四间房乡三完小校长任期

四间房乡三完小校长任期四间房乡三完小校长任期 目 标 责 任 书 滑县四间房乡第三完全小学滑县四间房乡第三完全小学 滑县四间房乡第三完全小学校长滑县四间房乡第三完全小学校长 目标责任书目标责任书 校长竞聘中，我在各位领导教师的支持下，我顺利通过了上级 领导部门的考察，现被聘任为四间房乡第三完全小学校长。校长聘 任工作结束后，我立即组织学校教师召开了会议，主题是讨论学校 今后的发展方向，及三年责任目标落实情况。 为了学校今后的健康发展，使三完小学校能成为一个有特色的 学校，提升全校师生的身体素质、心理素质、道德修养和文化素质， 我提出了以下学校发展规划目标： 一、一、 道德素养及健康心理道德素养及健康心理 三年内，我们学校必须坚持讲道德修养课，以课堂教学为主体， 让学生学会尊老爱幼，学会帮助别人，懂的劳动光荣，不劳动可耻 一些基本道理。组织形式可以是课堂教学、社会实践、主题演讲、 实际参与等多种形式，使学生理解并懂得现代社会主义道德观、荣 辱观，且能恪守。通过教育，使学生养成健康的生活习惯、文明的 行为习惯和科学的学习习惯。是学生学会学习，学会生活，学会做 人。 二、二、 学校安全管理学校安全管理 常言说得好“安全第一” ，学校安全工作是重中之重，学校首先 制定安全工作制度，然后以制度求落实，以落实求发展。在此基础 上，我校对学校安全管理实施责任到人，分区分片管理，使学校每 一个地方都责任人，监管人（学校领导） 。同时我校还要制定一系列 的安全应急预案，一旦发生安全事故，尽量使我们学校的损失降低 到最低限，或学校安全事故零出现。从而使学校处处讲安全，安全 落实处，以确保学校正常发展。具体细则由校委会和主管安全领导 制定。主管领导要和学校签订相应的目标责任书。 三、三、 学校队伍建设学校队伍建设 学校要管理好两支队伍，一是建设一支想干事、能干事、干成 事的干部队伍。借上级竞聘学校中层领导的机会，选拔一批想干事、 能干事的骨干进入班子队伍。明确岗位职责，树立服务意识和合作 意识引领教师把工作干成干好。二是抓好一支会育人、善教学、有 幸福感的教师队伍。这就需要我们在学校积极开展师德师风专题教 育活动，在教室种树典型扬正气，倡导教师爱岗敬业、爱生如子、 专心教书、精于育人。在教学中积极为教师提供机会搭建平台，以 校本研修为抓手，认真组织学习“三段式”和“五步法”的教学理 念和课堂教学模式，开展摩课、赛课、评课等系列活动，提升教师 的专业素养和执教能力，使每一位教师都有成就感和快乐感。具体 活动细节和建设制度由教导主任和骨干教师制定。主管领导要和学 校签订相应的目标责任书。 四、四、 学校规划和特色发展学校规划和特色发展 由于我们学校是一个非布点学校，我们校只能是在现有的基础 上发展我们的学校。三年内学校将在现有的基础上，扩大花草树木 的种植面积，使我们学校真正成为一个花园式学校。在学校特色发 展上，我们将利用学校的所有资源，重点打造学校校园文化的建设， 充分利用学校的图书和网络视频资源，加大学生的阅读量。实施 “阅读滋养生命”的读书工程，通过阅读经典，感悟成长，提高学 生的人文素养，为学生的终身幸福奠基。从而，逐步形成学校的阅 读特色。 以上是我们学校今后的发展目标和方向，我将在学校今后的发 展中，制定相应的制度和措施，以确