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公司年会总结感悟 年会终于在大家的期待中圆满结束，那么公司年会有 什么感悟？大家不妨来看看小编推送的公司年会总结感悟， 希望给大家带来帮助！ 公司年会总结感悟【一】 xx 年 2 月 13 日，由我园 和交警一大队联合主办的“共建和谐校园迎春联谊晚会” ， 在大家的期待中圆满结束。这次活动从策划、筹备、舞蹈 排练、道具制作等花了不少时间，虽然很累，但更多的是 收获和成长。在活动中大家相互协作、各司其职，为晚会 的顺利开展做出了巨大贡献，也让我充分感受了团队的力 量。 本次活动，由于我们人手不足，每个人都身兼多职。 除了舞蹈表演，充当礼仪，我还担任了主持，这对我来说 是是一次非常好的锻炼和展示自己的机会，晚会的顺利完 成得益于和其它三位主持的默契搭档。虽然时间紧迫，但 我们忙而不乱，圆满的完成了晚会，得到大家的一致认可 和好评。 虽然我们取得了一定成功，充分展示了斯宾塞教师的 风采，但在活动中我们仍然存在不足： 1、礼仪接待时，羞于表达，待人不够热情; 2、场面掌控不够好，导致道具遗失; 3、对活动会产生的风险评估不够，如到场人数没有达 到预期，导致游戏衔接不好; 4、收尾工作做得不好，活动结束后没有及时完整的整 理服装及道具。 举行这次联谊会给我带来了很多感动和收获，通过这 次活动我深刻的感受了团队的力量，也从中发现和总结了 我们的不足之处，有了这次的经验，相信在以后的工作中， 不论举行什么活动，我们都将更有信心，能做得更好。 公司年会总结感悟【二】 一、xx 年商会工作汇报 基本情况;曹宅镇商会现有会员 86 名，会员企业占全 镇经济总量的 80%以上，商会执委 15 名，根据商会章程的 有关要求，落实各项规章制度，定期召开执委会，认真组 织会员开展活动，充分发挥商会优势，全心全意为会员企 业服务，今年我镇商会进行了换届，产生了新一届商会执 委，在新一届商会会长带领下，曹宅镇商会出现了勃勃生 机。 2、商会活动情况 (1)、积极参政、议政;商会会员中有 3 人是区人大代 表、有 7 人是区政协委员，商会会员代表委员今年向区人 大、区政协提交议案 16 件，反应了我镇经济发展过程中存 在的一些矛盾和问题，如环境污染治理问题、土地流转问 题、园区建设与失地农民保障问题、科研创新等等，议案 都得到了上级党委、政府的高度重视和采纳，积极为非公 企业代言，使商会会员企业的问题得到了政府的支持和帮 助，为非公企业创造了良好的发展环境。 (2)、组织开展活动;一是发展会员企业，坚持入会自 愿原则，今年已吸收了新会员 2 家，还有 10 多家企业要求 加入商会组织。二是组织了会员外出考察进行互相交流， 组织会员到恒电工材料有限公司和开尔公司及凌龙化工公 司参观学习，该企业是我镇科技创新的榜样，学习他们如 何在困境中创新发展。三是帮助企业调解村企冲突税企关 系。四是帮助企业协调劳资纠纷和工伤事故纠纷处理等等。 五是为 30 多家入园企业全程代办服务，维护企业合法权益， 增强了企业凝聚力。 (3)、积极投身光彩事业、回报社会;受 10 年国际金融 风暴的影响，遇到了前所未有的经济危机，.com 会员企业 在创造经济效益努力克服各重困难的同时，不忘社会责任， 积极参与社会光彩事业和公益活动，在为国家创造财富的 同时创造更多的是社会效益。 一是开展了“村企结对”帮扶活动;商会有 10 家会员 企业与 10 个村进行了结对结帮扶，今年资助新农村建设落 实帮助结对村解决新农村建设资金 28 万元，为经济条件差 的村解决一些实际问题，得到村民的拥护和支持，村企关 系得到了有效的改观。 二是支持金东消防建设;建立消防中队是为了能够快速 出警，尽量减少国家和人民财产损失，虽然经济形势非常 严峻、企业资金并不宽裕，但会员企业仍心系消防建设， 商会执委会员单位纷纷捐助、捐助金额达万元，如：凌龙 化工、鸿泰文具、恒飞电工、李子园、开尔实业、龙鼎混 凝土、大新电源，金牛砖瓦、方源砖艺、不倒翁、大圣玩 具、禾景天食品公司等，为金( )东消防安全贡献了一份力 量。 三是投身光彩事业;一年来，会员企业为社会公益事业、 支持农村道路建设、资助教育事业、残疾人事业、为敬老 院送钱、送物、扶贫济困、为困难群体捐款捐物等达捌拾 多万元，给弱势群体送去温暖，为新农村建设添砖加瓦， 为社会稳定作出了贡献。 (4)、做好商会党建工作，开展第三批科学发展教育; 我镇 23 家规模以上企业有 12 家建立了党支部，11 家企业 组成了非公企业联合党支部，商会会员企业支部有党员 155 名，隐性党员 18 名，流动党员 11 名，商会党委结合科学 发展观教育，开展了第一、第二阶段的教育活动，在非公 企业党支部中倡导“强素质、见行动”自律承诺公开书， 要求党员做到“五个”积极、 “五带头” 、 “五不做” 、 “三个 一” ，开展我为企业节能、降耗、助人、创新等各种形式的 党员活动，今年企业党支部又吸收了 15 名新党员，在发展 党员过程中商会党委做好引导工作，把好政审关，真正把 企业骨干、优秀员工吸收到党组织中来，增强了企业的活 力和凝聚力，把党的方针、政策及时宣传贯彻到基层，深 受企业欢迎。 一年来商会工作取得了一定成效，但在许多方面存在 不足之处。 公司年会总结感悟【三】 刚刚结束的新春年会， 莫董事长为集团全体员工做了题为坚持开拓创新，推进 集团绩效管理;坚决砍低成本 实现企业节约经营的报告。 报告非常明确地为集团各企业的生产经营管理指出了方向。 作为集团下属企业的一名中层管理人员，我又在年会后认 真学习了莫董事长的报告，努力领悟董事长报告的思想精 髓，结合公司及车间的实际情况，写出了自己的心得报告。 一、以人为本，就是要充分尊重个人的正当的合理的 需求。 1、尊重个人对物质的正当需求，要让员工的劳动付出 得到合理的回报，多劳多得，让好人得益。打破大锅饭， 确立绩效管理战略，完善现有的绩效考核制度。充分调动 干部员工工作的积极性，真正让所有员工明白，多贡献多 回报，不能进步，就被淘汰。 2、尊重员工对自身荣誉的需求。对于那些勤奋、上进、 优秀的员工，我们除了要完善我们的绩效考核制度以使得 他们能多贡献多回报的物质激励外，我们还要结合目前推 行的 6S 活动，在车间或二门岗看板上以公告表扬、记功、 张贴照片等各种方式建立光荣榜，为大家树立一个正面的 积极的榜样;同样，对于那些懒惰的不求上进的员工，我们 也可以通过同样的方式给予公告，使得这些人能知耻后勇， 洗心革面，重新全身心投入到自己的岗位工作中去。 二、以人为本，也要从制度的设计和完善上去预防人 性中的一些弱点，比如贪婪、自私和懒惰。我们也可以从 思想上去引导大家积极、向上，但最重要的是要有一个完 善的监督审查制度。没有好的监督制度，无论多少思想学 习和漂亮口号，都是不能从根本上解决问题的。 三、求真求新求进： 1、真、新、进，可以作为车间生产管理中的三字真言。 2、对于生产设备和工艺，我们要力求建立最真实最完 善的数据统计和分析方法，发现其中规律，找出其中的不 足，让它们反映出最真实的状况。利用这些，我们才可能 发现问题的本质，找到解决的途径，不断改进作业方法， 完善生产工艺，降低成本;让设备在最佳工况中运行，降低 故障率，延长其使用寿命。 3、 在科学技术日异月新的今天，我们要不断学习新 知识，接受新观念。利用不断进步的设备和技术，对设备 和工艺进行完善和改革，做出质量更好、成本更低的产品。 同样，我们要继续推行和完善现有的改善提案制度，营造 一个让员工发挥其主观能动性、创造性的开放的氛围，引 导员工在提高生产效率、降低成本、解决设备和工艺难题 等方面，提出更多有价值的提案。 4、与时俱进，也是我们工厂管理中的要点。在董事长 和刘总经理的英明领导下，华冠钢铁树立了一个响当当的 品牌，各部门都取得了不错的成绩，生产车间产量和质量 稳步上升，生产可比成本逐年下降。但是我们不能满足于 目前的成绩，不能止步不前。现在的钢铁业早进入到微利 时代，对此我们要有清醒的认识。现在钢铁企业之间，拼 的是管理，讲的是如何提高质量，提高生产效率，减低各 项成本。我们要多了解外面的其他同行企业的生产经营状 况，响应刘总经理的号召，不做井底之蛙，走出去与同行 业多对比、多交流、多学习，不断完善管理，练好内功。 同样，我们要好好利用现代社会发达的资讯，收集一切与 我们相关的材料，通过对比学习，取人之长，补己之短。 我们深切体会到，没有最好，只有更好。工厂管理亦如逆 水行舟，不进则退。 5、因循守旧、固步自封只能走进死胡同，要与时俱进、 不断迎接新的挑战，才能得到新的机遇，不断成长。 四、对于集团砍低成本、节约经营企业的核心战略， 我们有以下计划。 1、优化生产中心组织架构，打破小部门的本位主义的 局限，对于能合并的岗位，不管是否同一部门，都要进行 合并，预计在二季度完成到人力资源的整合。操作岗位上 的人可以开天车，也可以成品的质检工作。消除因人设岗、 人浮于事的现象，优化人事架构设计，做到岗位的简化和 合并，努力砍低人力资源成本浪费。 2、针对确实存在的干部经营管理水平低，员工劳动服 务技能低的现状，推行教育训练管控，完成作业标准视频 化工作，外训和内训相结合，既可以走出去听，也可以请 进来讲，更要利用好现有干部的力量，将其工作经验转化 为系统教材，提高教育训练的数量和质量，加强考核，提 高干部管理水平和员工的劳动技能。 3、层层严格把好审核关，做到少请购、少外包。努力 发挥员工的积极性、主动性，对于一些设备、工程，能自 己做的就自己做，砍低集团企业投资成本和经营成本。 4、整合生产中心各部门的备品备件及工具，让现有的 物品得到充分利用。减少重复请购，减少库存积压，减少 物件损坏和丢失。砍低物料仓存，及时处理好废品，增加 企业现金流抗击风险。 5、做好生产中心废料的严格分类和再利用。针对去年 废料的随意堆放问题，在集团对现有废料进行统一处理后， 联合财务部仓储科，重新规划好废料储放区域的规划，将 价值较高的废料及普通废料分开储存，做到废料细分和追 溯，杜绝乱扔乱放。对于常用的一些材料，如角铁、钢管 等，尽量从分类的废料中去拆卸下来再利用，对于钢板， 则从酸洗和冷轧的头尾料中去从而选取。 6、利用好短信、邮件、电话等多种通信手段，将工作 中的要求和指示快速明确地传达下去，完善绩效考核制度， 加强执行力，减少会议时间和次数，砍会议时间成本。 7、细化成本分析，加强成本控制。成本分析要做到每 周分项成本统计分析，每月单吨累计成本统计和同期、上 期和目标成本的比较和分析。通过分析成本，及时找出吞 噬利润的黑洞。 8、加强设备预防性保养，降低设备故障率，降低废品 率;优化生产工艺，提高生产效率。只有生产正常了，废料 才能少，损失才能降低;只有生产效率提高了，产量才能高， 成本才能摊薄，利润才能增加。 五、加强 ISO 系统的完善，确保体系健康有效的运行， 确保作业的标准化;通过不断完善，使得作业不断合理化。 从而做出高品质的产品。 六、加强 3Q6S 推行力度，逐步提高员工的素质，为员 工创造一个舒适、健康、安全的工作环境;在推行活动中让 员工充分参与其中，让员工体验通过提高自己来改变环境 的喜悦，提高员工作为公司奉献者的责任感和荣誉心。 以上是我的一点理解和感想。董事长的报告博大精深， 涵盖很广。我们要在工作中不断去体会，去实践。用它来 作为我们工作中的指导思想，争取能在今年的工作中取得 更大进步。 公司年会总结感悟【四】 xx 年 1 月 27 日，我公司 的年会如期而至，全体员工欢聚一堂，细数 xx 年一年中大 家风雨同舟，奋力拼搏的点点滴滴，聆听各部门对于去年 的工作总结，展望公司未来发展的蓬勃蓝图，在喜悦、欢 快中度过了一个难忘的下午。 1 月 27 号下午 2 点，我们从 山西、湖南、重庆、泰州、成都等各工地相继赶回来的员 工， 都来到了联欢现场，会议开始时，我们李总做了鼓舞 人心的动员，对我们 xx 年的工作做了肯定，极大的鼓舞大 家的士气;接着，市场部经理，工程部经理分别对本部门工 作做了总结和 xx 年的展望。 表扬了 xx 年度的优秀员工，在热烈的气氛中，我们全 体员工展开了丰富多彩的文艺演出，文艺演出中穿插举行 了掰手腕、萝卜蹲游戏。全体员工积极参与，整个气氛热 烈欢腾。 文艺汇演特别是 串烧，由公司员工自编自导自 演，何美美、吉娃娃、宗哥、美女主持等，幽默风趣的语 言，生动形象的表演，极大限度的体现了我公司员工多才 多艺的一面。节目还有“老当益壮”的市场部经理表演的 霹雳舞，工程部员工齐唱的气势磅礴的“精忠报国” ，财务 部纤柔美女演唱会的“说爱你” ， “浮夸” 。不同风格，体现 了我们不同的风采，但有一点是共同的：为了公司美好的 明天，我们全力以赴，努力拼搏。 此次活动加强企业文化建设，提高全体员工的凝聚力， 向心力，更体现员工坚强意志，拼搏进取的精神;体现了同 事之间良好的合作精神。期待马年里，我们全体员工为了