如何留住你的中坚人才队伍

如何留住你的中坚人才队伍？ 事不宜迟，立即塑造你的中坚人才培育机制，与高流失率说再 见！ 事不宜迟，与高流失率说再见！ 这是一组真实的数据这是一组真实的数据 每 100 名新员工中，就有 35 人在一年内离职； 中高级管理人员流动率超过 37； 店长的流动率超过了 50%； 这意味着，大约每隔 12 个月，企业中就会出现 42的新面孔 他们对你的企业文化未融合； 他们对你的企业战略不了解； 在这种情况下，企业还有可能实现你期望中的高速增长吗？ 因此，如何留住这些中坚人才已经成为所有零售连锁企业共同思考的难题。因此，如何留住这些中坚人才已经成为所有零售连锁企业共同思考的难题。 留人靠什么？留人靠什么？ 靠钱？靠钱？“你年薪多少？” “12 万。 ” “好，我给你 15 万！” “我明天就辞职！” 靠人？靠人？“小张，这次的货你懂的。 ” “没问题，强哥，听你的！” 靠中坚人才培训机制！靠中坚人才培训机制！“我在这里每年都能学到新东西，明年我还有机会到欧 洲学习。 ” “今天猎头找我，对方公司开价挺高，但我还是喜欢这里的气氛！” 为什么需要中坚人才培育机制？为什么需要中坚人才培育机制？ 大型零售连锁企业就像一株发展得枝繁叶茂的大树，在各地快速落地开花。但 正如树木要百年长青，还需要靠扎根地下不断输送养分的根系，中坚人才的培 育机制亦是零售连锁企业赖以生存和发展的根系。 中坚人才培育机制是糅合培训、辅导、激励和员工发展于一体的综合留才解决 2 方案；同时亦是企业人才生产的流水线，一旦建立，可以帮助企业彻底解决现 在及将来的人才需求问题。 因此，在未来，无论你的企业是计划继续迅速拓店的经营策略，还是做精细化 经营，中坚人才的培育机制建立宜早不宜迟！ 解决方案 团队心动力一阶课程团队心动力一阶课程 这是一个关于“我们”的课程， 这是一次让团队蜕变的良机， 这是一次巅峰式的体验学习 一个与众不同的国际品牌课程，一个令人终生难忘的智慧之旅， 系目前国内最具震撼力的课程之一！ 集 12 位世界著名心理学家、行为学家、管理学家的智慧结晶。 被誉为成功人士和追求幸福人生的人一生必须要上一次的课程！ 美国前总统、2002 年诺贝尔和平奖获得者吉米卡特先生极力向全世界大力 推荐！ 营造坦诚、开放、互动的沟通氛围解除限制性信念、行为模式，激发内在 动力源泉。 团队心动力成长训练营取材于美国教练技术，融入体验式教学的精髓，是 一套通过完善心智模式来发挥潜能、提升效率、修整心态、探索生命价值的实 用课程。 在课程中，通过一系列有方向性、有策略性的过程，洞察学员的心态，从而向 内发掘潜能，向外发现提升空间，使其清晰、有效和快捷地实现目标。 同时，在参训企业/团队中建立设目标即行动重成果的核心文化，大幅 广州实上企业管理咨询有限公司 电话38364850 地址：广州市越秀区环市东路 498 号广发花园柏丽商务中心 24 楼 C 座 网址： 提升行动绩效，优化企业文化！ 个人成长方面个人成长方面 1. 知行合一 100%的承诺和行动。 2. 透视自己生命中的优点与盲点。 3. 学会感恩、懂得承担责任。 企业成长方面企业成长方面 1. 激发员工的内在动力源泉。 2. 激发员工主动工作、积极创造的心态。 3. 打造一支懂得感恩和付出的核心团队。 团队心动力二阶课程团队心动力二阶课程 现在，你将在心灵成长的道路上走得更远，人生也将因而更辉煌现在，你将在心灵成长的道路上走得更远，人生也将因而更辉煌 课程要求所有学员将自己、自己的团队、或自己的企业确实要实现的目标带到 课堂，导师会让学员看到自己所有的智慧，发现完成目标的最大的可能性。 课程在个人及团队的行动层面加强力度，打开员工被教练的空间，在企业内建 立有效的教练平台，突破固有的团队工作模式，使团队间更团结更有默契。 最终，课程将在训练的主题上进行个人观念革新，发掘优秀团队的特质，实现 团队共赢。 课程收益课程收益 1. 学习如何与企业建立共赢的伙伴关系，与企业共同持续成长和发展；促进 团队的相互协作，发挥团队的核心竞争力，创造卓越的企业成就。 2. 带领您的企业团队，从发现、检视、整合您的企业团队开始，使您的团队 能够主动承担责任，重塑个人及团队生命力和竞争力，使您的企业成为一 个团结凝聚、不断创造卓越的优秀团队。 更多相关课程，请登陆更多相关课程，请登陆（） 4 关于实上 广州实上企业管理咨询有限公司（以下简称“实上咨询”），专注于中国零售连锁 行业中坚人才队伍的打造。本着“务实、向上”的经营理念，特步、佐丹奴、歌莉 娅、华斯度、卡宾、班尼路等众多服饰企业已选择了实上咨询的实战、实用、务实 的中坚人才打造的咨询及培训项目。 实上咨询成立于 2008 年，从实战角度为店长，区长，督导、营运经理等中坚人才 队伍提供多层次多角度的培训系列课程。实上咨询以推动中坚人才梯队培养为己任， 现已拥有 17 位在零售连锁行业经验的终端、运营、商品等方面的管理顾问团队， 他们以系统的终端管理理论为基础，以专业的终端管理工具为载体，以实效的终端 提升方法为依托，通过“ 前期调研、案例分析、方案确定、课程实施、工具提供、 动作纠正、效果考核”八个步骤，为您打造强有力的中坚人才队伍！直接、高效地 提升店面整体销售业绩。 实上咨询以“手把手让培训效果落地”为培训宗旨，以实际行动发扬“干货、靠谱、 实战”的精神，从而降低培训成本，少走弯路。用实战派的经验为企业快速打造一 批高绩效的零售团队，助中国零售连锁企业成就伟业。 实上咨询擅长：实上咨询擅长：手把手让培训效果落地、打造超盈利的零售系统、提升员工高忠诚 度建设、塑造职业化心态的团队。 实上咨询宗旨：实上咨询宗旨：手把手让培训效果落地 实上咨询使命：实上咨询使命：为客户创造价值，助企业成就伟业 实上咨询定位：实上咨询定位：专注中坚人才队伍打造 联系我们