后勤服务部作风整顿方案2013

后勤服务部 2013 年作风大整顿活动实施方案 按照厂部党委部署，在全厂开展“思想大反思、作风大整顿、环境大 改善、工作大提高” 作风建设主题活动 。为确保部门开展活动顺利并取 得实效，特制定实施方案。 一、指导思想 深入学习贯彻党的十八大和中央改进工作作风“八项规定” 及国家 局、中烟公司、郴州市委关于加强和改进工作作风的文件精神和总体要 求，以作风整顿为抓手，坚持严管理、重基础、促规范、强素质，紧密联 系企业实际，切实转变作风，增强“五种意 识” ，努力提升岗位本领和党 员干部的执行力，实现作风大转变、效能大提升、环境大优化，为保持 企业和谐稳定发展，推动创建现代卷烟工厂提供有力的作风和环境保 障。以后勤服务品牌建设为中心，带队伍、强管理、提士气、上水平，紧 密联系部门全体员工的思想实际，进一步解决影响“后勤服务上水平” 的思想观念，切实转变作风，凝心聚力，强化执行，努力实现思想观念 上的新飞跃、工作作风上的新转变、工作实践上的新突破。 二、目标任务 （一）重点查找和解决七个方面的问题 1、认真查找和解决铺张浪费方面存在的问题。查找是否根据中央 “八 项规 定 ”精神和国家局、厂部的 实施 办法及实施细则等相关要求和 - 2 - 部署，做到以下四点：一是禁止在五星级宾馆宴请；二是公务接待用餐 安排在企业职工食堂或综合服务楼；三是内部公务活动禁止公款喝酒 和其他娱乐消费；四是禁止公车私用，禁止公车进入娱乐场所。教育广 大干部职工一定要认真践行“两个至上” 共同价值观，做到“三个始终”、 树立“五种意 识” ，艰 苦朴素，低调务实 ，任何时候都不能有奢靡之风。 2、认真查找和解决作风方面存在的问题。响应提倡少开会、开短 会、开解决问题的会的号召，严抓劳动纪律，加强考核力度。查找是否 存在工作浮夸、报表错误、服务意识差、对员工反映的合理要求未在规 定的时间内予以答复；工作方式简单粗暴、不履行办事公开程序和制度； 心浮气躁、工作疲沓；工作思路不清、执行标准不严、管理控制能力不 强，不敢担责任等；自由散漫，作风懒散，迟到早退，擅自离岗，上班时 间炒股、玩游戏、打牌、做与工作无关的事、餐饮浪费等情况要严格考 核。 3、认真查找和解决脱离群众方面存在的问题。部门要改变工作作 风，今年要对每一个班组以座谈会的形势开展调研工作，了解员工们在 工作中的真实情况和实际困难，了解职工的思想动态和需求，切实帮助 职工解决具体困难，为职工办实事。 4、认真查找和解决执行力方面存在的问题。要坚决力戒形式主义， 狠抓工作落实。认真查找工作中是否存在工作主动性不强、推诿扯皮、 有令不行、有禁不止，未按要求和规定时间完成工作等情况；鼓励职工 主动学习科学知识和专业技能，不断提升工作执行力。 5、认真查找和解决思想方面存在的问题。要发动干部职工主动查找 是否存在消极懈怠、漠然视之、冷眼旁观、不愿配合的情况；是否存在 - 3 - 不顾大局、不负责任、我行我素的问题；是否存在工作懒散、麻痹大意、 投机取巧的问题。 6、认真查找和解决从业不廉、正气不足的歪风邪气。查找是否存在 编造、散布、传播谣言、侮辱诽谤他人、搞小圈子、小团体。对不良风气 不敢较真、对下属疏于管理、关键时刻畏首畏尾等；查找是否存在贪图 享受、索拿卡要、铺张浪费、打牌赌博、婚丧喜庆大操大办等情况。 部门每一名党员和干部职工都必须对照以上内容与要求，认真查 找自身存在的问题，利用班组会议、党小组会议、支部大会、民主生活 会等形式，认真剖析，深刻反思，确定整改方向和措施，并做好专题会 议记录。中层管理人员要撰写自查整改报告于 10 月 15 日前交所在支 部。 （二）研究和提升四个方面的软实力 一是研究解决如何创建先进的部门文化，在企业文化的统领下，将 后勤服务的“ 先行” 理念与 “两个至上”价 值观紧密联系，努力加快“ 活力 进取、友爱互助”的部 门文化建设，各项 工作以人为本，促后勤文化呈现 勃勃生机。 二是研究解决如何构建科学管理体制机制。以持续构建“活力高效” 的后勤服务管理体系为品牌管理系统，扩展“夯基层、强基础、树形象、 高素质、增活力”的品牌内涵，不断深化“ 打造一流高效的后勤服务”的 品牌定位，切实加强部门内部基础管理，着力梳理各项业务流程，整合 班组管理办法，健全部门综合管理考评体制，通过建章建制、清晰责权、 优化流程、落实考核，真正发挥目标的引领作用。 三是研究解决如何打造“活力高效” 的优 秀人才队伍。以夯实班组 - 4 - 建设为切入点，以评选优秀班组、劳动竞赛为平台，以一系列技能培训、 竞赛活动为载体，着力培养基建维修、医疗保健、餐饮烹饪、综合服务、 清洁绿化、房改政策咨询等方面专家，打造一岗多能的复合型人才，大 力提高员工职业化技能水平。 四是研究解决如何激发活力，提高整体服务质量，为企业持续健康 发展、助力部门行政工作保驾护航。将深入推进“创先争优” 、“两个至上” 在岗位主题实践活动和作风建设活动等支部重点活动，与“后勤服务品 牌塑造”这 个核心内容良好 结合，进一步做实做精六大班组服务品牌， 不断强化服务意识，比肩行业先进标准，规范服务行为，辅以开展特色 服务，提升品牌塑造的美誉度。 三、活动安排 此次作风整顿活动从 3 月份开始，到 12 月份结束。采取边学习、 边讨论、边查找、边分析、边整改的方式，分学习动员、分析检查、整改 提高、总结验收四个阶段进行。各阶段的工作安排是： （一）学习动员阶段（3 月中旬4 月 15 日） 1. 动员部署。制定活动方案，部 门组织召开作风整顿活动动员 会，对活动进行部署安排。按照厂部党委的统一部署和要求，结合支部 实际，进一步统一思想、提高认识，学习方案，做好宣传发动工作。 2. 学习内容。主要包括：党的十八大和中央改进作风“八项规定”及 国家局、中烟公司印发的贯彻落实中央改进工作作风、密切联系群众八 项规定的通知精神和郴州市委关于开展作风大整顿“发展环境整治年” 活动的通知要求等相关文件精神和重要内容。 3、学习方式。采取个人自学、集中学习、专题辅导、中心组学习等 - 5 - 多种形式。每名党员干部的个人自学时间不少于 20 学时，部门集中学 习时间不少于 5 学时。 （二）分析检查阶段(4 月 16 日9 月 30 日) 1、部门党员干部采取一人查、众人帮的形式，深入查找在思想认 识、工作作风、纪律作风上存在的突出问题；主要针对思想责任意识、 工作质量和执行力等方面深入查找不足，分析问题存在的根源，剖析深 层次原因。 2、部门考评小组，每月定期开展部门日常工作督办检查、综合条 例执行情况检查考评、班组目标执行情况验收以及其他相关所有内部 检查考核工作，主要针对班组管理是否合规、工作流程是否顺畅、计划 执行是否到位等方面查找不足，改进提升。 3、部门中层管理人员分别形成作风整顿自查报告和个人分析报告。 （三）整改提高阶段(10 月 1 日11 月 15 日) 部门党员干部、基层班组和员工们要层层查摆，找准存在的问题， 紧密结合思想和工作实际，制定切实可行的整改措施，明确整改重点， 落实整改责任，形成有利于解放思想、改革创新、勇担责任、重在提升 的长效机制。 （四）总结验收阶段（11 月 15 日12 月 31 日） 采取调研查访、召开座谈会、查阅资料等方式，对各班组、党小组 开展活动情况进行检查验收。 四、工作要求 （一）加强领导，落实责任。 - 6 - 成立活动领导小组： 组 长：曾少敏 副组长：文 艺、邱平义 组 员：楼 娟、侯 剑、许雄文、简秀丽、邝平、李绍军 蒋秋萍、张丽平、何外秀 （二）广泛宣传，积极发动。部门党员干部要发挥表率作用，带头学 习提高，带头查摆问题，带头整改落实。积极向郴烟通讯等载体宣传 报道整顿活动的动态、成效，形成改善作风、干事创业的良好舆论氛围。 （三）统筹结合，协调推进。这次作风整顿活动要与实施“十二