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加快改革发展步伐,提高农村金融主力军竞争力 信用社:李腾 政治工作是经济工作的性命,是灵魂。政治上的坚定来自于理 论上的清醒。作为现代经济的核心,金融部门必须加强思想政治工 作,必须加强党的领导,农村信用社也不例外。因此,各级农村信 用社管理部门一定要重视这一问题,抓紧研究解决。一是进一步加 大解决党员干部思想政治教育和基层组织建设问题的力度,不断增 强党的凝聚力和战斗力;二是进一步加大解决党风廉政建设方面突 出问题的力度,提高拒腐防变和抵御风险的能力,确实保证金融安 全。同时,希望各级农村信用社高级管理人员,自尊自重,牢记自 己的历史使命,牢记党和人民的重托,经得起执政和管理钱的考验, 做一名合格的人民的银行行员。农村信用社是农村金融的主力军, 务必要认清形势,清醒头脑,端正思想,坚定信念,迎接挑战,经 受考验,扬长避短,开拓创新,实现又好又快发展。面对竞争机遇, 信用社务必立足实际,坚定信心,加快改革发展步伐,切实提高核 心竞争力,在近年来的农村金融市场中站稳脚跟,进而实现新的跨 越式发展。 近年来信用社以深入学习实践科学发展观为契机,紧跟公司改 革和发展步伐,以加快发展为主题,以业务经营为中心,以强化管 理为重点,以提高效益为目标,强抓机遇,审时度势,一手抓业务 拓展和深化改革,一手抓监督管理和案件防范工作。另外,在各项 2 工作取得了历史最好业绩的同时,也取得了“零案件”的良好成效。 下面我将自己工作中的体会及建议汇报总结如下: 业务拓展方面 (一)抓好资金组织工作,增强资金实力。坚定存款是“立社 之本,发展之源”的经营理念不动摇,利用人熟、地熟的优势,发 扬“想尽千方百计、走进千家万户、说尽千言万语、历尽千辛万苦” 的精神抓好资金组织工作,从上而下实施全员揽存工程。有了这些 创新的经营理念,才能让我省信用社在农村金融市场中站稳脚跟。 通过会议、文件、简报以及班子成员到分社调研等方式将“存款就 是经营、就是发展、就是效益”的经营理念传递给每位员工,并及 时将存款任务分配到各分社(部),做到存款工作早安排、早部署, 从上而下实施全员揽存工程。同时,在此基础上,还应积极加大对 外宣传力度,将信用社的服务宗旨、业务品种、操作流程、支农成 果等进行广泛宣传,让客户进一步了解和熟悉农村信用社,并着力 提升农村信用社的社会地位。另外,就是全力实施以贷引存战略, 以贷款为支点,拉长业务链,撬动存款增长。同时全面开展保险、 评估、卡业务以及工资代发等业务,并追逐借款人的上、下游客户 信息,增加组织资金的渠道和来源。然后,不断改进服务手段,增 强服务功能,使客户在农村信用社能逐步感受到现代商业银行的氛 围,从而吸引客户,留住客户。此外,还可以把账户拓展纳入劳动 竞赛的考核内容之一,并加大考核,不仅能增强各分社(部)开展 3 账户营销的积极性,而且为不断改善存款结构起到了极大的推动作 用。 (二)坚定发展思路 推动信贷营销 “要实现信用社提速发展的目标,做好信贷营销工作显得尤为 重要”。确定把支持城乡统筹、民生工程、和中小企业作为信贷营 销的重点。通过一系列信贷营销理念的实施,按照区别对待的原则 着力抓好农村和城镇两个市场,努力取得让客户满意、政府满意、 信用社自身满意的良好成效。 那么信贷营销理念中,首先应当创新信贷营销机制:即抓好信 贷营销源头工作,跟踪培养目标客户,实现自身跨越式发展;用量 化的标准畅通贷款审批快速通道;用利率定价机制来捆绑客户资料; 用奖励机制刺激不良贷款清收;用劳动竞赛的方式推动工作。 为了尽快打开工作局面,也为富裕资金寻找出路,我们可以及 时与政府平台公司对接,在坚持“安全性、流动性、效益性”的前 提下,陆续向政府平台公司新投放贷款,突破信贷营销瓶颈。 另外,信用社在支农工作方面,还需积极创新支农方式,按照 “大农村”理念,把城镇下岗人员贷款“嫁接”到农村,有效地解 决了下岗人员贷款难的问题。 (三)全力做好不良贷款清收化解工作 4 为了不断压降不良贷款占比,信用社采取行政、经济、法律等 措施,辅之以委托外部人清收等方式,大力清收不良贷款。具体做 法是:一是对存量不良贷款“下猛药、出狠手、用实招”,勇于碰 硬,利用经济、行政和法律等方式多法并举化解不良贷款。同时在 清收化解的过程中讲究方式方法,注重清收技巧;二是在总结委托 外部人员(机构)清收不良贷款成功经验的基础上,稳步全面推开; 三是进一步健全了贷款风险预警机制,防范新增贷款产生劣变,对 出现新增风险的要对相关责任人严肃问责;四是积极创新工作举措, 并加大了对闲置抵贷资产的处置力度。 现在的金融市场竞争非常激烈,特别是农村金融市场,已今非 昔比,竞争更是有目共睹。多家金融机构竞争格局已经形成。农业 银行、农业发展银行、邮政储蓄银行、村镇银行、贷款公司等纷纷 登陆农村阵地,与农村信用社一比高下,城乡百姓也正在选择和享 受着竞争带来的实惠。在激烈的竞争中,各家金融机构都在研究制 定新的农村金融策略,以谋求在新一轮竞争中占有一席之地。农村 金融的竞争有利于搞活农村信贷,有利于活跃农村资金,有利于改 进服务,有利于“三农”发展,有利于应对金融危机,就看我们如 何把握机遇,在严峻的形势下超越自我加快发展。 我坚信信用社干部职工在当前的形势下,一定会不断转换思维, 适应环境,挑战和战胜自我,学会生存,学会发展,完善和丰富自 我,牢牢掌握主动权,步步紧跟主旋律,多一些务实的态度,多
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