员工宿舍解决方案

员工宿舍解决方案 物业管理公司至目前为止，将商场二楼作为现有员工主要宿舍，随着 蓝生活广场即将投入装修改造，该部分场地已无法使用，加上商场部分仍 有大量员工有住宿需求，需要解决，为妥善解决员工的后勤保障，对住宿 安排提出以下方案： 1. 住宿需求 1.1 利海物业公司现有员工住宿情况 实际住宿人数 序号 部门 部门人数 男 女 入住比率 入住地点 1 环境部 39 4 17 53.85% 1 号楼 2 层 2 工程部 20 13 0 65.00% 1 号楼 2 层 3 客服部 20 4 8 60.00% 4 礼宾部 68 44 5 72.06% 男生住 4 号楼 2 层， 女生住 9 号楼天面 合计 147 65 30 64.63% 1.2 蓝生活广场员工编制及住宿需求 1.2.1 员工宿舍需求 部门 人员编制 入住人数预算 备注 物业服务人员 187 131 按 70%入住率计算 经营管理中心 40 28 按 70%入住率计算 公司其他部门 60 18 按 30%入住率计算 合计 177 1.3 员工住宿总需求 物业管理公司员工 95 人 + 蓝生活广场员工 177 人 = 272 人 1.4 员工宿舍面积需求 宿舍舒适型：按人均 3.5 平米计算，272 人需要 952 平米住宿面积； 宿舍紧凑型：按人均 3 平米计算，272 人需要 816 平米住宿面积。 1.5 娱乐室需求 娱乐室 200 平米左右为宜，最低不宜低于 50 平米。 1.6 冲凉房、厕所需求 冲凉房需要约 100 平米，厕所需要约 50 平米。 1.7 人均住宿面积示意图 ： 上述面积总需求：舒适型1152 平米；紧凑型1016 平米（该理论数 据仅考虑实际使用有效面积，未考虑其他无效使用面积） 。 2. 现有场地 2.1 五楼架空层 储物柜（规格：1 米*0.9 米） 上下铺床（2 米*0.9 米） 1.9 米*6.3 米 = 11.97 平米 11.97 平米/4 人 = 3 平米/人 6.3 米 1.9 米 3 / 7 空置物业，可用面积 315.24 平 米 空置物业，可用面积 334.8 平 米 空置物业，可用作厕 所 上述 4 处架空层可用面积为 830 平米。 2.2 楼顶加建 95.6 平米 85.95 平米 空置可用物 业 空置物业，物业公司暂 用 6 号楼天面可用区域 （可用面积约 120 平米） 7 号楼天面可用区域 （可用面积约 134 平米） 5 / 7 上述位置具体数据统计如下： 楼栋号 屋面长（m） 屋面宽（m） 面积（m） 备注 3#楼 50 4.4 220 侧面有可利用面积 12 3.2 38.4 6#楼 15 2.7 40.5 无燃气管 3 号楼天面可用区域 3 号楼天面可用区域（可用面积 约 220 平米） 9 号楼天面可用区域 （可用面积约 200 平米） 10.5 3.6 37.8 7#楼 28.5 4.7 133.95 两侧有 8*4.5 平方米， 有隔热层排气管 15 5.6 84 13.8 4.2 57.969#楼 14.2 4.2 59.64 有隔热层排气管 10 7 70 10#娄 10 7 70 半圆屋顶,可利用面积较 小 合计 812.25 3. 解决方案 3.1 架空层 建议利用架空层除 7 号楼外的空置物业（共约 516.35 平米）进行 简单装修，作为员工主要宿舍解决的途径（7 号楼留作以后办公用房储 备） 。 架空层主要以优先解决保安、工程住宿为主，可解决 226 人住宿 和 100 平米冲凉房、 50 平米厕所。 分别在部分天面作为员工宿舍补充和储备，以安排女性员工或不 上夜班的部门员工入住。 3.2 天面 在 3、6、7、9、10 号楼中选择 23 地方分散安排员工住宿，避 免过于集中引起业主/住户投诉。以安排保洁、客服、后勤员工为主。 7 / 7 4. 装修及投入 4.1 装修成本 舒适型：1152 平米*500 元/平米 =57.6 万元 紧凑型：1016 平米*500 元/平米 =50.8 万元 4.2 床等物料采购 床 400 元/套*170 套 =6.8 万元 储物柜 1200 元/套*100 套 = 12 万元 空调、风扇等 3000 元/套*100