三基创建汇报材料(汇报,创建,材料)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 三基创建汇报材料( 汇报,创建,材料) “三基”创建工作汇报 尊敬的各位领导、各位专家：你 们好！ 欢迎你们来我队检查指导工作。 一、队伍概况 我们 4038 队是胜利油田管理局 黄河钻井三公司的一支队伍。自今年开 展三基创建工作以来，我结合自身实际 情况，认真组织实施，将基层建设工作 落到实处，正确处理安全生产与施工速 度，施工质量，成本效益之间的关系， 管理水平不断提升。 目前，我队现有职工 46 人，其 中：队长 1 人，指导员 1 人，副队长 2 人，工程师 1 人，助理工程师 2 人，安 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 全监督 1 人。正式工 23 人，企业员工 15 人，临时工 9 人。 我队目前使用的 是 40ldb 套装型钻机，并且配备了小型 网电设备，3 台 pz12v190 型柴油机，2 台威尔信发电机，2 台 df1300 型泥浆 泵，设备性能良好。我队积极应用钻井 新技术、新工艺，组建队以来承担过定 向井、直井限位移、取心等施工任务。 二、 “三基 ”建设工作 今年以来我们以公司提出的“争 先创优促发展，打造一流立新功”精神 为指引，全面加强三基工作，坚持不懈 打基础，强素质，提水平，半年以来取 得了良好的成效。 1.基层建设 队伍管理是首位，在规范管理方 面整章建制，坚决杜绝“ 目标不 明确，权责不统一，奖惩不到位” 等问题，靠完善机制堵塞管理漏洞，针 对我队的实际情况制定了我队的规章制 度。按照规范性、严肃性、权威性、强 制性的原则，我队在队伍建设、管理、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 素质提升等方面都有明确的管理规定。 首先肯定党支部的核心领导作用，依靠 党支部，结合广大职工，加强队伍建设； 其次，必须有明确的奖罚制度，并且使 其具有实际的约束力，为队伍的规范化 管理服务；第三，班组之间开展竞争活 动，按口井进行评比先进，给予先进班 组一定的物质奖励，集思广益促进队伍 素质提升。 2.基础工作 作为基层队伍，就必须要做好每 一项基础工作。针对井队工作的多样性 和多变性，我们把每一项工作都进行量 化、细化、责任化，使干部员工身上有 指标、肩上有担子，充分调动和发挥每 位职工的积极性和主动性。 思想方面主要由指导员负责，指 导员加强和干部职工之间的交流，掌握 队伍的精神状态和职工的思想动态，保 持队伍的稳定性和促进队伍的精神文明 建设。 生产和安全方面主要由队长负责， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 作为第一生产负责人，全心全意为生产 着想，每口井的施工都制定详细的施工 计划，并且在开钻前进行设计交底，使 每名干部职工明确在该井中的施工重点， 日常生产中加强“ 三标” 管理，高效的组 织生产，努力打好井，打快井。在安工 作方面，一直是井队施工的重中之重， 我队通过积极开展各项安全活动，认真 落实各项安全措施，切实保证职工安全 工作，提高员工安 全意识，为队伍安全生产提供坚 实的基础。 生活和经营方面主要由经管员负 责，保证队伍的生活质量有助于促进队 伍的稳定和发展。经营管理我队一直提 倡节约，严格油料物料管理制度，最大 限度的变废为宝，提高物料的重复利用 率。 3.基本功训练 制定年度培训计划，加强各类证 件管理，按需要组织人员取证及复审。 队伍内部学习主要由技术员负责，每月 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 一次的业务学习，井控知识学习都很见 成效。 “5s”管理、清洁生产的培训有效的 促进了我队的基层建设。新技术、新工 艺的学习和使用大大的激发了我队职工 的学习兴趣；每月的班组竞赛，也对职 工业务素质的提升有很大的促进作用； 公司组织的各类考试，学习我队都积极 响应，选派人员参与，并且制定相应的 奖罚制度；“ 师带徒” 我们从不含糊，师 傅必须是经验老道的师傅。通过各类活 动的开展，我队人员的业务素质呈现出 可观的上升趋势。 “三基 ”工作是长期的，也是长效 的，虽然我们在“ 三基” 建设方面做了很 多工作，但和兄弟井队之间还存在一定 的差距，在今后的工作中，我们将通过 创新方法