已阅读5页,还剩4页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
卓雅传奇文化传媒发展有限责任公司 创业策划书 项目策划: 成旭鹏 提交时间: 2010 年 项目介绍 来自资料搜索网() 海量资料下载 (一)项目名称:卓雅传奇文化传媒发展有限责任公司 (二)公司性质:有限责任公司 (三)公司宗旨:“弘扬 民族传统文化,传播社会和谐文化,打造 时尚创意文 化,彰显地域特色文化,发展地方产业文化” 、“以文化引领生活”、 “发掘品牌的 力量”。 (四)公司目标:力争用三到五年时间,打造一家由青年大学生组成的,具 有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点,实现创新意识强,市场占有率 高,适应网络经济时代需求的新媒体企业。 (五)创业理念:在成立之初积极探索发展模式和方向,突出自己特色。吸 纳有专业技能的大学生伙伴加盟创业,吸引外部资金支持,从最初吸引小客 户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系,逐步 扩大公司影响力,一点一滴细分属于我们的市场份额。 我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各渠 道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势,深度发掘品牌文化;积极开发传 播民间民俗文化,传承中华民族传统文化。从研究受众需求和市场形势出发, 为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。 (六)公司服务项目简介 1、准确、及时、专业化的广告 业务服务 DM 报刊杂 志设计、发行、推广,搜罗行业信息,指点消费,引领市 场前沿,满足客户多方面需求,追求高品质生活。前期主打校园品牌Follow me 潮流高校 系列报纸、杂志。喜报系列(结婚喜报、生日喜报等具有纪念性 的主题报) 逐步建设与电视台、电台、网络媒体之间战略伙伴关系,代理和部 分买断媒介的大量广告版面和时间段,由公司单方向广告主进行广告媒介的 营销。 为企业提供品牌战略规划,品牌营销策略规划与实施、品牌传播 系统规划等的策划、安排、组织,品牌形象 设计、广告创意设计及制作、品牌 终端规划及设计户外宣传主题活动,名人代言等,为企业做全方位包装服务; 根据客户需求,定向制作企业宣传资料、户外媒体、行业广告、企 业宣传海报、包装设计、展示设计、商 业摄影等的平面设计制作以及网络媒 体的营销运作,旅游宣传画册、企业 VI 、CI(视觉识别)标志设计、卡通设计、 商业插画;建筑效果图制作、动画制作 、CAD 工程制图等。 2、个性化业务服务 组织发掘传承中华民族传统文化(传统节日、人文文化等)以及衍 生服务,文化项目合作等;组织发掘民间民俗文化,乡情水土文化等。 实现个性化典礼策划,组织开办开业剪彩、会议主持、礼仪接待、节 来自资料搜索网() 海量资料下载 - 3 - 日庆贺、生日派对,以及大型商业活动、 产品展销等活动的全程策划实施。 具有主题性质的礼品设计、包装、赠送衍生业务等,企业 logo 礼品 制作等礼品相关衍生项目 3 公司发展成熟后关注的新业务 电视节目的策划、制作,报纸期刊的发行推介。 影视制作:音像制品的制作和发布、各种影视片、独立电影的策划、 拍摄生产、后期包装制作等业务。 手机电视、电子网络杂志、移动媒体、互联网业务的开拓; 4、公司简介 卓雅传奇文化传媒发展有限责任公司(Jorya Legend Culture Media Develop Company Limited)是一家独立经营以文化事业为主的发展企业。 卓雅传奇文化传媒致力于文化品牌的开发传播及衍生服务的开发、项目 合作,传承品牌文化。时时关注相关行业政策和社会行业的发展动向,传播 发展中华民族的传统文化,开发传播民间民俗文化,塑造传奇的民族文化品 牌,组织策划各种文化艺术交流活动。在市场方面,以敏锐的市场洞察、高效 的整合策略、诚信的商业品格、严谨的执行实力,为客户提供多个层面的相 关专业服务。 公司集政府、企业、媒体、公众等脉 络,整合 优势资源,自主开发、主 办 或承办各类型市场调查、评选、论坛、会 议、展 览等活动,协助客户实现产品 展示、品牌塑造、传播整合、形象提升的市 场目标,提供系统性、针对性的销 售推广及公共关系的运作载体、沟通平台和互动桥梁。 卓雅传奇文化传媒将依托业内资源和传奇文化品牌的业务集群,以山西 省这样一个文化、旅游胜地为中心,联动国内外成员机构,与客户共建项目 团队的合作机制,系统而专业、灵活而便捷,全面满足客户的活动营销需求、 创新提升活动营销的市场价值。 卓雅传奇文化传媒以文化事业为重心,与业界知名的艺术家、演出团体、 电视台、广播站、报刊 杂志社等媒体密切合作,集社会之力量,共同为客户打 造传奇品牌,成就传奇人生。 、 市场概述、市场前景分析 传媒业的发展与社会、经济环境密不可分。随着我国经济持续快速向纵 深方向发展,近年来又掀起了中华传统文化发展的浪潮,传媒行业迎来新的 发展契机。政策倾向等各种因素都说明投资传媒行业,将是未来十年回报率 最高的行业之一,我们将为此而不懈努力。 卓雅传奇文化传媒因时而动,放眼文化产业未来前景,立足山西,辐射 华北,有志成为传媒行业一朵奇葩。我们公司抓住山西省各级政府扶持大学 生自主创业的有利时机,争取优惠政策,充分利用办公租金、税费减免等优 势,集中大学生现有资金和技术条件,并申请小额创业贷款,自主筹建,独立 经营。公司成立初期将以广告创意宣传策划、校园品牌 DM 报刊杂志,主题 喜纸为切入点,突出个性化需求,彰显独特的品牌文化魅力,为客户提供优 质的品牌营销服务。 三、组织机构 A、经理:对企业董事负责,负责管理公司日常事 务,制定公司长远发展 规划,聘任或者解聘部门负责人,对外代表公司。 来自资料搜索网() 海量资料下载 - 5 - 各部门分工协作、科学组织分配、优化业务流程 B、网 络 工程部:负责 公司网站的运作,网络媒体的构建,独立开发网络 媒体资源,打造网络广告新品牌。 C、人力资源部:负责 公司的人才招聘、培训、公关等,公司的人力资源 管理。下设有:1、文秘部 2、后勤部 3、人事部 4、客服中心;负责客户的咨询, 后期的服务跟踪等 D、策划部:负责整个公司业务的创意与策划,并和市 场部共同负责相关 活动的组织和实施。 E、市场部:负责制定公司的整个营销计划,了解洞察市场,并具体实施, 并做好公关、营销。 F、媒介部:品牌 传 播媒介的开发、合作、管理等相关事宜。 G、财务部:负责公司内部的财务控制,定期向 总经理递交财务报告,分 析财务状况,对相关业务、服务等进行成本核算和成本分析,为市场部决策 提供财务根据。 四、管理模式 董事长总经理部门经理职员(助理) 实行分级管理:由上至下:部门经理对总经理负责,职员服从部门经理 工作分配;由下至上:职员有问题向部门经理提出,部门经理向总经理反映。 引入竞争机制、激励机制:重视个人绩效表现,部门经理、员工职位不固 定,能者竞上,赛马不相马。 管理方式人性化:重视调节员工的情绪,发挥积极性,劳逸结合、以增强 团队凝聚力、提高工作效率。 用人标准:专业人员要求大专以上相关专业毕业,熟练掌握专业技能、 有责任心、有激情、有创意、有理想。 其他职员:择优选择高校毕业大学生,要求道德品质优良、责任心强、能吃 苦耐劳,有团队意识、有拼搏向上的精神。 五、市场营销策略 营销策略: 公司将坚持以传媒广告、主题活动策划、DM 报刊杂志、主题囍报作为 公司初期主营业务,同时并对外承接商业活动和文化艺术交流服务、定制个 性化服务。利用现有的设计专业能力和活动策划能力,实行广告设计、传播 媒介一体化。我们将本着“激情创想、合作共 赢”的经营理念,在专业服务和 客户满意度方面下功夫,以达到客户、读者、公司共赢的目的,同时实现公司 利润的最大化和风险的最小化,快速实现资本积累,客户资源拓展。 加强联系、不断了解、创新发展、推 陈出新、 满足需求。 营销 手段: 1)熟人推荐:利用熟人介绍。 2)公关促销:利用公司关系,由公司推广营销 ,口碑宣 传。 3)网络推广:网络宣传,我们有自己专门的网站。 4)企业宣传:到各企业派发公司简介及服 务项目介绍。 5)客服热线:接受客户的咨询、推广、投 诉。 6)人员推销:直接推销。 六、公司发展战略 : 来自资料搜索网() 海量资料下载 - 7 - A、创业 初期阶段(第一年) 1我们初期阶段的发展模式可以考虑: 方案(1):与其他相关公司联系交叉业务,实现部分业务外包,建立营销 联合网络。共享媒体代理优势、有限客户资源,合理利用区域优势。通过资本 运作,技术互补, 实行横向联合,整合 资源,降低成本, 风险共担。 方案(2):初期以设计制作宣传广告为主,承揽大型广告公司无暇顾及的 零散业务,逐步拓展市场。重视同客户的关系,注意客户间转介绍业务开发, 开辟地市级市场。 2、充分利用政府资源,树立创业典型需要,依托扶持大学生自主创业的 大背景,争取相关部门的支持和业务帮助; 3、发挥熟悉高校环境的优势,联合学生社团组织,发展学生助理,了解大 学生消费动态,引导消费。为相关企业培养潜在客户,培养品牌忠诚度,打造 企业品牌推广、企业形象塑造的舞台。挖掘大学生市场的消费潜力,为企业 产品提供展示的空间。通过高校毕业生见习基地建设培育,为公司储备人才。 4、搞好与太原乃至省电视台、电台,主流媒体报刊杂志的关系,促进广告 业务合作。 5、与各大著名网站尤其是山西频道建立良好信任关系,加强网络媒体广 告合作的深度广度。 B、创业发 展阶段(第二、三年) 在各级政府部门的支持下,在全体大学生创业伙伴的努力下,在初期的 规范运营中积累经验,客户群体不断扩大,公司员工的技术水平和市场把握 程度提升,公司制作能力和水平上了一个新台阶,下个阶段的目标是进一步 树立品牌形象,业务范围不断拓宽。将目标客户群向大中型企业拓展。 1依靠社区资源, 细化传媒服务体系,打造支持公益事业的公司社会形 象,做好公众信息传播,树立文化社区、和 谐 社 区的宣传理念。 2具备在山西省电视台、电台,主流 报刊发布广告业务的操作能力。 3公司将盈利业务项目固定,扩大宣传辐射面,提高品牌影响力,企业 策划业务突显效果,相关主营业务服务市场局面打开,整体公司利润趋向稳 定化。 七、财务分析 (一)资金来源:创业总投资约 30 万元人民币,通过自筹资金、申请创业贷 款、后续投资拟设定融资实现。 (二)方案及回报 1、内部收益率 20%, 投资回收期 3 年。 2、以融资方式加入的出资方不参与公司建设、管理和运作,公司确保投 资方固定回报率,并以固定资产作担保。 投资回报方式:按国内商业银行同期贷款利率上浮 5结
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 电子实验与课程设计
- 钢筋混泥土施工课程设计
- 列管换热器课程设计纸
- 2024房地产项目转让合同简易范例
- 粮食除杂课课程设计
- 触发计数器课程设计
- 漏水自动报警课程设计
- 门铃课程设计序言
- 雕刻美丽形体课程设计
- 创业空间的市场营销与品牌建设考核试卷
- 科技改变生活英语作文三年级
- 考研真题:《英语二》2023年考试真题与参考答案
- 盘扣脚手架搭设方案及交底
- 酒精戒断综合症的护理
- (高清版)TDT 1037-2013 土地整治重大项目可行性研究报告编制规程
- 山东省青岛市市南区2023-2024学年九年级上学期期中数学试题
- 爱国卫生工作培训课件
- 与某地政府医疗领域合作框架协议
- 外卖骑手劳动权益保障机制
- 卵巢癌腹腔化疗方案
- 双层罐改造施工方案
评论
0/150
提交评论