




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
四大销售引擎之吸引好奇四大销售引擎之吸引好奇 现在我想和你分享决定成交的四大销售引擎! 其实大家有的已经比较熟悉这些元素了,但是我把它 叫做四大销售引擎的意思就是说它能单独提出来使用,很 少有朋友知道这些元素怎么让它们单独发挥威力。 第一个就是吸引好奇,可能很多人知道标题可以吸引 人,用在吸引人的就是标题、副标题还有第一个段落。但 是我想提示大家现在由于销售信的普遍应用,大家对销售 信已经非常熟悉了。 有国外大师讲的 AIDA、NEADS,还有国内老师讲的 ABCDEFG,但是我想说,经过我反复的验证,只有四个因只有四个因 素对你的成交有帮助,素对你的成交有帮助,其它的因素都是一些繁杂的东西, 可能它会阻碍你的销售。我想提示大家:吸引好奇,你现 在更应该注重形式上的应用。我发现现在大部分的朋友都 是局限在文字上,就是在想用什么样的标题。 “如果你想透彻了解刘超老师的营销思维、策略和案 例,请立即进入官网: 免费下载: 1、 释放你的营销潜能秘训录音 2、电子书爆赚案例集I 3、电子书两步营销 4、电子书刘超秘训笔记 5、电子书释放你的营销潜能 (每日仅限 50 人限量赠送。我相信刘超老师那令人匪 夷所思的高价值秘训录音及多本珍贵电子书将彻底颠覆你 的赚钱思维!) ” 这些都是美国人 100 多年前就开始用的东西了,所以 你现在应该把它升级,你可以用视频、音频这种组合应用, 反复的测试。 你不要总局限在那几个文字的编排,但是文字也有它 的优势,操作起来速度比较快,传播起来体积小、传播快。 但是现在视频、音频更有威力。营销的目的就是把有价值 的东西和需求最快速的、最简单的拉近,而不是把流程搞 的很复杂。 3 四大销售引擎之四大销售引擎之 梦想计划梦想计划 第二个销售引擎就是梦想计划。 我把它单独提出来就是因为它有效,不是停留在一个 概念上。梦想计划就是你想在多大的范围和他成交,这个 范围包括产品范围、和目标顾客的范围。 你要知道你是不可能满足所有人的,你只能满足一部 分人,或者和这部分人相关的人,但是这个盘子有多大? 当你识别出来这个盘子有多大的时候,你就用一个梦 想和计划罩住这个盘子,OK。然后在这个里面去思考,这 个盘子里面可以放上什么产品,什么服务。这样才能保证 你的范围内的目标顾客都能够受益。 这就好比你拿着枪在打靶,你连靶在哪里你都不知道,这就好比你拿着枪在打靶,你连靶在哪里你都不知道, 这是根本不行的。这是根本不行的。说来说去就是因为大部分人只是站在自 己的角度想问题,不站在别人的角度想问题,不站在目标 顾客的角度想问题,导致一系列的无法对话,这是核心。 所以我还是希望大家调整好自己的角度。 四大销售引擎之四大销售引擎之 核心故事核心故事 核心故事非常非常重要,我知道美国一个朋友,他就 专门帮助企业打造这个企业的核心故事,一年就赚了一年就赚了 1 1 千千 多万美金多万美金 我可以说这个是一个非常深层次的营销手段,这个朋 友就专门帮企业打造核心故事,所以的话,你看今天现在 的很多广告公司或者营销策划公司,你看他们都不会帮助 企业打造核心故事。那么怎么打造核心故事?怎么把核心 故事发挥到其最大的威力?那可以当一个主题来讲。总之 你必须要有一个核心故事。 四大销售引擎之四大销售引擎之 成交理由成交理由 第四点就是成交理由。 你要想成交你必须要有个理由!你要想成交你必须要有个理由!这个理由要遵循一个 同理心的原则。你能理解,别人也能理解,所有人都能理 解的一个合理理由。 5 这样的话你的成交就会非常顺利,重要的是你有理由 成交之后你还会有更好的成交。这个很深刻,如果你没有 一个成交的理由,别人很费解的成交的话,很难有后续的 成交的。 刚才我说的四点:吸引好奇、梦想计划、核心故事、 成交理由,既可以单独使用,又可以相互配合,环环相扣。 可以说这些年,做了不少的营销规划,策划了不少流程, 写了很多文案,我就发现折腾来折腾去,起作用
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025专业技术人员聘用合同范本
- 2025两个借款人合同范本「标准」
- 2024年二月份船用厨房垃圾压缩机技术参数验收
- 2025年液体气体过滤、净化机械项目合作计划书
- 2025年DVD视盘机和驱动器光头项目建议书
- 2024年份10月份民间天文观测设备众筹借款协议
- 员工驱动力的提升与管理策略计划
- 探索艺术与科技结合的新形式计划
- 自我评估与反馈机制计划
- 如何建立良好的上下级关系计划
- 校长在高考动员大会上讲话:高考不是独木桥人生处处有航道
- 观赏鱼国际贸易的可持续发展策略
- 2025年浙江纺织服装职业技术学院单招职业适应性测试题库新版
- 《园林微景观设计与制作》课件-项目四 微景观展示
- 2025年河南省安阳市安阳县九年级中考一模数学试题(原卷版+解析版)
- 2025年贵州省交通厅及公路局事业单位历年高频重点模拟试卷提升(共500题附带答案详解)
- 2024年河北省普通高中学业水平选择性考试物理试题含答案
- 大班爬山安全
- 生态农业面源污染治理-深度研究
- 新版《医疗器械经营质量管理规范》(2024)培训试题及答案
- 二零二五年度工业电机维修、安装、调试全方位服务合同2篇
评论
0/150
提交评论