仓库组长-岗位职责说明书(优化版)

仓库课长岗位职责说明书 岗位名称 仓库组长 所属部门 资材部 所属系统 资材系统 晋升方向 仓库课 轮转岗位 岗位代码 岗位功能简述： 1.收货管理 2.发货管理 3.盘点管理 工作联系： 4.部门管理 岗位 价值 负责仓库现场的日常运作，指导、监督和协调各成员的工作，并负责定期向课长汇报仓库管理现状。 1性别：男， 年龄范围：2135 岁 身高： 1.6 米以上 2学历：高中以上 专业知识：物流管理相关专业基本要求 3工作经验：企业从事仓库管理工作 3 年以上 任 职 资 格 职业操守与心 理素质 1 为人公正、公平，原则性强 2 抗压能力强 3 具备良好的沟通技巧和协调能力 职 责 工作 任务 1.钢材库的合理规划与物料的放置。 2.钢材库日常的收料与发料工作。 3. 钢材库仓库人员的培训。 4. 钢材库行车与铲车的正确使用与操作培训。 5. 钢材库货架的维护与安全。 6.钢材库日常的整理标识工作与设备的维护。 7. 收料与发料资料的整理与归档。 8. 钢材库操作规则的制定。 9. 保持良好的仓库工作环境。 直接下属及人数： 原材料仓库仓管员 2 名；成品仓 库仓管员 2 名 上级主管：仓库课长 仓库组长 长 其他内部联系： 各部门 公司外部联系： 无 无 权 限 工作 权限 1.对本组员工有统一指挥权。 2.对本组员工的任免、奖惩、工资普升与调整，以及留用、辞退有建议权。 3.对本组人员岗位调整、优化组合有决定权。 4.对本组人员有指导、调配、培训、考核权。 5.按生产计划，对本组的生产计划、生产安排及组织实施，有决定权。 6.对本组的作业流程、作业标准、作业指导书等有制定及审核权。 7.对本组的各种生产报表有审核权。 8.有权按质量标准，操作规范要求员工的操作方式、 9.有权制止违纪行为，严重或屡教不改者有权将其交给主管处理。 10.对本组资源的需求有申购审核权。 工作协作关系： 内部协调关系 仓管员 外部协调关系 各部门/供应商 任职资格： 教育水平 初中以上学历 专业 物流管理相关专业 培训经历 有过仓库管理相关培训； 经验 企业从事仓库管理工作 3 年以上； 知识 仓库管理知识，计算机基础知识； 技能技巧 具备良好的沟通技巧和协调能力，具备一定的文字处理能力； 个人素质 抗压能力强，为人公正、公平，原则性强 其它： 使用工具/设备 熟练操作 WORD、EXCEL 办公软件，会操作 ERP 等相关系统 工作环境 仓库现场 工作时间特征 正常上班，偶尔加班 所需记录文档 文件夹 考核指标：1.仓库各仓务员日常操作是否违反公司安全管理规定； 2.仓库日常工作是否正常进行并能够处理仓库中的突发事件； 3.仓库各仓务员的日常钢材系统操作是否全部符合操作说明书； 5.仓库各仓务员所辖范围内物料是否按规定摆放 6.每周是否定时对仓库各仓务员收回的尾料进行抽查 7.每天是否核对仓务部仓务员完成的作业工场单 8.有无违反公司规章制度 9.日常工作过程中的投诉 10.仓库内的个人负责区区域(5S)是否整洁 备注： 职责 任务 完成标准 工作检查 及频率 是否纳入绩效考核 1.1 负责监督、检查收货 产品规格、品种、数量与 实物的一致准确性；根据 来货单内容每天或不定期 的对来货进行抽查统计； 审核仓管员收货单据； 1.1 依据作业指导书规定时 间内收货及时率 100%且准确 率 100%； 1、收货管理 1.2 负责监督、检查入库 产品规格、品种、数量与 实物的一致准确性；根据 入库单内容每天或不定期 的对入库货物进行抽查统 计；审核仓管员入库单据； 1.2 依据作业指导书规定时 间内入库及时率 100%且准确 率 100%； 总监每周检 查一次 是 2、发货管理 2.1 监督仓库作业员按文件 规定进行仓储管理运作； 根据销货单、生产领料单 内容每天或不定期的对发 货进行抽查核对；审核仓 管员发货单据； 2.1 依据作业指导书规定时 间内发货及时率 100%且准确 率 100% 总监每周检 查一次 是 3.1 定期或不定期组织仓 管员对库存产品、物资进 行检查，循环盘点、整理 工作； 3.2 监督仓库作业员按盘 点流程进行盘点； 3.3 负责对完成的盘点表 的确认审核； 3、盘点管理 3.4 负责安排人员配合财 务部门对仓库执行抽盘； 盘点准确率 100% 总监每月检 查一次 是 5.1 制度建立： 5.1.1 制定仓库作业人员 岗位说明书； 5.1.2 制定仓管员绩效考 核项目实施； 5.1.3 根据质量管理体系 编制仓储管理规定、作业 流程； 5.1.4 根据不同库别制定 仓储管理办法，管理制度； 仓库各类文件按期 100%完成 5.2 会议管控： 5.2.1 内部会议：协助部 门领导召开，根据会议结 果跟踪执行情况； 5.2.2 外部会议：与生产 部、财务部、品保部共同 参与生产对接会； 100%符合会议管理制度； 5.3 员工培训： 定期对部门员工进行培训 （如报表上数据录入，部 门人员专业技术及安全培 训等） ； 5.3 按照公司年度