文献综述 国内

国内文献 国内对加强中小企业的战略管理的理解主要侧重在对引进理论的解释和中国加 强战略管理的重要性上 1。首先，从战略管理的过程和战略的类型两方面进行 理解是国内典型的企业战略管理的教材的特点 2。其次，集中在对战略的制定、 实施和控制方面提出自己的一些看法的文章比较多 3，并通过具体企业的案例 来分析其战略过程的案例在国内也较多 4。再次，对具体如何加强企业战略管 理的理解在国内尚为数不多，有个别文章对战略管理的具体条件和基础进行的 论述 5 或者对如何完善战略提出了具体的一些自己的看法 6。最后，专门对中 小企业的战略管理的理解在国内就更为稀少，文章还是集中在中小企业的战略 管 余来文，战略决定成败一一战略的重要性，中国战略传播网，2005.3.1 王方华，吕巍企业战略管理 ，上海复旦大学出版社，1997.11 何春杰，对中国企业战略管理的思考，税收与企业，2002.（10） 迟宝德，对企业战略管理的理性思考，电力建设，2002（12） 汤涓，浅论企业战略实施管理的有关问题，冶金经济与管理，2002（5） 谷宝华，李彤煌，许英钒，中国企业急需完善战略管理，辽宁工学院学报， 2002（5） 理的概念、内容等出发，从实践角度探讨发展战略的具体问题 1，或者从中小 企业的特点出发进行战略定位和战略选择 2，再或是提出如何选择适合中小企 业自己的战略类型，3 孙学敏，任远星，张健中小企业成长与战略研究 ，郑州郑州出版社，2003 黄杰锋，论中小企业战略定位与战略选择，江西教育学院学报，2003（04） 同上。 当然国内还有很多学者提出过一些宝贵和重要的理解，但限于篇幅，本文不能 全部枚举。但总的来说，战略管理还处在一个国外理论的引进阶段，国内的战 略管理理论和实践都尚在一个初级阶段，还没能形成自己的方法和体系，在实 践上还缺乏适合中国自己的战略理论指导。但随着我国的学者更加关注适合于 本土的战略管理方法和理论的进一步深入，相信在不久的将来我们将能提出更 适合于中国体制下独特的战略思路和方法。 （第二篇） 许可、王开明、陈劲等研究了以资源为基础的理论，顾乃康等对战略管理只是 进行了理论的研究，贾生华、沈艺峰等研究了利益相关者对企业战略成功的影 响，徐飞、李恒等对战略联盟理论进行了研究。4 以郭斌、魏江、杜纲、常永华为代表。关于企业核心竞争力识别方法主要有以 下三概念型的企业核心竞争力识别，如方统法提出的企业核心竞争力识别系 统模基于评价技术或模糊聚类的企业核心竞争力识别，如常永华提出的企业 核心竞争力的计算机评估系统，魏江、叶学锋提出的用模糊综合评价法对企业 核心竞争力进行研究，郭斌、蔡宁提出的企业核心竞争力审计指标体系与测度 方法，马力和曲雅提出的企业核心竞争力识别方法，冯蔚东与陈剑提出的虚拟 企业核心竞争力的定量与定性识别，这类企业核心竞争力识别在本质上是企业 竞争力评价或者企业在这一方面的竞争力评价，运用这类模型无法得出明确的 识别结论即企业核心竞争力是什基于层次分析法的企业核心能力识别，如杜 纲、程继川等人提出的企业核心竞争力分析与评价，层次分析法主要用于结构 复杂的多因素决策问题，该方法最终得出一个相对总目标按重要性或偏好程度 的一个排序，该方法与模糊识别在本质上而言仍然为同一类型，其最终结果也 是一个企业核心竞争力的评价 4 彭建新认为核心竞争力是分布企业组织的能量，通过核心能力表现出来，而 其赢得竞争的核心是企业文化与价值观（17）潘和平建筑企业核心竞争力的识 别及其提升【J】. 建筑经济,2007，(10)：70-73(18) 徐朗建筑施工企业核心竞争 力分析J. 建筑经济,2005，(1):81-83 张文涛和周星认为核心竞争力是企业开 发独特产品、发展独特技术和发明独特营销手段的能力(19) 罗能均培育核心竞 争力一我国建筑企业迎接 WTO 的战略选择J, 建筑经济,2002.1(20) 郑晓云技术 创新是我国建筑企业迎接 WTO 挑战的根本J, 建筑经济，2001.612商文杰对加 强建筑企业核心竞争力的探讨j.建筑施工，2005，27(1):89-91。曹如中和 吴桂鸿认为核心竞争力是由核心产品、核心技术和核心能力构成，它使企业能 在竞争中取得可持续生存和发展的核心性能力(21) 李启明中国建筑企业竞争力 参数模型M建筑经济,2002.3(22) 王兵，王道鹏，刘晓君建筑企业核心竞争力构 建J首都建设报 ,2009。由于是从不同的理论视角出发、基于不同的理论学派来 研究企业核心竞争的问题，所以会对企业核心竞争力产生多重意义的理解。可 是我们能够从以上阐述的观点中总结出一个共性答案独具性和可持续发展，这 就是企业核心竞争力的关键所在。4 对于企业战略的理论研究，在我国多年来未受到经济学家与企业管理学者的足 够重视。1984 年李世俊 15所著孙子兵法与企业管理 ，可以说是我国较早 用孙子兵法中的军事战略思想研究企业战略的书，随后陆续有许多教授编著了 各种类型的研究企业战略方面的教科书和参考书，如党晓捷16所著中小企 业经营战略 、陈文雅17所著论企业 、倪树根18 所著企业战略管理 、 张彦宁19 主编的 现代企业经营战略 、汪应洛和席酉民20 编的战略研究 理论与企业经营战略等，这些书从不同角度、不同侧面分析了企业战略规划 与管理的诸多方面的因素和问题，提出了战略决策的选择、制定的方法与实施 步骤。陈文雅21在论企业战略 一书认为，企业战略就是有关企业大政方 针方面的政策，它要确定企业的目标及实现目标的基本措施。张彦宁在现代 企业经营战略一书中阐述企业战略概念时说，企业战略是企业在商品经济条 件下，在分析外部环境与内部环境的基础上，为求得生存和发展而做出的总体 的、长远的谋划。何伟、聂德林22主编的现代企业战略学认为，企业战 略是企业为了求得持续稳定的发展，在实事求是地分析内部条件与外部环境的 基础上，扬长避短，发挥优势，自主地实现企业长远的总体目标而做出的谋划 和根本对策。它主要包括战略目标、战略步骤、战略重点和根本性战略措施。7 刘友金6（刘友金，企业可持续多元化经营战略，中国经济出版社，2008） 、 吴宗鑫，陈文颖7（吴宗鑫，陈文颖，以煤为主的多元化能源战略，北京：清 华大学出版社，2001） 、李敬8（李敬，多元化战略，上海：复旦大学出版社， 2002）等人对我国企业的多元化问题进行了实证研究吴松岭9 （吴松岭，创新 管理，南京：南京大学出版社 2007）以知识管理、创新管理为理念，并以破坏 性创新为核心，突出了数字背景下的管理创新议题进行了一定的管理战略研究； 侯胜田10 侯胜田（绿海战略，北京：清华大学出版社，2007）提出了“增强 软实力，提升柔韧性”的企业管理战略研究。揭莜文，张黎明11 （揭莜文， 张黎明，创业战略管理，北京：清华大学出版社，2004）以创业的角度，分析 了创业与战略，创业战略价值，创业战略变革等战略管理研究；章健12（章 健，企业战略分析，上海：立信会计出版社，2007）提出了基于“机会”的观 点来研究战略管理；刘东13（刘东，资源、能力与企业战略，北京：经济管 理出版社，2006）以企业资源为基础的战略管理理论进行了深入地研究；提出 了一个企业资源的连续分类方法，将企业资源划分为有形资产、无形资产、人 力资本、知识资本、组织资本、市场资本和社会资本，并对此进行了初步的讨 论；张平淡14（张平淡，核心能力创新企业价值，北京：中国经济出版社， 2007）以核心能力为切入点，借助期权理论，并对产业结构学派、竞争战略学 派和核心能力学派之间建立起联系的桥梁进行了研究；刘冀生15（刘冀生， 企业战略管理，北京：清华大学出版社，2003）等对核心能力理论展开了一定 研究；张燕敏16（张燕敏，企业战略价值化，北京：中国电力出版社， 2003）对战略管理的中心地位和如何搞好战略管理的控制方法和评价方法进行 了研究，为公司股东、经营者评价企业战略、控制战略实施提供了方法和手段； 石杰17 （石杰，知识视角的战略管理，北京：海洋出版社，2008）从知识创 造的角度审视企业，企业的性质应重新界定；从知识创新的角度审视战略，进 行了研究；丁贵明，张力军18（丁贵明，张力军，战略制胜，北京：中国发 展出版社，2008）对企业环境分析、资源与能力分析、三循环下的战略选择、 战略实施、战略控制与战略评价进行了研究；袁泽沛，陈珉19（袁泽沛，陈 珉，企业战略管理-组织竞争力的科学，北京：科学出版社， 2008）从组织竞争力的角度