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文档简介

稳稳定干部思想定干部思想 端正工作作端正工作作风风 各位领导: 全市乡镇领导班子换届临近,这项工作是基层党政领 导班子建设的一件大事,干部、群众都寄予了很高的期望 值。然而,由于换届引起的“思迁”心理在部分干部当中比 较突出,这些干部将主要精力放在关注换届动向、个人升 降去留的问题上,存有“心浮气躁”、 “坐等观望”的心态,工 作消极被动,由此产生的思想不稳定、工作积极性不高等 问题在一定程度上会影响到全年各项工作目标的完成。 为确保全年各项工作目标的完成和乡镇换届工作的 顺利推进,本人谈几点个人建议: 一是深入贯彻落实科学发展观,在乡镇领导班子成员 中广泛开展“三心”活动。由乡镇主要领导与班子成员之间 开展交心、谈心、净心的“三心”活动,及时了解班子各成 员的思想情况和思想动态,认真听取意见,加强思想沟通, 做好深入细致的思想工作。与此同时,乡镇主要领导亦要 全面掌握机关中层干部的思想状况,有针对性地做好教育 引导工作,以稳定情绪,统一思想,保证工作不受影响。 二是切实加强党员干部的思想政治建设。要采取多种 措施帮助党政领导干部提高思想认识,引导他们牢固树立 全心全意为人民服务的宗旨观念,真正做到情为民所系、 利为民所谋、权为民所用,使他们认识到作为一名国家干 部,应该把党和人民的利益放在首位,而不应该过分追求 个人得失。引导干部破除“官本位”思想的束缚,让他们坦 然面对换届和调整,正确对待个人的升降去留,及时消除 各种不稳定因素,确保干部的思想稳定,人心不散。 三是拓宽视野,在选人用人上不拘一格。近年来,由于 政策原因,乡镇干部的“入口”管得很严,使得乡镇具备公 务员身份的人员出现了不同程度的断档。以本人镇为例, 自 2000 年以后本人镇分配的机关干部全部都是事业编制, 事业编制干部的身份在一定程度上影响这类人员提拔使 用的“出口”,这就无形中造成了工作积极性不高的问题。 在把住“入口”的同时,应该有效地为事业编制、聘干等身 份类型的干部疏通提拔使用、解决职级的“出口”。 四是要更加关心乡镇干部。很多乡镇干部在一个岗位 上一待就是十几年,甚至是一辈子,部分干部当年龄到了 三十五、六岁以后,由于学历、台阶和年龄等原因,存在着 升迁困难,进城又无望的局面。这类人员往往就会出现对 于工作敷衍了事,做事、干工作没有激情的现象。如何破 解这种局面,本人认为这就要更加关心乡镇干部,使他们 感觉到上级党委和组织部门的爱心。 首先,要在思想上要重视。要经常倾听基层干部的呼 声,把握基层干部的脉搏,使他们感到自己的工作得到上 级的理解和支持,增强成就感和责任感。要帮助乡镇干部 正确认识对待当前的困难,增强干好工作的信心。 其次,要在政治上要关心。对一些多年工作在乡镇的 干部在解决职级待遇和提拔使用方面给予倾斜,对一些因 为年龄、身体、家庭等原因需要进城的干部予以倾斜。在 换届选人用人的条件上,只要是不违背相关规定,条件可 以相对放宽。要做到讲台阶不唯台阶、讲学历不唯学历、 讲经历不唯经历,讲年龄不唯年龄。不能因为设立的年龄、 学历、级别等门槛过

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