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文档简介

偕乐桥镇中心学校“五比争先锋,六个走前列”活动 实 施 方 案 为落实宁乡县“四比四抓争先锋”活动实施方案(宁发2 0138 号)文件精神,结合全市教育系统开展“六个走在前列”竞 赛活动的工作要求,根据教育局党委制定的“五比争先锋,六个走 前列”活动方案,中心校特制订本实施方案。 一、活动目标 通过开展“五比争先锋,六个走前列”活动,为推动我县教育“ 创建教育强县、维护教育公平、教育教学质量、教师队伍建设、教 育综合改革、系统党建工作”六个方面走在全市前列而作出应有的 贡献。 二、活动原则 一是坚持高点定位的原则。坚持顶层设计,高位推进,争当活动先 行者,勇做活动排头兵。 二是坚持求真务实的原则。真抓实干,敢于碰硬,不变通,不争论 、不推诿,善于发现问题,分析问题,解决问题。 三是坚持统筹考评的原则。发挥活动考核成果“指挥棒”作用,将 活动成效作为检验干部能力、衡量工作绩效、提拔使用干部、教师 评优评先的重要依据。 三、活动内容 1“六个走前列”活动内容 根据县教育局“六个走在前列”大竞赛活动的整体部署,结合我 镇教育实际,我镇教育“六个走前列”的内容是: (1)确保创建教育强镇走在前列。推进义务教育均衡发展,为确保 我县 2013 年通过湖南省义务教育均衡县评估验收不打破缺口。普及 三年学前教育,确保三年学前教育入园率超县平均水平。小学、初 中升学率 100%、辍学率为 0.全力打造偕乐教育品牌。 (2)确保维护教育公平走在前列。严格控制大班额,合理分流初中 毕业生,构建上级团委、妇联、老干、关协等部门联合参与的留守 儿童服务体系,资助贫困学生,关注残疾少年儿童教育。 (3)确保教育教学质量走在前列。创建杉中为县示范家长学校;创 新德育方法,培育在全县有影响的德育特色品牌。积极参加课改联 合体,建立在省市县有影响的课改示范学校和样板学校。全面推进 体育、艺术、科技创新、经典阅读活动。加强教育科研,确保立项 课题的数量和质量均居全县前列。 (4)确保教师队伍建设走在前列。以建设“五高队伍”、“四好班 子”为主线,全力构建师德建设长效机制,培育在全国、省、市有 影响的师德标兵。完成 5 年 360 学时培训任务,建立健全名师、骨 干教师培训考评机制,造就一支作风过硬、素质全面的教师队伍。 完成教师引进计划,逐步淘汰代课教师,有序组织镇内教师互动交 流,均衡配置教师资源。 (5)确保教育综合改革走在前列。推动基础教育改革,建立与完善 中小学绿色评价指标体系。努力建设内容丰富多彩、格调健康向上 、充满生机活力的校园文化。 (6)确保系统党建工作走在前列。 开展做“最好的教师”、“中 国梦我的教育梦”创先争优活动,建立党风廉政建设长效机制, 加强三风建设,重视教育宣传,唱好主旋律,凝聚三风建设正能量 ,确保教育公众满意度的领先水平。 2“五比争先锋”活动内容 (1)比作风,争先锋。建设一支求真务实、埋头苦干的干部队伍和 一支德艺双馨的教师队伍。中心学校成员坚持“每周下校一整天, 参加一次教研活动,听一次课,走访一个教师或一位学生家长,到 联点学校吃一次饭”的“五个一”活动。教师开展“争上一堂示范 课、争做一名优秀班主任、争帮一名后进生、争研一个课题”的“ 四个一”活动。学校行政干部、教师共同开展“比遵纪守法、比劳 动纪律、比教育教学常规落实、比政令畅通、比爱护教育环境”系 列活动。 (2)比学习,争先锋。建设学习型校园。组织“5 年高水平完成 36 0 课时培训、一年读一本教育名著、一期写一篇教学论文、一月完 成一次个案研究、一周进行一次基本功训练、一天写一份自我反思 ”系列活动。围绕师德、作风、业务、心态四个主题,在每周星期 一下午组织一个小时专题学习,学校要有详细的会议记录,教师要 有学习笔记,中心校成员分头驻校主持学习。 (3)比精细,争先锋。强化精细意识,实施精细管理,提升服务水 平。精细管理教学设施设备,在运用上下功夫;精细管理学生安全 ,从严从细排查安全隐患、注重护导、教育、心理疏导,确保重大 安全责任事故零目标。精细管理学生伙食,落实标准,保证营养, 精心调理,规范渠道,保证质量,确保学生满意、家长满意、社会 满意。 (4)比贡献,争先锋。争创一流工作业绩。继续深入开展“三扶两 促”,进一步完善“中小带农和,双盆带八石”大校带小校的工作 体系,促成骨干教师示范带动,组织党员联点教学班级,推动教师 全员大家访,每年辅导 300 名以上学生参加市以上各类竞赛,组织 2000 多名中小学生参加大手牵小手、共建幸福新宁乡活动。 (5)比特色,争先锋。做大做强特色品牌。在养成教育方法创新, 高效课堂改革推进,综合实践课程开发,校车安全护导、幼儿教育 消除小学化倾向等五个方面创造办学特色。 五、活动要求 1加强组织领导。成立“五比争先锋,六个走前列”活动领导小组 。 领导小组: 组 长:任晓兰 副组长:廖希文、杨勇 成 员:李凯兵、王建明、周志明、陶小军、刘怡书 喻联强、严红光、黄昌国、周 万、黄金辉 办公室主任:肖聪林 2强化工作责任。统一思想,提高认识,将活动作为当前和今后一 段时期的首要工作来抓。各学校要成立领导机构和工作班子,有明 确的责任分工,有完整的实施方案和工作台账。 3坚持统筹兼顾推进。要把本次活动与学习贯彻十大大精神结合起 来,与 “办人民满意教育大讨论、大实践”活动结合起来,与做好 本职工作有机地结合起来,以活动开展推进本职工作,以本职工作 实效检验活动成果。 4加强督查考评。实行“一月一调度、一季一讲评、一年一总结” 的督查调度机制,对急需重点解决的问题实行一事一调度。开展不 定时间、不打招呼的督促检查,及时掌握情况,反映动态,发现问 题。 5广泛宣传发动。充分利用各类媒体大力宣传活动的目的意义、内 容步骤、典型人物和先进经验,提高活动知晓率,扩大活动参与度 。 六、工作进度 本活动为期三年,分四个阶段实施。 1动员部署阶段(2013 年 5 月)重点是营造氛围、全面发动 (1)组织召开动员会。 (2)制定活动实施方案。建立“一月一调度,一季一讲评、一年一 总结”调度联动机制,制定督导检查工作方案。 (3)组织宣传报道活动。 2组织实施阶段(2013 年 6 月2015 年 10 月) 重点是铺开各类活动,开展调度、督查、讲评、总结、整改活动。 (1)安排调度工作。 (2)落实“一月一调度,一季一讲评,一年一总结”调度制度;围 绕活动的内容和要求,分单位制定子方案。根据方案,开展一月一 督查,及时掌握情况,编发活动通报;对活动开展不力、效果不实 的学校,下达整改通知,限期整改。组织“两代表一委员”、家长 代表、社会各界人士评议讨论。 (3)宣传报道活动进展情况,推介先进典型。 3观摩交流阶段(2013 年 11 月2015 年 10 月) 重点是现场观摩、交流经验,制定整改措施。 (1)汇总实施阶段情况并进行讲评,提炼总结工作经验和特色。 (2)推介活动中的先进典型和成功做法;报道观摩交流情况。 4总结评比阶段(2015 年 11-12 月) 重点是结合年度工作任务,进行综合考评。强化结果运用,对工作 突出、成效明显的学校和个人,予以表彰奖励;对工作不力、效果 不实的学校和个人实行责任追究。 (1)活动总结表彰大会

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