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文档简介

坚持以人为本 促进学校和谐发展 巴彦县第一中学 孙维权 校长是一所学校的灵魂。有一位好校长,就有一所好学校, 是教育界普遍接受的观点。学校的工作是育人的工作,是心与心 接触的工作,要实现教育资源的最优化就必须努力构造最优化的 学校管理模式,实现学校管理务实高效。我在管理中坚持“以人 为本,全面发展,构建和谐校园”的办学思路,全面贯彻党和国 家的教育方针,不断强化学校内部管理,以爱与责任为基石,扎 实开展素质教育,让学生学会健身,学会求知,学会交流与合作, 学会生活与做人。以下几个方面是我实现建一所好学校做出的努 力: 一、确立学校整体办学思路 办学理念: 让每一名学生都得到全面发展 办学目标:创建省级优秀标准化学校 校 训: 崇尚一流,追求卓越 校 风: 求实、创新、 勤奋、自强 学 风: 明礼、守信、乐学、善思 教 风: 严谨、探究、敬业、爱生 2、加强领导班子队伍建设 坚持以人为本的办学理念,必须有一支团结务实高效的领导班 子。 为建设一支勤政廉洁,团结务实,高效的领导班子,我们对 班子成员提出四个方面的要求: 第一 、做到“三讲”即讲学习,理论联系实际,学有所得, 学以致用。只有用教育科学理论,管理科学理论充实自己的头脑 才能更新观念,掌握教育的客观规律,才能成为管理学校的行家 里手。讲做人,做到做事心底无私,不官报私仇,不斤斤计较, 做个坦诚的领导干部。讲创新,工作思路要有前瞻性,工作思路 要缜密,工作思路要高效,工作思路不循规蹈矩。 第二、 确立四种意识。自省意识:正确估价,摆正位置,完善 自我。公仆意识,勤正廉洁,以身作则。全局意识:维护大局,多 谋善断。团结协作意识,:精诚团结,奋力拼搏。班子成员之间要 相互尊重,相互信任形成坚强的战斗集体。 第三、 领导班子建立岗位责任制,分工明确,责任到人。在作 风上要严格自己,要扎实,要深入,对分管的年级或教研组必须深 入下去,踏实工作,干出成效。建立民主评议制度,接受群众监督 与评议。 第四、学校领导以身作则,深入课堂,做教学表率。 学校的领导班子成员在完成本岗位工作之外,同其他教师一样 承担教学任务,在做好分管工作的同时,想方设法提高教学成绩, 加强教学常规管理、质量监控,健全教学质量分析制度,深入了解 各年级、各学科的教学情况,及时研究、解决存在问题。在教学常 规检查上不定时检查任课教师的备课、上课、作业和批改、辅导等 环节,并把检查结果纳入到考核评比之中。 3、加强师德建设,打造精良的教师队伍 教师是学校的精神和力量所依。学校的办学理念和学校目标实 现,都必须依靠一支与之相适应的教师队伍去实施。我国著名教育 专家刘景敏曾说:“如果说教学质量是一个学校发展的生命线,而 打造一支高素质的师资队伍则是支撑这条生命线的核心力量。”只 有把学校的办学理念内化为每个教师的自觉行动,并持之以恒地努 力实施,学校才能逐步形成鲜明的办学特色 。优秀的教师应该不仅 仅是向学生传递文化科学知识,更重要的是培养下一代的思想品德, 影响他们的思想、志趣、情感、意志等等,教师丰富的智慧、崇高 的信仰、健康的生活方式,以及游刃有余的教育能力,都为学生的 成长奠定了人生成功的基石,学生在敬仰的同时也在悄然学习,这 种力量和影响也是潜移默化的,如同“随风潜入夜,润物细无声”。 所以要提高学生的素质,首先是提高教师的素质。而教师素质的核 心是师德。教师的良好的职业道德,高尚的情操,丰厚的文化底蕴, 言传身教,这些对学生的感召力是可以无限放大的。教育不是粗糙 的锻打,而是深入肌理,用深情的关注、贴心的抚爱、自身的榜样 去引导学生,使学生年幼的心灵里萌发出善良的本性和高尚的情操。 强调“以人为本”的实质之一是以学生为本。 在工作中转变 角色, 将管理者角色转变为服务者角色, 以服务学生为己任。教师 充分利用各种资源, 从思想、文化、行为上给学生以启迪,通过各种 形式开发学生的创造力, 激发学生的创造热情,鼓励学生积极参与 竞争,主动适应社会, 勇于接受挑战。以学生的自我实现为目的, 促进学生综合全面发展。为此狠抓了以下几方面工作: 一是抓师德建设,依法治校,依法执教,规范办学行为 坚持“依法治校、以德立校、质量强校、教研兴校”的办学方 针,深入开展法制教育。做到教育法、教师法等每法必学。 同时结合学校实际制定了巴彦一中教师管理制度等一整套规章 制度,规范办学行为。 实施“师德建设工程”:以“三爱” (爱事业、爱学校、爱学生) 、 “敢担当,做主人”的高要求,加强师德师风建设,规范教师教 育行为。学校通过师德讲座、师德承诺、集中学习、集中整顿,专 题讨论,落实整改等形式对教师进行师德教育。 制定了 师德师风建 设实施方案 ,明确要求每一位教师要时刻做好表率,要严格遵守 中 小学教师职业道德规范 和哈尔滨市中小学教师 五条禁令 ,在学生 面前要树立 “严师慈母 ”的形象,在家长面前要树立 “最可依赖的人 ” 的形象,在社会上要树立 “最文明群体 ”的形象。近年来,我们一方面 坚持深入开展 “正行风、明荣辱、树形象 ”、 “关注民生、服务发展 ” 等主题教育活动,大力宣扬 “教书育人 ”、 “为人师表 ”的典型榜样, 弘扬和培育高尚的师德,进一步规范教师的从教行为,强化依法执教意 识。 二是抓业务提高。 我校高度重视师资队伍建设和管理,高度认识到:教书育人是 一项专业性、探索性、创造性极强的工作,要求教育者具有高度的 使命感、责任感, “静下心来教书,潜下心来育人” ,为此,努力改 进教师管理制度,健全教师考核评价机制,营造紧张有序、宽松和 谐的工作环境,使每位教师都能够成为教书育人的模范、终身学习 的模范,成为受学生爱戴、让人们满意的教师。 一方面抓实教师培训,实施全员岗位大练兵活动 几年来,在上级业务部门领导下,遵照上级部署,结合我校实 际,开展了基于岗位、基于问题、基于教师发展需求的岗位大练兵 活动。通过此项活动,全体教师综合素质得到提高,涌现出了贾明 宇、金晓丽、等岗位练兵优秀青年教师。 2012 年我校教师又参加了黑龙江农村教师国培计划的网上培训, 凡是参加网上培训的教师学校制定了培训制度,严格要求教师认真 学习,不走形式,至目前参加学习的教师都达到了国家要求的学习 时间,都获得了理想的成绩。通过网上平台的学习,学校教师和国 家级知名学者有了“零距离”的倾听和交流,这次网上培训教师获 益匪浅,他们说:“这是难得的学习机会,没有这网上学习,国家 优秀专业教师思想很难得到,很多高深的理论和具体问题的诠释很 难获得,我们长见识了,视野开阔了” ,通过培训,学校教育教学工 作凸显实效,逐步构建了个人(自我教育) 、校级(指导、培训) 、 上级集中培训,国家网上培训相结合的教师提高机制,确保优秀教 师群体的形成。 另一方面“请进来,走出去” 。 几年来我们以 “请进来 ”、 “走出去 ”的办法创建优秀教师团队, 打造高效课堂、魅力课堂。 2010年 5 月、 10月两次学校组织带领 20名 教师去哈尔滨市风华学校学习,校长的办学理念给我们启发很大,教师 们通过听课、研讨受益颇丰, 2011年 5 月,我校特邀风华中学名师来 我校指导毕业班数学教学,一节 “再探调研 28题 ”,教者善于开启学 生思维的教学策略,给我们老师启发很大,特别是通过课后研讨,扩大 了我校教师教学视野,老师们都说: “多听听外地优秀教师的课,确实 对我们有很大的帮助和提高 ”。 2011年 11月,我积极支持业务校长孙 耀辉参加黑龙江国培北京师范大学的培训学习,在 10余天的学习中, 她聆听了北师大专家的讲座,倾听了教育前沿学者的报告,参观了北京 多处知名学校,这次北师大培训即提高了她个人的业务水平,又对全校 教育教学工也是一次很好的指导,打开了学校工作的新局面。 2012年, 我校按照上级培训部门的要求,先后派出 10余名教师到哈尔滨培训学 习,这些学习的机会,提高了教师专业水平,有效促进了课堂教学改革。 优化课堂教学,构建高效课堂 ,是我们打造优秀教师团队的另一 举措 认真研究课改背景下的课堂教学,以新课程理念为指导,深化 课堂教学改革,走轻负高效的教学改革之路。 几年来,我校在新一轮课程改革的探索与实践中,全校教师勇 于探索,积极参与,课堂教学不断追求方法的实效性、设计的多元 性、主题的创新性,打磨出了绚丽多彩的课堂教学:金晓丽老师的 “团团坐”课堂,关注“两情” (师情和生情) 、 “三维目标”真正落 到实处,学生综合素质得到提高。 2010年金晓丽、史丽晶分别代表全 县数学、政治学科参加了哈尔滨市教育研究院组织举办的 “烛光杯 ”青 年教师课堂教学模式大赛,并都以优异成绩获得 “特等奖 ”,她们的课 堂教学方法、模式对全县课堂教学都具有指导和辐射作用。 2011年, 陈平、王中才、初仁伟、史丽晶四名教师分别代表全县数学、语文、物 理、政治教师参加哈市教育局举办的教师基本功大赛,均获得可喜成绩 ! 2012年英语教师吴丽娜,语文教师曲新鑫在哈尔滨教研院组织的教学 大赛中都获得专家的高度评价,给巴彦教育争了光,教育局进修学校又 派两位教师送教下乡,为那里教育教学工作助力。几年来,我校教育教 学水平稳步提高,中考成绩始终居全县前列,毕业生合格率达 100。 四、实施素质教育,走课程改革之路 全面贯彻党和国家的教育方针,实施素质教育的根本是在有良 好师德师风的前提下,努力提高教师教育教学的理论水平和教师学 科专业化水平,培养优秀合格人才。 1、改善育人环境,创良好人文环境。 为了营造优雅的育人环境,使我校的校园环境建设再上一个新台阶, 我们注重建设,狠抓落实,积极采取新的举措,加大校园环境改造, 进一步加强校园的“绿化、美化、净化” 。同时加强对学生的环境教 育,培养学生爱护校园、美化校园的思想意识。学校在校园文化上 更注意体现爱护环境、保护大自然,突出绿色环保意识的氛围。重 视校园文化布置。充分发挥环境熏陶的作用,创设良好的人文环境。 发挥标语、板报的宣传阵地作用,做到环境布置与教育内容相协调。 在校园醒目位置绘制或张贴宣传勤奋、励志、安全、环保等条 幅名言;从尊敬师长、诚实守信、尊老爱幼、保护生态等方面选取 贴近学生生活的故事,利用班报、宣传窗等对学生进行品德教育; 加强班级文化建设,创办墙报,“让每一块墙壁都会说话”,让良 好的环境熏染学生。 2、不断加强学生的思想道德教育 深入开展以爱国主义为核心的民族精神教育,重视开展主题教 育活动。重在培养学生的道德观念,促使学生做到校内校外一个样, 让爱国主义教育创建工作深入到家庭,深入到社会。(1)坚持升降 旗制度,发挥国旗下讲话作用,开展诚信教育,师生形成“人人讲 诚信”的良好氛围。(2)积极开展“不给环境添污染,不给别人添 麻烦”的主题活动。(3)开展“在校是个好学生,在家是个好孩子, 在社会是个好少年”系列活动,打造文明校园。 3、严抓教学常规管理,提高教育教学质量。 1)细化、实化教学常规管理。把精致化管理的理念落实到教育 教学的每一个环节,求真务实、动真碰硬抓教学常规,以管理求效 益,在严抓教学常规过程中做到“五要”即:备课要“深”,上课 要“实”,教学要“活”,作业要“精”,辅导要“细”。 2)开齐上足所有课程 ,加强教学监督。 格执行国家课程计划,制定各学科的教学计划、教学目标;采 取定期和不定期的方式进行常规检查,加强对教学环节的常态化管 理。 3) 推进课改纵深发展,提高课堂教学效率。我们把课堂教学 的改革作为重点,抓住课前、课中、课后三个环节,以确保课堂教 学实现两个目标“主动、有效”:“主动”是指学生能够主动积极 学习,成为学习的主体,“有效”是每节课后,学生学有所得。 4) 加强教研管理,大兴教研之风,促进课堂改革改 学校以教研组为中心,以骨干教师为重点,校领导每周至少走 进课堂两节次进行观课议课,通过“讲课、观课、议课”这三个关 键的教研环节,不走形式,不摆花架子,引导、督促领导和骨干教 师深入一线,带头教研,做教学研究的骨干、老师们的榜样,为教 学研究注入了生机和活力。围绕教风建设,坚持每周各组进行集体 备课研究教学问题,每周举行一次教学校级教研活动,大兴学习之 风、实干之风,促进教风建设,为提高教学质量提供了支持和保证。 五、以人为本,强化管理,关注教师身心健康 一个没有文化的学校,就没有自己的精气神。“尊重教师,让 教师有尊严感;理解教师,让教师有认同感;激励教师,让教师有 方向感”是我校领导班子工作的基本思路。问计于民,问需于民, 是学校班子的基本工作方式;深入到班级、学科组,倾听老师们的 意见和心声,查找学校工作的得失,不断采集教师合理化建议,并 在此基础上全面梳理、完善了教职工考核制度、教学常规管 理办法等各项规章制度,加大学校教育制度建设,健全评价方法, 激发

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