候动脑筋，然后不断认识自己到底适合做什么，认清自 己的强项、弱项。不要跟着别人，因为人的特长不一样。不要把科学看成最崇高的事情， 科学只是一个选择，如果对前沿真正有兴趣、愿意探索的话，选择科学研究比较合适。如 果你觉得探索起来很烦躁，也许做科研并不特别适合你。科学前沿的探索是一个很不踏实 的事，你要对不踏实的事情喜欢才行。要发掘有趣的东西，要把做科研作为一个探索才有 意思，因为最有趣的科学是一个探索性的过程，而不是完成一个简单任务。最有趣的科学是一个探索性的过程，而不是完成一个简单任务。如果一个人很 喜欢完成任务，也许他不适合做科学研究。 另外，要多动脑筋，要注重思维的训练。另外，要多动脑筋，要注重思维的训练。你看，同一级的研究生过了几年后会有很大 差别，原因就是表面上看这几年大家都一样，其实每个人做的事情是不同的。毕业的时候， 不要光看他发了多少文章，还要看他以后能做多久。有些人文章做得好，但动脑筋有限。 我经常举一个例子：有些人研究生时期出的文章多，是因为那个实验室文章很多，他一去 就能上手，做很多东西，但是到博士后、到自己有实验室后，他就做不出来了。为什么？ 一是他读研究生的时候，自己动脑筋并不多，以为跟着学长做就行了。第二，实验室成果 多的时候，学生常常缺少一个在黑暗中、在灰色环境下探索的过程。因为实验室走得很快， 一大堆东西要马上做，他就缺少独自探索的经历，就很难练就探索的精神。这样的恶果， 就是在他做博士后、有了自己的实验室后，可能无法承受挫折。 所以，学生不仅要争取出结果，更要培养勇于探索、承受挫折的精神和能力所以，学生不仅要争取出结果，更要培养勇于探索、承受挫折的精神和能力，没有这 些，后面就很难办。听说美国有个学生，大学三年级时在细胞上发了两篇论文，然后 就说要在研究生阶段发十篇细胞论文。这怎么可能？果然，在博士后阶段他就很少有 文章了，最后他干脆不做研究了。 科学时报：学术造假的事情近年来屡屡见诸报端，其中很多和研究生有关。你对 此有何见解？ 饶毅：这是很重要的事，做科学的千万不能造假。科学研究要求所有的人诚实。造假 有两个坏处：第一，是对科学、对你自身的损害，如果你的成果是假的，那我和你讨论、 看你的文章都是浪费时间，这样不利于科学的进步。造假也是对造假者本人的伤害，只要 有一次造假，别人再也不会相信你，没有改正的机会。第二，使自己有可能遗漏对科学的 新发现。有些人造假，是因为实验结果不好，影响他发文章，他就把部分实验结果藏起来。 意想不到的结果，千万不要藏起来，有些意想不到的结果没什么意义，但有些结果却可能 是科学上最重要的突破。你为了发文章把这些结果藏起来，实际上是发了小文章把大事情 耽误了。 不必牵强地拿博士学位不必牵强地拿博士学位 核心启示：对科研兴趣不大的学生，自己很想要博士学位，但这个学位可能会害他。 要让不适合做科研的学生拿到硕士学位后就去择业，不要牵强地拿这个博士学位。 科学时报：对于博士生教育，您是否赞成大范围推行硕博连读？ 饶毅：我觉得中国科学院现在已经开始这样做了，慢慢取消博士入学考试，大面积推 行硕博连读。硕士和博士不要分开来考，否则，硕士做不好，博士时间也太短，会成为两 个“短平快”。学科之间可能有差别，我觉得生命科学应该这样。中科院上海生科院现在大 部分都是这样，其他培养单位也应该能做到。 科学时报：但连读年甚至更长时间，研究生可能会觉得乏味，兴趣会减弱。 饶毅：如果他觉得不行了，他可以不再读。如果他兴趣改变但能把课程坚持下来，他 可以获得硕士学位就毕业。 科学时报：推行硕博连读的过程中，您认为应该采取什么措施来保证博士生培养 质量？ 饶毅：我认为，关键是要开展制度方面的创新。对于研究生，不要强调在核心期刊发 表文章。应该让各个所的研究生委员会去决定某个研究生能不能毕业。研究生入学后，这 个委员会要跟踪学生，最后委员会投票决定这个学生直接拿硕士学位毕业，还是继续攻读 博士学位。这样可以使有潜力的学生慢慢去探索更好、更重要的东西