学校精细化管 理交流汇报材料(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 学校精细化管理交流汇报材料(精选 多篇) 今年是学校确定的精细化管理年， 财务处被确定为精细化管理试点单位。 按照学校的总体工作安排，财务处结合 自身工作实际，通过开会讨论、理论学 习、校外走访调研等形式，逐步推行财 务精细化管理工作。现将我处的精细化 实践情况向大家作汇报： 一、全处动员、加强学习、提高 认识 实施精细化管理，是学校深化教 育体制改革，提高办学综合实力的迫切 需要和必然要求，是学校实践科学发展 观，走内涵式发展道路的重要举措，是 我校发展阶段的必然选择。从确定财务 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 处为精细化管理试点单位以后，我们组 织了多次全处动员和学习活动，要求全 体工作人员提高认识，不能走形式，将 精细化管理作为财务处的常态工作来抓， 通过项目试点，分段实施的方式，用几 年的时间，将财务工作全面精细化，最 终能为全校师生提供优质、高效、全方 面的良好服务。同时，通过精细化管理， 全面提升财务管理水平、节约经费支出， 为建设节约型校园服务。 二、专家讲座、出台方案、制定 细则 为做好财务处的精细化管理推进 工作，抓好财务精细化管理的重点、难 点，我们先后请校党委书记周元武、副 院长吴少新、总会计师高腊生等校内专 家，主要利用休息时间，为我们讲解有 关财务精细化管理的知识。 周书记在讲座中指出，财务处做 好精细化管理工作，要从三个方面入手。 首先，是做好各类定额、标准。要在现 有公务及业务经费定额的基础上，通过 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 分析实际运行效果，不断进行调整、完 善，最终形成科学、合理的定额标准。 第二，要建立好项目库，尤其是设备及 维修的项目库。项目库是一种建设规划， 是指导学校今后资金投向的基础。财务 部门要善于把工作做得更主动些，积极 联系相关部门，以项目建设单位为主体， 做好各类基础库的建设。第三，要充分 利用货币的时间价值，提高资金的利用 效率。在学校负债建设新校区的现实情 况下，财务处要把学校各类资金的调度 权集中起来，合理利用资金，节约学校 的每一分钱； 吴院长要求财务处建立各类财务 数据的基础数据库，凝炼财务处精细化 管理项目，同时要正确处理精细化管理 与提高服务质量之间的关系； 总会计师高腊生强调，财务精细 化管理要注重财务规章制度的整理、岗 位职责的细化、操作规程的规范等。 根据专家们的指导意见，我们迅 速出台了财务处精细化管理实施方案 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 ，从指导思想、工作目标、工作内容、 时间安排、组织领导等几个方面作了布 署。同时选定了今年我处的精细化试点 项目，制定了总额控制专项项目精细 管理实施方案 ，主要为实验室建设和 专项维修等两个项目。同时为将各项工 作落实到每个人，处内还根据方案要求， 制定了财务处精细化管理实施细则 ， 将今年的各项工作作了具体分工。 三、沟通协调、分工协作、制定 定额 制定各类定额标准，是学校实施 精细化管理的必要步骤，也是学校实施 经费预算管理，充分发挥预算调控功能 的基础。科学、合理的定额标准，是实 现学校编制科学、完整、有效的经费预 算的前提。我们通过和学校相关部门的 沟通协作，拟建立学校完整的各类实物 定额标准库。主要有各类维持类经费定 额标准、学科、专业定额标准、设备定 额标准、维修定额标准、图书定额标准、 基建定额标准。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 1、维持类经费定额标准库：通 过合校几年来预算执行情况分析，我们 目前实行的此类经费的定额标准已基本 能满足各部门的需求，我们将在各部门 调研的基础上，进一步完善定额标准， 作为今后此类经费预算的依据。 2、学科、专业定额标准库：我 们拟联合教务处、研究生教育处、各院 系教学单位，依据各学科、专业、课程 建设的大纲要求，建立学科建设、专业 建设、课程建设的定额标准，作为今后 学校投入此类经费建设的依据，凡超标 准和没有标准的将不再安排经费支持。 3、设备定额标准库：拟联合资 产与后勤管理处，建立设备配置定额标 准，各部门今后申请设备采购，资产处 审核超过配置标准的，将不再安排预算 经费，以避免资产的闲置和浪费。 4、维修定额标准库：拟联合资 产与后勤管理处、教育技术部、后勤集 团等部门，建立维修定额标准库。作为 今后维修经费预算的依据。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 5、图书定额标准库：拟联合图 书馆，根据学校专业、课程设置、复本 率等情况，建立图书采购定额标准，作 为今后图书采购预算经费的编制依据。 6、基建定额标准库：拟联合基 建处、发展规划处等部门，建立基建定 额标准库，作为今后基建项目投资经费 预算的依据。 上述各类定额标准库，非财务处 一家所能完成，需依赖全校各部门的大 力协助，以使我校的经费预算编制更科 学、更合理、更能满足各部门的经费需 求。 四、专人负责、强化督促、逐项 落实 为稳步推进财务处的精细化管理 工作，我们成立了精细化工作专班，负 责督促落实各项具体工作。下面按我处 精细化实施细则的内容，逐项汇报一下 实施进展情况： 关于财务精细化建设项目凝炼情 况 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 按照精细化管理工作常态化的原 则要求，财务处各科室根据自身工作内 容，分别拟定了分年实施精细化管理的 建设项目。目前精选的项目包括支出管 理、国库集中支付、预算申报、预算编 制、专项经费、收费管理、卡务系统核 算、财务信息平台、基建审计等 17 个 项目，每个项目均拟定了建设的初步内 容、建设目标等。 关于财务基础工作规范、制度建 设 在调查学习其它高校做法的基础 上，我们分科室拟定了各自的岗位职责、 各类工作流程、服务指南等，并尽量以 图、表的形式简洁、明了的展示。我们 完善这类工作的目标是：任何一个新人 来到财务处，看到这些材料后，知道在 哪一个岗位该负责什么事，该完成什么 任务；任何一位教职员工和学生到财务 处来办事，知道自已要办的事该走什么 程序，该到哪一个科室办理。 在完善制度建设方面，我们今年 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 拟出台湖北经济学院各级负责人经济 责任制 、 财务处内部控制制度 、 湖 北经济学院专项经费管理办法 、 会计 委派管理办法 、 会计电算化管理办法 、 会计档案管理办法等六项制度， 目前草稿均已按时完成，只待通过学校 领导审定后印发执行。 同时，我们准备汇编一本湖北 经济学院财务制度汇编 ，包括国家、 省及 学校出台的各类最新财经法规制 度。目前，书稿清样已完成，只待送呈 领导审阅后出版。 关于财务基础数据库建设 为全面、及时掌握学校各类基础 数据信息，我们今年准备建设六个基础 数据据，分别是教职工人员信息库、 学生数据信息库、资产数据信息库、 学科、专业及课程信息库、实验室、 实习基地信息库、债务信息库。前五 类数据库信息我们将共享网络与教育技 术中心建设的综合数据库，目前正按进 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 度建设。我处债务信息库的建设已基本 完成，能提供学校整体负债情况及分项 基建负债情况等。 关于财务信息化平台建设情况 今年我处拟建设财务化建设平台， 增加财务信息的相关查询功能。目前我 们已请天津天大天财财务软件公司完善 了相关的功能安装，已处于调试阶段。 信息化平台建设完成后，将实现 学校各部门经费预算、经费支出情况查 询、教职工工资信息查询、税款缴纳信 息查询、学生缴费信息查询等多项功能， 大大提升财务处的综合服务能力。 关于今年精细化试点项目的实施 情况 院领导要求将出台专项经费管 理办法及实施作为我处今年的工作重 点。目前办法草案已拟定，结合财务处 总额控制专项项目精细化管理方案 ， 已着手实施今年选定的精细化管理项目。 目前，实验室建设部分项目已开始实施。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 各位领导、各位同事，实施精细 化管理是一项长远的工作任务，财务精 细化管理还面临许多新的问题、新的挑 战，需要我们投入更的精力，但我相信， 在学校领导的正确指导下，在各位同事 的大力支持下，我们的工作将能做得更 好。 细节决定成败态度决定一切 -学校精细化管理之我见 学校精细化管理在我县教育系统 稳步推进，为进一步实施精细化管理， 实现学校管理的高效能，我校每学年都 制定精细化管理实施方案。具体做法如 下： 一、制定目标要求 近年来，我校精细化管理的总体 目标是达到四个精细化：育人环境的精 细化，构建和谐校园；课堂教学的精细 化，构建高效课堂；考核制度精细化， 构建科学考核体系；学校管理精细化， 构建科学管理体系。 1、育人环境精细化，构建和谐 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 校园。 育人环境管理是学校的大管理， 它涉及的内容应包括: 学生一日常规，安全工作.我校这 项工作近三年都是由副校长杜红军主管， 每学期开学前两周，学校进行学生常规 教育，通过集会，班会等形式组织学生 学习问城中学学生一日常规 ， 中学 生守则 ， 宿舍管理制度 ， 学籍管理 制度 ， 安全管理制度等制度。学校 认为德育工作为首，就是要让每一个学 生都知道在学校应该怎么做，不要怎么 做，这是十分重要的，接下里每学期我 校都进行三风纪律教育，法制报告会， 进一步加强学生管理，初步摸索了一套 管理学生常规及安全的工作思路。 班级管理，学校学生的管理主要 依靠班级管理，我校每学期首先通过行 政会议确定骨干教师担任班主任，这是 做好班级管理的基础，我们认为初三、 初一级班主任尤其重要。选好了班主任， 学校要求和培养也十分重要，我校每期 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 都组织班级管理经验交流，召开班主任 工作总结大会，每期严格考核班级工作， 评选优秀班主任，合理发放班主任绩效 工资，督促优化班级管理。俗话说，有 怎么样的班主任就又怎么样的班级，真 的不假。为此我校的班级工作采取值周 考核、领导考核、学生考核的方式督促 班级管理，效果良好。 教师一日常规管理工作。对教师 的管理，我校制定了问城中学教师一 日常规要求 ， 考勤规定 ， 问城中学 教师绩效考核分配办法等制度，每期 开学在教职工会上都认真学习，加强教 师职业道德教育，对管理中不适应的规 章制度学校每学期都及时修改，使教师 管理有章可循，力争做到制度管人，学 校管理的主体就是教师的管理，我校每 学期重视制度的制定与落实，教导处具 体考核我校教师的常规工作，要求做到 管理有记载，有落实。出操上课、作业 教案、跟班辅导以及课堂教学方法及效 果，教师的各个方面，日常生活，安全， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 学校都要心中有数，每周例会通报教师 管理中的存在问题，及时整改，做到管 理周周清、规范化、科学化。 办公室环境，校园文明用语，校 园环境卫生，宿舍、食堂、厕所卫生， 后勤节水节电等。这些工作，每天都要 责任到人；这些管理，每天都要 安排专门人员进行检查督促。由 我校总务主任具体负责。 2、课堂教学精细化，构建高效 课堂。 课堂缺失有序、精细的教学过程， 就不可能获得课堂教学的高效率。为此 我校要求教师抓好以下几个环节： 精心设计教案和学案，使教与学 合一、和谐。 精心设计教学目标、课堂提问、 课堂练习，使课堂教学有较强的目的性、 针对性和有效性。 精心设计课堂教学过程，使课堂 “两为主”得以充分发挥。课堂教学过程 应力图体现以下几个方面： -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 、导入新课要注重考虑激发学 习的学习兴趣和求知欲望； 、教学目标要明确地告诉学生， 让学生明了本堂课的学习任务； 、采取“ 先学后教 ”的方法，给 学生自读教材、尝试解决问题的时间和 机会，培养学生的自学习惯和自学能力； 、注重师生互动研讨，充分让 学生开展课堂小组合作讨论、交流，让 学生敢于探索问题、解决问题，提高学 生的自主学习能力； 、允许学生在课堂讨论问题时 发生错误，教师应针对学生在学习过程 中发生的错误帮助进行分析，指出其错 误的原因，启发学生寻求解决问题的正 确方法、获得正确的知识结论，共同探 索、揭示一些知识的规律； 、采取“ 当堂训练 ”的方法，教 师要预先在学案上设计好课堂练习题， 让学生进行当堂巩固练习，练后及时评 讲反馈，发现问题教师再予以纠正。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 、在课末教师要留有一定的时 间，让学生自我总结：本堂课学到了哪 些知识，掌握了哪些技能或方法，应特 别注意哪些问题等；让学生反思质疑： 我还有哪些问题还没弄懂等。 、课将结束时，教师还应设计 好一个带有进一步探索性的问题，留给 学生课后思考完成。 潜心研制既紧张又愉快的和谐课 堂氛围，使学生的注意始终保持集中， 使学生的思维始终处于激活状态，使学 生的心境始终感到愉悦。 我校重视课堂教学。为了提高教 师教学技能，每学期组织新课改示范课、 公开课、新手汇报课、音体美教学评估， 每学期至少开展教研活动 5 次，使得我 校教师在课堂教学技能的学习上有了机 会，对于新手教师的打造有极大的帮助。 3、考核制度精细化，构建科学 考核体系。 要使学校各项工作都有成效，必 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 须建立精细的考核制度。精细的考核制 度体现于各个管理层面，体现于符合本 校现有实际状况，体现于可操作性，体 现于奖惩分明等方面。当然，这些制度 的建立必须经过一个从群众中来、到群 众中去、反复讨论、反复修改、不断完 善的过程，这样考核制度才能更科学、 更有效。 4、学校管理精细化，构建科学 管理体系。 学校是一部大机器，这部“机器” 的运作全靠各部门、各条线、各员工这 些“零件”作用的发挥。因而，学校精细 化的管理，又是一个分层、分块的管理。 中层管理者，要管理好自己所分管的一 块工作，充分发挥积极性和创造性。惟 有这样，才能提高学校整体工作的效率， 才能获得学校工作的佳绩。然而，学校 精细化的管理不能是机械、僵化的管理， 而应突出以人为本的管理思想，渗透情 感交流的管理方法，使精细化的管理收 到最大值的绩效。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 二、推进精细化管理办法 精细化管理特点是：“真诚待人， 踏实办事，心系学校，情注师生，淡泊 名利，公而忘私，勤俭持校，民主治校， 学校发展有目标，改革有思路，推进有 办法”。工作方式是：有计划、有检查、 有落实，奖惩分明。全体教职工各负其 责，分工明确，人人知道自己该干什么， 不该干什么，心往一块想，劲往一块使， 配合默契。 1、推进精细化管理，要转变思 想观念。精细化管理不是喊喊口号，唱 唱高调，出出风头，凑凑热闹。学校领 导和教职员工，要克服好大喜功，心情 浮躁，急功近利，追求时髦，搞形式主 义等不良现象，要静下心来，务求实效。 2、推进精细化管理，要从小处 入手，要把“ 小事做细，细事做精 ”。一 是从要求抓起，每件事要求越明确越具 体，越有利于操作和精细化管理。二是 从规范程序抓起。规范和程序的建立， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 不但有据可依，而且能够忙而不乱，便 于把事情到位做细做精。有时虽然慢一 些，但质量高了。三是从计划抓起。做 事无计划和计划不实在，计划不落实是 一回事。所以抓好计划的“健全、实在、 落实”，是精细化管理的首要任务。四 是从环节抓起。环环相扣，一环不让， 一环不差是精细化管理的关键。五是从 课堂抓起。课堂是教育教学的主渠道， 课堂管理精细化了，教育教学质量就必 然会大大提高。六是从考核奖惩抓起， 学校要做到工作安排到了哪里，考核奖 惩就跟到哪里，这样就能促进精细管理 的形成。七是从问题抓起，那儿有问题 就研究到那儿，就解决到哪儿，不至于 使管理的路径堵塞，造成细不下去、深 入不了。 3、推进精细化管理，要制定计 划，逐步推进。第一步是完善各项制度， 从学校实际情况出发制定出切实可行的、 可操作性强的制度。制度一找一大推， 但可不可行，适不适合学校实际，必须 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 重新审视，逐条核对。第二步是制定出 可操作性强的评比细则，否则制度就成 了一纸空文，管看不管用。第三步是重 过程管理落实每一细节，这是精细化管 理的关键。第四步是兑现奖惩，完善各 项制度和评比细则，使学校发展进入良 性循环。推行精细化管理有三重境界： 一是“事事有人管，时时有人管” 变一人 操心为大家操心；将管理责任具体化、 明确化，要求每一个人都要到位、尽职， 第一次就把工作做到位，对工作负责， 对岗位负责，人人都管理，处处有管理， 事事见管理；工作要日清日结，每天都 要对当天的情况进行登记检查，发现问 题及时纠正，及时处理等等。二是“管 好，做好”。要求每一个步骤都要精心， 每一个环节都要精细，每一项工作都是 精品。大家把平时看似简单、很容易的 事情用 心、精心的做好，不出纰漏。三 是“个性化”。通过精细化管理创建出一 个特色学校。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 三、做好落实督查。 为进一步推进精细化管理工作的 落实，学校确定每年九月份完善精细化 管理制度，十月份进一步修订完善，以 后逐步推进，抓好落实，力求抓出成效， 学年末对成绩突出的个人给予表彰。 教学质量是一所学校的生命，教 学常规管理是提高教学质量的基石。许 多高质量学校的经验告诉我们：“细节 决定成败”， “态度决定一切 ”，他们最成 功也是最朴实的做法就是抓好常规，抓 严细节，抓实过程。 “一步一个脚印，步 步走向高峰” 。我们要把课程管理思想 落到实处，要抓好教学管理的每个环节， 每个过程，向管理的规范化精细化要效 率。 我校在精细化管理上还有很多不 足，今年“两基 ”国检，给我校办学条件 带来了巨大变化，各功能室设备剧增， 理化生实验仪器设备初具规模，在这些 功能室管理及使用方面，我校打算突出 精细，做到管得住、用得好，尤其是实 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 验仪器使用率、实验开出率，必须达到 100%，杜绝图书仪器有设备而不使用 的惰性思想。抓好安全抓质量，抓好教 研抓课改，常规教学管理作为课程改革 的核心工程，需要精细化的过程管理。 总之，精细化管理是学校追求完 美，实现卓越的重要过程；是传承优秀 文化，培养合格公民的必然选择；是提 升办学水平，促进学校内涵发展的有效 途径；是教师“ 用心工作、爱心育人、 真心服务”的教育思想的具体体现，也 是学校可持续发展的必要条件。 xx 学校精细化管理汇报材料 一、办学理念 我校地处城乡结合部,多年来,师 资人员一直不固定,造成师资水平参差不 齐，现在的师资状况是国办教师 43 人， 代课教师 34 人，目前代课教师的代课 费仅 700 元。我校现有学生 612 人，家 庭教育情况各不相同，致使很多学生身 上有很多的不良习惯，为改变目前这种 现状，为创建全市一流学校，必须使全 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 体教师明确一个目标：齐心协力，把学 校的各项工作做好。为此我们提出了： 尺有所短，寸有所长，做最好的自己” 的办学理念。 二、办学思想 坚持“ 以德立校，以法治校，文 化兴校，质量强校，以人为本，全面发 展”为指针，以教改为主线，突出基础 教育、师资培训、德育教育充分发挥全 体职工的积极性，综合治理，协调发展， 努力探索一条教育适应并服务于农村经 济建设的新路子。因此我校确定了： 办学宗旨：以德育工作为先导， 以智育教育为主导，规范师德行为，创 建全市一流学校 校训：崇德 尚志笃行 至善 校风：团结 奋进求实 创新 教风：敬业 爱生进取 奉献 学风：立志 勤学博学 健美 三、细化行为准则，强化量化管 理和督查力度 为规范我校师生的行为，我校制 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 23 定了班级量化管理细则，加大各方面的 督查力度： 1、每周一升旗活动 2、大课间 3、卫生 4、纪律 5、上下学进出校门 6、 教师值班 7、上下楼梯 8、教师 上下课等诸方面都做了明确要求，使师 生有章可循，有据可依，同时要求各班 建立小组并进行量化管理，形成组组有 人管，班班有人管，人人约束不良行为 的氛围，另外加大学校督查力度，做到 日日有检查，周周有总结，发现问题及 时纠正。 四、开展以“ 五讲四美三热爱 ”为 主题的特色教育活动 为加强德育教育，培养学生的良 好行为习惯。我们做了如下工作： 1、各班结合“ 五讲四美三热爱 ” 的内容开展各式各样的活动。 2、把“ 五讲四美三热爱 ”的内容 做成展牌，做为学校的楼道文化。 3、把“ 五讲四美三热爱 ”的内容 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 24 编书成册，做为我校的校本课程。 4、学期末评选出文明标兵、纪 律标兵、学雷锋标兵等，对这些学生进 行表彰奖励，同时把评出的标兵在楼道 内做成专栏予以肯定，号召全体学生向 标兵学习。 5、利用“ 走出去，请进来 ”的方 法让学生在实践中锻炼其品质，如：上 街捡纸袋，清扫街道等，请有关部门的 领导做专题讲座，如：请神华铁路上的 领导讲铁路安全知识，请消防队的领导 讲消防安全常识，讲电力设施安全常识 等活动。 五、课改工作常态化 根据新形式的需要，课改已是势 在必行，特别是山东一行更加坚定的课 改的信心，在上学期课改的基础上，加 大课改力度，进行全员推进，具体做到： 加强培训力度，尽快改变教师的 课改意识。 建立学习小组，形成一对一结对 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 25 子的小组模式。 在教学上实行组级量化方案。 对课堂教学形成框架模式，使学 生真正成为课堂的主人。 落实导学案的操作规程。 本学期我校承担了两项课改展示 活动,我校 xx 老师的课改课受到市教研 室专家的一致好评,为我校的课改起了很 大的推动作用，至此掀起了我校课堂改 革的热潮。 六、组织各种特长小组 在保证上全上齐全部课程的基础 上，为使学生得到全面发展，使教师的 特长得以发挥，我校组建起各种兴趣小 组，xx、xx、xx、xx、xx、xx 等几位教 师指导的足球班、篮球班、舞蹈班、合 唱班、美术班、电脑班等，这项活动的 开展大大丰富了学生们的课余生活。 七、组织好大课间活动 通过大课间体育活动，促进学生 健康成长，并形成健康意识和终身体育 观，确保“健康第一 ”思想落到实处。开 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 26 展好两操一活，使其办出水平，办出特 色。 以上工作做到事事有规则，明确 做法，加强学校督查力度，做到奖罚分 明，使师生有成就感，发动全体师生做 最好的自己，推进我校的发展，实现众 人划桨开大船的局面。 实施精细化管理共建平安校园 *小学安全工作精细化管理 经验交流材料 近年来，我校牢固树立“生命安 全第一，责任重于泰山” 的意识，始终 把安全工作摆上学校重要议事日程，坚 持在常规管理中落实安全，在课堂教学 中渗透安全，在工作重点中突出安全， 切切实实把“ 安全无小事”落实到具体工 作中，落实到实际行动中，做到了警钟 长鸣，常抓不懈。特别是这一年来，学 校领导班子站在“ 抓校园安全就是抓学 校发展、就是践行科学发展观”的高度， 齐心协力，团结一致，以平安校园创建 为契机，通过实施精细化安全管理，构 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 27 筑起了一道坚固的校园安全屏障，确保 了学校平安、稳定、和谐。 一、完善制度是前提 没有规矩不成方圆。建立精细的 安全管理制度是强力推进精细化安全管 理并取得效益的基础。为了使校园安全 有章可循，有规可依，我校班子成员通 过充分讨论，积极采纳教职员工、学生 及家长的合理化建议和意见，对学校现 行的各种安全制度、预案去伪存真，去 粗求精，进行了规范和细化，制定了 *小学学生一日常规 、 校园周边环 境综合治理实施方案 、 安全工作突发 事件报告制度及应急处臵制度 、 安全 工作应急预案 、 门卫岗位职责 、 食 品卫生安全管理制度 、 交通安全管理 制度 、 教学安全管理制度 、 各类重 大活动及大型集会安全管理制度 、 校 园安全排查制度 、 安全工作奖惩考核 1 制度等一系列安全管理规章制 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 28 度。同时，学校在每学期开学初，都要 利用教职工例会时间重温各种安全工作 制度，对放学路队、课间活动、教学活 动等安全制度予以重点解读，以此强化 教职工的安全责任意识。 二、明确责任是基础 “生命不保，谈何教育？” 为把安 全工作落到实处，我们遵循“责任到人， 措施到位，坚持到底，追究到真”的原 则，不但健全了制度，而且明确了分工。 学校成立了安全工作领导小组，负责协 调统筹学校安全工作，负责起草并落实 各项安全措施，负责召开师生安全工作 会议及安全常识培训等工作。通过层层 签订安全工作责任书，对学校安全管理 工作任务进行了层层分解，将学生校内 安全责任细化到每一分钟，各个时段都 有具体的安全责任人，从而使全校安全 管理工作形成了横向到边、纵向到底的 网络体系，较好地覆盖了学校安全工作 的方方面面，实现了校园安全的全方位 设防。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 29 三、强化措施是保证 1、加大投入，提高技防能力。 一年来，我校加大投入，不断增强物防 技防装备；积极筹措经费，构建现代化 的安全技术防范体系，在学校重点部位， 安装电子监控系统。今年 5 月份，为* 教学楼重点科室配备了防盗报警系统， 安装了防盗门。学校总务处定期检修用 电线路，及时更换老化、破损、裸露电 线；加强对楼梯扶手、教室门窗、楼道 照明设施的日常维护保养；在基建工地， 设立安全墙，隔离施 工区，确保了施工场地上的安全。 2、齐抓共管，提高安全防范水 平。严格执行门卫值班制度，要求门卫 每天坚持 24 小时值班，坚决禁止闲杂 人员、机动车辆进入校园。成立护校队， 增加了安全管理人员，切实加强了学校 安全管理工作力量。发放告家长书，要 求家长协助学校共同做好学生安全管理 工作，明确学生到校时间，要求学生按 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 30 时到校，杜绝了学生早到现象。加强值 周工作，将原先 4 人值周组增加至 7 人， 其中 2 人专门负责学生早、午饭后的纪 律、安全。加强路队纪律整顿，政教处、 少队部、值周组紧密配合，协同检查， 彻底杜绝了路队上秩序混乱、纪律涣散 现象。本期，针对一年级新生年龄小、 行动慢的特点，学校决定每天中午、下 午提前 5 分钟组织放学，并要求语数教 师共同组织、共同护送，及时消除了放 学时因一年级学生接送家长多而带来的 不安全隐患，同时缓解了放学时校门口 分岔路口的交通压力。学校还要求总务 处放学后，推迟 30 分钟下班，逐楼逐 层清理逗留于校园内的学生，全力确保 安全工作万无一失。 四、狠抓落实是关键 “精细化管理 ”要求落实到位。有 制度不落实等于没制度，落实不坚决、 不坚持，同样无成效。有一个公式非常 好， “制度+不落实=0”。制度执行力低下 是学校安全管理中最大的黑洞，再好的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 31 策略也只有成功执行后才能够显示出其 价值。为此