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文档简介
关于公积金中心年度工作计划推荐 党的十八大和十八届三中、四中全会为我们今后的工 作提出了更高要求:“建立公开规范的公积金制度,改进 公积金提取、使用、监管机制” 。XX 年我们将继续按照市中 心总体要求和任务分解,认真执行“四统一”制度,深扩 公积金覆盖面,稳步提高各项指标,确保业务合法合规, 公积金服务水平明显提升。 指标计划 1、新增缴存职工 500 人,归集额达亿元; 2、职工提取 8000 万元,发放贷款 7000 万元; 3、实现增值收益 550 万元; 4、公积金使用率达 80%,个贷率达 65%; 5、逾期贷款率下降到全省平均水平。 工作安排 1、进一步扩大公积金覆盖面。加大公积金宣传力度, 宣传重点侧向非公企业、乡镇站所职工等。 2、抓好公积金贷款发放工作。严控公积金贷款风险, 在购房合法真实,材料齐全的情况下,保持贷款平稳增长。 3、认真落实年度目标任务。认真制定、落实工作计划, 对重点工作分解、细化,量化各项工作指标,量化工作完 成时限,提高管理水平。 4、加强职工学习培训力度。提高职工综合素质,做到 “在岗、在干、在行、在前” 。认真落实中心网络化、电子 化的管理规定,加强信息化管理。 5、巩固转变作风建设成果。以精神文明建设为载体, 提升效能建设,达到“作风实、办事快、措施当、服务优、 成效好”的目标。保持办公场所整洁美观,营造一个文明、 和谐、奋进的工作氛围。 6、加强党风廉政建设。增强干部职工的忧患意识、风 险意识和责任意识,防微杜渐,筑牢思想道德防线,保障 公积金事业健康快速发展。 XX 年,我局将严格按照市局的统一部署 XX 县委、县政 府的工作要求,紧紧围绕中心工作,坚持收好税、服好务、 执好法、带好队,努力推动国税各项工作再上新台阶。初 步安排如下: 大力组织税收收入。继续要求税源管理部门按月组织 收入预测和分析,把握应征税收变化规律,提高税收预测 的准确性。通过专题调研、跟踪服务、提前预警、及早介 入等手段预防企业走逃现象,化解欠税风险,在关注收入 总量的同时,更加注重税收收入质量和增长方式的转变, 不断优化收入结构。 全力做好“三个服务” 。牢固树立大局意识,严格落实 税收政策,自觉融入地方经济发展大局。注重征纳交流, 倾听纳税人意见,进一步完善“同城通办” 、 “网上办税” 和“限时审批”业务,继续创新服务举措,为纳税人提供 优质服务。启动县局办公楼维修改造工程,更新办税办公 设施,完善办税服务厅功能。继续加大基层建设投入力度, 科学设计,合理规划,因地制宜,建设好农村分局。 不断规范税收执法。全面推进依法行政,认真落实组 织收入原则。按照上级局的统一部署,继续做好“营改增” 扩围工作。深入推进税收执法责任制,加强对税务行政处 罚自由裁量权的监督检查。强化稽查打击力度,建立和完 善打击发票违法犯罪活动长效机制。深化内控机制建设, 注重风险防控。 继续加强队伍建设。强化领导班子建设,发挥好领导 班子战斗堡垒和先锋模范作用。加大干部轮岗力度,严格 按照相关规定,积极、稳妥地推进干部轮岗交流工作。加 大教育培训工作力度,改进培训方式,丰富培训内容,培 养专业型国税人才,力争在省局能手竞赛上有更大的突破。 加强党风廉政建设,加大税收执法监察和问责问效工作力 度。巩固绩效管理成果,积极推进个人绩效,不断加强执 行力建设和机关效能建设。 XX 年工作的总体要求是:以党的十八届三中、四中全 会精神为指导,紧紧围绕水上安全监管中心工作,认真贯 彻落实上级各项工作部署,坚持以法为本,坚持规范履职, 全面提高依法行政水平,加速推进泰州海事“三化”建设, 努力为地方经济社会发展提供卓越的海事服务保障。重点 做好以下六个方面工作: 强监管、提能力,保障辖区水上安全 一是创新安全监管模式。探索研究取消船舶进出港签 证后新的海事监管思路,推进“船港动态”功能模块应用。 推进智能巡航,完善动态执法监管信息流转平台,建立风 险防范、过程控制、应急处置“三位一体”的动态安全监 管体系。落实基层海事执法全程信息化建设,充分发挥执 法记录仪等辅助执法设备功效。 二是破解隐患监管难点。强化隐患排查治理,继续加 大重点水域、重点船舶、重点部位的安全监管力度,强化 对客汽渡船、危化品船、超大型船舶、试航船、采运砂船、 施工船、低质量船、 “三无船”监管,落实重点安全隐患挂 牌督办举措,着力破解辖区监管难点。推进安全监管规律 性研究,加强专项调研和课题攻关,提高解决重难点问题 的针对性和实效性。 三是构建群防共治体系。探索建立涉水执法部门联席 会议、安全共商、联合执法、联动巡航等协同工作机制,构 筑水上安全监管联防联控网络。深化与船务公司、码头单 位、船籍港监管机构交流沟通,推进代理诚信管理,构建 口岸和谐环境。强化搜救应急值班,组织开展应急演练, 完善突发事件应急处置协调机制。着力研究在现行的法律、 法规和规范性文件的框架下,海事执法人员应如何正确履 职。 高站位、严履职,持续优化海事服务 一是服务重点项目建设。发挥海事职能作用,跟进口 岸开放进度,提供海事专业支持。主动融入泰州项目大突 破建设活动,提前对接沿江项目建设,加强调查研究、提 供专业意见,增强海事话语权。优化水工许可办理流程, 强化水工区域动态巡检,督促指导业主建立落实安全防范 措施,保障重点项目安全顺利推进。 二是服务港航经济发展。继续认真做好船舶登记工作, 加强航运公司日常管理,帮扶企业解决切实困难,督促企 业不因市场变化而降低安全标准,促进辖区航运经济健康 发展。深入推进政务中心窗口建设,创新服务举措,丰富 便民渠道,推动政务公开。进一步实施简政放权,提高办 事效率,提升服务质量。 三是服务人民群众出行。督促地方政府落实渡运安全 管理责任,保障民生出行安全。强化汽渡水域监控和现场 巡航,营造良好的渡运通航环境。督促指导汽渡公司规范 管理,加强渡工安全教育培训,帮助渡运企业提升安全管 理水平。 建机制、严管理,提升依法行政水平 一是规范基层站点。推进基层站点正规化建设,力争 使基层站点场所正规化、事权明晰化和执法程序化,细化 基层站点执法执勤、装备保障、内务管理等具体建设要求, 扎实推进工作落实。实施基层站点“四统一、五规范”建 设,即统一外观标识、统一执法装备、统一执法标准、统 一执法流程;规范机构设置、规范人员配置、规范学习训 练、规范执法执勤、规范言行举止。 二是规范执法行为。完善执法业务工作流程,进一步 提升依法履职水平。完善个人执法记录、车船载 3g 记录与 传输、固定场所执法记录和全程信息化综合管理平台“四 位一体”海事执法过程全程记录系统,实现执法场所的全 面覆盖和执法过程的实时记录,并依托该系统初步实现内 部监督网络化。 三是规范内部管理。组织编制内务管理具体规定,明 确干部职工着装风纪、值班值勤、办公秩序、内务设置等 方面的具体标准。完成内部规章制度“立、改、废”工作, 建立健全规范管理制度。综合分析执法督察、纪检监察、 政务督查三种监督检查结果,及时开展海事风险预警监控。 统筹江苏海事局目标任务考评与 XX 市级机关绩效管理考核 工作。规范财务管理,提升预算编制科学性与执行的严肃 性,落实预算归口管理责任。 转观念、重培养,增强单位发展后劲 一是强化规范意识。充分认识队伍现状与“三化”建 设要求的差距,将资源向基层一线倾斜,将力量向安全监 管集中,进一步强化公务员意识、依法行政意识、秉公执 法意识、廉洁从政意识,营造“当示范、创一流、争第一” 的氛围。 二是强化奉献意识。通过主题讨论、道德讲堂、微型 党课、青年微讲堂等多种形式,引导干部职工树立忠诚于 党、服务人民、奉献社会的思想理念,创新职工关爱帮扶 机制,协调解决职工实际困难,提升职工的归属感和忠诚 度。 三是强化廉政意识。强化权力运行监督体系,做好重 点工作、重点环节、重点岗位的风险防控工作。坚持有案 必查、有腐必惩、违纪必究,保持廉政高压态势。不断探 索新形势下廉政教育的新方式,提高教育的针对性和实效 性。持续开展政风大走访和交叉暗访工作,重塑泰州海事 为民务实清廉的良好社会形象。 抓建设、求突破,提高后勤保障能力 一是推进基建标准化建设。突出一个基地、两个码头 建设重点:一个基地,即在上半年完成永安监管救助基地 业务用房装修工程。两个码头,即推动永安趸船浮码头和 靖江海事工作码头建设。严格执行基建工作程序,加强项 目建设质量、安全、资金使用和廉政监督,确保工程质量 和廉政建设“双安全” 。 二是推进执法信息化建设。完善执法人员信息化设备 配备,强化信息化技术的执法应用。做好辖区 mesh 无线网 络建设,完成辖区所有海巡艇和执法车辆的信息化改造。 完成指挥中心和 vts 中心的搬迁工作。充分应用江苏海事 综合管理信息平台,进一步挖掘“海事通”系统潜力,实 现一线执法和行政办公的移动互联。 三是推进资产系统化建设。加强固定资产管理,继续 做好固定资产登记工作,确保资产调配、使用和管理规范 有序。进一步规范政府采购和招投标行为,完善基本建设 项目和经济活动招标采购廉政备案制度。做好车船艇趸和 设备设施维护保养。 重党建、创品牌,塑造良好社会形象 一是抓规范,固方法。进一步规范党内政治生活,提 升基层服务型党组织建设能力。充分利用群众路线整改落 实成果,把“批评与自我批评”的优良作风融入组织生活 中,把 “查研定改评”循环工作法融入到各项工作,切实 提升工作质量,解决职工工作、生活中难题,提升全局整 体战斗力。 二是强队伍,重建设。着力发挥基层支部战斗堡垒作 用,争创基层党建标准化示范点。进一步规范民主评议党 员工作,加强党员党性考核,激发党员“第一身份”的主 体责任意识。适时开展干部选任工作,对一线执法、重点 领域和关键岗位的人员进行定期轮岗交流。落实干部轮训 计划,开展业
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