企业党委书记季度工作汇报

池店镇企业党委书记季度工作汇报 (2012 年 3 月 30 日) 池店镇 2012 年第一季度非公党建工作有条不紊地开展， 完成对企业党组织进行走访和对党员摸底核对外，千方百计 壮大非公党员队伍，截止今日，共接转非公党员 6 名，发展 名志、菲莉支部共 6 名党员。在经济不景气，企业党员甚至 是支部负责人流失，支部难以运作的困境下，镇企业党委以 培优树典、以点带面为主轴，以探索做强个协支部凝聚个体 工商户党员为着力点，借延伸提升“168”机制契机，为深化 “基 层组织建设年” 背景下非公党 组织创 先争优，服务全市 “项 目落 实 、三产跃 升” 总体部署夯实基 础、找准方向。 一、非公党建品牌项目建设情况。 池店民营经济蓬勃发展，当前共有登记在册个体工商户 2371 家。池店镇个协成立于 1983 年，现有会员 300 余名，为 更好发挥党员先锋模范作用，促进会员诚信经营、服务发展， 2001 年 4 月成立个协党支部，现拥有党员 10 名。今年，我镇 将个协党组织建设提升作为非公党建品牌项目，开展了以下 工作：一是广征民意。召开个协会员大会，征求意见，同时摸 清组织内党员情况，动员“口袋” 党员亮身份， 进一步壮大队 伍规模，拟将个协党支部升格为支部会员会；二是建设阵地。 与工商所多次协调，为个协支部争取到固定的办公活动场所， 并借“168” 机制延伸提升，将活动设备、材料上墙等一部到位， 为支部开展活动和升格创造条件；三是创新载体。通过党组 2 织带动，指导个协开展各类会员和群众喜闻乐见的活动，扩 大协会和党组织的影响力，为升格创造良好的群众基础和舆 论氛围，具体活动开展情况如下： 一是温暖群众，走村访舍传真情。指导支部在“168”机制 延伸提升中设置“党 员服务岗” ，与镇团 委联合，以具备技能 的党员牵头，组织爱心服务的义工队伍，开展如上门为行动 不便老人理发，电工能手入户免费维修家电等活动。在党员 的温暖行为带动下，协会会员也积极参与各类社会公益捐助， 竭诚回报社会，近年筹集善款近 10 万元，用于帮助困难会员 及各项赈灾活动 二是倡导诚信，规范经营促和谐。党组织在个协支部设 置违规经营举报热线党员林南平在镇企业 党委帮助下，成立了一只集文明经营督查、矛盾纠纷调解与 一体的“党 员纠风队 ”，与镇执法中队和工商所配合 对镇内的 不文明摆摊设点、制假售假的行为进行劝导规范并提出整改 意见。当前，支部正积极探索开展“文明 摊位” 、“诚信商家”的 评比活动，因利势导，焕新个体户经营面貌。同时，对群众消 费、商户经营之间产生的纠纷进行调解，第一季度共接到投 诉、举报 13 起，经调查、沟通后全部化解，促进了辖区内的 社会和谐。 三是提升素质，凝心聚力求发展。个协支部制定了以党 员队伍建设为重点的素质提升计划，拓宽党员教育平台，充 分利用碎片时间，运用远程教育媒体、QQ 群等空中课堂进 行教育交流。组织党员、会员学习了各级“ 两会” 、二次创业大 3 会精神，并由企业办选拔几名优秀个体工商户代表参加“晋 江大讲堂”。今年还计 划组织党员及会员代表外出参观学习， 采取“走出去、找差距、提措施” 的方式提高 队伍的整体素质， 以组织和党员的先进性引导更多会员积极入党。 二、非公企业“168”机制延伸提升开展情况 池店镇当前拥有已建立 55 家非公企业党组织，按照市 委要求，年底我镇至少需要在 45 家企业党组织中落实“168” 机制的延伸提升。当前已有安踏、舒华等 6 家企业党组织提 交了“ 任务 目标分解一 览表” 、“党员设岗定责一览表”，30 名党 员参与设岗定责、亮岗履职共 22 项，其中菲莉支部的党员发 展、安踏组织“三八 ”妇女活动等承诺项 均已兑现。现将一阶 段以来的工作情况总结如下： 一是及时传达、积极引导。于 3 月 7 日召开全镇“168”机 制延伸提升部署会议，会上与部分硬件条件好、组织运作规 范的 8 家先进企业组织签订了责任书，印发了池店镇非公 有制企业延伸提升“168”机制推进党企共建活动实施方案， 建立的领导挂钩联系制度，确定了安踏党委、舒华党总支作 为市、镇先进典型培育单位。企业党委还另行召开各企业支 部负责人专题座谈会进行再动员、再部署，引导各企业将这 项工作当做调动员工热情、服务企业发展的一件大事来做， 同时对各企业党务干部进行业务培训，确保工作做好做实。 二是深入走访、加强指导。工作部署后，企业党委办对 安踏、舒华、菲莉、名志、冠达星、个协等重点党组织进行走 访，了解其“168”延伸提升工作的开展情况，对党员的所处岗 4 位的不同的情况进行分类指导，安踏党委党员较多，且分散 活跃在重要的行政岗位和生产一线上，在岗位设置上倾向于 全面、多样，涵盖企业方方面面；冠达星支部当前只有 4 名党 员，壮大党员队伍则成为支部工作的重中之重，同时建议其 设置专岗牵头开展“行动军校” 等富有特色的活 动；菲莉党组 织作用侧重于员工关爱，则设岗定责可多向为员工维权谋利 上靠拢。通过结合企业实际细化任务目标和岗位设置，将特 色制度化、把亮点常态化，让“168”机制能在企业能推广、出 实效。 三是以点代面，多元倡导。以抓好市、镇典型培育单位 为突破口，经过与安踏公司管理层多次沟通，现拟将安踏青 年活动中心改造成为安踏党工团活动中心，配合“168”机制 延伸提升活动，加强楼层的氛围渲染，如对企业文化墙党建 内容的补充；提升各活动室的功能，如充实三楼党员阅览室 的书籍，在网络中心电脑中拷入先进党员宣传片、红色电影 等，经过多次讨论，现对大楼装修设计已形成初步方案，并 着手收集相关材料，即将启动；同时将党员设岗定责与安踏 “草根英雄 ”评选活动 相结合，进一步深化 创先争优活动。下 阶段，将组织其他企业党组织参观、学习，通过典型带动更 多企业积极参与、主动融入。 镇党委计划设置专项经费，统一为各企业党组织“168” 机制的延伸提升制作上墙材料，并为企业协调解决企业开展 工作、落实项目中遇到的困难。探索分级分类地进行关于 “168”机制延伸提升、深化创先争优的评奖评优活动，激发各 5 个层次对该项工作的热情，对活动成效好，党员、员工反响 好的企业给予精神褒奖和经费补助，通过利益导向，进一步 扩大影响力。 三、当前遇到的问题和困难 一是受阻于总体形势。由于受金融危机和经济形势的影 响，企业经营发展面临压力较大，造成部份企业主无心顾及 党组织的发展， “168”机制的反响较差，恰逢我镇重点项目多、 拆迁面广，镇、村两级干部没有足够的精力去抓好企业党建 工作，非公党建面临瓶颈； 二是掣肘于企业管理。大部份成立党支部的企业规模较 小，企业使用家庭式管理模式，导致发展党员时，频频出现 “家庭党员 ”扎堆的现 象，无法体现发展党 员要求的先进性和 代表性，车间一线工人入党显得比较困难； 三是受制于人员流动。由于镇企业大多属于劳动密集型 的生产型企业，员工不稳定，流动性强，甚至出现组织负责 人过年后就不再任职的情况，时常造成企业党组织空壳化， 而重复培训党务干部的成本高、收效慢，导致党务干部业务 素质普遍不高，活动难组织、党员难发展、作用难发挥的现 象。 四、下阶段努力方向 一是有的放矢。继续深入做好企业党组织的走访工作， 加强与企业党组织的沟通交流，集中一段时间，开展调查摸 底工作诠面了解、掌握各支部党员情况，有针对性地进行补 缺补漏。 6 二是“移花接木 ”。采用荐派、 转接等办 法调整充实“空壳 支部” ，在条件成熟的企业实行下村干部、村务工作者挂职企 业党支部书记，调整充实各支部，促进更多的党支部正常运 转，发挥作用。 三是培优树典。在安踏公司探索“党员示范岗” 、“党员示 范车间”，以此增加参观活动线路和亮点。着手对安踏公司党 委及下辖各支部的党员进行调整，增强党委、党支部的活力， 着手培育冠达星、名志等支部为镇级典型，规范各项制度建 设和运作； 四是建好队伍。完善企业支部书记例会制度，力争每季 度召开一次支部书记例会，加强业务培训。着手推行镇聘企 业党务干部管理制度，探索企业党务干部激励机制，力争在 明年