北方龙源创优监理实施细则

北方龙源辉腾锡勒风电场 40.5MW 工程 创优监理实施细则 内蒙古康远工程建设监理有限责任公司 二 00 六年十月 目 录 1.概述 1 1.1 编制目的 1 1.2 编制依据 1 1.3 工程建设主要特点 1 2工程创优目标 1 2.1 质量控制目标 1 2.2 安全控制目标、监理目标 3 2.3 文明施工和环境保护控制目标 3 2.4 工期控制目标 4 2.5 工程档案管理目标 4 3. 监理资源配备及创优组织 4 3.1 监理资源配备 4 3.2 监理创优组织 5 4.监理创优措施 5 4.1 综合管理措施 5 4.2 质量控制措施 6 4.3 安全文明施工与环境保护控制措施 10 4.4 进度控制措施 13 4.5 造价控制措施 14 4.6 工程档案管理创优措施 15 1 1、概述 1.1 编制目的 为全面提升项目的管理水平，进一步规范工程的过程控制，强化工程建设质量管理，努力 创建优质工程，推动工程整体质量水平的进一步提高。实现工程“达标投产、争创国家级优质 工程”的创优目标，充分发挥监理人员“四控、两管、一协调”的作用，打造精品工程的质量 目标，特编制本细则。 本细则根据工程的特点，结合设计、施工单位的技术能力和管理特点，对 220kV 变电站工 程目标进行了分解，明确了为实现工程创优目标配置的监理资源，制定了相应的组织管理措施， 以及质量、安全、进度、造价控制的技术措施，以落实监理创优责任，明确监理创优工作程序， 指导监理部和监理人员开展工程创优活动。 1.2 编制依据 1.2.1 国家、 地 方 和 电 力 行 业 现 行 的 有 关 工 程 建 设 监 理 的 法 律 、 条 例 、 规 定 等 。 1.2.2 国家、地方和电力行业现行的工程施工及验收技术规范和施工质量检验评定标准。 1.2.3 建设单位制定的 220kV 变电工程创优方案 1.2.4 施工单位编制的 220kV 变电站工程创优施工细则。 1.2.5 220kV 变电站设计图纸。 1.2.6 现行相关标准及验收规范。 1.3 工程建设主要特点 1.3.1 站址条件：辉腾锡勒风电场工程位于内蒙古乌兰察布市察哈尔右翼中旗。升压站北 距科布尔镇约 16km，南距桌资山镇约 24km。升压站位于风场中部偏西位置，海拔高程约 2022m，地貌属高原上的山地，地势比较平坦。 1.3.2 建设规模： 本工程为新建 220kV 变电站一座； 27 台 1500KW 风电机组； 220kV 送电线路一条，线路全长 13.43 km。 2、工程创优目标 2.1 质量控制目标 2.1.1 质量总目标 工程整体质量总评为优良，并满足： 土建部分：分项工程合格率 100%，单位工程优良率 100%，检验批合格率 100，观感得 2 分率90； 安装部分：分项工程合格率 100%，单位工程优良率 100%，一次设备消缺完成率 100， 保护及自动装置投入率 100,确保一次达标投产，建成国家优质工程。 2.1.2 土建工程质量目标 1、 原材料、装置性材料合格率 100%，抽样送检、试验符合国家有关规范、标准要求； 2、建筑物无不均匀沉降、裂缝、漏渗水； 3、架构表面处理均匀无色差，垂直度偏差小于 0.32H/1000；弯曲矢高偏差小于 0.35H/1000； 4、支架基础采用大模板清水混凝土的工艺，使用自制定型钢芯模板，成型美观，内实外 光。要求实测轴线偏差均小于 4mm； 5、保护帽，采用六棱形使用定型钢模、一次浇捣成型工艺，做工精细，表面光洁，美观 舒服； 6、围墙设计简洁、大方，抹灰层无空鼓开裂，墙面线条分明，棱角顺直，滴水线槽精细。 要求抹灰层平整度偏差均在 2mm 以内； 7、站区混凝土道路起拱弧形一致、色泽均匀、道路边缘、伸缩缝的平直，表面光洁平整 无积水。道路弯角配备特制弧形钢模浇筑，线条圆顺流畅。道路模板支设采用标准的槽钢，固 定牢固，面层分两次盖面并用机械收光工艺，道路面层整齐美观。要求纵向平整度最大偏差低 于 2mm，道路边缘高度误差控制在 3mm 以内，路边沿百米平直度控制在 2mm 内。 8、电缆沟施工中保持轴线顺直、控制沟壁截面及平整度成为难点，在支模浇制过程中， 用经纬仪双向监控，使其轴线控制在 5mm 之内，沟壁截面及平整度均达到规程、规范误差减半 要求，内实、外光，几何尺寸准确。要求轴线控制在 4mm 之内。 9、支架基础采用清水混凝土的工艺，使用自制定型钢芯模板，成型美观，内实外光，控 制设备基础的水平误差，使户外设备连接点无一处使用垫片调节水平误差，实现全所设备无垫 片安装。基础努力实现无垫片安装。要求实测轴线偏差均小于 3mm，努力实现无垫片安装。 2.1.3 电气安装工程质量目标 1、软母线架设后及时复测调整，使三相弧度平整，跳线和引下线弯度一致，曲线顺畅。 要求三相弧度平整，跳线和引下线弯度一致，曲线顺畅。 2、杜绝施工原因造成的充油、充气设备渗漏。 3、 保护及自动装置投入率 100%，检测仪器，仪表指示正确，线路、变电接地装置符合 设计要求，主接地网、接地电阻符合设计规范要求。 3 4、保证接地体的埋深、搭接面积和焊接质量来确保接地网的内在质量。接地扁铁平顺、 横看成片、竖看成条，采用冷弯工艺制作接地线。接地要做到规格一致、高度一致、方向一致。 对于构支架和设备接地引下线做到规格一致、高度一致、方向一致，工艺美观。 5、电缆排列整齐、紧凑、美观，电缆进入设备的弧度一致。二次接线正确，线束绑扎均 匀，电缆牌安装高度一致，紧凑，电缆号头清晰、整齐。盘、柜、端子箱等入口处应尽量避免 交叉，室外电缆无外露，二次封堵规范、美观。 成品保护：做好混凝土工程的成品保护，重点控制楼地面、各种设备基础、道路、墙面门 窗、墙体、电缆沟及沟盖板、二次盘柜、构支架等部位。尤其针对构支架基础、设备基础及变 压器基础采用角钢边框的成品保护措施保证了混凝土外露基础棱角分明，整齐美观。 2.2 安全控制、监理目标 2.2.1 安全控制目标 1、不发生重伤事故和人身死亡事故，轻伤负伤率2； 2、不发生施工机械设备损坏事故； 3、发生重大火灾事故； 4、不发生负主要责任的交通事故； 5、不发生环境污染事故及重大坍塌事故； 6、不发生因基建施工引起的电网大面积停电和运行设备损坏事故。 2.2.2 安全监理工作目标： 1、安全技术措施审查合格率 100%。 2、安全文件审查备案率 100%； 3、重要设施安全检查签证率 100%； 4、安全巡视、检查、旁站到位率 100%。 5、违章查处、整改闭环率 100%； 2.3 文明施工和环境保护控制目标 2.3.1 文明施工控制目标： 1、安全管理制度化； 2、安全设施标准化； 3、现场布置条理化； 4、机料摆放定置化； 5、作业行为规范化； 4 6、环境影响最小化。 2.3.2 环境保护控制目标： 1、保护生态环境，不超标排放，不发生环境污染事故，落实环保措施，废弃物处理符合 规定，建设环境友好型工程、绿色环保工程； 2、力争减少施工场地和周边环境植被的破坏，减少水土流失； 3、施工过程中将噪音降低到最低，避免对周围环境造成影响。 2.4 工期控制目标 1、变电站工程 2006 年 10 月 1 日开工。 2、线路工程 2007 年 7 月 20 日开工。 3、风机基础工程 2006 年 7 月 25 日开工。 2.5 工程档案管理目标 1、工程档案动态立卷建档及时率 100%，真实率 100%； 2、工程档案移交归档及时率 100%，完整率 100%； 3、工程档案质量合格率 100%； 4、工程投运一个月内移交生产运行单位。 3、监理资源配置及创优组织 3.1 监理资源配置 在签订工程监理合同后，公司以满足监理工作需求、精干、效能的原则设置监理机构，成 立本工程项目监理部，形成独立的监理能力、全面履行监理职责、保证监理工作及时到位、确 保实现工程创优目标为原则进行资源配备。 3.1.1 人员组织 监理组织机构图 总监理工程师 吉福寿 土建监理师 李建国 戴满红 电气监理师 董忠礼 信息监理师 王铎 投资监理师 赵月和 线路监理师 常和让 吊装监理师 韩润彦 5 3.2 监理创优组织 本监理处成立创“优质工程”工作小组 组 长：娜日苏 副组长：吉福寿 组 员：吕彬、王林、付惠敏、邢磊及各专业监理工程师 创优监理工作小组职责： 创优工作小组在前期监理策划阶段召开创优专题工作会议，明确各级监理人员的创优工作 职责，布置创优相关工作计划；工作小组按照甲方要求每两周进行一次自查，讨论存在的问题 及解决方案；及时纠正工作偏差，不断完善创优措施；及时协调影响工程创优的主要问题。 4、监理创优措施 4.1 综合管理措施 4.1.1 协助建设单位成立工程创优领导小组。 4.1.2 建立健全工程创优管理制度。 1、质量问题纠正和预防措施制度 对已经出现的质量问题，及时组织相关单位进行会诊，找出原因，查清责任，深入剖析， 举一反三，立即采取纠正和预防措施，消除质量问题，并杜绝类似问题再次发生。 2、健全施工协调会制度 建立施工协调会制度，总监理工程师主持，对工程创优工作进行部署，检查创优活动的力 度和成果，总结创优活动的经验教训，提出改进工作的意见和要求，并督促有关各方执行。 对现场采集的有关创优图片及进进行编制整理，在周协调会上，采用图文并茂的形式，对 阶段施工质量进行讲评。 4.1.3 积极主动开展工程创优活动 4.1.3.1 确定工程创新亮点： 如：防水、道路、沟盖板、架构及设备支柱基础、设备基础、二次线、电缆敷设、引线等。 4.1.3.2 监督落实工程施工创优措施 组织施工单位开展工程创优策划，实施创优计划，落实创优措施，将工程创优措施贯彻到 每一项具体工作中，逐步实现工程创优目标。 1、积极组织开展工艺创新研讨，组织或参与考察优秀工地，学习借鉴，博众家之所长。 6 2、审查施工创优实施细则，并要求针对本工程的特点和难点及工艺创新亮点，切实搞好 施工工艺的二次策划并监督落实。 3、督促施工单位针对本工程特点制定质量通病专项治理措施。 4、督促施工单位对工程各种成品的保护进行专题研究，制定详细有效的成品保护措施。 5、监督施工单位加强施工管理，严格控制工序质量，落实各项创优措施，确保施工工艺 质量，消除各种质量通病，加强成品保护，使工程最终实体质量达到创优目标。 4.1.4 监理措施的自查 监理部加强内部监督检查，每两周由总监组织进行工作自查，确保各岗位监理人员落实各 项监理措施，按预定的方案全面开展质量控制工作，质量控制工作及时到位。 4.1.5 完善监理工作档案 监理文件按照建设单位编制的工程档案资料整编指南进行整编。 负责本工程监理过程中形成的监理规划、监理细则、监理月报、监理报告、总结等档案资 料的归档、立卷及工程建设管理委托的有关文件的收集、整理。并负责到达施工现场的设备及 设备备品、备件开箱资料的完整性。 4.2 质量控制措施 4.2.1 工程建设标准强制性条文的贯彻落实 工程建设标准强制性条文实施监理措施： 1、监理部组织监理人员利用周例会学习工程建设标准强制性条文 ，并展开讨论，进 行经验交流； 2、督促各参建施工单位制定切合工程及自身实际情况的工程建设标准强制性条文贯 彻实施办法和自检计划； 4.2.2 施工质量控制点的制定 施工质量控制点的确定：一定要切合工程实际、征询专家意见、多方分析讨论，确定工程 施工质量控制要点： 如：马路裂缝、收光、切缝等缺陷；电缆沟一次成型、扁铁预埋的缺陷；墙面抹灰裂缝空 鼓缺陷；主建筑屋面防水缺陷、回填土塌陷缺陷、给排水管线漏水缺陷、门窗把手质量等缺陷 问题；电缆敷设交叉、二次配线工艺的缺陷；设备引流线、软母线微弯不平滑的缺陷；设备接 地连接工艺、防火墙封堵工艺的缺陷等。 4.2.3 关键项目的旁站监理 监理部对质量控制关键项目的旁站监理进行策划，明确本工程的旁站监理项目，以及各项 7 目旁站监理的检查控制要点，确保关键项目的施工质量。明确了各关键项目的旁站监理方法及 旁站监理记录格式，落实到各级监理人员。 本工程旁站监理项目： a) 基础工程 基坑验槽 土方回填 b)主体结构 梁柱节点钢筋绑扎和隐蔽过程 混凝土浇筑 构件吊装 c)全站接地工程 2）电气安装工程 主变压器系统 主变芯部检查 局放、冲击试验 4.2.4 隐蔽工程验收 停工待检点（H） 施工单位应在自检合格的基础上提前一天通知监理人员，组织现场核查验收，监理人员应 在收到施工单位报验 24 小时内及时对需要查验的隐蔽工程进行检验，经验收合格后签字认可， 若检查时发现有质量缺陷，监理人员可下达工程质量整改通知 ，通知施工单位限期整改， 经跟踪检查、复检合格后方可隐蔽，并认真填写隐蔽工程验收记录或隐蔽工程签证。 4.2.5 关键工序的见证检查 根据工程施工进度采取现场见证检查，内容包括：标高复测、原材料送检、基础养护、试 块强度、构架吊装、设备吊装、母线架设、基础及接地槽回填等工序进行见证检查。 对于标高复测、基础养护、试块强度、构架吊装、设备吊装、母线架设、基础及接地槽等 工序用仪器、仪表、盒尺进行检测，合格后认真填写验评记录，对于原材料、混凝土试块强度、 基础及接地槽回填土等按照见证取样程序进行取样送检。 4.2.6 特殊施工的质量控制措施 1、组织监理工程师和监理员学习有关程序和规定，掌握质量控制的要点及控制方法。 2、督促施工单位建立质量管理体系，监督其有效运行。 8 3、审查施工单位编制的施工方案 ，重点审查其针对性、可行性及完备性，合格后，签 署监理意见。 4、特殊工序施工开始前，重点检查施工单位的如下情况： a)审查现场施工人员资质并对其实行动态管理； b)检查施工单位对施工人员的技术、安全交底情况和实效，采用现场询问等方式，了解施 工人员的掌握深度； c)检查施工机具、设备的性能完好情况，投入数量是否满足施工要求； d)执行施工机械监理控制程序，对施工单位所用的施工机械进行准入检查和动态跟踪管理； 4.2.7 质量通病治理 治理质量通病是本工程的重点，监理单位要针对本工程的特点，制定质量通病的专项监控 措施，审查、批准施工单位提交的工程质量通病防治方案和施工措施 ，提出详细的监理要 求。 下列质量通病将作为本工程的控制重点，在相应的专业监理实施细则中制定特殊控制措施： 回填土不密实 土方工程开挖、填方边坡塌陷 地基不均匀下沉 结构吊装就位偏差过大；标高、轴线偏差，钢筋移位 屋面渗漏 楼地面渗漏 门窗渗水 外墙渗漏 墙体、地基、墙面裂纹 清水混凝土表面裂纹 混凝土表面裂纹 混凝土搅拌过程结块 电缆沟盖板不平整 排水管道堵塞 设备漏油 9 接地工艺差 二次接线工艺差 电缆封堵不规范 根据主要质量通病的原因分析，制定了相应的防治措施，并对施工过程对照检查，确保工 程质量。 1、混凝土监理控制措施：监理处首先应从材料供应部门严把进货检验关，严禁不合格的 原材料用于工程； 地材料进厂后，见证取样抽样进行复检，如砂、石中含泥量超标，不得使用 混凝土搅拌前，应对混凝土的等级进行试配，经试配合格后方可下达配比单； 浇灌前，必须进行技术交底，由有经验的混凝土工进行振捣。对于不合格或者水灰比太 大的混凝土，不能满足使用要求的，拒绝使用； 2、回填土监理控制措施： 回填土每层都应测定压实后的干土质量密度，检验其密实度，符合设计要求后才能铺摊 上层土，每 300mm 进行夯实。试验报告要注明土料种类、试验日期、试验结论及试验人员签字， 未达到设计要求部位应有处理方法和复验结果。 3、成品保护监督 监理部组织施工单位对本工程的成品保护进行了详细策划，制定了各种成品的保护措施， 协调施工单位制定对他人的成品保护措施。工程施工过程中，监理部将相关成品保护作为工序 动工条件进行控制，监督施工单位落实各项成品保护措施。 监理部将对以下成品的保护进行重点控制： 各种设备基础：加防护条保护边角，板材保护表面。 楼地面：铺设板材或地毯加以保护。 道路：边角加角钢或板材，路面铺草帘或塑料上盖土。 墙体：注意不碰撞、污染。 墙面：注意不碰撞、污染。 门窗：产品包装不拆除，必要时采取防护。 电缆沟及沟盖板：未交工前不得随意搬动、踩踏，安装后加草帘覆盖。 二次盘柜：加塑料布覆盖，控制进出人员，谨慎工具搬动，并远离设备。 电气设备：加围网与非施工区进行隔离，控制进出人员及机械。 4.2.8 工程质量验收 10 1、严把工序质量检查验收关。监督施工单位切实履行三级自检制度，并控制其一次验收 合格率，监理按创优标准进行四级检查验收。 2、严格执行分项、分部工程质量验收制度，验收合格并满足创优质工程要求后，再进入 下一分部工程的施工。 3、组织和主持工程质量中间验收，评价工程质量目标实施情况，发现存在问题，并制订 改进对策。 4、处置各种检查验收中发现的不符合项，实现闭环管理。 5、工程竣工预验收前，组织工程竣工监理初检，邀请运行单位对工程完成情况及质量进 行全面检查，对发现的质量缺陷及质量问题下发“整改通知单” ，督促责任单位认真整改，在 确认整改完成具备竣工预验收条件后，向建设管理单位申请竣工预验收。 6、控制竣工预验收、验收和移交阶段的工程质量，监督责任单位整改消缺。 4.2.9 其它质量控制措施 1、组织创优专题会议，就创优质工程的监理质量控制策划中需共同遵守的制度、程序， 与各参建单位交流，使参建单位达成共识，按制定的制度、程序进行创优质工程质量控制。 2、组织召开施工图会审及设计交底会议，对施工图的设计质量以及能否满足施工和运行 方面提出意见，并督促设计及时处理。 3、督促施工单位建立健全项目部的质量保证体系及施工技术组织，要求质量管理体系及 施工技术组织各级人员到位，措施、方案齐全，报验及时，资料归档及时，准确、齐全、整洁。 4、在工程开工前，对施工单位上报的“特殊工种人员统计报表”进行审查，审查要点为 特殊工种人员的种类、数量、证件合格性等是否满足本工程施工及创优质工程质量控制需要。 5、严格控制进场材料、设备的质量。 a)审查材料供应商资质（营业执照、企业资质证书、有关许可证） ，对主要材料供应质量 进行控制。 b)在各分部分项工程动工前，对施工单位报审的“主要工程材料报审表”及材料出厂合格 证等质量证明资料进行审查，并签署监理审查意见；对新材料的应用，应事先对其技术鉴定及 有关试验和实际应用报告进行审查确认，并经有关单位批准。 c)组织有关单位及时进行设备和材料的现场验收，把好质量和数量关，按质量验收规范和 计量检测规定对材料的质量和数量进行验收（包括品种、规格、型号、数量、外观、出厂合格 证明等） 。对检查出的不符合设计图纸规格要求或质量不合格的材料，要求施工单位立即清除 11 现场。任何工程材料、设备必须得到监理工程师的认可后，方可在工程中使用。 d)对原材料、试块、试件的取样、送检进行见证。明确见证项目、见证方法和程序。 6、严格控制设计变更。各参建单位（包括设计、施工及建设管理单位）若提出设计修改、 变更、材料代用等，均应填写“设计变更通知单”或“工程联系单” ，通过项目监理部及设计 审查或签证同意，并经建设管理单位批准。 4.3 安全文明施工与环境保护控制措施 4.3.1 建立安全文明监理控制机制 监理部建立以总监理工程师为第一责任人的工程监理安全管理体系与控制网络，并编制了 安全文明施工控制措施，明确了各级监理人员的安全管理职责。编制了以安全责任制为中心的 安全管理制度汇编，做为安全工作的指导性文件，在工作中落实。 安全文明监理组织机构 4.3.2 工程重要项目、重要工序、危险作业、特殊作业的控制 监理部确定了本工程重大项目、重要工序、危险特殊作业控制点，审查了施工单位编制的 重大项目、重要工序、危险、特殊作业专项施工方案和安全施工措施，并制定相应级别的安全 旁站细则进行重点控制。 本工程确定以下为重大项目、重要工序、危险、特殊作业： 总监理工程师 吉福寿 专责安全文明监理师 韩润彦 土建专业组 李建国 戴满红 电气专业组 董忠礼 信息监理师 王铎 投资进度组 赵月和 12 重大项目： a）地基处理； b) 脚手架（固定式、移动式）安装与拆除； c) 架构组立； d) 光纤敷设和连接； g) 电气设备吊装； h) 电气设备高压试验； i) 消防系统安装； j) 分系统调试。 重要工序： a) 大型起重机械拆装、移位及负荷试验； b) 大型构件吊装； c) 大型变压器运输、吊罩、抽芯检查、干燥及耐压试验； d) 主要电气设备耐压试验； 危险作业： a) 起重机满负荷起吊，两台及以上起重机抬吊作业； b) 移动式起重机在高压线下方及其附近作业； c) 起吊危险品； d) 超载、超高、超宽、超长物件和重大、精密、价格昂贵设备的装卸及运输； e) 临近高压带电体作业； 特殊作业： a) 大型起吊运输（超载、超高、超宽、超长运输） ； b) 高处作业； c) 临近超高压带电体施工； d)电缆沟作业； 4.3.3 对安全文明施工的审查、控制 1、文件审查： a) 审查施工组织设计及重大施工方案中的安全技术措施部分 b) 审查施工单位资质和安全生产许可证 c) 审查安全文明施工二次策划方案，环境保护措施 13 d) 审查重大技术方案 e) 审查重大项目、重要工序、危险性作业、特殊作业的专项安全技术措施 f) 审查施工单位建立的项目安全保证体系 g) 审查施工总平面布置图尤其是临时电源箱的布置 h) 审查项目经理和专职安全生产管理人员的资格 i) 审查施工单位临时用工管理制度及执行情况 j) 审查主要施工机械设备的安全准用证、定检合格证 k) 审查特殊工种作业人员的资格证 l) 审查安全工器具、安全防护用品的合格证、定检合格证 m) 审查应急救援方案和安全防护措施费用使用计划 2、安全旁站监理 对以下重要及危险作业工序及部位进行旁站监理： a) 土建工程：回填土及深坑基础开挖，框架梁柱混凝土浇筑，脚手架； b) 电气安装工程：超高、超宽、超长物件装卸、主变吊装，抽芯检查、干燥及耐压试验， 主要电气设备耐压试验，电气设备送电试验等； 3、过程控制： 监理部每月对现场进行安全检查，并召开安全文明施工检查会，形成会议纪要，监督施工 单位有效运行安全生产保证体系，专职安全监理师严格履行管理职责，严格检查施工安全工作 票，参加施工单位安全技术交底，检查投入现场的施工机械的安全准用证、操作机手的驾驶证、 安全设施的安全性能及安全防护措施，检查施工人员安全防护用品的正确使用、现场的孔洞、 高处作业等危险部位的安全防护，现场的防洪、防雷、防滑坡、防坠落物等的控制措施，施工 安全用电，以及消防设施等管理，特殊季节和气候如冬季防冻、夏季防暑、防汛的安全措施， 督促施工单位编制应急预案，检查安全措施补助费及安全文明施工措施费的使用情况。监督节 约资源、环境保护措施的执行，严格控制“三废”排放、植被恢复、施工防尘、防噪、资源使 用等行为。 发现存在安全隐患或违章作业或环保措施不落实，责令限期整改，并对整改情况进行复核。 发现存在危及工程安全、环境破坏、现场文明施工管理混乱现象，责令立即停工整改。 4.4 进度控制措施 监理部根据工程实际，制定相应的进度控制监理实施细则，坚持合理工期，在保证工程质 量的同时对施工进度进行有效控制。 14 1、编制工程进度一级网络计划，并报建设管理单位。 2、审查施工单位编制的施工总进度计划。 3、审核施工单位编制的年、季、月度施工计划及资源投入计划，确认符合施工总进度计 划要求，劳动力、设备、机具、材料、资金的投入在保证工程质量的前提下，能够满足进度计 划要求。 4、审核特殊季节和关键工序的进度保证措施。 5、专业监理工程师对进度计划实施情况检查分析。 6、当实际进度计划滞后于计划进度时，专业监理工程师应书面通知施工承包单位采取纠偏 措施，并监督实施。 7、专业监理工程师依据施工合同有关条款，施工图及经过批准的施工组织设计制定进度 控制方案。 8、建立进度协调会制度，及时协调问题，保证顺利施工。 9、及时办理预付款及工程进度款支付手续。 10、进度控制工作程序 4.5 造价控制措施 每月 25 日报送月度施工进度计划 （施工单位） 每月 28 日审批月度施工进度计划 （监理单位） 开工前报送施工进度计划 （施工单位） 7 日内审批施工进度计划 （监理单位） 组织实施施工进度计划 （施工单位） 是 否 否 进行调整 （施工单位） 存在偏差 进行调整 （施工单位） 15 1、 本 工 程 监 理 部 投 资 控 制 工 作 设 专 人 负 责 。 同 时 进 行 任 务 分 工 ， 将 日 常 的 投 资 控 制 工 作 ， 如 工 程 量 计 量 等 落 实 到 监 理 部 每 个 专 业 监 理 工 程 师 ， 形 成 整 个 监 理 部 人 人 关 心 投 资 、 监 督 投 资 完 成 情 况 的 局 面 。 2、 确 定 、