公司副总经理2018年述职述廉报告(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 公司副总经理 2018 年述职述廉报告 (精选多篇) 电建公司副总经理 2014 年述职述 廉报告 2014 年度，认真贯彻落实省公司 党组的部署和要求，按照集团公司年 2014 年工作会议确定的工作目标和工作 任务，根据自己的分工和工作职责，立 足本职岗位，开拓进取，求实创新，为 集团公司的市场开发工作倾注了大量心 血，付出了艰辛的劳动，为公司更好地 进军国际电建市场，争取更多的市场分 额 ，赢得更大发展先机竭尽全力地 工作。取得了一定的成绩。下面将自己 一年来的工作、学习情况作一个汇报： -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 一、主要工作成绩及经验 1.加强学习，着力提高自身素质 和工作能力 在学习方面：坚持把学习作为立 德做人的根本，牢固树立学习工作化， 工作学习化的理念，把学习当作一种责 任，一种追求。认真学习邓小平理论和 “三个代表”重要思想，学习 廉政准则 52 个不准和若干规定39 个不准。 积极参加公司组织开展的“学、促、保” 主题宣传教育活动，按时参加公司党委 中心组学习，学习中注重理论联系实际， 注重在党性修养、政策理论、领导艺术、 务实工作等方面上下功夫，做到学以致 用，学用相长，不断提高自己驾驭市场 经济、市场开发的能力。在学习中能够 从自身工作需要出发，对自己所分管的 经营管理、工程建设管理、安全生产等 方面的法律法规、 国际金融相关内 容等进行了比较系统的学习，开拓了自 己的视野，通过学习使自己处理问题和 解决问题的能力有了新的提升。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 2廉洁勤政，认真履行“一岗双 责”，在实践中提高领导水平。 在自身修养方面，严格遵守廉 政准则和若干规定 ，以一个优秀 党员的标准严格要求自己，时时处处做 到自重、自警、自省、自律，工作上高 标准，生活上低要求，严以律已，踏实 工作。在工作中严格按规章制度办事， 处处起表率作用，大事讲原则讲党性， 小事讲风格讲团结。没有利用职务上的 便利通过同业经营或关联交易为本人或 特定关系人谋取利益；没有相互为对方 及其配偶、子女和其他特定关系人从事 营利性经营活动提供便利条件；没有在 企业资产整合、引入战略投资者等过程 中利用职权谋取私利；没有擅自抵押、 担保、委托理财；没有利用企业上市或 上市公司并购、重组、定向增发等过程 中的内幕信息为本人或特定关系人谋取 利益；没有授意、指使、强令财会人员 提供虚假财务报告：没有违规自定薪酬、 兼职取酬、滥发补贴和奖金。没有在企 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 业兼职、领取报酬或奖金。 在党风廉政建设方面，认真参加 了公司党委组织的各项学习和警示教育 活动，在工作中严于律已，处处以大局 为重，认真履行“ 一岗双责 ”的责任，对 分管责任区的工作，狠抓落实，及时督 导。一是明确了管理公司领导班子成员 的党风廉政建设责任制要求；二是明确 了工作要求，要做到“ 三个抓好 ”：一要 抓好各个工程项目点管理工作，分解目 标，落实责任；二要抓好对项目带头人 培养，发挥项目带头人的示范带头作用； 三要抓好队伍建设，以人为本，稳定队 伍。 3、尽职尽责，全面完成各项工 作任务 一是在具体工作中，说实话、办 实事、讲党性、讲原则。按照公司的分 工，找准定位，做到尽职不越位，负责 不揽权，推功不推过，尽责不懈怠。当 好总经理的副手，处理好公司授权的各 项工作，不推诿、不扯皮、矛盾不上交， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 按照公司各项中心工作的要求，狠抓工 作落实。尤其在工程开发、工程建设等 方面的各项重大决策的落实都尽到了自 己的职责。 今年我工作的重点是负责公司的 市场开发工作。面对激烈竞争的国内电 建市场，我提出了两手抓到工作思路， 即一手抓深化发展国际市场，向东南亚 进军；一手抓巩固和拓展国内电建市场。 这一思路得到了很好的贯彻，到目前为 止，公司已经全面完成了今年市场开发 任务。 在市场开发过程中，按照公司 “走出去”市场开发战略，从国内市场转 向国际市场，从与东方电气在印度合作、 与中国技术进出口总公司在印尼的合作、 与中国成达公司印尼成功合作后，又开 拓了在越南与中国成达公司的成功合作。 并与中国公司及相关当地公司的合作。 开拓了东南亚更广阔的市场；在市场开 发中，自己能够以顽强的毅力和不怕吃 苦的精神，长期在外奔波，足迹遍布国 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 内外，及时准确掌握国内外工程建设信 息，能够根据市场变化的实际，增强市 场开发主动性和前瞻性，紧密跟踪，主 动出击，认真开发每一个项目，为拓展 公司发展空间发挥了自己应有的作用。 从实际出发，深入调查研究工程的实际 情况，同时，正确估价自身的实力，量 力而行。尤其是在与合作方前期接触和 谈判中，以自己良好的职业道德和坚强 的事业心和责任感，实事求是，讲求诚 信，赢得了业主和合作方。认真学习有 关国家的法律法规、文化习俗和国际惯 例，对汇率、税务、劳务以及环境、交 通等各方面的知识，掌握第一手资料， 有备而战，为减少或避免金融和经济风 险做了积极的准备。 二是深入一线，抓在建工程。工 作中敢抓敢管，善于发现和分析问题， 在积极沟通交流的基础上解决问题。认 真履行岗位职责，对印尼、越南工程现 场，开 展调查研究，制定切实可行的实 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 施方案，多次组织与工程相关的工程管 理公司、公司经开部、火电公司、西电 三公司等单位和部门召开专题会议讨论 和协调解决各种困难，为保障工程现场 各项工作顺利推进，作出了自己的努力。 三是对分管的工程管理公司除按 要求完成各项任务外，多次提出要注重 内部管理制度建设，一要适应市场条件， 二要加强内部管理，做到“外 圆内方” ，同时在思想方法、工 作作风上要加以改进，在做好管理工作 的同时，要时刻关心广大职工群众的利 益。经常同管理公司的班子成员谈话交 流和沟通，要求大家要加强全局观念,以 身作则,不利于团结的话不讲, 不利于工 作的事不做,齐心协力,搞好工作。 二、存在的主要问题和不足 一是学习理论深度不够，系统性 不强。对工程管理的新技术、新方法、 新工艺方面的基本理论注重了学习，但 还没有做到把理论与自己的工作实践更 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 好的结合，需要进一步加强。 二是创新意识不太强。在平时工 作中，想问题、干工作习惯于灵活、严 谨思维。大胆创新工作的能力有待于进 一步提高。 三是市场开发的魄力还不够。面 对国外激烈竞争的电建市场，在开发的 手段、力度和深度上还要进一步加强， 不能瞻前顾后。 三、改进措施和努力方向 针对以上问题和不足，决心在今 后的工作学习中加以改进，力求有所突 破，提升自身工作水平，推动公司发展。 一是加强学习，树立终身学习理 念。 二是现场是市